Ortaklık, Sürdürülebilir Büyüme için paydaş bağlantılarını güçlendiriyor

KMFRI ve diğer ilgili ilçe departmanları ile ortaklıklar, Dünya Bankası ve diğer fon sağlayıcılara açık ve net bir teklif sunmak için dernek tarafından teklif geliştirmenin düzenli ve daha etkili bir şekilde gözden geçirilmesini sağlamıştır. KMFRI, WWF, Ulusal Banka, Base Titanium, vb. gibi ortak kuruluşlar tarafından desteklenmesi, ihale, inşaat malzemesi, mobilya ve ekipman tedariki konusundaki bilginin artırılmasında çok önemli olmuştur.

  • Projenin tüm toplumun ihtiyaçlarını karşıladığının kabul edilmesi.
  • Çeşitli sektörlerden paydaşların varlığı ve katılımı, etkili teknik bilgi ve know how sağlamanın yanı sıra gençler için kariyer fırsatları yaratmaktadır.
  • Topluluk üyelerinin çeşitli paydaşların faaliyetlerine katılımı iş fırsatları yaratmaktadır.

  • Yerel toplulukların katılımı için uygun zamanlama başarı için çok önemlidir - katılımın günü, yeri ve zamanı herkes için kabul edilebilir olmalıdır, aksi takdirde ortaklık çarpıtılır ve dayatılmış gibi görünebilir.
  • Topluluk kültürüne ve geleneklerine saygı duymak ve bunları takdir etmek, proje faaliyetlerinin sorunsuz bir şekilde uygulanması için kritik öneme sahiptir; örneğin namaz vakti çalışmayı durdurmak veya bölge şefi veya hükümet temsilcileri tarafından düzenlenen toplantılara ( Baraza olarak bilinir) katılmak için yeniden planlama yapmak.
  • Günlük faaliyetlerden elde edilen gelirin bir kısmını tasarruf etme kültürü, disiplin ve iyi bir planlama ile mümkündür.
  • Topluluğu diğer ortak kuruluşlara karşı kışkırtmaktan her zaman kaçınılmalıdır.
  • Topluluklarla çalışan tüm ortak kuruluşlar rol ve sorumluluklarına her zaman sadık kalmalıdır.
  • Topluluk projesinin sürdürülebilirliği, şampiyonlar ayrıldığında veya taşındığında projenin çökmemesini sağlayacak en önemli husustur. Bu nedenle yeni üyeler sürekli olarak işe alınmalı ve bir staj programı aracılığıyla projenin idealleri konusunda eğitilmelidir.
Karar verme için kaynaklar

Soqotra Miras Projesi'nin kilit bileşenlerinden biri, karar alma süreçlerine olanak sağlamak üzere Soqotra'nın mirası hakkındaki bilgilere erişebilmektir. Bu, belgelenmiş tüm somut ve somut olmayan mirasın Arches Projesi aracılığıyla uygulanan Soqotra Miras Veritabanına dahil edilmesiyle gerçekleştirilmiştir. Dışarıdan sağlanmasına ve Soqotra'daki internet bağlantılarının bu tür kaynaklara anlamlı bir şekilde erişimi engellemesine rağmen, yerel ekip, bilgileri görselleştirmek ve ayrıca sahada bilgi toplamak ve eklemek için kullanılabilen Arches Collector Uygulaması aracılığıyla tüm bilgilere erişebilmektedir.

Güncellemeler, Soqotra'da sürdürülebilir bir internet bağlantısı sağlanana kadar Dünya Mirası Arap Bölgesel Merkezi'ndeki düzenli toplantılarda doğrulanabilmekte ve etkinleştirilebilmektedir.

Bu, Soqotra'daki paydaşların planlama amacıyla bilgiye erişmesine ve kalkınma faaliyetlerinde miras bileşenlerinin dikkate alınmasının önemi konusunda paydaşlar arasında farkındalık yaratılmasına olanak sağlamıştır.

Yapı taşı, merkezi veri tabanının güvenli bir yerde yeterli şekilde sağlanmasını ve bakımının yapılmasını, ayrıca bilgilerin düzenli olarak güncellenebilmesini ve bunlara erişilebilmesini gerektiriyordu.

İnternet bağlantıları ve kullanılabilirliği sürdürülemez ve düşük kalitede iken çevrimiçi çözümler Soqotra için uygun değildir. Bu durum Soqotra'daki TÜM sürdürülebilir çözümler için geçerlidir ve miras programlarıyla sınırlı değildir.

Çevrimdışı bir uygulamanın sağlanması ilk adımdır, ancak rutin güncellemeler gerektirir ve bu da ancak uluslararası seyahat ve uçuşların uygunluğu pahasına gerçekleştirilebilir.

Müze ağı ve kültürel güzergahlar

Bu ağ, dağ topluluklarında yer alan bir dizi çok dilli (azınlıklar dahil) müze ve Dolomitleri, insanlarını ve tarihini keşfetmek için hazırlanan kültürel güzergahlar aracılığıyla Dolomitlerin kültürel zenginliğini Üstün Evrensel Değeri ile bağlantılı olarak keşfetmek için bir fırsattır. Müzeler yerel toplulukların yaşamında kilit bir rol oynadığından ve zaman içinde yerel tarih ve deneyimlerin kaydedilmesini desteklediğinden, bu yerler aynı zamanda Dolomitlerin değerlerinin çeşitli doğal ve kültürel perspektifler aracılığıyla iletilmesi için de temeldir.

Müzeler ve kültürel güzergahlar, bu bölgelerin kültürel ve sosyal topluluklarını derinden şekillendiren olaylar aracılığıyla yerel toplulukların yaşamı ve tarih öncesinden iki dünya savaşına ve günümüze kadar bu bölgelerin yaşadığı deneyimler hakkında farkındalık yaratmada kilit bir rol oynamaktadır. Müzeler ağı, yerel topluluklarla doğrudan etkileşim için ve bu toplulukların Dolomitler ve manzaralarını şekillendiren tarihi olaylar hakkındaki bilgilerini paylaşmaları için önemli bir platformdur.

Son olarak, fiziksel engelli insanların Dolomitleri erişilebilir bir şekilde keşfetmeleri için bir fırsat sunmaktadır.

Dolomitler bölgesinde, bu alanların ve topluluklarının doğal, kültürel ve tarihi yönleri hakkında farkındalık yaratmak için birlikte çalışmak isteyen çeşitli müzelerin varlığı.
Bu bölgesel müzeler yerel toplulukların yaşamında bir role sahiptir ve Dolomitleri hem yüksek hem de alçak irtifada keşfeden ziyaretçilerin eğitiminde bir amaca sahiptir.

UNESCO Dolomites Vakfı aracılığıyla yönetilen güçlü ve kapsamlı kurumsal ve gayri resmi paydaşlar ağı

Dolomitler ve doğal değerleri hakkında farkındalık yaratmak, doğal, sosyal ve kültürel ortamlarının anlaşılmasını gerektirir. Dolomitler, hem eşsiz kültürel değerlerin kaynağı hem de kültürel ve sosyal açıdan çeşitlilik gösteren toplulukların yerel kimliklerinin karmaşık bir mozaiğinin aynası olan büyük bir kültürel zenginlik alanı boyunca uzanmaktadır.

Müzeler, güçlü yerel eğilimleri ve Dolomitler'in farklı bölgelerinin sosyal ve kültürel dokularına derinlemesine nüfuz etmeleriyle, toplulukların yaşamlarına aktif ve anlamlı bir şekilde dahil olmak ve Dolomitler'in ve çok katmanlı değerlerinin etkin yönetimi için değerli bilgiler olan bilgi ve anılarını paylaşmalarına izin vermek için harika bir platformdur.

Bilimsel kurumlarla işbirliği içinde katılımcı araştırma

Katılımcı araştırma, tarihsel kayıtların eksik olduğu ve yeni kavramların ortaya atıldığı durumlarda çok önemlidir. Yakou'daki araştırma üç aşamadan oluşmuştur. İlk aşama, alanı ve önemini anlamayı amaçlamıştır. İyi korunmuş bir "orman-köy-teras-su sistemi" peyzajına sahip tipik bir köy olan Yakou, Laohuzui Bölgesi'nin peyzaj modelini temsil etmek üzere seçilmiştir. Saha çalışması hem adaylık ekibi (Çin Kültürel Miras Akademisi) hem de bilimsel araştırma ekibi (Yunnan Üniversitesi) tarafından yürütülmüştür. İkinci aşama, Yakou'nun sulama sisteminin restorasyonuna odaklanmıştır. Yerel halkla yarı yapılandırılmış görüşmeler, saha çalışması ve restorasyon gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, geleneksel su yönetim sistemi ve ilgili bilgi Yakou'da kilit unsurlar olarak ortaya çıkmıştır. Uzun vadeli kullanımını sağlamak için hendekler, kanallar ve su ağaçları onarılmış ve yaşlılar tarafından geleneksel törenler ve denetim sistemi kurulmuştur. Üçüncü aşama su yönetiminin geliştirilmesine odaklanmış, araştırmacılar Coğrafi Bilgi Sistemi kullanarak yerleşim yeri dağılım modelinin mekansal araştırmasını ve hidrolojik analizi gerçekleştirmiş, ardından bu deneyim diğer köylerde de tekrarlanmıştır.

  • Yerel araştırma kurumları yerel koşullara aşinadır. Araştırma, yerel halkın ve toplumun bilgi ve deneyimlerini, özellikle de önemli olan ve uluslararası ve ulusal toplumlarla bağlantı kurulması gereken sözlü tarih ve tanınmayan bilgileri paylaşmak için aktif katılımını gerektirir.
  • Uluslararası perspektif ile yerel deneyimin birleştirilmesi.
  • Kamu hizmet kurumları ve yerel araştırma enstitüleri arasında işbirliği.
  • "Araştırma enstitüleri + kamu hizmeti kuruluşları + köylü örgütleri" arasında işbirliği.
  • Arazi kullanımı, toplum ve kültür arasındaki ilişki peyzaj çalışmalarında çok önemlidir. Çevresel zorluklar, sosyal değişimlerin ve yeni düzenlemelerin tezahürü olabilir (örneğin, arazi ve su anlaşmazlıkları altta yatan sorun olabilir).
  • WH çerçevesinde, Üstün Evrensel Değer geniş ve genel olabilir, ancak ayrıntılı özellikler ihmal edilemez çünkü bunlar alan özelliklerini anlamak için ipucudur. Yakou'da, farklı değer katmanları araştırması, WH olarak yazılmadan önce ve sonra miras yönetimine katkıda bulunmuştur. Alan yöneticilerinin, yerel halkın ve araştırmacıların bilgilerini geliştirmiştir ve bu devam eden bir süreçtir.
  • Tarihi kayıt ve dokümantasyon eksikliği, geleneksel su kültürünün korunması açısından büyük bir sorundur. Manzara görünümlerine çok fazla ilgi gösterilmiş, ancak bunları üreten doğa-insan etkileşimlerine yeterli ilgi gösterilmemiştir.
  • Ayrı planlar uzun vadeli yönetimi çözemez: Su yönetimi, koruma yönetimi ve master planlar koordinasyon içinde hazırlanmalı ve uygulama için entegre edilmelidir.
Dünya Mirası yönetim planının hazırlanmasını bir diyalog alanı olarak kullanmak

Dünya Mirası için yeni yönetim planının hazırlanması süreci 2017 yılında başlamıştır ve çeşitli gruplar üç yıldır (2017-2020) bu plan üzerinde çalışmaktadır. Dünya Mirası Yönetim Kurulu, Røros'taki kültürel miras yöneticisi, Sámi Yerli halkının temsilcisi, Dünya Mirası varlığı ve tampon bölge içindeki farklı belediye ve ilçelerden şehir planlamacıları ve Røros Müzesi Müdürü ile işbirliği içinde sürece liderlik etmektedir. Bu diyaloğun kurulması için 5 belediyenin belediye kurullarıyla yapılan toplantılar ve duruşmalar kullanılmıştır. Duruşmalara ilçeler, belediyeler, müzeler, STK'lar, Yönetim Planlarında yer alan kişiler, Dünya Mirası alanı içindeki özel arazi sahipleri ve Sámi Parlamentosu dahil olmak üzere 40'tan fazla farklı taraf davet edilmiştir. Sámi'ler de diğer paydaşlarla aynı şekilde sürece dahil edilmiş ve hem Dünya Mirası Kurulu'nda hem de idari grupta temsilcileriyle yer almışlardır.

  • Hükümet tüm Norveç Dünya Mirası alanlarından yeni yönetim planları geliştirmelerini talep etmiştir.
  • Dünya Mirası Koordinatörü eski yönetim planının (2010) hazırlanmasından sorumluydu ve Røros için yeni bir yönetim planı geliştirme iradesine ve misyonuna sahipti.

1) Yeni Yönetim Planının görüşülmesi sırasında tarafların birçoğu Sami kültürünün olduğundan daha fazla güçlendirilmesi gerektiğini belirtmiştir. Farklı tarafların önerilerinin çoğu, Sami ilişkilerinin ve değerlerinin güçlendirilmesine daha fazla odaklanılması yönündeydi.

2) Gelecek yıllarda Sámi kültürünün Dünya Mirası alanının Üstün Evrensel Değerinin bir parçası olarak dahil edilmesi fikrinin güçlendirilmesi. Ancak, Taraf Devletin bu sürece öncülük etmesi gerekmektedir. Bazı belediyeler şu anda tampon bölgede (Çevrenin bir parçası) bulunan bazı alanların Dünya Mirası mülküne dahil edilmesini istemektedir (Narjodet, tarım alanı ve Røros dışındaki eriyiklerden biri olan Dragås-Eidet).

3) Farklı taraflarla eşit şekilde çalışabilmek için paydaşların hiçbirine özel muamele yapılmamıştır.

4) Farklı paydaşların geri bildirimlerini yönetim planına entegre etmek için, planın hazırlanmasına yönelik düzenlemeler hakkında istişarede bulunmak ve daha sonra planın kendisi hakkında istişarede bulunmak üzere oturumlar düzenlenmiştir.

Lise öğretmenlerinin geleneksel bilgi ve yerel kültür konusunda eğitilmesi

Ifugao kültürünün resmi okul müfredatına entegre edilebilmesi için öğretmenlerin Ifugao kültürü konusunda kapasite geliştirmesi gerekmektedir. Çoğu Ifugao kökenli olan öğretmenler, modern eğitim sistemi nedeniyle atalarının değer sistemini unutmuşlardır. Bazıları Ifugao bölgesi dışında eğitim almıştır. Amaç, kültürü matematik, sosyal bilimler ve tüm derslere entegre etme konusunda öğretmenleri eğitmek ve Ifugao kültürünü kesişen bir tema olarak içeren öğrenme materyalleri ve modülleri tasarlamaktır. Öğretmenlerin yerel müfredat geliştirme ve öğrenme modülleri oluşturma konusundaki eğitimleri devam etmektedir.

Ulusal hükümet, yerel temelli müfredatlara (IPED) izin vermek için eğitim sisteminde bir değişiklik yapmıştır.

Ifugao kültürünün ayrı bir tema olarak öğretilmesine gerek yoktur, ancak tüm müfredat için kesişen bir tema olabilir.

Yerli ve Yerel Bilgi üzerine ortak araştırma projelerinin oluşturulması

SITMo, FAO Küresel Öneme Sahip Tarımsal Miras Sistemi (GIAHS) tanımlamasıyla çalışan ve Ifugao Pirinç Terasları GIAHS Araştırma ve Geliştirme Merkezi'ni kuran Ifugao Devlet Üniversitesi gibi yerel bilimsel kurumlarla ortaklık geliştirmiştir. Ayrıca, bu girişimle bağlantılı olarak SITMo, Ifugao Eyalet Üniversitesi ve Tayvan Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ve Tayvan Ulusal Chengchi Üniversitesi ile işbirliği içinde "Tayvan-Filipinler Yerli Bilgi, Yerel Bilgi ve Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi" projesinde çalışmaktadır; burada ortak kurumlar, yerel toplulukların sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini sağlayacak değişim ve işbirliğine dayalı araştırmalar yoluyla Yerli bilgilerinin sürdürülebilir bir şekilde korunmasını ve aktarılmasını birlikte araştırmaktadır. Los Angeles Kaliforniya Üniversitesi (UCLA) Antropoloji Bölümü ile 2012 yılında teraslarda arkeolojik araştırmalar yapmak üzere uzun vadeli bir ortaklık kurulmuş olup, bu ortaklık sayesinde topluluk mirası galerileri oluşturulmuş ve bilimsel makaleler yayınlanmıştır.

  • Pirinç Teraslarının GIAHS tarafından belirlenmesi (2004)
  • Yerel Ifugao Eyalet Üniversitesi pirinç terasları, tarımsal ormancılık ve biyolojik çeşitliliğin korunmasına odaklanan araştırma ve işbirliği çalışmaları yürütmektedir
  • Eğitim Bakanlığı, Yerli bilgisinin ve yerel Ifugao kültürünün K'dan 12'ye kadar tüm seviyelere entegre edileceği büyük bir müfredat revizyonuna girişti. Geleneksel bilgi üzerine araştırma yapılması gerekiyordu.
  • Komşu ülkeler ve diğer Yerli topluluklarla ortak zorluklar
  • Pirinç Teraslarının korunmasına araştırmanın dahil edilmesi ve gençlerin ve toplumun genelinin bu çabaya katılması karşılıklı fayda sağlar (araştırma enstitüleri ve yerel topluluklar için)
  • Geleneksel bilginin toplumdaki yaşlılar aracılığıyla öğrenilmesi ile resmi olarak eğitilmiş öğretmenler aracılığıyla resmi okullarda öğrenilmesi zaman zaman çelişkili olabilmektedir, bu nedenle uzun vadeli stratejilerin uygulamaya konulması gerekmektedir.
  • İdari bürokrasi, sivil toplum kuruluşlarının devlet kurumları ve üniversitelerle çalışmasını zorlaştırabilir ancak sabır başarının anahtarıdır.
Katılımcı bir yönetim planının geliştirilmesi

Laponya Süreci 'nin tarafları, üç alandaki değerleri kullanarak mülk için yeni bir yönetim planı oluşturmayı öngörmüştür: doğal çevre ve yüksek değerleri; yaşayan Sámi kültürü ve ren geyiği endüstrisi; ve arazinin önceki kullanımından kaynaklanan tarihi miras. Bu katılımcı yönetim planı, sürece ve planın uygulanmasına dahil olan tüm paydaşlar tarafından Dünya Mirası varlığının ortak bir şekilde anlaşılmasına dayanmaktadır. Yönetim kurumlarının (belediyeler, ilçe, mirasın korunmasından sorumlu devlet kurumları) yanı sıra, bu katılımcı süreçte dikkate alınması ve entegre edilmesi gereken önemli paydaşlar, belirli bir alanda ren geyiği yetiştiriciliğinden sorumlu kuruluşlar olan Sámi köyleridir. Tüzel kişiliğe sahiptirler ve köy toplantıları aracılığıyla örgütlenirler.

  • Laponya Süreci ile oluşturulan diyalog platformu.
  • Ren Geyiği Yetiştiriciliği Yasası (bir Sámi köy örgütünün üyesi).
  • Anayasa, Sami halkına ve haklarına özel koruma sağlamaktadır.
  • Sámi'ler İsveç'in yerli halkıdır (Parlamento tarafından belirlenmiştir) ve bu da onlara İsveç hukukunda özel bir yasal statü vermektedir.
  • Kamuya Erişim Hakkı.
  • Yetkililerin yeni bir şeyler deneme isteği, yönetim için yeni çalışma yöntemleri.

Farklı paydaşların her zaman uzlaşmak zorunda olduğu yönetim planları çok spesifik olmayabilir. Yönetim planında kuruluşun uygulamak için hiçbir önkoşulunun olmadığı temalar olabilir ve bu durumda kuruluş onlarla çalışmıyorsa insanlar hayal kırıklığına uğrayacaktır. Örneğin, yönetim planımızda Sámi diliyle nasıl çalışmamız gerektiğini belirten cümleler var ve bu nedenle bunu bir ölçüde yapıyoruz. Ancak dil ana odağımız değil ve bu durumda bazen insanlar sonuçlardan dolayı hayal kırıklığına uğrayabilir.

Kapsayıcı bir diyalog sürecinin oluşturulması: Laponya Süreci

Laponya Süreci, Laponya Bölgesi Dünya Mirası mülkündeki çeşitli paydaşlar tarafından oluşturulan ve geliştirilen bir diyalog yaklaşımıdır. Laponya, çok sayıda koruma alanından oluşan geniş bir alan olduğundan, Dünya Mirası Listesine girmesinden bu yana bir bütün olarak koordineli bir yönetim sistemi kurmak çok zor olmuştur. Norbotten İl İdare Kurulu ve Sámi toplulukları ile Jokkmokk ve Gällivare belediyeleri başlangıçta kendi koruma programlarını bağımsız olarak hazırlamaya başlamıştır. Laponya Süreci , 2005 yılında Norrbotten Valisi'nin girişimiyle, tüm paydaşları bir dizi ortak değere dayalı bir diyalog sürecine dahil ederek başlamıştır; bu süreç, tarafların önemli konularda ve Laponya Bölgesi'nin hangi koşullarda yönetilmesi gerektiği konusunda anlaşmaya varmalarını sağlayacaktır. Tüm kararların uzlaşmayla alınması kararlaştırıldı ve milli parklar ve doğa rezervleri için yeni düzenlemeler talep edildi. 2006 yılında taraflar, Hükümete gönderdikleri ortak bir anlaşma imzalamışlardır:

  • Bir dizi ortak temel değer
  • Bir dizi çaba için ortak niyetler
  • Geçici bir Laponya delegasyonunun kurulması
  • Komitesinde Sami çoğunluğu olan bir Dünya Mirası yönetim grubunun kurulması için hazırlıklar.

Norbotten Valisi'nin siyasi iradesi, Midjá Ednam derneği aracılığıyla Sámi köy örgütleri, Jokkmokk ve Gällivare belediyelerinin ilgisi ve ÖÇKB'nin onayı, sürecin başlatılması için temel koşullardı. Bu girişim, ilgili tarafların farklı gerçeklikleri kabul etmesinden ve Laponya Bölgesi için yeni bir yönetimin birlikte oluşturulmasına yönelik güçlü iradeden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, proje için yeterli finansman vardı ve her grup aynı ekonomik önkoşullarla katıldı.

Uzlaşıya dayalı bir organizasyon kurabilmek ve yeni bir yönetim biçimi geliştirebilmek için insanları dinlemek ve onların neden böyle düşündüklerini ve yaptıklarını öğrenmeye çalışmak gerekir (fikirlerini ve uygulamalarını şekillendiren normlar ve değerlerdir), ancak aynı zamanda kişinin neden böyle düşündüğünü ve yaptığını açıkça anlatması gerekir, çünkü bu aynı zamanda kişinin hayatında sahip olduğu normlara ve değerlere de bağlıdır. Bu süreç zaman alır ve birbirlerinden yeni bilgiler öğrenmek ve bunları kabul etmekle ilgilidir. Bu aynı zamanda ofiste yapılamayacak bir süreçtir, düzenli olarak dışarı çıkmak ve sıradan hayatlarında insanlarla tanışmak gerekir. Aceleye getirilemez veya hızlı bir çözüm olabileceği düşünülemez. Laponya Süreci, ilgili tüm paydaşların ortak bir organizasyon ve yönetim planı üzerinde mutabık kalmasına kadar altı yıl sürmüştür.

Laponya Süre ci gibi bir süreci gerçekleştirmek için zamanınız, finansmanınız ve "doğru" insanların sürece dahil olması gerekir. Birbirinizi dinleyin. Zor soruları eve götürmek ve kararlar alınmadan önce paydaşların diğer temsilcileriyle tartışmak için zaman.

Gönüllü Çalışma

Bu alandaki projeler, gençlere aşağıdaki görevlerde yer alarak doğanın korunmasına katkıda bulunma fırsatı sunmaktadır:

  1. Ağaçlandırma
  2. Flora ve faunanın korunması
  3. Veri toplama
  4. Doğa rezervlerinin bakımını içeren görevler
  5. Biyo-inşaat projeleri
  6. Çevre Eğitimi ve İletişimi
  1. Paraguay'daki gençlerin doğal alanların korunmasına olan ilgisi giderek artıyor.
  2. VolunteerParkRanger programı, faaliyetlerin geliştirilmesi için eksiksiz bir program sunmaktadır.
  3. Faaliyetlerin geliştirilmesi konusunda bilgi sağlamak için Kolombiya Doğal Milli Parkları ile ortaklık ve iletişim.

GönüllüParkRanger programının ilk versiyonu, programın kendi kendini yeterli şekilde yönetme kabiliyetini aşan önemli bir ilgi yarattı.

İlk versiyon sırasında alınan dersler göz önünde bulundurularak, gerekli sayılar için bir sınır belirlenmiş ve bu sınır aşağıdaki potansiyel katılım senaryolarına dayandırılmıştır:

  • 50 - 100
  • 100 - 150
  • 200 ve daha fazlası

Bu sayede çalışmalar daha canlı hale geldi ve ilgilenen tüm gençlere bir çalışma alanı ve programı sağlandı.