Uyarlanabilir Yönetim

BFD, SMART'ı Sundarbans'ta uyarlanabilir bir yönetim aracı olarak kullanmaya başlamıştır ki bu da yaklaşımın temel potansiyel faydaları arasındadır.

Raporların SMART uygulama komitesine sunulması, BFD'nin karar vericilerinin veri sorgulamalarına ve gerçek SMART raporlarından elde edilen yorumlara dayalı olarak devriyeleri planlamalarına yardımcı olmuştur. Yerleşik mentorluk gözlemleriyle birlikte bu, BFD karar vericilerinin daha ileri yönetim kararları almasına yardımcı oldu.

BFD, SMART devriye raporlarını kullanmakta ve devriye planlarının önceki devriyelerin sonuçlarına göre nasıl uyarlandığını ve bu uyarlamaların SMART devriyelerinin etkinliğini artırmada ne kadar etkili olduğunu, kapsanan alan, tutuklama sayısı ve kaçak avlanma ve zehirli balıkçılık gibi ciddi yaban hayatı, balıkçılık ve orman suçları işleyen suçluların başarılı kovuşturmalarıyla kanıtlandığı gibi değerlendirmektedir; teknelere, silahlara, tuzaklara, yaban hayatı leşlerine ve vücut parçalarına el konulması; ve tehdit altındaki önemli yaban hayatı türlerinin görülme oranlarındaki eğilimler (artan, sabit veya azalan).

Yöneticilerin uyarlanabilir yönetim konusunda farkındalığı ve SMART verilerinin bu konudaki rolü

BFD, yöneticilerin SMART verilerle oynama ve değişiklikleri/eğilimleri tahmin etme/öngörme ve korumaya yönelik ileriye dönük önlemleri dahil etme kapasitelerini geliştirmelidir

Dev kalamar balıkçılığında ortak yönetim

Balıkçılık paydaşlarının, kaynakların sorumlu ve sürdürülebilir kullanımını pekiştirmek için ulusal yasa ve yönetmeliklere uymayı amaçlayan bir yönetim sistemi altında çalışmaları gerekmektedir. Örgütlü grupların ortak bir vizyon, çalışma planları, üzerinde anlaşılmış kurallar ve devlet kurumlarının taahhüdü ile katılımcı bir şekilde oluşturulmaları halinde daha büyük faydalar elde ettikleri belgelenmiştir.

Dev kalamar balıkçılığı, Comité Nacional Sistema Producto (Ulusal Ürün Sistemi Komitesi) aracılığıyla değer zincirindeki tüm halkaların yanı sıra küçük ve büyük ölçekli balıkçıları ve balıkçı kadınları da entegre etmektedir. Komite, balıkçılığın yönetimine ve karar alma sürecine aktif olarak katılma ihtiyacını tespit etmiştir. Bu durum, hükümet, akademi, sivil toplum kuruluşları ve ulusal komite temsilcileri gibi çeşitli sektörlerden oluşan bir teknik-biyolojik araştırma alt komitesinin oluşturulmasına ve resmileştirilmesine yardımcı olmuştur. Bu alt komite, ortak bir hedef ve ilgili her bir aktöre sorumluluk ve rol atamak için kılavuz ilkeleri belirleyen iç yönetmelikler oluşturdu. Bu da yönetişimi ve kalamarın ortak yönetimi için geleneksel ve bilimsel bilgi üretme ve belgelemeye yönelik kolektif çabayı güçlendirdi.

  1. Kalamarın uluslararası düzeyde paylaşılan, geniş bir alana yayılmış ve hareketli bir kaynak olması nedeniyle balıkçılar ve balıkçı kadınlar, araştırma ve yönetim kurumları arasında yüksek derecede bir organizasyonun olması.
  2. Balıkçılığın yeterli bir şekilde yönetilmesine yönelik araştırma ve bilgi üretme amacıyla her sektörün bilgisini bir araya getiren çok sektörlü bir grubun varlığı.
  3. Grup içinde etkili ve şeffaf yönetişim (örn. resmileştirme, yönergelerin, sorumlulukların, prosedürlerin oluşturulması).

  1. Kalamar kaynağının kullanımı ve yönetimindeki paydaşların haritalanması.
  2. Eylemler, roller ve sorumlulukları içeren bir çalışma planı oluşturulması.
  3. İlgili aktörler (balıkçı toplulukları, kamu sektörü, akademi, sivil toplum kuruluşları) tarafından imzalanmış anlaşmalar ve takipler oluşturarak çalışma planında önerilen iyileştirmelerde ilerleme kaydedilmesini sağlayın.
  4. Sürdürülebilir Balıkçılık ve Su Ürünleri Yetiştiriciliği Genel Kanunu'nun (LGPAS), hükümet organlarının ürün sistemi komitelerine (örneğin izleme, finansman) bağlılığını tanıdığını ve teşvik ettiğini ve komitelerin balıkçılığın etkin ortak yönetimine entegrasyonunda kayda değer bir gelişme olduğunu göz önünde bulundurun.
  5. Periyodik toplantılarda anlaşmaların, ilerlemenin ve balıkçılığın yönetiminde karşılaşılan yeni zorlukların gözden geçirilmesi.
  6. Balıkçılığın uluslararası sürdürülebilirlik kriterlerine göre (MSC standardının ön değerlendirmesinde) sahip olduğu eksikliklerin belirlenmesi.
  7. Balıkçılık ilerleme platformu (https://fisheryprogress.org/) aracılığıyla balıkçılıktaki farklı paydaşlarla bilgi paylaşımı.

Ortaklıklar

Ortaklıklar, paydaşların projeye katılımını ve sahiplenmesini sağlamada çok önemli bir rol oynamıştır. Ortaklıklardaki teklif, eko-noktaların sahipliğini merkezden uzaklaştırmayı, toplama oranlarını teşvik etmeyi ve kesintisiz bir sürdürülebilir plastik atık değer zinciri geliştirmeyi amaçlıyordu.

Son 12 ay boyunca 3R farklı paydaşlarla çeşitli ortaklıklar kurdu. Bu ortaklıklardan biri, bir STK olan ParCo ile yerel halktan atık toplayıcılardan plastik atık almak ve satın almak için iki eko-nokta kurdular.

Sürekli paydaş katılımı, projenin uygulanmasında yer alan ortaklar arasındaki sorunların giderilmesinde önemli bir platform olarak belirtilmiştir

  • İşbirliği içinde planlama yapmak, sinerjilerden faydalanmanın yanı sıra ileriye dönük sorumlulukların paylaştırılması açısından da zorunludur.
  • Birlikte oluşturma egzersizleri, atık değer zincirinin yönlerini güçlendirmek için boşlukları ve fırsatları ortaya koymanın yanı sıra her bir paydaşın ihtiyaç duyduğu yardımı sağlamıştır.
  • Ortaklık sadece bir araçtır. Ortaklıkları güçlü ve sağlam tutarak hedeflerine ulaştırmak için sürekli iletişim hayati önem taşımaktadır.
Akran Eğitimi

Etkili MPA yönetimi için liderliğin içeriden oluşturulması ve birlikte geliştirilen yaklaşımların sahiplenilmesi ve liderlik edilmesi gerektiğinin farkına vardık.

Kanıta dayalı (uyarlanabilir) yönetim konusunda akran eğitmenleri olarak 3 ülkedeki en ilgili MPA uygulayıcılarını eğitmek için 18 bölgesel ve küresel uzmandan oluşan bir grup topladık. Uzman ekip ilk olarak uyarlanabilir yönetimi 3 temel bileşene ayırdı: deniz izleme, veri özetleme ve yönetimi ve stratejik karar alma. Daha sonra MPA personelinden ve 3 ulusal MPA sistemindeki (Kenya, Tanzanya ve Seyşeller) ilgili topluluk üyelerinden alanlardan birinde akran eğitmeni olmaları için başvurular davet ettik, çünkü tek bir personelin üçünde de eğitim veremeyeceğini fark ettik.

60 başvuru aldık ve 30 MPA üyesini Ağustos 2019'da Seyşeller'de akran eğitici eğitimine katılmaya davet ettik. 5 günlük bir eğitim kursu geliştirdik. 2 gün ortak oturumlar yaptık, ardından her grup kendi temel alanlarında 3 gün geçirdi. Son gün temel kavramlar test edildi. Katılan 30 uygulayıcıdan 11'i akran eğiticisi veya yardımcı akran eğiticisi olarak geçti.

Bu akran eğitmenler şimdi kendi ülkelerinde MPA yönetimini geliştirmeye devam etmek için çalışıyorlar.

Akran eğitmeni olmaya istekli, geçmiş ülke içi eğitim etkinlikleri aracılığıyla yaklaşımlarda mevcut liderler.

Uzmanların eğitimi geliştirmek ve yönetmek için gönüllü olarak zaman ayırma isteği.

Sahiplenme ve liderlik oluşturmak çok önemlidir.

5 gün muhtemelen bir akran eğitmeni kursu için yeterli zaman değildir - ideal olarak, aralarında becerileri uygulamak için zaman olan 5 günlük üç kurs olacaktır, ancak bu mevcut olandan daha fazla finansman gerektirir.

Devam eden izleme

Çözümün işe yaradığından emin olmak için, kumsal rehabilitasyonunu takiben üç sezon boyunca yuvalama ve yavru dağılımını izledik ve yuvalayan deniz kaplumbağaları veya yeni çıkan yavrular üzerinde herhangi bir etki olmadığını belirledik.

İnşaat sonrası verileri karşılaştırmak için elimizde birkaç yıllık temel veriler vardı. Ayrıca sahile erişimimiz ve izleme faaliyetlerinin yürütülmesinde regülatörün desteği vardı.

Temel veriler, etkilerin belirlenmesi için çok önemlidir. Genellikle endüstriler, temel verilerin yokluğunda altyapı geliştirir ve bu da etkilerin değerlendirilmesini engeller.

PAZAR ODAKLI

MEET ekoturizm ürünlerinin temel farklılığı, Akdeniz'in koruma altındaki alanlarına dayanmaları ve bu alanlarda yer almalarıdır. Bu, yerel topluluklar ve yerel hizmet sağlayıcılarla entegre edilerek Akdeniz'de korumayı destekleyen benzersiz bir niş pazar ürünü yaratmaktadır. Ürünlerini piyasadaki diğer ürünlerden ayıran özellikleri temel alan MEET, hem gelen hem de giden tur operatörleri ve destinasyon yönetim organizasyonları için pazar değeri olan güçlü bir marka inşa etmektedir.

MEET Ağı şu anda MEET yaklaşımının pazarlama ve ticarileştirme bileşeni üzerine çevrimiçi bir eğitim geliştirmek için çalışmaktadır, böylece Akdeniz'deki ilgili paydaşlar bu metodolojiyi benimseyebilir. Bu arada, MEET El Kitabı bu unsur hakkında bilgi içermektedir.

  • Özel sektör paydaşlarının bakış açısı en başından itibaren gelişimin tüm adımlarına dahil edilmelidir;

  • Tanıtım ve satış da dahil olmak üzere proje sonrası net iş planlarının tanımlanması.

MAREA: deniz rezervlerinin değerlendirilmesine yönelik bir araç

MAREA (MArine Reserve Evaluation App), zaman içinde değerlendirilmesi gereken deniz rezervlerinin etkinliğini değerlendirmek için analizleri otomatikleştiren yenilikçi bir açık kaynak web tabanlı teknoloji aracıdır. Araç, referans olarak biyofiziksel, sosyo-ekonomik ve yönetişim göstergelerinden oluşan bir çerçeve kullanmaktadır. Ayrıca, deniz rezervi veya koruma alanının kurulması sırasında belirlenen hedeflere göre varsayılan olarak bazı göstergeler seçer, ancak kullanıcı ilgilenilen göstergelerin listesini de özelleştirebilir. Analiz için 1) biyolojik, 2) sosyo-ekonomik ve 3) yönetişim verileri sağlanmalı ve topluluk, rezerv ve hedef türler MAREA veri tabanından seçilmelidir. Bu, rezervin genel bir değerlendirmesi ve göstergelerin her biri için genel bir değerlendirme ile sonuçlanacaktır. Sonuçlar, deniz rezervlerinin durumunu anlamak ve karar alma sürecine katkıda bulunmak için faydalı bilgiler sağlar.

  1. Değerlendirme kriterleri deniz rezervlerinin veya korunan alanların ana hedefleriyle uyumlu olmalıdır.
  2. Değerlendirme çerçevesinin sadece ekolojik boyutlara değil, aynı zamanda sosyo-ekonomik ve yönetişim boyutlarına da dayanması gerekmektedir.
  3. Deniz rezervlerinin yönetiminde kullanıcı katılımını teşvik etmek için, standartlaştırılmış süreçler kullanılarak değerlendirilmeleri için erişilebilir teknolojik araçlar gereklidir.
  1. Otomatik ve standartlaştırılmış bir kılavuz ve uygulamaya sahip olmak, balıkçılık sektörü ve yöneticiler tarafından deniz rezervlerinin (veya korunan alanların) değerlendirme sürecini kolaylaştırır.
  2. Meksika'da deniz rezervlerinin sayısı, balıkçıların ve balıkçı kadınlarının belirli alanların (örneğin balıkçı sığınak bölgeleri) yasal olarak tanınmasını sağlayan düzenlemelerin yanı sıra balıkçılık sektörünün biyolojik çeşitliliğin korunması ve sürdürülebilir balıkçılığın sağlanmasına olan ilgisi nedeniyle son zamanlarda artmıştır. Bu düzenlemelere ve deniz rezervlerinin uygulanmasına genellikle bu araçların performansını değerlendirmek için standartlaştırılmış kılavuzlar eşlik etmemektedir.
  3. Uzak topluluklarda teknolojik araçlara (bilgisayarlara) ve internete sınırlı erişimi göz önünde bulundurun ve çevrimdışı versiyonlar da dahil olmak üzere uygulama stratejilerini uyarlayın.
Yetkili Coğrafi Veri ve Harita Hizmetleri

Herhangi bir SeaSketch projesinin temeli, harita hizmetleri olarak görüntülenen jeo-uzamsal bilgilerdir (haritalar). Minimum veri gereksinimi yoktur. Elinizde ne varsa onunla çalışmaya başlayabilirsiniz. Haritalar Esri REST Hizmetleri (örneğin ArcGIS Server veya ArcGIS online ile) ve açık kaynak harita hizmetleri (örneğin WMS, WMTS) olarak yayınlanabilir ve daha sonra SeaSketch'e aktarılabilir. Örnek haritalar arasında idari sınırlar (örneğin MEB, karasuları, mevcut MPA'lar), deniz tabanı habitatları, batimetri, insan kullanımları vb. yer almaktadır.

SeaSketch'e Veri Katmanları olarak dahil etmeyi seçtiğiniz haritalar sürecinizin hedeflerine bağlıdır. Deniz koruma alanları, nakliye şeritleri ve su ürünleri yetiştiriciliği sahaları için planlama yapıyorsanız, seyir haritaları, habitat haritaları, balıkçılık faaliyetlerinin dağılımı ve kullanıcılara planlarının tasarımında rehberlik etmek için kullanılabilecek diğer katmanları isteyebilirsiniz. Koruma altındaki alanlar ancak belirli habitatları etkili bir şekilde korudukları takdirde anlamlıdır; nakliye şeritleri çarpışmayı en aza indirir ve verimliliği en üst düzeye çıkarır; su ürünleri yetiştirme sahaları belirli derinlik bölgelerinde yer alır, vb. Hangi verilerin harita olarak görüntülenmesi gerektiğini ve bu verilerin hangi alt kümesinin analiz edilmesi gerektiğini duruma göre değerlendirmeniz gerekecektir.

Bazı durumlarda, ilgili harita verileri zaten harita hizmetleri olarak yayınlanmış ve kıyı atlaslarında ve diğer harita portallarında keşfedilebilir olabilir. Doğru formatlarda (Esri harita hizmetleri, WMS, WMTS, vb.) oldukları sürece, doğrudan SeaSketch'e aktarılabilir ve harita katmanları olarak görüntülenebilirler.

Birçok durumda, SeaSketch'te görüntülenmek üzere kendi harita hizmetlerinizi yayınlamak avantajlı olacaktır. Bu size haritaların kartografisi ve performansı üzerinde kontrol sağlayacaktır.

Başarılı projelerde genellikle mevcut harita hizmetlerini bulmaktan, sağlayıcılardan (devlet kurumları, STK'lar, akademisyenler) veri almaktan ve standart masaüstü ve web haritalama araçlarını kullanarak yeni harita hizmetleri oluşturmaktan sorumlu tek bir CBS teknisyeni bulunur.

İşbirliğine Dayalı Planlama için Devletin Katılımı

SeaSketch öncelikle işbirlikçi planlama için kullanılmak üzere tasarlanmıştır. Deniz Mekânsal Planlamasına odaklandık, ancak yazılım karasal planlama için de kullanılabilir. Ayrıca, yazılımın okyanus bölgeleme çözümleri üretmeye yardımcı olması amaçlanmıştır. Bu bölgelerin koruma veya mavi ekonomiye fayda sağlama gibi anlamlı bir etkiye sahip olması için ev sahibi devlet kurumlarının planlama sürecine katılması gerekmektedir. SeaSketch'te geliştirilen bölgeler yasal olarak benimsenmezse, istenen etkiyi yaratmaları daha az olasıdır.

Deniz mekansal planlaması için yasal bir yetki şarttır ve bu yetki olmadan planların kabul edilmesi pek mümkün değildir. Ayrıca, SeaSketch'in başarılı bir şekilde uygulanması, çeşitli düzeylerde paydaş katılımına gerçek bir bağlılık gerektirir. Haritalar, eskiz sınıfları, forumlar ve anketlerle bir SeaSketch projesi oluşturmak bir şeydir, ancak SeaSketch'in paydaşlar tarafından kullanılması için bir planlama sürecini yapılandırmak tamamen başka bir şeydir. Paydaşların aracı iyi bir şekilde kullanmalarını sağlamak için eşlik eden bir paydaş katılım planı oluşturulmalıdır.

İşbirliğine dayalı deniz mekansal planlaması için paydaş katılımını en üst düzeye çıkaran yasal bir yetki şarttır. Planlama için bir yetki ve zaman çizelgesi olmadan, bir imar çözümü üretmeden yıllarca plan yapılabilir. Sadece işbirliğine dayalı planlama araçlarına sahip olmak, paydaşların katılımını veya çözümlerin çeşitli paydaş çıkarlarını yansıtmasını sağlamayacaktır.

SeaSketch Hizmet Olarak Yazılım

Çoğu durumda SeaSketch, hükümetlerin bir deniz mekansal planı oluşturulmasını zorunlu kıldığı ve geniş paydaş katılımının gerekli olduğu büyük ölçekli planlama çabalarını desteklemek için kullanılır. Bu durumlarda SeaSketch'in bir lider kurum veya ortak tarafından lisanslanması gerekir. SeaSketch, jeo-uzamsal verileri harita hizmetleri olarak görselleştirmek, anketler yoluyla bilgi toplamak, planları çizmek ve tartışmak için kullanılabilir. Planlar analitik kullanılarak değerlendirilecekse, coğrafi işleme hizmetleri ve raporlar laboratuvarımızda geliştirilmelidir. Eğitim kurumlarının SeaSketch'i tamamen eğitim amaçlı kullanmaları için ücretsiz bir lisansın mevcut olduğunu unutmayın.

Ocak 2022'de SeaSketch'in tamamen ücretsiz ve açık kaynak kodlu bir sonraki sürümünü yayınlayacağız. Mevcut sürümde olduğu gibi, SeaSketch'teki özelliklerin çoğu CBS ile ilgili minimum bilgi veya deneyimle yapılandırılabilir. Analizler ve raporlar lambda üzerinde çalıştırılacak ve Javascript gibi programlama dilleri kullanılarak kodlanacaktır. Bu nedenle proje sahipleri, laboratuvarımızın müdahalesi olmadan kendi SeaSketch projelerini baştan sona kurabilirler. Bununla birlikte, jeoişlem ve raporlama çerçevesinin ücretsiz ve açık kaynak olmasına rağmen önemli bir programlama deneyimi gerektireceği unutulmamalıdır.

Şu anda uygulayıcı kurum (bir devlet kurumu, vakıf veya STK gibi) lisansı satın almalı ve analitik geliştirmek için sözleşme yapmalıdır. Mevcut sürüm internet bağlantısı gerektirmektedir, ancak bir sonraki sürüm bazı çevrimdışı özellikler içerecektir. SeaSketch'in başarılı bir şekilde uygulanması, harita hizmetlerinin yayınlanması ve içe aktarılması gibi konularda bir CBS teknisyeninden yardım alınmasını gerektirecektir.

SeaSketch şeffaf ve işbirlikçi bir atmosfer yaratma, paydaş katılımını en üst düzeye çıkarma ve kararları bilime dayalı bilgilerle temellendirme açısından son derece değerlidir. SeaSketch'in masaüstü CBS uygulamaları, ödünleşme analizleri, önceliklendirme araçları (örn. Marxan, Prioritizr) ve kümülatif etki analizleri gibi diğer araçlarla birlikte kullanıldığında en iyi sonuçları elde ettiğimizi görüyoruz.