지속 가능한 성장을 위한 이해관계자 연계를 강화하는 파트너십

KMFRI 및 기타 관련 카운티 부서와의 파트너십을 통해 협회의 제안서 개발은 세계은행 및 기타 자금 제공자에게 명확하고 모호하지 않은 제안서를 제출하기 위해 정기적으로 보다 효과적으로 검토할 수 있었습니다. KMFRI, WWF, 국립은행, 베이스 티타늄 등과 같은 파트너 기관의 도움은 입찰, 건축 자재, 가구 및 장비 조달에 대한 지식을 향상시키는 데 필수적이었습니다.

  • 프로젝트가 지역사회 전체의 필요를 해결하고 있다는 인식.
  • 다양한 분야의 이해관계자가 참여하여 효과적인 기술 지식과 노하우를 제공할 뿐만 아니라 청년들에게 직업 기회를 열어주고 있습니다.
  • 다양한 이해관계자의 활동에 지역사회 구성원이 참여함으로써 일자리 기회가 창출되고 있습니다.

  • 지역사회의 참여를 위한 적절한 타이밍은 성공을 위해 매우 중요합니다. 참여의 날짜와 장소, 시간은 모두가 동의할 수 있어야 하며 그렇지 않으면 파트너십이 왜곡되고 강요된 것처럼 보일 수 있습니다.
  • 기도 시간에는 일을 중단하거나 지역 추장이나 정부 대표가 주최하는 회의(일명 바라자)에 참석하기 위해 일정을 조정하는 등 프로젝트 활동을 원활하게 수행하려면 지역사회의 문화와 전통을 존중하고 이해하는 것이 중요합니다.
  • 일상 활동으로 벌어들인 수입의 일부를 저축하는 문화는 규율과 좋은 계획을 통해 가능합니다.
  • 동료 파트너 기관에 대해 지역사회를 적대시하는 것은 항상 피해야 합니다.
  • 커뮤니티와 함께 일하는 모든 파트너 기관은 항상 자신의 역할과 책임에 충실해야 합니다.
  • 커뮤니티 프로젝트의 지속 가능성은 챔피언이 탈퇴하거나 이직한 후에도 프로젝트가 무너지지 않도록 하는 가장 중요한 요소입니다. 따라서 새로운 멤버를 지속적으로 모집하고 인턴십 프로그램을 통해 프로젝트의 이상에 대해 교육해야 합니다.
의사 결정을 위한 리소스

소코트라 유산 프로젝트의 핵심 요소는 소코트라의 유산에 대한 정보에 접근하여 의사결정을 내릴 수 있도록 하는 것입니다. 이는 아치 프로젝트를 통해 구현된 소코트라 유산 데이터베이스에 문서화된 모든 유형 및 무형 유산을 통합함으로써 실현되었습니다. 비록 외부에서 관리되고 있고, 소코트라의 인터넷 연결로 인해 이러한 자원에 의미 있는 방식으로 접근할 수 없지만, 현지 팀은 정보를 시각화하고 현장에서 정보를 수집하고 추가하는 데 사용할 수 있는 아치 수집기 앱을 통해 모든 정보에 액세스할 수 있습니다.

업데이트는 소코트라에서 지속 가능한 인터넷 제공이 가능해질 때까지 아랍 세계유산 지역 센터의 정기 회의에서 확인 및 활성화할 수 있습니다.

이를 통해 소코트라의 이해관계자들은 계획 수립을 위한 정보에 접근하고, 개발 활동에서 유산 요소를 고려하는 것의 중요성에 대해 이해관계자들의 인식을 제고할 수 있게 되었습니다.

이 빌딩 블록은 안전한 위치에서 중앙 데이터베이스를 적절히 제공하고 유지 관리할 뿐만 아니라 정기적으로 정보를 업데이트하고 액세스할 수 있는 기능이 필요했습니다.

인터넷 연결과 가용성이 지속 가능하지 않고 품질이 낮은 온라인 솔루션은 소코트라에 적합하지 않습니다. 이는 소코트라의 모든 지속 가능한 솔루션에 적용되며 유산 프로그램에 국한되지 않습니다.

오프라인 앱 제공이 첫 번째 단계이지만, 정기적인 업데이트가 필요하며 이는 해외 여행 및 항공편 이용이 가능한 경우에만 가능합니다.

박물관 네트워크 및 문화 여행 일정

이 네트워크는 산악 공동체에 위치한 다국어(소수 민족 포함) 박물관과 돌로미티와 그 지역 사람들, 역사를 탐험하는 문화 여정을 통해 돌로미티의 뛰어난 보편적 가치와 연계된 문화적 풍요로움을 탐구할 수 있는 기회입니다. 박물관은 지역 사회의 삶에서 핵심적인 역할을 하며 지역의 역사와 경험을 시간의 흐름에 따라 기록하는 것을 지원하기 때문에 다양한 자연적, 문화적 관점을 통해 돌로미티의 가치를 전달하는 데 필수적인 장소이기도 합니다.

박물관과 문화 여정은 선사시대부터 두 차례의 세계대전을 거쳐 오늘날까지 이 지역의 문화와 사회 공동체를 깊이 형성한 사건들을 통해 지역 사회의 삶과 경험에 대한 인식을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 박물관 네트워크는 지역 사회와 직접 교류하고 돌로미티와 그 경관을 형성한 역사적 사건에 대한 지식을 공유할 수 있는 핵심 플랫폼입니다.

마지막으로, 신체 장애가 있는 사람들이 접근 가능한 방식으로 돌로미티를 탐험할 수 있는 기회를 제공합니다.

돌로미티 지역에는 이 지역과 지역 사회의 자연, 문화, 역사적 측면에 대한 인식을 높이기 위해 협력하는 데 관심이 있는 여러 박물관이 존재합니다.
이러한 영토 박물관은 지역 사회의 삶에서 중요한 역할을 하며, 높은 고도와 낮은 고도 모두에서 돌로미티를 탐험하는 방문객을 교육하는 데 목적을 두고 있습니다.

유네스코 돌로미테 재단을 통해 관리되는 기관 및 비공식 이해관계자들의 강력하고 포괄적인 네트워크는 다음과 같습니다.

돌로미티와 그 자연적 가치에 대한 인식을 높이려면 자연적, 사회적, 문화적 배경에 대한 이해가 필요합니다. 돌로미티는 독특한 문화적 가치의 원천이자 문화적, 사회적으로 다양한 지역 사회의 복잡한 모자이크 정체성을 반영하는 거울인 문화적 풍요로움이 가득한 지역에 걸쳐 있습니다.

강한 지역적 쇠퇴와 돌로미티의 여러 지역의 사회 및 문화 조직에 깊이 침투해 있는 박물관은 지역 사회의 삶에 적극적이고 의미 있게 참여하고 지식과 기억을 공유할 수 있는 훌륭한 플랫폼으로, 돌로미티와 그 다층적 가치를 효과적으로 관리할 수 있는 소중한 정보입니다.

과학 기관과 협력하는 참여형 연구

참여 연구는 역사적 기록이 부족하고 새로운 개념이 도입될 때 필수적입니다. 야쿠에서의 연구는 세 단계로 진행되었습니다. 첫 번째 단계는 유적지와 그 의미를 이해하는 것이 목표였습니다. 야커우는 '숲-마을-테라스-수계'의 경관이 잘 보존된 전형적인 마을로서 라오후즈이 지역의 경관 패턴을 대표할 수 있는 장소로 선정되었습니다. 현장 조사는 지명 팀(중국문화유산아카데미)과 과학 연구 팀(윈난대학교)이 함께 수행했습니다. 두 번째 단계에서는 야커우 관개 시스템의 복원에 초점을 맞췄습니다. 현지인들을 대상으로 반구조화된 인터뷰, 현장 조사 및 복원을 실시했습니다. 연구 결과에 따르면 전통적인 물 관리 시스템과 관련 지식이 야커우에서 핵심 요소로 부상했습니다. 도랑, 수로, 수목을 수리하여 장기간 사용할 수 있도록 하고, 원로들에 의해 전통 의식과 점검 체계가 확립되었습니다. 세 번째 단계는 물 관리 강화에 초점을 맞춰 연구자들이 지리 정보 시스템을 이용해 정착지 분포 패턴에 대한 공간 연구와 수문 분석을 수행하고 다른 마을의 경험을 복제하는 것이었습니다.

  • 현지 연구 기관은 현지 상황을 잘 알고 있습니다. 연구를 위해서는 지역 주민과 커뮤니티의 적극적인 참여로 지식과 경험, 특히 구술사 및 인식되지 않은 중요하고 국제 및 국가 사회와 연결해야 하는 미지의 지식을 공유할 수 있어야 합니다.
  • 국제적 관점과 현지 경험의 결합.
  • 공공 서비스 기관과 국내 연구 기관 간의 협력.
  • "연구 기관 + 공익 기관 + 주민 조직" 간의 협력.
  • 토지 이용, 사회, 문화 간의 관계는 조경 연구에서 매우 중요합니다. 환경 문제는 사회 변화와 새로운 규제의 징후일 수 있습니다(예: 토지 및 수자원 분쟁이 근본적인 문제일 수 있음).
  • WH 프레임워크에서 탁월한 보편적 가치는 광범위하고 일반적일 수 있지만, 세부적인 특징은 장소의 특성을 이해하는 단서이기 때문에 무시할 수 없습니다. 야쿠에서는 다양한 층위의 가치 연구가 WH 등재 전후의 유산 관리에 기여하고 있습니다. 이는 현장 관리자, 지역 주민, 연구자들의 지식을 향상시켰으며 현재도 진행 중인 과정입니다.
  • 역사적 기록과 문서의 부족은 전통 물 문화 보존에 있어 큰 문제입니다. 경관에만 너무 많은 관심을 기울인 나머지 이를 만들어낸 자연과 인간의 상호작용에 대해서는 충분한 관심을 기울이지 않았습니다.
  • 개별적인 계획으로는 장기적인 관리를 해결할 수 없습니다: 물 관리, 보존 관리, 마스터 플랜을 조율하여 통합적으로 수립하고 실행해야 합니다.
세계유산 관리 계획의 정교함을 대화의 장으로 활용하기

세계문화유산의 새로운 관리 계획 수립 과정은 2017년에 시작되었으며, 여러 단체가 3년(2017~2020년) 동안 이를 위해 노력해 왔습니다. 세계유산관리위원회가 이 과정을 주도하고 있으며, 로로스의 문화유산 관리자, 사미 원주민 대표, 세계유산과 완충 지역 내 여러 지자체와 카운티의 도시 계획가, 로로스 박물관 관장 등이 협력하고 있습니다. 5개 지자체의 지방 자치 단체 이사회와의 청문회와 회의가 이 대화를 수립하는 데 사용되었습니다. 공청회에는 카운티, 지자체, 박물관, NGO, 관리 계획 관계자, 세계유산 내 토지의 개인 소유주, 사미족 의회 등 40여 명의 다양한 당사자가 초대되었습니다. 사미족은 다른 이해관계자들과 같은 방식으로 참여했으며, 세계유산위원회와 행정 단체의 대표들과 함께 의견을 개진했습니다.

  • 정부는 노르웨이의 모든 세계유산에 새로운 관리 계획을 수립할 것을 요청했습니다.
  • 세계유산 코디네이터는 이전 관리 계획(2010년)의 초안 작성을 담당했으며, 뢰로스의 새로운 관리 계획을 개발할 의지와 사명을 가지고 있었습니다.

1) 새로운 관리 계획에 대한 청문회에서 많은 당사자들이 사미족 문화가 지금보다 더 강화되어야 한다고 언급했습니다. 여러 당사자들의 제안 중 대부분은 사미족의 관계와 가치를 강화하는 데 더 중점을 두자는 것이었습니다.

2) 향후 몇 년 안에 사미 문화를 세계 유산의 탁월한 보편적 가치의 일부로 포함시키는 아이디어를 강화합니다. 그러나 당사국이 이 과정을 주도해야 합니다. 일부 지방 자치 단체는 현재 완충 지대 (둘레의 일부)에있는 일부 지역 (나르 조 데트, 농업 지역, 뢰 로스 외곽의 녹는 곳 중 하나 인 드라고스 에이 데트)이 세계 유산에 통합되기를 원합니다.

3) 다양한 이해당사자들과 동등하게 협력하기 위해 어떤 이해당사자도 특별한 대우를 받지 않았습니다.

4) 다양한 이해관계자의 의견을 관리 계획에 통합하기 위해 청문회를 개최하여 계획 초안 작성에 대해 협의하고 나중에 계획 자체에 대해 협의했습니다.

전통 지식과 지역 문화에 대한 고등학교 교사 연수

이푸가오 문화를 정규 학교 교육과정에 통합하기 위해서는 교사들이 이푸가오 문화에 대한 역량 강화 교육을 받아야 합니다. 대부분의 이푸가오 출신 교사들은 현대 교육 시스템으로 인해 조상들의 가치 체계를 잊어버렸습니다. 일부는 이푸가오 지역 밖에서 교육을 받기도 했습니다. 이 프로젝트의 목표는 수학, 사회 과학 및 모든 과목에서 문화를 통합하는 방법을 교사들에게 교육하고, 이푸가오 문화를 교차 주제로 포함하는 학습 자료, 모듈을 설계하는 것입니다. 현지 커리큘럼 개발과 학습 모듈 개발에 대한 교사 연수가 현재 진행 중입니다.

중앙 정부는 지역 기반 교육과정(IPED)을 허용하기 위해 교육 시스템을 변경했습니다.

이푸가오 문화는 별도의 테마로 가르칠 필요 없이 전체 커리큘럼을 아우르는 주제가 될 수 있습니다.

토착 및 지역 지식에 대한 공동 연구 프로젝트 생성

SITMo는 이푸가오 주립대학교와 같은 현지 과학 기관과 파트너십을 구축하여 FAO 세계중요농업유산(GIAHS) 지정을 위해 협력하고 있으며 이푸가오 논 GIAHS 연구 개발 센터를 설립했습니다. 또한 이 이니셔티브와 연계하여 이푸가오 주립대학교, 대만 과학기술부, 대만 국립청치대학교와 함께 '대만-필리핀 토착 지식, 지역 지식 및 지속 가능한 개발을 위한 센터' 프로젝트를 통해 파트너 기관들이 교류 및 공동 연구를 통해 토착 지식의 지속 가능한 보호와 전승, 지역 사회의 지속 가능한 발전 방안을 함께 모색하고 있습니다. 2012년부터 로스앤젤레스 캘리포니아 대학교(UCLA) 인류학과와 장기 파트너십을 맺고 테라스에서 고고학적 조사를 수행하여 지역 유산 갤러리를 설립하고 과학 논문을 출판하고 있습니다.

  • 계단식 논에 대한 GIAHS 지정(2004)
  • 현지 이푸가오 주립대학교는 계단식 논, 농림업 및 생물 다양성 보존에 초점을 맞춘 연구와 협력에 참여하고 있습니다.
  • 교육부는 초등학교부터 12학년까지 모든 레벨에서 토착 지식과 이푸가오 지역 문화를 통합하는 커리큘럼 개편에 착수했습니다. 전통 지식에 대한 연구가 필요했습니다.
  • 주변 국가 및 다른 원주민 커뮤니티와의 공통 과제
  • 라이스 테라스 보존을 위한 연구와 청소년 및 지역사회 전반의 참여는 (연구 기관과 지역 사회에) 상호 이익이 됩니다.
  • 지역사회 원로들을 통한 전통 지식 학습과 정식 교육을 받은 교사들을 통한 정규 학교 교육은 때때로 상충될 수 있으므로 장기적인 전략을 세워야 합니다.
  • 비정부기구가 정부 기관 및 대학과 협력하기 위해서는 행정 관료주의가 어려울 수 있지만 인내심이 성공의 열쇠입니다.
참여형 관리 계획 개발

라포니아 프로세스의 당사자들은 자연 환경과 그 높은 가치, 살아있는 사미족 문화와 순록 산업, 토지의 이전 사용에서 비롯된 역사적 유산이라는 세 가지 영역의 가치를 활용하여 이 유산에 대한 새로운 관리 계획을 수립할 것을 구상했습니다. 이 참여형 관리 계획은 이 과정과 계획의 실행에 관련된 모든 이해관계자가 세계유산에 대한 공동의 이해를 바탕으로 합니다. 관리 기관(지자체, 카운티, 유산 보존을 담당하는 정부 기관) 외에도 이 참여 과정에서 고려하고 통합해야 할 중요한 이해관계자는 특정 지역 내에서 순록 사육을 담당하는 조직인 사미 마을입니다. 사미 마을은 법인체이며 마을 회의를 통해 조직됩니다.

  • 라포니아 프로세스로 만들어진 대화의 플랫폼.
  • 순록 사육법(사미족 마을 조직의 일원).
  • 헌법은 사미족과 그들의 권리를 특별하게 보호합니다.
  • 사미족은 스웨덴의 원주민(의회에서 결정)으로서 스웨덴 법에서 특별한 법적 지위를 부여받습니다.
  • 공공 접근권.
  • 새로운 것을 시도할 수 있는 당국의 의지, 새로운 업무 방식.

다양한 이해관계자가 항상 타협해야 하는 관리 계획은 너무 구체적이지 않을 수 있습니다. 관리 계획에 조직이 실행하기 위한 전제 조건이 없는 주제가 있을 수 있으며, 조직이 이를 실행하지 않으면 사람들은 실망할 것입니다. 예를 들어, 경영 계획에 사미어를 어떻게 사용해야 하는지 명시한 문장이 있어 어느 정도 실천하고 있습니다. 하지만 언어가 우리의 주요 초점이 아니기 때문에 때때로 사람들은 결과에 실망할 수 있습니다.

포용적 대화 프로세스 구축: 라포니아 프로세스

라포니아 프로세스는 라포니아 지역 세계유산의 다양한 이해관계자들이 함께 만들고 발전시킨 대화 방식입니다. 라포니아는 여러 보호 구역으로 구성된 넓은 지역이기 때문에 세계유산 등재 이후 전체적으로 조율된 관리 시스템을 구축하는 것은 매우 어려운 일이었습니다. 노르보텐 카운티 행정위원회와 사미족 커뮤니티, 요크목크와 겔리바레의 지방 자치 단체는 원래 독립적으로 보존 프로그램을 준비하기 시작했습니다. 2005년 노르보텐 주지사의 주도로 시작된 라포니아 프로세스는 모든 이해당사자들이 일련의 공통된 가치에 기반한 대화 과정에 참여하여 중요한 문제와 라포니아 지역이 관리되어야 할 조건에 대해 합의하도록 유도하는 것이었습니다. 모든 결정은 합의에 의해 이루어지기로 결정되었고 국립공원과 자연 보호구역에 대한 새로운 규정이 요청되었습니다. 2006년에 당사자들은 정부에 보낸 공동 합의서에 서명했으며, 여기에는 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다:

  • 일련의 공통 기본 가치
  • 여러 가지 노력에 대한 공통의 의도
  • 임시 라포니아 대표단 설립
  • 위원회에서 사미족이 다수를 차지하는 세계유산 관리 단체의 시작을 위한 준비.

노르보텐 주지사의 정치적 의지, 미드야 에드남 협회를 통한 사미족 마을 조직, 요크목크와 겔리바레 지방 자치 단체의 관심, SEPA의 승인은 이 과정을 시작하기 위한 필수 조건이었습니다. 이 이니셔티브는 관련 당사자들의 서로 다른 현실을 받아들이고 라포니안 지역을 위한 새로운 관리를 공동 창출하려는 강한 의지에서 비롯되었습니다. 또한 프로젝트에 필요한 자금이 충분했고 각 그룹은 동일한 경제적 전제 조건을 가지고 참여했습니다.

합의를 기반으로 조직을 구축하고 새로운 경영 방식을 개발하려면 사람들의 말을 경청하고 그들이 왜 그렇게 생각하고 행동하는지(그들의 생각과 실천을 형성하는 것은 규범과 가치관입니다) 배우려고 노력하는 동시에, 왜 그렇게 생각하고 행동하는지에 대해 공개적으로 설명해야 하는데, 그 역시 삶의 규범과 가치관에 따라 달라지기 때문입니다. 이 과정은 시간이 걸리며 서로 새로운 지식을 배우고 받아들이는 과정입니다. 이 또한 사무실에서는 할 수 없는 과정이며, 일상 생활에서 정기적으로 사람들을 만나야 합니다. 서두르거나 금방 해결될 수 있다고 생각해서는 안 됩니다. 라포니아 프로세스는 관련된 모든 이해관계자가 공통의 조직과 관리 계획에 합의할 때까지 6년이 걸렸습니다.

라포니아 프로세 스와 같은 프로세스를 수행하려면 시간, 재정, 그리고 '적합한' 사람들이 참여해야 합니다. 서로의 의견을 경청하세요. 결정을 내리기 전에 까다로운 질문을 집으로 가져가서 이해관계자의 다른 대표들과 논의할 시간이 필요합니다.

자원봉사 활동

이 분야의 프로젝트는 젊은이들에게 다음 작업에 참여하여 자연 보호에 기여할 수 있는 기회를 제공합니다:

  1. 재조림
  2. 동식물 보호
  3. 데이터 수집
  4. 자연 보호 구역 유지 관리 관련 업무
  5. 바이오 건설 프로젝트
  6. 환경 교육 및 커뮤니케이션
  1. 파라과이의 젊은이들은 자연 보호에 점점 더 많은 관심을 보이고 있습니다.
  2. 볼런티어 파크 레인저 프로그램은 활동 개발을 위한 완벽한 프로그램을 제공합니다.
  3. 콜롬비아 자연 국립공원과의 파트너십 및 커뮤니케이션을 통해 활동 개발에 대한 정보를 제공합니다.

자원봉사 공원 관리인 프로그램의 첫 번째 버전은 프로그램 자체의 관리 능력을 초과할 정도로 큰 관심을 불러일으켰습니다.

첫 번째 버전에서 얻은 교훈을 염두에 두고 다음과 같은 잠재적 참여 시나리오에 따라 필요한 인원에 제한을 두었습니다:

  • 50 - 100
  • 100 - 150
  • 200명 이상

이를 통해 관심 있는 모든 청년들에게 작업 공간과 프로그램을 제공함으로써 보다 활기찬 작업이 이루어질 수 있었습니다.