Menciptakan pemahaman dasar spasial tentang pengetahuan dan nilai-nilai yang berpotensi berbeda dari para pemangku kepentingan dan penduduk lokal

Kami mengumpulkan informasi dasar melalui survei besar-besaran di antara penduduk di daerah tersebut.

Sebuah survei GIS Partisipasi Publik (PPGIS) mengkaji hubungan antara ancaman yang dirasakan dan preferensi pengelolaan lanskap, pengetahuan yang dilaporkan sendiri mengenai isu-isu lingkungan dan nilai-nilai lanskap. Responden diminta untuk menentukan lokasi di lanskap yang mereka anggap bernilai karena alasan instrumental, intrinsik, dan relasional. Titik-titik lokasi ini dikumpulkan untuk memvisualisasikan titik-titik nilai.

  • Terdapat distribusi geografis yang luas dari nilai-nilai instrumental, sementara terdapat tumpang tindih yang tinggi antara nilai-nilai relasional dan intrinsik di kota-kota dan situs Natura 2000
  • Tingkat pengetahuan yang tinggi mengenai isu-isu pengelolaan lanskap dapat dikaitkan dengan nilai-nilai yang diberikan pada lanskap lokal. Sebagai contoh, mereka yang memiliki pengetahuan yang lebih baik mengenai pengelolaan babi hutan lebih cenderung mengaitkan identitas pribadi dengan lanskap tersebut.
  • Berbagai nilai dapat saling menguatkan dan pada saat yang sama dapat menimbulkan konflik berbasis nilai yang perlu dikelola.
  • Oleh karena itu, secara kolaboratif membongkar pengetahuan dan nilai serta keterkaitan kompleksnya di sekitar tantangan dan solusi bentang alam merupakan inti dari pendekatan konservasi inklusif.
Panduan untuk para penentu kebijakan dan pihak-pihak yang berkepentingan

La PEM menyajikan sebuah konsep pemerintahan kelautan yang terintegrasi, yang baru di tingkat Makaronesia. Keputusan politik dan partisipasi masyarakat merupakan elemen-elemen mendasar dalam kebijakan ini, yang membutuhkan pemahaman tentang PEM di setiap negara kepulauan sebagai sebuah skala transfronteriza.

Para petugas PEM dari Makaronesia Eropa berpura-pura menginformasikan dan meminta dukungan kepada para pembuat kebijakan dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam makalah penting mereka tentang PEM, termasuk partisipasi aktif mereka dalam persiapan dan pengembangan pesawat. Kedua pakar tersebut membuat sebuah laporan sintetis mengenai berbagai elemen penting dalam materi ini:

  • Makaronesia sebagai wilayah biogeografis dan komponen-komponennya;
  • La PEM sebagai kebijakan baru;
  • Hukum legal PEM di Spanyol dan Portugal;
  • Isi dasar dari rencana masing-masing wilayah;
  • Kesulitan dan peluang yang ada di Makaronesia.

Para pemandu juga memberikan informasi mengenai manfaat yang dapat diperoleh para pelaku dalam proses ini, serta prinsip-prinsip yang menjadi acuan dalam pengambilan keputusan. Pada akhirnya, mereka akan memberikan rekomendasi masa depan untuk partisipasi dan pengambilan keputusan di Azores, Madeira dan Canarias berdasarkan apa yang telah dipelajari selama proyek berlangsung.

  • Kerja sama dengan seluruh peralatan konsorsium dalam pengembangan panduan.
  • Revisi konten oleh pihak yang berwenang atas PEM di setiap negara, untuk memastikan keakuratan informasi.
  • Partisipasi dalam pertemuan-pertemuan PEM dengan pihak-pihak yang berkepentingan untuk menyampaikan panduan dan mendapatkan masukan dari para peserta. Hal ini menjadi dasar bagi sebagian besar rekomendasi yang disertakan dalam panduan.
  • Proyeksi tentang topik-topik baru membutuhkan dokumen-dokumen yang dapat dipublikasikan. Oleh karena itu, diperlukan upaya sintetis untuk dapat menguraikan dan membantu mencapai tujuan publiknya. Pada umumnya, para pengambil keputusan politik dan agen-agen sosial ekonomi tidak memiliki waktu atau minat untuk membaca informasi yang luas.
  • Ilustrasi dan desain dari jenis panduan ini sangat tepat untuk membuat presentasi yang menarik dan mengundang ke kelas mereka.
  • Buku panduan ini harus disesuaikan dengan bahasa yang digunakan di setiap negara, dalam hal ini bahasa Spanyol dan Portugis, untuk dapat dibaca oleh masyarakat luas.
  • Proyek-proyek pilot harus memiliki fleksibilitas yang tinggi untuk memenuhi kebutuhan mereka agar dapat beradaptasi dengan kebutuhan nyata dan perubahan yang terjadi sepanjang waktu.
Memahami tempat

Untuk memperdalam pemahaman tentang perspektif yang berbeda di wilayah Denali, proyek ini berfokus pada keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dalam diskusi tentang karakteristik wilayah tersebut dan bagaimana pengelolaannya. Kami menggunakan wawancara semi-terstruktur dan kelompok-kelompok fokus. Wawancara dengan penduduk mencakup pertanyaan tentang perasaan peserta tentang tempat, persepsi perubahan lanskap, organisasi lokal, pengetahuan tentang lanskap, dan tata kelola. Para peserta diidentifikasi selama tahap pertama penelitian ini dan pendekatan pengambilan sampel bola salju diadopsi di mana para peserta diminta untuk menominasikan orang lain.

Fase ini juga mengidentifikasi persepsi penduduk tentang wilayah tersebut sebagai sistem sosial-ekologi untuk memahami bagaimana masyarakat mengantisipasi perubahan dan meletakkan dasar bagi pengelolaan kolaboratif yang memprioritaskan ketahanan sosial-ekologi. Proyek ini menggunakan pemetaan kognitif fuzzy, yang merupakan alat partisipatif yang digunakan untuk merepresentasikan secara grafis gambaran mental penduduk tentang tempat tinggal mereka dan bagaimana segala sesuatunya terhubung satu sama lain. Pendekatan ini memungkinkan penduduk untuk memetakan persepsi mereka tentang fitur-fitur utama yang menjadi ciri khas wilayah tersebut dan pendorong perubahan. Latihan individu diberikan dalam serangkaian diskusi kelompok terfokus dan wawancara, menghasilkan 51 peta yang digabungkan untuk mewakili perspektif regional.

Faktor pendukung utama adalah pekerjaan sebelumnya yang didasarkan pada membangun hubungan, kepercayaan, dan kemitraan lokal. Sebelum pengumpulan data, warga diminta untuk berpartisipasi dalam pertemuan informal sebagai dasar untuk perkenalan dan diskusi tentang proyek. Warga yang terlibat dalam percakapan informal diminta untuk berpartisipasi dalam pengumpulan data formal. Percakapan awal memudahkan warga untuk masuk ke dalam proyek dan menumbuhkan kepercayaan terhadap para peneliti. Warga yang sebelumnya tidak pernah berpartisipasi dalam kegiatan pemetaan menghargai fasilitasi yang dilakukan secara langsung.

Melibatkan penduduk dalam wawancara semi-terstruktur dan latihan pemetaan kognitif fuzzy menghasilkan pemahaman mendalam mengenai sejarah, pengetahuan, persepsi, dan hubungan beragam pemangku kepentingan dengan tempat yang dapat dimodelkan untuk mengantisipasi visi yang diinginkan di masa depan. Fase proses penelitian ini sangat penting untuk terus membangun hubungan dengan pemangku kepentingan setempat-berbagi dan membuka diskusi mengenai peta komunitas dengan komite eksekutif lokal dan masyarakat Denali-dan menginformasikan desain fase pengumpulan data kuantitatif berikutnya. Lebih lanjut, latihan pemetaan kognitif fuzzy menghasilkan pemahaman tentang wilayah Denali sebagai sistem sosial-ekologi sebagaimana didefinisikan oleh penduduk. Untuk menginterpretasikan temuan dari peta kognitif fuzzy dengan lebih baik, pengumpulan dan analisis data kualitatif dari kelompok fokus atau wawancara sangat disarankan. Hasil ini dapat menjelaskan sinergi dan kesenjangan dalam cara berbagai kelompok pemangku kepentingan memahami wilayah tersebut yang berguna untuk mengembangkan strategi komunikasi dan pendekatan partisipatif untuk melibatkan penduduk dalam perencanaan masa depan wilayah tersebut.

Menghasilkan politik sukarela dan dukungan sosial

Kerja sama transfronteriza untuk PEM di Makaronesia Eropa hanya mungkin dilakukan jika ada jalan yang lebih jauh dari laboratorium ilmiah.

Dalam hal ini, kami berpura-pura, pada dasarnya, mendanai semua hasil yang diperoleh dalam proyek ini sebagai informasi yang relevan untuk kerja sama transfronteriza ke pasar yang tertarik dengan tema-tema kelautan dan perikanan di wilayah ini. Hal ini dilakukan melalui elaborasi dan penyebaran empat boletin informatif yang memberikan informasi mengenai pengaturan ruang angkasa, secara umum, dan mengenai realitas sosio-ekonomi Makaronesia Eropa, secara khusus.

Di sisi lain, perlu untuk memberikan kepada para penanggung jawab pengambilan keputusan, dari ketiga negara kepulauan dan kedua negara, rekomendasi-rekomendasi utama untuk meningkatkan kerja sama transfronter untuk PEM di Makaronesia Eropa. Untuk itu, kami menyusun rekomendasi-rekomendasi kebijakan. Dokumen ini mengusulkan konsolidasi konsep Oseania Macaronesia Eropa, sebuah ruang lingkup kerja sama di mana negara-negara anggota (dan negara-negara lain) harus bekerja sama untuk mencapai visi yang sama dan memberikan tanggapan yang efektif terhadap masalah-masalah yang dihadapi.

  • Macaronesia Eropa memiliki hubungan ekologi, sosial, budaya dan ekonomi. Hal ini memungkinkan untuk menemukan jalur-jalur yang memungkinkan untuk kerja sama transfronteriza di Mediterania.
  • Semua negara anggota yang menyusun sebuah cuaca maritim harus bekerja sama untuk menjamin bahwa pesawat-pesawat marinanya akan koheren di antara mereka dan berfungsi di seluruh perbatasan.
  • Spanyol dan Portugal belum menyetujui rencana pesawat ruang angkasa marinir mereka, sambil menunggu kesempatan untuk membahas, dalam fase sementara, kerja sama yang lebih erat.

Filosofi integrasi yang terkandung dalam proyek Uni Eropa dapat ditransfer ke wilayah marina Makaronesia Eropa. Oleh karena itu, kita perlu memperkirakan upaya kerja sama untuk mengadopsi gerakan yang lebih besar dan integral dari wilayah yang menjadi bagian (Eropa).

Penting untuk mempertimbangkan pentingnya menghasilkan kesukarelaan politik dan sosial yang memadai agar kerja sama transfronteriza dapat berjalan dalam sebuah proses yang transversal dan terlembagakan di dalam proses perencanaan ruang angkasa di Makaronesia Eropa.

Karena masih sedikitnya jumlah penduduk di ketiga negara kepulauan tersebut, maka dana yang tersedia hanya dalam bentuk digital, sehingga menyulitkan akses ke informasi dari masyarakat yang secara sosial lebih rentan. Oleh karena itu, perlu untuk memperbaiki mekanisme penyebaran dan penyebaran informasi di tiga negara kepulauan.

Mengusulkan sebuah program percontohan kerja sama transfronter untuk Océano Macaronésico Europeo

Program "Construyendo el Océano Macaronésico" menyusun serangkaian inisiatif yang dapat digunakan untuk mengembangkan mekanisme kerja sama transfronteriza di PEM. Bekerja sama dengan tiga tujuan strategis yang menjadi titik awal bagi terciptanya "Océano Europeo de la Macaronesia":

  1. Membangkitkan kemauan untuk bekerja sama di kawasan ini;
  2. Membagi instrumen untuk kerja sama transfronteriza;
  3. Membagi tugas-tugas untuk meningkatkan kerja sama transfronteriza.

Tujuan-tujuan di atas saling terkait untuk menciptakan koherensi dalam program ini. Dalam hal ini, kita dapat mengatakan bahwa hal ini didasarkan pada niat untuk membangkitkan antusiasme untuk bekerja sama, antusiasme yang harus ada baik di masyarakat maupun di bidang politik.

Oleh karena itu, perlu agar kesukarelaan ini dikembangkan dalam praktik dengan instrumen dan prosedur yang perlu digunakan dalam proses perencanaan berbagai negara kepulauan.

Tujuannya bukan untuk mempertahankan atau mencontoh proses-proses yang dilakukan oleh berbagai negara atau wilayah kepulauan, tetapi untuk melengkapi pekerjaan yang dilakukan pada saat pelaksanaan "Océano Macaronésico", dengan memberikan hasil dan upaya lokal dalam rangka mencapai tujuan bersama di seluruh wilayah samudra.

  • La Directiva 2014/89/UE menunjukkan bahwa negara-negara anggota yang memiliki cuaca maritim harus bekerja sama untuk menjamin bahwa pesawat-pesawat laut dapat bekerja sama secara koheren di antara mereka dan berfungsi dengan baik di seluruh perbatasan.
  • Spanyol dan Portugal belum menyetujui pesawat ruang angkasa mereka, yang merupakan peluang untuk mengembangkan, dalam fase sementara, kerja sama yang lebih erat.
  • Pembangunan ruang kerja sama "Océano Europeo Macaronésico" akan meningkatkan visibilitas yang lebih besar dari kepentingan wilayah-wilayah ultraperiferal ini di forum-forum internasional
  • Dalam kerja sama transfronter di PEM, yang penting bukan hanya penyediaan sumber daya atau instrumen, tetapi juga kesukarelaan dan kepentingan politik. Oleh karena itu, kita harus menjalankan kebijakan sukarela ini sebagai tujuan utama.
  • Perubahan kebijakan yang sering terjadi dan definisi yang kurang jelas tentang masalah dapat menyebabkan kemacetan atau gangguan pada inisiatif yang dapat menyebabkan perubahan yang sangat besar dalam pelaksanaan hasil.
  • Penting untuk melembagakan sebuah inisiatif besar untuk kerja sama transfronteriza, yang menciptakan organisasi dan struktur kerja yang permanen, dan yang tidak bergantung pada tenaga kerja proyek yang memiliki kecepatan tinggi.
  • Penting untuk meningkatkan komunikasi di antara berbagai negara kepulauan pada tingkat teknis dan kebijakan untuk perencanaan marina. Ada kemungkinan bahwa hubungan yang dibangun selama proyek antara para ahli dan ahli teknik dari berbagai negara akan memberikan hasil yang lebih baik dalam waktu yang lebih lama daripada inisiasi yang tepat.
Praktik terbaik dan rekomendasi untuk kerja sama transfronteriza dalam perencanaan marina

Kerja sama transfronter di PEM di antara negara-negara kepulauan dapat memberikan pengalaman dari proses-proses lain yang dijalankan di negara lain, sehingga mereka dapat mempelajari praktik-praktik yang lebih baik dan pelajaran yang dapat dijadikan referensi. Sebagai sumber informasi, kami menggunakan penelitian yang telah diperdalam dalam basis data yang luas dan tersedia di tingkat internasional. Kriteria yang digunakan untuk menyaring, memilih dan menganalisis data yang telah dipelajari berhubungan dengan ciri-ciri khusus dan spesifik dari Makaronesia (keterpencilan, ultraperiferia, dll.).

Pelajaran yang dipelajari dipilih berdasarkan beberapa strategi transfronterizos untuk PEM dan kerja sama transfronteriza. Setiap pertanyaan dapat diajukan untuk satu atau lebih pertanyaan yang telah diperbaiki, dengan struktur yang sama: resume pertanyaan; analisis yang terperinci dan referensi dengan lebih banyak informasi; referensi tentang praktik terbaik yang terkait dengan pertanyaan-pertanyaan tersebut; dan analisis tentang penerapannya di Makaronesia. Hal ini memungkinkan kami untuk memberikan rekomendasi lebih lanjut untuk kerja sama transfronter di PEM di Makaronesia Eropa, dengan orientasi utama pada kebutuhan umum dan pada sektor-sektor yang rentan terhadap masalah-masalah transnasional yang strategis.

  • Saat ini terdapat lebih banyak basis data di tingkat internasional mengenai praktik-praktik terbaik di PEM, dengan informasi yang menganalisis dan memproses latihan-latihan yang dapat dipelajari berdasarkan kriteria dan metodologi yang dapat diekspor.
  • Basis data ini, ya prosesnya, merupakan sebuah pekerjaan yang harus diselesaikan dengan menyelesaikan latihan-latihan dengan kekhususan yang diperlukan untuk menghadapi skenario kerja sama internasional dalam PEM di setiap wilayah konkret.
  • Upaya untuk mengubah pelajaran ini menjadi rekomendasi yang konkret untuk wilayah ini sangat positif.
  • Kerja sama yang terjalin di PEM perlu ditingkatkan dan dipelajari dari pengalaman-pengalaman lain yang telah dikembangkan di negara-negara lain.
  • Pelajaran ini harus ditafsirkan ulang sesuai dengan keunikan Makaronesia agar dapat direplikasi di tempat lain, dengan mengikuti proses yang rumit ini.
  • Berakhirnya latihan sebelumnya dapat memungkinkan Anda untuk memulai siklus gerakan-aprendizaje-mejorari, mengatur dari etapas yang lebih besar.
  • Kami berharap dapat meningkatkan pembelajaran tidak hanya melalui inisiasi PEM, tetapi juga melalui kerja sama lain yang dilakukan di antara berbagai bidang yang terlibat.
  • Pekerjaan ini bertujuan untuk meningkatkan mekanisme kerja sama yang secara aktual dilakukan di antara negara-negara tersebut, tanpa perlu membuat mekanisme baru yang khusus untuk PEM.
  • Jenis hambatan dapat bervariasi dan menyajikan jenis-jenis kerja sama transfronter yang berbeda dan dengan situasi yang rumit.
  • Sangatlah penting untuk memberikan rekomendasi dan orientasi gerakan yang konkret, yang disesuaikan dengan karakteristik khusus dari setiap wilayah laut.
Mengidentifikasi berbagai transfronterizos clave. Diagnosa terintegrasi dari sosioekosistem dan tata kelola pemerintahan dan dukungan kartografis untuk pengaturan

Bagaimana cara meningkatkan kerja sama transfronteriza di antara negara-negara anggota yang memiliki prioritas perencanaan yang berbeda, masalah-masalah yang dihadapi, dan pasar-pasar pemerintahan yang berbeda?

Pada tahap pertama ini, kami merealisasikan sebuah diagnostik yang terintegrasi, mulai dari sudut pandang layanan ekologi, yang berpusat pada analisis keterkaitan di antara tiga negara kepulauan. Analisis ini memungkinkan untuk mengidentifikasi berbagai masalah yang sering terjadi dan memprioritaskan penyelesaian yang lebih mudah sebagai langkah awal untuk meningkatkan upaya kerja sama. Selain itu, mereka mempelajari perbedaan-perbedaan dalam hal pemerintahan, baik di tingkat nasional antara Spanyol-Portugal maupun di tingkat regional antara Azores-Madeira-Canarias, yang memungkinkan mereka untuk menentukankesulitan-kesulitan utama dan batasan-batasan yang terkait, yang dapat menjadi penghalang bagi kerja sama transfronteriza, sama halnya dengan peluang dan mekanisme yang ada yang dapat memfasilitasi.

Sebagai bentuk paralel dari pekerjaan teknis, kami telah melakukan proses yang sangat berguna untuk menggabungkan informasi dari para pelaku sosial, ekonomi, dan kelembagaan dari berbagai negara. Sebelumnya, kami telah menggunakan Atlas kartografi dengan lebih dari 200 peta dan pelindung koresponden untuk melihat berbagai jenis kerja sama, yang memfasilitasi seluruh dinamika pekerjaan.

  • Menggunakan kerangka kerja konseptual yang sesuai untuk menyusun pekerjaan yang memungkinkan untuk memahami fungsi sistem sosial ekonomi yang kompleks, mendukung komunikasi dan perdebatan antar disiplin ilmu dan antara ilmu pengetahuan dan politik dan, pada akhirnya, meningkatkan kesepakatan di antara para pihak.
  • Melibatkan secara aktif para pelaku yang berbeda, terutama pihak-pihak yang bertanggung jawab atas proses PEM.
  • Mengolah dengan kartografi yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan tanpa mengubah tampilan peta menjadi bentuk yang salah.
  • Amplitudo ruang laut yang besar di antara wilayah-wilayah ultraperiferi menyulitkan pemilihan jenis-jenis kepentingan yang sesuai untuk kerja sama transfronter di PEM. Hal ini menjadi peluang untuk merencanakan secara proaktif sebuah visi bersama di masa depan dan bekerja sama dalam tema-tema strategis pemerintahan kelautan yang tidak perlu terikat dengan proses PEM.
  • Bekerja sama dengan berbagai lembaga administratif dengan kapasitas yang berbeda untuk mengambil keputusan yang sulit untuk berdialog di antara berbagai pihak untuk mendapatkan jawaban atas masalah yang dihadapi. Oleh karena itu, sangat penting untuk melibatkan semua pihak yang berwenang dalam PEM dan semua pihak yang memiliki kompetensi untuk menangani masalah yang dipilih.
  • Membuat kartografi perbatasan laut yang belum ditetapkan dengan kualitas yang jelas, sulit dan jelaskan fokus diskusi tentang topik-topik yang relevan untuk PEM. Kita harus menghindari diskusi langsung yang tidak masuk akal di antara berbagai pihak yang memikirkan mekanisme kerja tidak langsung dan tidak efektif untuk meningkatkan penyelesaian.
MENGEMBANGKAN PEMAHAMAN BERSAMA TENTANG NILAI-NILAI YANG PALING PENTING DAN BAGAIMANA MENJAGANYA

Melalui tiga lokakarya, para pemegang pengetahuan Arakwal memiliki waktu untuk mengidentifikasi, mendiskusikan, dan membangun kesepakatan tentang nilai-nilai prioritas, tindakan yang paling penting, dan cara mengevaluasi keberhasilan.

Melalui proses ini, melindungi dan merawat anggrek Byron Bay dan habitatnya, yaitu tanah liat graminoid diidentifikasi sebagai prioritas tertinggi untuk pengelolaan. Keduanya memiliki makna lintas budaya karena memiliki makna budaya bagi masyarakat Arakwal dan terdaftar sebagai spesies yang terancam punah di bawah Undang-Undang Perlindungan Lingkungan dan Konservasi Keanekaragaman Hayati Australia tahun 1999. NPWS dan masyarakat Arakwal bekerja untuk melindungi nilai-nilai ini tetapi dihadapkan pada tantangan keterbatasan sumber daya dan informasi.

Sepuluh tindakan utama diidentifikasi untuk membantu mengelola nilai-nilai budaya dan ekologi anggrek dan habitatnya termasuk: kegiatan untuk membawa orang ke pedesaan, pengelolaan gulma dan perambahan pohon di habitat tanah liat, pemanenan benih dan buah-buahan, komunikasi untuk mengurangi dampak dari tetangga dan pengunjung. Salah satu tindakan terpenting yang diidentifikasi adalah melakukan pembakaran budaya di hutan belukar yang membutuhkan pembakaran untuk meregenerasi dan mengendalikan gulma dan tanaman invasif. Pembakaran budaya didefinisikan sebagai "praktik pembakaran yang dikembangkan oleh masyarakat Aborigin untuk meningkatkan kesehatan lahan dan masyarakatnya" (Firesticks Alliance Indigenous Corporation).

Menggunakan Standar Daftar Hijau IUCN memberikan kesempatan untuk melihat cara-cara mengidentifikasi nilai-nilai, memprioritaskan tindakan dan mengevaluasi keberhasilan. Lokakarya yang diadakan selama berbulan-bulan ini memberikan waktu bagi setiap peserta untuk membawa pengetahuan yang relevan dan juga merefleksikan hasil lokakarya sebelumnya. Metode prioritisasi mengurutkan tindakan berdasarkan seberapa besar manfaatnya dan berapa banyak sumber daya yang dibutuhkan untuk pelaksanaannya, sehingga tindakan yang paling bermanfaat akan diprioritaskan meskipun membutuhkan banyak sumber daya.

Untuk memastikan masukan lintas budaya yang tulus, penting untuk mendefinisikan nilai-nilai dan prioritas berdasarkan kepemimpinan Arakwal sejak awal.

Pengembangan infrastruktur

Untuk mencegah pengelolaan sampah plastik yang salah agar tidak sampai ke pantai dan lingkungan laut, investasi litter boom, perangkap, dan solusi teknologi lainnya menjadi prioritas.

Litter boom dan perangkap sampah bekerja secara efisien ketika staf telah dilatih tentang pemasangan serta perawatannya, termasuk bekerja sama dengan masyarakat untuk mengelola sampah di sumbernya untuk mencegah pencemaran sungai.

  • Pemeliharaan infrastruktur adalah inti dari pembangunan.
  • Pelatihan dan pengembangan kapasitas harus dilakukan secara berkesinambungan.
  • Keterlibatan masyarakat harus menjadi inti dari manajemen.
Mengidentifikasi mekanisme pembiayaan jangka panjang untuk kawasan lindung dan konservasi terumbu karang

Gulf and Caribbean Fisheries Institute (GCFI) memberikan bantuan teknis untuk pertemuan para pemangku kepentingan untuk membahas strategi keuangan berkelanjutan untuk kawasan konservasi perairan di TCI pada tahun 2015.

Strategi yang memungkinkan dirumuskan melalui konsultasi dengan para pemangku kepentingan dengan menggunakan kerangka kerja Eco2Fin dari Wolfs Company, sebuah pendekatan untuk menilai aliran pembiayaan saat ini dan yang potensial berdasarkan kondisi spesifik konteks. Penilaian ini mengungkapkan keragaman biaya dan pajak yang dibebankan kepada wisatawan, serta kurangnya pendapatan pemerintah yang dialokasikan untuk pengelolaan kawasan lindung. Kajian ini juga menyimpulkan bahwa pendapatan yang terkait dengan pariwisata menawarkan peluang yang belum dimanfaatkan untuk membiayai kawasan konservasi perairan, mengingat kawasan ini memiliki aset pariwisata utama seperti terumbu karang.

Analisis selanjutnya terhadap kerangka hukum TCI memberikan rekomendasi mengenai mekanisme yang layak untuk meningkatkan alokasi anggaran dan mengalokasikan dana konservasi bagi pengelola kawasan konservasi perairan seperti DECR. Langkah-langkah strategis yang dirumuskan untuk mencapai keberhasilan implementasi mekanisme ini termasuk pengembangan kasus bisnis untuk meningkatkan pendanaan kawasan lindung dan ekosistem utama seperti terumbu karang.

  • Kesediaan para pemangku kepentingan dari berbagai sektor untuk berkolaborasi dan berpartisipasi dalam pertemuan-pertemuan sangat penting untuk menghasilkan hasil yang dapat diadopsi.
  • Sektor pariwisata yang mendukung juga merupakan aspek pendukung utama.
  • Keahlian hukum diperlukan untuk mengidentifikasi mekanisme yang layak dalam kerangka hukum yang ada.
  • Pendanaan eksternal dan dukungan dalam bentuk barang dan jasa untuk tindak lanjut merupakan kunci untuk mendukung implementasi rekomendasi.

Penggunaan pendekatan yang sederhana dan terstruktur, serta fasilitasi eksternal, memungkinkan komunikasi yang lancar di antara para pemangku kepentingan. Analisis yang mendasari tata kelola dan konteks sosio-ekonomi membantu mengidentifikasi opsi-opsi yang dapat meningkatkan dukungan pemangku kepentingan sejak awal.