Paydaşların ve yerel sakinlerin bilgi birikimlerine ve potansiyel olarak farklılaşan değerlerine ilişkin mekânsal bir temel anlayış oluşturmak

Bölge sakinleri arasında geniş bir anket yaparak temel bilgileri topladık.

Bir Halkın Katılımı CBS (PPGIS) anketi, algılanan tehditler ile peyzaj yönetimi tercihleri, çevresel konularda kendi bildirdikleri bilgiler ve peyzaj değerleri arasındaki ilişkiyi incelemiştir. Katılımcılardan peyzajda araçsal, içsel ve ilişkisel nedenlerle değerli gördükleri yerleri belirlemeleri istenmiştir. Bu nokta konumları, değerlerin sıcak noktalarını görselleştirmek için toplanmıştır.

  • Araçsal değerler geniş bir coğrafi dağılım gösterirken, kentler ve Natura 2000 alanlarındaki ilişkisel ve içsel değerler arasında yüksek derecede örtüşme vardır
  • Peyzaj yönetimi konuları hakkındaki yüksek bilgi düzeyleri, yerel peyzaja atfedilen değerlerle bağlantılı olabilir. Örneğin, yaban domuzu yönetimi konusunda daha bilgili olanların peyzaja kişisel kimlik atfetme olasılığı daha yüksektir.
  • Birden fazla değer hem birbirini güçlendirebilir hem de aynı zamanda yönetilmesi gereken değer temelli çatışmalara yol açabilir.
  • Bu nedenle , bilgi ve değerlerin ve bunların peyzaj zorlukları ve çözümleri etrafındaki karmaşık bağlantılarının işbirliği içinde ortaya çıkarılması, kapsayıcı koruma yaklaşımımızın merkezinde yer almaktadır.
Siyasi karar alıcılar ve ilgili taraflar için kılavuzlar

La PEM aporta un enfoque de gobernanza oceánica integrado, novedoso a nivel de la Macaronesia. Politik karar alma ve halkın katılımı bu politikanın temel unsurlarıdır ve PEM'in hem takımadalar düzeyinde hem de ülkeler arası düzeyde anlaşılmasını gerektirir.

Avrupa Makaronezya'sının PEM kılavuzları, politik karar alıcıları ve ilgili tarafları, planların hazırlanması ve geliştirilmesindeki aktif katılımları da dahil olmak üzere, PEM'deki önemli rolleri konusunda bilgilendirmeyi ve desteklemeyi amaçlamaktadır. Her iki rehber de bu konudaki önemli unsurların bir özetini sunmaktadır:

  • Biyocoğrafi bölge olarak Macaronezya ve önemli bileşenleri;
  • Acil politika olarak PEM;
  • İspanya ve Portekiz'de PEM'in yasal çerçevesi;
  • Her bölgenin planlarının temel içeriği;
  • Macaronezya'ya sunulan fırsatlar ve dezavantajlar.

Kılavuzlar aynı zamanda sürece katılmanın aktörler açısından sağlayacağı faydalar ve karar alma sürecine yön veren ilkeler hakkında da bilgi vermektedir. Son olarak, proje süresince edinilen bilgiler ışığında Azor Adaları, Madeira ve Kanarya Adaları'nda katılım ve karar alma süreçleri için geleceğe yönelik tavsiyelerde bulunulmaktadır.

  • Kılavuzların hazırlanmasında konsorsiyumun diğer ekipleriyle işbirliği yapılması.
  • Bilgilerin doğruluğundan emin olmak için her bir takımadadaki yetkili PEM otoriteleri tarafından içeriğin gözden geçirilmesi.
  • Kılavuzları sunmak ve katılımcıların görüşlerini almak için ilgili taraflarla PEM toplantılarına katılım. Bu, kılavuzlarda yer alan tavsiyelerin büyük bir kısmına temel oluşturmuştur.
  • Yeni tematik konularla ilgili projeler, açıklayıcı nitelikte belgelere ihtiyaç duyar. Bu tür projelerde, kamusal hedefe ulaşabilmek ve bu hedefe yardımcı olabilmek için sintético bir çaba gerekir. Genel olarak politik karar alıcılar ve sosyoekonomik aktörler daha kapsamlı bilgileri okumak için zaman ya da ilgi göstermezler.
  • Bu tür kılavuzların görselliği ve tasarımı, dikkat çekici olmaları ve okunmaya davet edilmeleri için çok önemlidir.
  • Kılavuzlar, mümkün olan en geniş kitleye ulaşabilmek için her ülkenin ana diline, bu örnekte İspanyolca ve Portekizce'ye çevrilmelidir.
  • Pilot projeler, zamanın ilerleyen dönemlerinde gerçek ve değişken ihtiyaçlara adapte olabilmeleri için, envanterlerini ele alırken esneklik göstermelidir.
Mekanı anlamak

Denali bölgesindeki farklı bakış açılarının anlaşılmasını derinleştirmek için bu proje, çeşitli paydaşları bölgenin özellikleri ve nasıl yönetildiği hakkında tartışmalara dahil etmeye odaklanmıştır. Yarı yapılandırılmış mülakatlar ve odak grupları kullandık. Bölge sakinleriyle yapılan görüşmelerde katılımcıların yer duygusu, peyzaj değişikliği algıları, yerel örgütler, peyzaj bilgisi ve yönetişim hakkında sorular sorulmuştur. Katılımcılar bu çalışmanın ilk aşamasında belirlenmiş ve katılımcılardan başkalarını aday göstermelerinin istendiği bir kartopu örnekleme yaklaşımı benimsenmiştir.

Bu aşamada ayrıca, toplulukların değişimi nasıl öngördüklerini anlamak ve sosyal-ekolojik dayanıklılığa öncelik veren işbirlikçi yönetim için zemin hazırlamak amacıyla bölge sakinlerinin bölgeye ilişkin algıları sosyal-ekolojik bir sistem olarak tanımlanmıştır. Bu projede, bölge sakinlerinin yaşadıkları yere ve her şeyin birbiriyle nasıl bağlantılı olduğuna dair zihinsel imgelerini grafiksel olarak temsil etmek için kullanılan katılımcı bir araç olan bulanık bilişsel haritalama benimsenmiştir. Bu yaklaşım, bölge sakinlerinin bölgeyi karakterize eden temel özellikler ve değişimin itici güçleri hakkındaki algılarını haritalandırmalarını sağlamıştır. Bireysel egzersiz, bir dizi odak grubu ve mülakat sırasında uygulanmış ve sonuçta bölgesel bir perspektifi temsil etmek üzere bir araya getirilen 51 harita elde edilmiştir.

Ana kolaylaştırıcı faktör, ilişkiler, güven ve yerel ortaklıklar kurmaya dayalı önceki çalışmalardı. Veri toplamadan önce, sakinlerden proje hakkında tanışma ve tartışma için gayri resmi toplantılara katılmaları istendi. Gayri resmi görüşmelere katılan sakinlerden resmi veri toplamaya katılmaları istendi. İlk görüşmeler, bölge sakinlerinin projeye katılımını kolaylaştırmış ve araştırmacılara güven duymalarını sağlamıştır. Mahalle sakinleri daha önce haritalama çalışmalarına katılmamıştı ve ağır ellerin kolaylaştırıcılığını takdir ettiler.

Bölge sakinlerinin yarı yapılandırılmış mülakatlara ve bulanık bilişsel haritalama egzersizlerine dahil edilmesi, farklı paydaşların geçmişlerinin, bilgilerinin, algılarının ve gelecek için arzu edilen vizyonları öngörmek üzere modellenebilecek yerle bağlantılarının derinlemesine anlaşılmasını sağlamıştır. Araştırma sürecinin bu aşaması, yerel paydaşlarla ilişkiler kurmaya devam etmek - yerel yürütme komitesi ve Denali topluluklarıyla topluluk haritalarını paylaşmak ve tartışmaya açmak - ve veri toplamanın sonraki nicel aşamalarının tasarımını bilgilendirmek için etkili olmuştur. Ayrıca, bulanık bilişsel haritalama çalışmaları, Denali bölgesinin bölge sakinleri tarafından tanımlandığı şekliyle sosyal-ekolojik bir sistem olarak anlaşılmasını sağlamıştır. Bulanık bilişsel haritalardan elde edilen bulguları daha iyi yorumlamak için, odak gruplarından veya görüşmelerden nitel verilerin toplanması ve analiz edilmesi önerilmektedir. Bu sonuçlar, farklı paydaş gruplarının bölgeyi nasıl anladıkları konusundaki sinerjileri ve boşlukları ortaya çıkarabilir; bu da bölge sakinlerini bölgenin gelecekteki planlamasına dahil etmek için iletişim stratejileri ve katılımcı yaklaşımlar geliştirmek için yararlıdır.

Generando voluntad política y apoyo social

Avrupa Macaristanı'nda PEM için uluslararası işbirliği ancak bilimsel alanda daha ileri bir adım atılırsa mümkün olabilir.

Bu bağlamda, bir yandan projede elde edilen sonuçları, diğer yandan da bölgenin denizcilik ve kıyı konularıyla ilgilenen kitlelere aktarılan işbirliği ile ilgili bilgileri yaymayı amaçlamaktadır. Bu, genel olarak deniz alanlarının düzenlenmesi ve özel olarak da Avrupa Macaronezyası'nın sosyo-ekolojik gerçekliği hakkında bilgi veren dört bilgilendirici bültenin hazırlanması ve dağıtılması yoluyla gerçekleştirilmektedir.

Diğer taraftan, üç takımada ve iki eyaletin karar alma sürecindeki sorumlularına, Avrupa Macaristanı'nda PEM'e yönelik aktarmalı işbirliğini ilerletmek için temel tavsiyelerin sunulması gerekmektedir. Bunun için de politik öneriler hazırlanmıştır. Bu belge, Avrupa Macar Okyanusu kavramının pekiştirilmesini, üye devletlerin (ve üçüncü ülkelerin) ortak bir vizyona ulaşmaya ve karşılaştıkları deniz sorunlarına etkili yanıtlar vermeye çalıştıkları ortak bir işbirliği alanı önermektedir.

  • Avrupa Makaronezya'sı ekolojik, sosyal, kültürel ve ekonomik ilişkileri paylaşmaktadır. Bu durum, deniz ortamında sınır ötesi işbirliği için ortak anlayış kanallarının keşfedilmesini sağlamaktadır.
  • Bir deniz sahasına sahip olan tüm üye devletler, deniz planlarının kendi aralarında tutarlı ve sınırlar boyunca işlevsel olmasını garanti altına almak için işbirliği yapmalıdır.
  • İspanya ve Portekiz, geçici bir aşamada, işbirliği araçlarını tasarlamak için bir fırsat teşkil eden deniz planlarını henüz onaylamamıştır.

Avrupa Birliği projesinin altında yatan bütünleşme felsefesi, Avrupa Macaronezyası'nın deniz bölgesine aktarılabilir. Bu nedenle, ortak (avrupa) bir bölgenin daha geniş ve bütüncül bir yönetiminin benimsenmesi için işbirliği çabalarının artırılması gerekmektedir.

Avrupa Makaronezyası'nda deniz alanlarının planlanması süreçlerinde, transfer işbirliğinin çapraz ve kurumsallaşmış bir unsur haline gelmesi için yeterli siyasi ve sosyal iradenin oluşturulmasının öneminin göz önünde bulundurulması gerekmektedir.

Üç arşive sahip olmayan şehirler nedeniyle, bültenler neredeyse yalnızca dijital olarak dağıtılmakta, bu da sosyal olarak daha savunmasız olan nüfusun bilgiye erişimini zorlaştırmaktadır. Bu nedenle, bu üç arşivde bilgi yayma ve paylaşma mekanizmalarının yeniden düzenlenmesi gerekmektedir.

Avrupa Makao Okyanusu için bir pilot işbirliği programı önerisi

El Programa "Construyendo el Océano Macaronésico" estructura una serie de iniciativas a las cuales se puen desarrollar mechanismos for la cooperación transfronteriza en PEM. "Océano Europeo de la Macaronesia "nın oluşturulması için başlangıç noktasını oluşturan üç stratejik hedefe sahiptir:

  1. Bölgede işbirliğine yönelik gönüllülük oluşturmak;
  2. Uluslararası işbirliği için araçlar üretmek;
  3. Sınır ötesi işbirliğinin geliştirilmesi için kaynakların artırılması.

Önceki hedefler, programa tutarlılık kazandırmak için birbirleriyle ilişkilidir. Bu bağlamda, işbirliği için coşku yaratma niyetine dayandığı söylenebilir; bu coşkunun hem toplumda hem de siyasi platformlarda mevcut olması gerekir.

Bu nedenle, bu iradenin farklı takımadaların planlama süreçlerinde kullanılması gereken araçlar ve kaynaklarla uygulamada geliştirilmesi gerekmektedir.

Farklı ulusların ya da takımadalı bölgelerin süreçlerini ikame etmek ya da değiştirmek değil, "Okyanus Macaronezyası" ölçeğinde gerçekleştirilen çalışmaları tamamlamak, yerel sonuçları ve çabaları okyanus bölgesinin tamamında ortak hedeflere ulaştırmak söz konusudur.

  • 2014/89/UE sayılı Direktif, deniz alanlarını paylaşan Üye Devletlerin, deniz planlarının kendi aralarında tutarlı ve sınırlar boyunca işlevsel olmasını garanti altına almak için işbirliği yapmaları gerektiğini belirtmektedir.
  • İspanya ve Portekiz henüz denizde uzay planlarını onaylamamıştır; bu da geçici bir aşamada işbirliği araçlarının tasarlanması için bir fırsattır.
  • "Océano Europeo Macaronésico" işbirliği alanının inşası, bu ultra-aperiféricas bölgelerinin çıkarlarının uluslararası forumlarda daha görünür olmasını sağlayacaktır
  • PEM'de uluslararası işbirliği için sadece kaynakların ya da araçların değil, aynı zamanda gönüllülüğün ya da politik ilginin de kullanılması önemlidir. Bu nedenle, bu gönüllülük politikasının temel hedef olarak ele alınması gerekmektedir.
  • Sık sık yaşanan politika değişiklikleri ve sorunların iyi tanımlanmaması, sonuçların alınması için uzun vadeli bir yeniden yapılanma gerektiren girişimlerde tıkanıklıklara veya kesintilere yol açabilir.
  • Transferi işbirliği için, kalıcı yönetim organları ve yapıları içeren ve çok kısa süreli projelerin geçici çabalarına bağlı olmayan, uzun vadeli bir girişimin kurumsallaştırılması önemlidir.
  • Denizcilik planlaması için farklı takımadalar arasındaki iletişimin hem teknik hem de politik düzeyde iyileştirilmesi gerekmektedir. Proje süresince farklı ülkelerin uzmanları ve teknisyenleri arasında kurulan ilişkilerin uzun vadede kendi girişimlerinden daha iyi sonuçlar üretmesi mümkündür.
Buenas prácticas y recomendaciones para la cooperación transfronteriza en planificación espacial marina

Takımadalar arasında PEM'de aktarmalı işbirliği, başka yörüngelerde yürütülen diğer süreçlerin deneyimlerinden beslenebilir, bu nedenle referans olabilecek iyi uygulamaları ve öğrenilen dersleri yeniden derlemeye çalıştık. Bilgi kaynağı olarak, uluslararası düzeyde mevcut olan kapsamlı veri tabanlarında derinleşen çalışmalardan yararlanılmıştır. Edinilen bilgileri filtrelemek, seçmek ve analiz etmek için kullanılan kriterler, Macaronesia'nın tekil ve özel sorunlarıyla (yalıtılmışlık, ultra-periferi, vb.) ilgiliydi.

Seçilen dersler, PEM ve uluslar arası işbirliği için uluslar arası stratejik konulara göre gruplandırılmıştır. Her bir konu, her zaman aynı yapıyı takip eden bir veya daha fazla dersin işlenmesinden oluşabilirdi: derslerin özeti; daha fazla bilgi içeren ayrıntılı analiz ve referanslar; bu derslerle ilişkili iyi uygulamalara referanslar; ve Macaronesia'ya uygulanabilirliğinin bir analizi. Bu sayede Avrupa Macaronezyası'nda PEM'de uluslar ötesi işbirliği için öncelikle genel sorunlara, daha sonra da uluslar ötesi stratejik sorunlarla bağlantılı sektörlere yönelik tavsiyelerde bulunulmuştur.

  • PEM'deki iyi uygulamalara ilişkin uluslararası düzeyde her geçen gün daha fazla veri tabanı bulunmakta ve bu veri tabanları ihraç edilebilir kriterler ve metodolojiler çerçevesinde edinilen bilgileri analiz etmekte ve işlemektedir.
  • İşlenmiş olan bu veri tabanları, her bir bölgenin PEM'de uluslararası işbirliği senaryosunun karşı karşıya olduğu özel durumlarla bu dersler arasında ilerleyerek tamamlanması gereken bir çalışmayı başlatmaktadır.
  • Bu bilgileri bölge için somut önerilere dönüştürme çabası olumlu olmuştur.
  • PEM'deki aktarmalı işbirliği, başka yerlerde geliştirilen diğer deneyimlerden beslenmeli ve bunlardan faydalanmalıdır.
  • Bu dersler Macaronesia'nın kendine has özelliklerine göre yeniden yorumlanmalıdır ki bu süreç tamamlanmış olsun.
  • Daha önceki derslerden başlamak, öğrenme-öğretme-geliştirme döngüsünü kısaltabilir ve daha ileri aşamalara geçilmesini sağlayabilir.
  • Öğrenilen derslerin sadece PEM girişimlerinden değil, aynı zamanda ilgili ülkeler arasında gerçekleştirilen diğer işbirliği girişimlerinden de edinilmesi gerekir.
  • Bu çalışma, PEM için özel olarak yeni mekanizmalar oluşturmaya gerek kalmadan, söz konusu ülkeler arasında halihazırda aktif olan işbirliği mekanizmalarının geliştirilmesine yardımcı olmaktadır.
  • Sınır türleri çeşitlilik gösterebilir ve farklı ve karmaşık durumlara sahip sınır ötesi işbirliği senaryoları sunabilir.
  • Her bir deniz bölgesinin kendine özgü karakteristiklerine yönelik somut öneriler ve yönetim yönelimlerinin eklenmesi esastır.
Transfonterizos asuntos clave'in tanımlanması. Sosyoekosistem ve yönetim marjının bütünleşik teşhisi ve yönetim için kartografik destek

Farklı planlama önceliklerine, yönetim sorunlarına ve farklı yönetim biçimlerine sahip üye devletler arasında uluslararası işbirliği nasıl geliştirilebilir?

Bu ilk adımda, üç takımada arasındaki karşılıklı ilişkilerin analizine odaklanan, ekosisteme yönelik hizmet anlayışından hareketle bütüncül bir teşhis gerçekleştirilmiştir. Bu analiz, ortak ilgi alanlarını belirlemeye ve işbirliği girişimlerini yönlendirmek için başlangıç noktası olarak daha kolay çözülebilecek olanları önceliklendirmeye izin vermiştir. Ayrıca, İspanya-Portekiz arasındaki ulusal ve aynı zamanda Azor Adaları-Madeira-Kanarya arasındaki bölgesel düzeyde farklı yönetim marjları incelenmiş ve bu sayede aşağıdaki hususlar belirlenmiştirTransit işbirliği için bir engel teşkil eden başlıca zorluklar ve sınırlamalar, aynı zamanda bunu kolaylaştırabilecek mevcut fırsatlar ve mekanizmalar.

Teknik çalışmaya paralel olarak, farklı takımadaların sosyal, ekonomik ve kurumsal aktörlerinin bilgilerini dahil etmek için katılımcı bir süreç gerçekleştirmek çok faydalı olmuştur. Bunun öncesinde, farklı işbirliği konularını görünür kılmak ve çalışma dinamiğinin geri kalanını kolaylaştırmak için 200'den fazla harita içeren bir Atlas cartográfico ve buna karşılık gelen bir çevrimiçi vizör desteklenmiştir.

  • Çalışmayı yapılandırmak için, bütüncül bir sosyoekolojik sistemin işleyişini anlamaya, disiplinler arasında ve bilim ile siyaset arasında iletişimi ve tartışmayı desteklemeye ve dolayısıyla taraflar arasında uzlaşı sağlamaya olanak tanıyan uygun bir kavramsal çerçeve kullanmak.
  • Farklı aktörleri, özellikle de PEM süreçlerinden sorumlu otoriteleri aktif bir şekilde sürece dahil etmek.
  • Çalışmaya uygun bir kartografya sağlamak, haritaların çizilmesini tek başına bir sonuca dönüştürmemek.
  • Ultraperiféricas bölgeleri arasındaki deniz alanının genişliği, PEM'de sınır ötesi işbirliği için ortak ilgi alanlarının seçimini zorlaştırmaktadır. Bu durum, proaktif bir gelecek vizyonu planlamak ve PEM sürecine bağlanması gerekmeyen deniz yönetimine ilişkin stratejik konularda işbirliği yapmak için bir fırsattır.
  • Kararların alınması için farklı yetkinlik kapasitelerine sahip farklı idari kademelerle çalışmak, ortak sorunlara çözüm bulmak için taraflar arasında diyalogu zorlaştırmaktadır. Bu nedenle, PEM konusunda yetkili tüm otoritelerin ve seçilen ortak ilgi alanlarında yönetim yetkinliğine sahip herkesin sürece dahil edilmesi özellikle önemlidir.
  • Ortak bir mutabakatla belirlenmemiş olan deniz sınırlarının haritasını çıkarmak, PEM ile ilgili konulardaki tartışmaların odağını zorlaştırır ve uzaklaştırır. Farklı taraflar arasındaki hassas meselelerin doğrudan ele alınmasından kaçınılmalıdır, zira bu meselelerin çözümünü teşvik etmek için dolaylı ve bağlayıcı olmayan çalışma mekanizmaları düşünülmektedir.
EN ÖNEMLI DEĞERLER VE BUNLARA NASIL SAHIP ÇIKILACAĞI KONUSUNDA ORTAK BIR ANLAYIŞ GELIŞTIRMEK

Üç çalıştay boyunca Arakwal bilgi sahipleri öncelikli değerleri, en önemli eylemleri ve başarının nasıl değerlendirileceğini belirlemek, tartışmak ve mutabakat oluşturmak için zaman buldu.

Bu süreçte, Byron Bay orkidesinin ve onun yaşam alanı olan graminoid killi fundalığın korunması ve bakımı, yönetim için en yüksek öncelik olarak belirlenmiştir. Her ikisi de Arakwal halkı için kültürel öneme sahip olduğundan kültürler arası öneme sahiptir ve 1999 Avustralya Çevre Koruma ve Biyolojik Çeşitliliği Koruma Yasası kapsamında tehlike altında olarak listelenmiştir. NPWS ve Arakwal halkı bu değerleri korumak için çalışmakta ancak sınırlı kaynak ve bilgi gibi zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır.

Orkidenin ve habitatının kültürel ve ekolojik değerlerinin yönetilmesine yardımcı olmak için on temel eylem belirlenmiştir: insanları ülkeye getirme faaliyetleri, killi fundalık habitatındaki yabani otların ve istila eden ağaçların yönetimi, tohum ve meyve hasadı, komşuların ve ziyaretçilerin etkilerini azaltmak için iletişim. Belirlenen en önemli eylemlerden biri, yabani otları ve istilacı bitkileri yeniden canlandırmak ve kontrol etmek için yakmayı gerektiren fundalıkta kültürel bir yakma gerçekleştirmekti. Kültürel yakma,"Aborijin halkı tarafından toprağın ve halkının sağlığını iyileştirmek için geliştirilen yakma uygulamaları" olarak tanımlanmaktadır (Firesticks Alliance Indigenous Corporation).

IUCN Yeşil Liste Standardını kullanmak, değerleri belirleme, eylemleri önceliklendirme ve başarıyı değerlendirme yollarına bakma fırsatı sağlamıştır. Çalıştaylar aylarca sürmüş, herkesin ilgili bilgileri getirmesi ve bir önceki çalıştayın sonuçları üzerinde düşünmesi için zaman sağlanmıştır. Önceliklendirme yöntemi, eylemleri ne kadar faydalı olacaklarına ve uygulama için ne kadar kaynak gerektiğine göre sıraladı. Bu, çok fazla kaynak gerektirse bile en faydalı eylemlere öncelik verildiği anlamına geliyordu.

Gerçek kültürler arası girdiyi sağlamak için en başından itibaren Arakwal liderliğine dayalı değer ve önceliklerin tanımlanması önemliydi.

Altyapı geliştirme

Plastik atıkların plajlara ve deniz çevresine ulaşmasını önlemek için çöp bariyerleri, kapanlar ve diğer teknolojik çözümlere yatırım yapılması öncelikli bir konudur.

Personel, nehir kirliliğini önlemek için atıkları kaynağında yönetmek üzere topluluklarla birlikte çalışmak da dahil olmak üzere kurulum ve bakım konusunda eğitildiğinde çöp bomları ve kapanları verimli bir şekilde çalışır.

  • Altyapı bakımı kalkınmanın merkezinde yer alır.
  • Eğitim ve kapasite geliştirme sürekli olmalıdır.
  • Toplum katılımı yönetimin merkezinde yer almalıdır.
Korunan alanların ve mercan resiflerinin korunmasının uzun vadeli finansmanı için mekanizmaların belirlenmesi

Körfez ve Karayip Balıkçılık Enstitüsü (GCFI), 2015 yılında TCI'daki deniz koruma alanları için sürdürülebilir finans stratejilerini tartışmak üzere paydaş toplantıları için teknik destek sağlamıştır.

Olası stratejiler, Wolfs Company'nin Eco2Fin çerçevesi kullanılarak paydaşlarla istişare halinde formüle edilmiştir; bu çerçeve, bağlama özgü koşullara dayalı olarak mevcut ve potansiyel finansman akışlarını değerlendirmeye yönelik bir yaklaşımdır. Bu değerlendirme, turistlerden alınan ücret ve vergilerin çeşitliliğini ve korunan alan yönetimi için ayrılmış devlet gelirlerinin eksikliğini ortaya koymuştur. Ayrıca, mercan resifleri gibi önemli turizm varlıklarını içerdikleri göz önüne alındığında, turizmle ilgili gelirlerin deniz koruma alanlarını finanse etmek için kullanılmamış fırsatlar sunduğu sonucuna varmıştır.

TCI'nın yasal çerçevesinin müteakip bir analizi, DECR gibi deniz koruma alanları yöneticileri için bütçe tahsisatlarını artırmaya ve koruma fonları ayırmaya yönelik uygulanabilir mekanizmalar hakkında tavsiyeler sağlamıştır. Bu mekanizmaların başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak için formüle edilen stratejik adımlar arasında korunan alanların ve mercan resifleri gibi kilit ekosistemlerin finansmanının artırılması için bir iş vakasının geliştirilmesi yer almaktadır.

  • Farklı sektörlerden paydaşların işbirliği yapma ve toplantılara katılma konusundaki istekliliği, daha sonra benimsenebilecek sonuçlar üretmek için çok önemliydi.
  • Destekleyici bir turizm sektörü de önemli bir kolaylaştırıcı unsurdu.
  • Mevcut yasal çerçeve içerisinde uygulanabilir mekanizmaların belirlenmesi için hukuki uzmanlık gerekliydi.
  • Takip eylemleri için dış finansman ve ayni destek, tavsiyelerin uygulanmasını desteklemek için kilit öneme sahipti.

Basit ve yapılandırılmış yaklaşımların yanı sıra harici kolaylaştırıcılığın kullanılması paydaşlar arasında akıcı bir iletişim kurulmasını sağlamıştır. Yönetişim ve sosyoekonomik bağlamın altta yatan analizi, başlangıçtan bu yana paydaş desteğini artırabilecek seçeneklerin belirlenmesine yardımcı olmuştur.