Создание пространственного базового представления о знаниях и потенциально различных ценностях заинтересованных сторон и местных жителей

Мы собрали исходную информацию, проведя масштабный опрос среди жителей района.

В ходе исследования ГИС с участием общественности (PPGIS) изучалась взаимосвязь между воспринимаемыми угрозами и предпочтениями в управлении ландшафтом, самоотчетными знаниями по экологическим вопросам и ценностями ландшафта. Респондентов просили указать места в ландшафте, которые они считают ценными по инструментальным, внутренним и реляционным причинам. Эти точки были собраны для визуализации "горячих точек" ценностей.

  • Существует широкое географическое распределение инструментальных ценностей, в то время как между реляционными и внутренними ценностями в городах и на территориях "Натура 2000" наблюдается значительное совпадение.
  • Высокий уровень знаний о проблемах управления ландшафтом может быть связан с ценностями, приписываемыми местному ландшафту. Например, те, кто более осведомлен в вопросах управления кабанами, с большей вероятностью приписывают ландшафту личную идентичность.
  • Множественные ценности могут как усиливать друг друга, так и приводить к конфликтам на почве ценностей, которые необходимо регулировать.
  • Поэтому совместное изучение знаний и ценностей, а также их сложных взаимосвязей вокруг ландшафтных проблем и решений является центральным элементом нашего инклюзивного подхода к сохранению природы.
Руководство для политиков и заинтересованных сторон

ПЭМ представляет собой интегрированный подход к управлению океаном, новаторский для Макаронезии. Политические решения и участие общественности являются основополагающими элементами этой политики, которая нуждается в понимании ПЕМ как на уровне каждого архипелага, так и на эскалаторе трансграничного сотрудничества.

Европейские руководства по ПЭМ Макаронезии претендуют на информирование и поддержку политиков и заинтересованных сторон в отношении их важной роли в ПЭМ, включая активное участие в подготовке и разработке планов. В обоих руководствах дается подробный анализ различных важных элементов в этой области:

  • Макаронезия как биогеографический регион и его ключевые компоненты;
  • La PEM como política emergente;
  • El marco legal de la PEM en España y Portugal;
  • Основное содержание планов каждого региона;
  • Desafíos y oportunidades que presenta la Macaronesia.

Кроме того, в руководствах содержится информация о преимуществах участия в процессе для действующих лиц, а также о принципах, на которые следует ориентироваться при принятии решений. В заключение приводятся рекомендации на будущее по участию и принятию решений на Азорских островах, Мадейре и Канарах на основе информации, полученной в ходе проекта.

  • Сотрудничество с остальными участниками консорциума в разработке руководств.
  • Пересмотр содержания со стороны компетентных органов ПЭМ каждого архипелага с целью обеспечения достоверности информации.
  • Участие в семинарах по ПЭМ с заинтересованными сторонами для представления руководств и получения информации от участников. Это создало основу для значительной части рекомендаций, включенных в руководства.
  • Проекты, посвященные новым темам, нуждаются в документах, носящих разгласительный характер. В этом случае требуется серьезное усилие, чтобы достичь и помочь общественным целям. Как правило, у политиков и социоэкономических агентов нет времени и интереса для чтения подробной информации.
  • Иллюстрация и дизайн этого типа руководств являются ключевыми факторами для того, чтобы сделать их привлекательными и пригласить к чтению.
  • Руководства должны быть переведены на родной язык каждой страны, в данном случае на испанский и португальский, чтобы охватить как можно больше людей.
  • Пилотные проекты должны обладать достаточной гибкостью при рассмотрении своих материалов, чтобы иметь возможность адаптировать их к реальным и меняющимся потребностям в течение долгого времени.
Понимание места

Чтобы глубже понять различные точки зрения на регион Денали, этот проект был направлен на вовлечение различных заинтересованных сторон в обсуждение характеристик региона и способов управления им. Мы использовали полуструктурированные интервью и фокус-группы. Интервью с жителями включали вопросы о чувстве места, восприятии изменений ландшафта, местных организациях, знании ландшафта и управлении. Участники были определены на первом этапе исследования, при этом использовался метод выборки "снежный ком", когда участников просили назначить других.

На этом этапе также были определены представления жителей о регионе как о социально-экологической системе, чтобы понять, как сообщества предвидят изменения и заложить основу для совместного управления, в котором приоритет отдается социально-экологической устойчивости. В данном проекте использовалось нечеткое когнитивное картирование - инструмент, используемый для графического представления ментального образа жителей о том, где они живут и как все связано друг с другом. Этот подход позволил жителям отобразить свое восприятие ключевых особенностей, характеризующих регион, и движущих сил изменений. Индивидуальные упражнения проводились в ходе серии фокус-групп и интервью, в результате чего была составлена 51 карта, которые были объединены для представления региональной перспективы.

Основным благоприятным фактором стала предыдущая работа, основанная на построении отношений, доверия и местных партнерств. Перед сбором данных жителям было предложено принять участие в неформальных встречах для знакомства и обсуждения проекта. Жителей, участвовавших в неформальных беседах, попросили принять участие в формальном сборе данных. Первые беседы помогли жителям влиться в проект и укрепили доверие к исследователям. Жители ранее не участвовали в картографических мероприятиях и были благодарны за то, что им пришлось столкнуться с жесткой фасилитацией.

Вовлечение жителей в полуструктурированные интервью и упражнения по нечеткому когнитивному картированию привели к глубокому пониманию истории, знаний, восприятия и связей с местом различных заинтересованных сторон, которые можно смоделировать для прогнозирования желаемого видения будущего. Этот этап исследовательского процесса был важен для продолжения построения отношений с местными заинтересованными сторонами, обмена информацией и начала обсуждения карт сообщества с местным исполнительным комитетом и сообществами Денали, а также для разработки дизайна последующих количественных этапов сбора данных. Кроме того, упражнения по нечеткому когнитивному картированию способствовали пониманию региона Денали как социально-экологической системы, определенной жителями. Чтобы лучше интерпретировать результаты нечетких когнитивных карт, рекомендуется собрать и проанализировать качественные данные, полученные в ходе фокус-групп или интервью. Эти результаты могут прояснить синергию и пробелы в понимании региона различными группами заинтересованных сторон, что полезно для разработки коммуникационных стратегий и партисипативных подходов для вовлечения жителей в будущее планирование для региона.

Генерирование добровольной политической и социальной помощи

Трансфертное сотрудничество в области ПЭМ в европейской части Макаронезии возможно только в том случае, если будет сделан еще один шаг в сторону научного мира.

В этом смысле мы стремимся, с одной стороны, распространить среди населения, интересующегося морскими и стоимостными проблемами региона, не только результаты, полученные в рамках проекта, но и информацию, имеющую отношение к трансграничному сотрудничеству. Это достигается путем разработки и распространения четырех информационных бюллетеней, которые содержат информацию о состоянии морской акватории в целом и о социально-экологических реалиях европейской части Макаронезии в частности.

С другой стороны, необходимо представить лицам, ответственным за принятие решений, из трех архипелагов и двух штатов, основные рекомендации по развитию трансграничного сотрудничества в области ПЭМ в европейской Макаронезии. В связи с этим были разработаны политические рекомендации. В данном документе предлагается укрепить концепцию европейского океана Макаронезии - единого пространства сотрудничества, в рамках которого страны-участницы (и третьи страны) будут стремиться к достижению общего видения и эффективному решению стоящих перед ними морских проблем.

  • Европейская Макаронезия поддерживает экологические, социальные, культурные и экономические отношения. Это позволяет найти общие смыслы для трансграничного сотрудничества в морском бассейне.
  • Все государства, входящие в состав морской территории, должны сотрудничать, чтобы гарантировать согласованность морских планов между собой и их функциональность на границах.
  • Испания и Португалия еще не утвердили свои морские космические планы, что дает возможность разработать на временном этапе механизмы сотрудничества.

Философия интеграции, заложенная в проекте Европейского союза, может быть перенесена на европейский морской регион Макаронезии. В связи с этим необходимо оценить усилия по сотрудничеству для внедрения более широкого и комплексного управления территорией, которая является общей (европейской).

Необходимо учитывать важность создания достаточной политической и социальной воли для того, чтобы трансграничное сотрудничество стало сквозным и институционализированным в рамках процессов планирования морского пространства в европейской части Макаронезии.

Из-за отсутствия трех архипелагов газеты распространяются исключительно в цифровом формате, что затрудняет доступ к информации для наиболее уязвимых слоев населения. В связи с этим необходимо усовершенствовать механизмы распространения и распространения информации в трех архипелагах.

Предложение пилотной программы трансфронтального сотрудничества для европейского океана

Программа "Создание европейского океана Макаронезии" включает в себя ряд инициатив, в ходе которых будут разработаны механизмы трансграничного сотрудничества в рамках ПЕМ. Имеет три стратегические цели, которые являются отправной точкой для создания "Океана Европы Макаронезии":

  1. Вызвать желание сотрудничать в регионе;
  2. Предоставить инструменты для трансграничного сотрудничества;
  3. Предоставление ресурсов для развития трансграничного сотрудничества.

Предыдущие цели взаимосвязаны между собой для обеспечения согласованности программы. В этом смысле можно сказать, что в основе программы лежит намерение вызвать энтузиазм к сотрудничеству, энтузиазм, который должен присутствовать как в обществе, так и в политических сферах.

Следовательно, необходимо, чтобы этот энтузиазм был реализован на практике с помощью инструментов и ресурсов, которые должны быть доступны в процессах планирования различных архипелагов.

Речь идет не о том, чтобы заменить или заменить процессы различных государств или архипелажных регионов, а о том, чтобы дополнить работу, проводимую в масштабах "Океана Макаронесико", и направить результаты и усилия местных жителей на достижение целей, объединенных во всем океаническом регионе.

  • В Директиве 2014/89/UE указывается, что государства, входящие в состав ЕС и имеющие морскую территорию, должны сотрудничать, чтобы гарантировать согласованность морских планов между собой и их функциональность на границах.
  • Испания и Португалия еще не утвердили свои морские космические планы, что дает возможность разработать на временном этапе механизмы сотрудничества.
  • Создание пространства сотрудничества "Océano Europeo Macaronésico" обеспечит более широкую видимость интересов этих ультрапериферийных регионов на международных форумах.
  • В трансграничном сотрудничестве в области ПЭМ важно не только наличие ресурсов или инструментов, но и доброжелательность или политическая заинтересованность. В связи с этим необходимо проработать вопрос о том, чтобы главным объектом была политическая воля.
  • Частые политические изменения и нечеткое определение проблем могут привести к застою или прерыванию инициатив, требующих повторного рассмотрения на длительном этапе для получения результатов.
  • Важно институционализировать инициативу по трансграничному сотрудничеству на длительный срок, создать постоянные органы и структуры управления, которые не будут зависеть от усилий, предпринимаемых в рамках проектов, имеющих длительный срок реализации.
  • Необходимо улучшить связь между различными архипелагами как на техническом, так и на политическом уровне для планирования морской навигации. Возможно, что связи, установленные в ходе проекта между экспертами и техническими специалистами разных стран, дадут лучшие результаты в долгосрочной перспективе, чем собственная инициатива.
Полезные практики и рекомендации для трансграничного сотрудничества в планировании морской акватории

Трансфертное сотрудничество в области ПЭМ между архипелагами может питаться опытом других процессов, осуществляемых в других сферах, поэтому мы постарались собрать информацию об успешных практиках и опыте, которые могут быть использованы в качестве справочной информации. В качестве источников информации использовались работы, которые углублялись в обширные базы данных, имеющиеся на международном уровне. Критерии, использованные для фильтрации, отбора и анализа изученных материалов, были связаны с особыми и специфическими проблемами Макаронезии (изоляцией, ультрапериферией и т. д.).

Выбранные лекции были сгруппированы по направлениям трансфронтального сотрудничества для ПЭМ и трансфронтального сотрудничества. Каждый вопрос мог состоять из одной или нескольких изученных лекций, при этом все они имели единую структуру: резюме лекций; подробный анализ и ссылки на дополнительную информацию; ссылки на удачные практические приемы, связанные с этими лекциями; и анализ их применимости в Макаронезии. Это позволило выработать рекомендации по трансграничному сотрудничеству в области ПЭМ в европейской части Макаронезии, ориентированные в первую очередь на общие вопросы, а затем на секторы, связанные с транснациональными стратегическими вопросами.

  • С каждым разом появляется все больше баз данных на международном уровне об успешных практиках в области ПЭМ, в которых содержится информация, позволяющая анализировать и обрабатывать полученные знания на основе экспортируемых критериев и методологий.
  • Эти базы данных, уже обработанные, начинают работу, которая должна быть завершена с учетом особенностей, с которыми должно столкнуться международное сотрудничество в области ПЭМ в каждом конкретном регионе.
  • Положительным моментом стала попытка преобразования этих лекций в конкретные рекомендации для региона.
  • Трансфронтальное сотрудничество в ПЭМ должно питаться и изучать опыт других стран.
  • Эти лекции должны быть переосмыслены с учетом особенностей Макаронезии, чтобы их можно было воспроизвести в стране, и этот процесс должен быть комплексным.
  • Часть предыдущих лекций позволяет сократить циклы обучения - освоения - освоения - развития, переходя от этапов более сложных.
  • Необходимо изучить опыт, полученный не только в рамках инициатив ПЕМ, но и в рамках других мероприятий по сотрудничеству, проводимых между заинтересованными странами.
  • Эта работа помогает апробировать механизмы сотрудничества, действующие в настоящее время в этих странах, без необходимости создания новых механизмов, специфических для ПЭМ.
  • Типы границ могут быть самыми разнообразными и представлять собой различные сценарии трансграничного сотрудничества и сложные ситуации.
  • Важно дать дополнительные рекомендации и конкретные направления управления, ориентированные на особенности каждого морского региона.
Identificando los asuntos transfronterizos clave. Интегральный диагноз социально-экосистемы и правительственной территории и картографическое сопровождение деятельности

Как стимулировать трансграничное сотрудничество между государствами-членами ЕС с разными приоритетами планирования, проблемами управления и различными марками государственного управления?

В этом первом шаге мы провели комплексную диагностику с точки зрения экосистемных услуг, сосредоточившись на анализе взаимосвязей между тремя архипелагами. Этот анализ позволил выявить общие вопросы и определить наиболее легко разрешимые из них в качестве отправной точки для руководства усилиями по сотрудничеству. Кроме того, были изучены различные маркосы государственного управления, национальные между Испанией и Португалией, а также региональные между Азорскими островами и Мадейрой-Канарией, что позволило определитьосновные трудности и связанные с ними ограничения, которые могут стать препятствием для трансграничного сотрудничества, а также возможности и существующие механизмы, способные его облегчить.

Параллельно с техническими исследованиями было очень полезно осуществить процесс участия для включения информации о социальных, экономических и институциональных акторах различных архипелагов. До этого был создан картографический атлас с более чем 200 картами и соответствующим козырьком на экране для наглядного представления различных направлений сотрудничества, что облегчило остальные рабочие процессы.

  • Использовать концептуальный подход для структурирования работы, позволяющий понять функционирование единой социо-эколо-гической системы, содействовать коммуникации и дебатам между дисциплинами, между наукой и политикой, а также достижению консенсуса между сторонами.
  • Привлечение к активной работе различных действующих лиц, в первую очередь органов власти, ответственных за процессы ПЭМ.
  • Предоставлять картографию в качестве вспомогательного средства для работы, не превращая трассировку карт в конечную цель.
  • Большая протяженность морского пространства между ультрапериферийными регионами затрудняет выбор общих вопросов для трансграничного сотрудничества в области ПЭМ. Это дает возможность планировать активное видение будущего и сотрудничать в области стратегических вопросов морского правительства, которые не обязательно должны быть связаны с процессом ПЭМ.
  • Работа с различными эскалами административных органов, обладающих разным компетентным потенциалом для принятия решений, затрудняет диалог между сторонами для решения общих проблем. Поэтому особенно важно вовлечь в ПЭМ все компетентные органы власти, а также всех тех, кто обладает компетенцией по управлению выбранными вопросами общего интереса.
  • Картографирование морских границ, которые не были установлены по взаимному согласию, затрудняет и ослабляет фокус обсуждения тем, имеющих отношение к ПЭМ. Следует избегать прямого решения чувствительных вопросов между различными сторонами, когда речь идет о косвенных и не связанных между собой механизмах работы для содействия их решению.
ВЫРАБОТАТЬ ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ТОГО, КАК ИХ БЕРЕЧЬ

В ходе трех семинаров у носителей знаний Араквала было время определить, обсудить и прийти к согласию относительно приоритетных ценностей, наиболее важных действий и способов оценки успеха.

В ходе этого процесса защита и забота об орхидее Байрон-Бей и ее среде обитания, граминоидном глинистом вереске, были определены как наиболее приоритетные для управления. Оба вида имеют межкультурное значение для народа араквал и внесены в список исчезающих видов согласно австралийскому закону об охране окружающей среды и сохранении биоразнообразия 1999 года. NPWS и народ араквалов работают над защитой этих ценностей, но сталкиваются с проблемами ограниченности ресурсов и информации.

Было определено десять ключевых действий, которые помогут сохранить культурные и экологические ценности орхидеи и ее местообитания, включая: мероприятия по привлечению людей в страну, борьбу с сорняками и разросшимися деревьями в глинистых пустошах, сбор семян и плодов, общение для уменьшения воздействия соседей и посетителей. Одним из наиболее важных мероприятий было проведение культурного выжигания на вересковой пустоши, которое требует выжигания для восстановления и борьбы с сорняками и инвазивными растениями. Культурное выжигание определяется как "практика выжигания, разработанная аборигенами для укрепления здоровья земли и ее жителей" (Корпорация коренных народов Firesticks Alliance).

Использование стандарта Зеленого списка МСОП дало возможность рассмотреть способы определения ценностей, приоритетности действий и оценки успеха. Семинары проводились в течение нескольких месяцев, что дало время каждому привнести свои знания, а также осмыслить результаты предыдущего семинара. Метод расстановки приоритетов оценивал действия по степени их полезности и количеству ресурсов, необходимых для реализации. Это означало, что наиболее полезные действия были приоритетными, даже если они требовали большого количества ресурсов.

Чтобы обеспечить подлинный межкультурный вклад, важно было с самого начала определить ценности и приоритеты, основанные на лидерстве араквалов.

Инфраструктурное развитие

Чтобы предотвратить попадание пластиковых отходов на пляжи и в морскую среду, приоритетной задачей было и остается установка боновых заграждений, ловушек и других технологических решений.

Мусоросборники и ловушки работают эффективно, если персонал прошел обучение по их установке, а также по обслуживанию, включая работу с сообществами по утилизации отходов на месте их образования для предотвращения загрязнения рек.

  • Обслуживание инфраструктуры является основой развития.
  • Обучение и наращивание потенциала должно быть непрерывным.
  • Вовлечение сообщества должно лежать в основе управления.
Определение механизмов долгосрочного финансирования охраняемых территорий и сохранения коралловых рифов

Институт рыболовства стран Персидского залива и Карибского бассейна (GCFI) оказал техническую помощь в проведении встреч заинтересованных сторон для обсуждения стратегий устойчивого финансирования охраняемых морских территорий в ТКИ в 2015 году.

Возможные стратегии были сформулированы в ходе консультаций с заинтересованными сторонами с использованием концепции Eco2Fin компании Wolfs - подхода к оценке существующих и потенциальных финансовых потоков с учетом конкретных условий. Эта оценка выявила разнообразие сборов и налогов, взимаемых с туристов, а также отсутствие целевых государственных доходов для управления охраняемыми территориями. Кроме того, был сделан вывод, что доходы от туризма открывают неиспользованные возможности для финансирования морских охраняемых территорий, поскольку они содержат ключевые туристические активы, такие как коралловые рифы.

Последующий анализ нормативно-правовой базы TCI дал рекомендации по возможным механизмам увеличения бюджетных ассигнований и выделения средств на охрану природы для управляющих охраняемыми морскими территориями, таких как DECR. Стратегические шаги, сформулированные для успешного внедрения этих механизмов, включали разработку бизнес-обоснования для увеличения финансирования охраняемых территорий и ключевых экосистем, таких как коралловые рифы.

  • Готовность заинтересованных сторон из разных секторов сотрудничать и участвовать во встречах была крайне важна для получения результатов, которые впоследствии можно было бы взять на вооружение.
  • Поддержка со стороны туристического сектора также была ключевым благоприятным аспектом.
  • Юридическая экспертиза была необходима для определения осуществимых механизмов в рамках существующей нормативно-правовой базы.
  • Внешнее финансирование и поддержка в натуральной форме для последующих действий были ключевыми для поддержки выполнения рекомендаций.

Использование простых и структурированных подходов, а также внешняя фасилитация позволили наладить эффективную коммуникацию между заинтересованными сторонами. Анализ управленческого и социально-экономического контекста, лежащий в основе проекта, помог определить варианты, которые могли бы обеспечить поддержку заинтересованных сторон с самого начала.