Criação de uma linha de base espacial que compreenda os conhecimentos e os valores potencialmente divergentes das partes interessadas e dos residentes locais

Coletamos informações básicas por meio de uma ampla pesquisa entre os residentes da área.

Uma pesquisa de GIS de Participação Pública (PPGIS) examinou a relação entre as ameaças percebidas e as preferências para o gerenciamento de paisagens, o conhecimento autodeclarado sobre questões ambientais e os valores das paisagens. Os entrevistados foram solicitados a apontar locais na paisagem que considerassem valiosos por motivos instrumentais, intrínsecos e relacionais. Esses pontos de localização foram coletados para visualizar os pontos críticos de valores.

  • Há uma ampla distribuição geográfica dos valores instrumentais, enquanto há um alto grau de sobreposição entre os valores relacionais e intrínsecos nas cidades e nos sítios Natura 2000
  • Altos níveis de conhecimento sobre questões de gerenciamento da paisagem podem ser vinculados a valores atribuídos à paisagem local. Por exemplo, as pessoas com maior conhecimento sobre o manejo de javalis têm maior probabilidade de atribuir identidade pessoal à paisagem.
  • Vários valores podem se reforçar mutuamente e, ao mesmo tempo, levar a conflitos baseados em valores que precisam ser gerenciados.
  • Portanto, desvendar de forma colaborativa os conhecimentos e valores e suas ligações complexas em torno dos desafios e soluções da paisagem é fundamental para nossa abordagem de conservação inclusiva.
Guias para tomadores de decisões políticas e partes interessadas

O PEM traz uma abordagem de governança oceânica integrada, inovadora em nível da Macaronésia. A decisão política e a participação pública são elementos fundamentais dessa política, que precisa do entendimento do PEM tanto em nível de cada arquipélago quanto em escala internacional.

Os guias de PEM da Macaronésia Europeia pretendem informar e ajudar respectivamente os decisores políticos e as partes interessadas em seu importante papel no PEM, incluindo sua participação ativa na preparação e no desenvolvimento dos planos. Ambos os guias fazem um resumo sintético de vários elementos importantes nessa matéria:

  • A Macaronésia como região biogeográfica e seus componentes-chave;
  • O PEM como política emergente;
  • O marco legal do PEM na Espanha e em Portugal;
  • Os conteúdos fundamentais dos planos de cada região;
  • Desafios e oportunidades que a Macaronésia apresenta.

Os guias também fornecem informações sobre os benefícios que implicam a participação no processo para os atores, bem como os princípios que orientam a tomada de decisões. Por último, são fornecidas recomendações de futuro para a participação e a tomada de decisões nos Açores, Madeira e Canárias a partir do que foi aprendido durante o projeto.

  • Cooperação com o restante dos equipamentos do consórcio na elaboração dos guias.
  • Revisão do conteúdo por parte das autoridades competentes do PEM de cada arquipélago, assegurando a veracidade das informações.
  • Participação em palestras de PEM com as partes interessadas para apresentar os guias e obter contribuições dos participantes. Isso criou a base para uma boa parte das recomendações incluídas nos guias.
  • Os projetos sobre temas novos precisam de documentos de caráter divulgativo. Nesses casos, é necessário um esforço sintético para poder alcançar e ajudar em seu objetivo público. Em geral, os decisores políticos e agentes socioeconômicos não dispõem de tempo ou interesse para ler informações extensas.
  • A ilustração e o design desse tipo de guia são fundamentais para torná-los atraentes e convidativos à leitura.
  • Os guias devem ser traduzidos para a língua materna de cada país, neste caso espanhol e português, para alcançar o maior público possível.
  • Os projetos-piloto devem mostrar grande flexibilidade na hora de abordar seus entregáveis para poder adaptá-los às necessidades reais e cambiantes ao longo do tempo.
Entendendo o local

Para aprofundar o entendimento de perspectivas distintas na região de Denali, este projeto se concentrou em envolver várias partes interessadas em discussões sobre as características da região e como ela é gerenciada. Utilizamos entrevistas semiestruturadas e grupos focais. As entrevistas com residentes incluíram perguntas sobre o senso de lugar dos participantes, percepções de mudanças na paisagem, organizações locais, conhecimento da paisagem e governança. Os participantes foram identificados durante a primeira fase deste estudo e foi adotada uma abordagem de amostragem do tipo bola de neve, em que os participantes foram solicitados a indicar outros.

Essa fase também identificou as percepções dos residentes sobre a região como um sistema socioecológico para entender como as comunidades estão se antecipando às mudanças e estabelecer as bases para um gerenciamento colaborativo que priorize a resiliência socioecológica. Esse projeto adotou o mapeamento cognitivo difuso, que é uma ferramenta participativa usada para representar graficamente a imagem mental dos residentes do local onde vivem e como as coisas estão conectadas umas às outras. Essa abordagem permitiu que os residentes mapeassem suas percepções sobre os principais recursos que caracterizam a região e os fatores de mudança. O exercício individual foi administrado durante uma série de grupos de foco e entrevistas, resultando em 51 mapas que foram agregados para representar uma perspectiva regional.

O principal fator facilitador foi o trabalho anterior baseado na construção de relacionamentos, confiança e parcerias locais. Antes da coleta de dados, os moradores foram convidados a participar de reuniões informais como base para apresentações e discussões sobre o projeto. Os residentes que se envolveram em conversas informais foram convidados a participar da coleta formal de dados. As conversas iniciais facilitaram a entrada dos residentes no projeto e promoveram a confiança dos pesquisadores. Os residentes não haviam participado anteriormente de exercícios de mapeamento e apreciaram a facilitação pesada.

O envolvimento dos residentes em entrevistas semiestruturadas e exercícios de mapeamento cognitivo difuso resultou em uma compreensão profunda das histórias, conhecimentos, percepções e conexões das diversas partes interessadas com o local, que puderam ser modelados para antecipar as visões desejadas para o futuro. Essa fase do processo de pesquisa foi fundamental para continuar a construir relacionamentos com as partes interessadas locais - compartilhando e abrindo discussões sobre os mapas da comunidade com o comitê executivo local e as comunidades de Denali - e informar o projeto das fases quantitativas subsequentes da coleta de dados. Além disso, os exercícios de mapeamento cognitivo difuso geraram uma compreensão da região de Denali como um sistema socioecológico, conforme definido pelos residentes. Para interpretar melhor os resultados dos mapas cognitivos difusos, recomenda-se coletar e analisar dados qualitativos dos grupos de foco ou entrevistas. Esses resultados podem elucidar sinergias e lacunas na forma como diferentes grupos de partes interessadas entendem a região, o que é útil para o desenvolvimento de estratégias de comunicação e abordagens participativas para envolver os residentes no planejamento futuro da região.

Geração de voluntariado político e apoio social

A cooperação transfronteriza para a PEM na Macaronésia europeia só é possível se for dado um passo além do âmbito científico.

Nesse sentido, pretende-se, por um lado, difundir tanto os resultados obtidos no projeto quanto as informações relevantes para a cooperação transfronteiriça à população interessada nos temas marinhos e costeiros da região. Isso é feito por meio da elaboração e divulgação de quatro boletins informativos que fornecem informações sobre a ordenação do espaço marinho, em geral, e sobre a realidade socioecológica da Macaronésia Europeia, em particular.

Por outro lado, é necessário mostrar aos responsáveis pela tomada de decisões, dos três arquipélagos e dos dois estados, as principais recomendações para avançar na cooperação transfronteriza para o PEM na Macaronésia Europeia. Para isso, foram elaboradas recomendações políticas. Este documento propõe a consolidação do conceito de Oceano Macaronésico Europeu, um espaço comum de cooperação no qual os Estados membros (e outros países) se esforçam para alcançar uma visão compartilhada e dar respostas eficazes aos desafios marítimos que enfrentam.

  • A Macaronésia europeia compartilha relações ecológicas, sociais, culturais e econômicas. Isso permite encontrar canais comuns de entendimento para a cooperação transfronteriza no meio marinho.
  • Todos os Estados membros que compartilham uma área marítima devem cooperar para garantir que os planos marinhos sejam coerentes entre si e funcionais ao longo das fronteiras.
  • A Espanha e Portugal ainda não aprovaram seus planos espaciais marinhos, o que constitui uma oportunidade para desenvolver, em uma fase temporária, instrumentos de cooperação.

A filosofia de integração que está presente no projeto da União Europeia é transferível para a região marinha da Macaronésia Europeia. Por isso, é preciso estimular os esforços de colaboração para a adoção de uma gestão mais ampla e integral de um território que já é compartilhado (europeu).

É necessário considerar a importância de gerar a suficiente vontade política e social para que a cooperação transfronteriza se converta em um elemento transversal e institucionalizado dentro dos processos de planejamento do espaço marinho na Macaronésia europeia.

Devido à lealdade dos três arquipélagos, os boletins são difundidos quase exclusivamente de forma digital, o que dificulta o acesso à informação da população socialmente mais vulnerável. Por isso, é necessário reforçar os mecanismos de difusão e divulgação nos três arquipélagos.

Propondo um programa piloto de cooperação transfronteriza para o Oceano Macaronésico Europeu

O Programa "Construindo o Oceano Macaronésico" estrutura uma série de iniciativas por meio das quais é possível desenvolver mecanismos para a cooperação transfronteiriça no PEM. Possui três objetivos estratégicos que constituem o ponto de partida para a criação do "Océano Europeo de la Macaronesia":

  1. Gerar a vontade de cooperação na região;
  2. Proporcionar instrumentos para a cooperação transfronteriza;
  3. Proporcionar recursos para o desenvolvimento da cooperação transfronteiriça.

Os objetivos anteriores estão inter-relacionados para dar coerência ao programa. Nesse sentido, pode-se dizer que se baseia na intenção de gerar entusiasmo para cooperar, entusiasmo que precisa estar presente tanto na sociedade quanto nas esferas políticas.

Por conseguinte, é necessário que essa vontade seja desenvolvida na prática com instrumentos e recursos que devem estar disponíveis nos processos de planejamento dos diferentes arquipélagos.

Não se trata tanto de substituir ou substituir os processos das diferentes nações ou regiões arquipelágicas, mas sim de complementar o trabalho que realizam na escala do "Oceano Macaronésico", levando os resultados e esforços locais para a consecução de objetivos conjuntos em toda a região oceânica.

  • La Directiva 2014/89/UE indica que los Estados miembros que comparten cuenca marítima deben cooperar para garantizar que los planes marinos sean coherentes entre sí y funcionales a través de las fronteras.
  • A Espanha e Portugal ainda não aprovaram seus planos espaciais marinhos, o que é uma oportunidade para projetar, em uma fase temporária, instrumentos de cooperação.
  • A construção do espaço de cooperação do "Océano Europeo Macaronésico" proporcionaria maior visibilidade dos interesses dessas regiões ultraperiféricas em fóruns internacionais.
  • Na cooperação transfronteriza em PEM não só é importante dispor de recursos ou instrumentos, mas sobre todo de voluntad ou interesse político. Por isso, é necessário trabalhar essa vontade política como objetivo principal.
  • As frequentes mudanças políticas e uma má definição dos problemas podem dar lugar a bloqueios ou interrupções de iniciativas que precisem de um retorno a longo prazo para a obtenção dos resultados.
  • É importante institucionalizar uma iniciativa de longo prazo para a cooperação trans-fronteiriça, que crie órgãos e estruturas de gestão permanentes e que não dependa de esforços esporádicos de projetos que tenham um longo prazo de execução.
  • É necessário melhorar a comunicação entre os diferentes arquipélagos tanto em nível técnico quanto político para o planejamento marinho. É possível que as relações que se estabeleceram durante o projeto entre especialistas e técnicos dos diferentes países produzam melhores resultados a longo prazo do que a própria iniciativa.
Boas práticas e recomendações para a cooperação transfronteiriça no planejamento espacial marinho

A cooperação transfronteriza em PEM entre os arquipélagos pode se nutrir de experiências de outros processos realizados em outros âmbitos, por isso buscamos recopilar boas práticas e lições aprendidas que sirvam de referência. Como fontes de informação, foram utilizados trabalhos que se aprofundaram nas extensas bases de dados já disponíveis em nível internacional. Os critérios usados para filtrar, selecionar e analisar as lições aprendidas estavam relacionados aos problemas singulares e específicos da Macaronésia (insularidade, ultraperiferia etc.).

As lições aprendidas selecionadas foram agrupadas por assuntos estratégicos transfronterizados para o PEM e a cooperação transfronterizada. Cada assunto poderia constar de uma ou mais lições aprendidas, sempre seguindo a mesma estrutura: resumo das lições; análise detalhada e referências com mais informações; referências às boas práticas associadas a essas lições; e uma análise de sua aplicabilidade à Macaronésia. Isso permitiu extrair recomendações para a cooperação transfronteriza em PEM na Macaronésia europeia, orientadas primeiramente a questões gerais e depois aos setores vinculados às questões transnacionais estratégicas.

  • A cada vez existem mais bases de dados em nível internacional sobre boas práticas em PEM, com informações nas quais são analisadas e processadas as lições aprendidas a partir de critérios e metodologias exportáveis.
  • Essas bases de dados, já processadas, dão início a um trabalho que deve ser concluído, cruzando essas lições com as particularidades que devem enfrentar o cenário de cooperação internacional em PEM de cada região concreta.
  • O esforço de transformar essas lições em recomendações concretas para a região foi positivo.
  • A cooperação transfronteriza no PEM deve nutrir-se e aprender com outras experiências desenvolvidas em outros lugares.
  • Essas lições devem ser reinterpretadas de acordo com as singularidades da Macaronésia para que seja possível sua replicação no país, tornando esse processo completo.
  • Partir de lições anteriores pode reduzir os ciclos de gestão-aprendizagem-melhoria, saindo de etapas mais maduras.
  • É preciso aproveitar as lições aprendidas não apenas com as iniciativas do PEM, mas também com outras iniciativas de cooperação realizadas entre os países envolvidos.
  • Este trabalho ajuda a aprovar os mecanismos de cooperação atualmente ativos entre esses países, sem a necessidade de gerar novos mecanismos específicos para o PEM.
  • Os tipos de fronteiras podem ser variados e apresentar cenários de cooperação transfronteiriça diversos e com situações complexas.
  • É fundamental extrair recomendações e orientações de gestão concretas, dirigidas às características particulares de cada região marinha.
Identificando as questões transfronterizadoras principais. Diagnóstico integrado do socioecossistema e do marco de governança e apoio cartográfico para a ordenação

Como promover a cooperação transfronteiriça entre Estados membros com diferentes prioridades de planejamento, problemas de gestão e marcos de governança distintos?

Neste primeiro passo, foi realizado um diagnóstico integrado, a partir do enfoque dos serviços ecossistêmicos, centrado na análise das inter-relações entre os três arquipélagos. Essa análise permitiu identificar as questões de interesse comum e priorizar as de mais fácil resolução como ponto de partida para guiar os esforços de cooperação. Além disso, foram estudados os diferentes marcos de governança, nacionais entre Espanha-Portugal e também em nível regional entre Açores-Madeira-Canárias, o que permitiu determinaras principais dificuldades e limitações associadas, que representam um obstáculo para a cooperação transfronteiriça, assim como as oportunidades e os mecanismos existentes que poderiam facilitá-la.

De forma paralela ao trabalho técnico, foi muito útil realizar um processo participativo para incorporar as informações dos atores sociais, econômicos e institucionais dos diferentes arquipélagos. O anterior foi apoiado por um Atlas cartográfico com mais de 200 mapas e seu correspondente visor em linha para visibilizar os diferentes assuntos de cooperação, facilitando o restante das dinâmicas de trabalho.

  • Utilizar um marco conceitual apropriado para estruturar o trabalho que permita compreender o funcionamento de um sistema socioecológico completo, favorecer a comunicação e o debate entre disciplinas e entre a ciência e a política e, por fim, o alcance do consenso entre as partes.
  • Envolver ativamente os diferentes atores, fundamentalmente as autoridades responsáveis pelos processos de PEM.
  • Contar com uma cartografia adequada para apoiar o trabalho, sem converter o levantamento dos mapas em um fim em si mesmo.
  • A amplitude do espaço marítimo entre as regiões ultraperiféricas dificulta a seleção de assuntos de interesse comum para a cooperação transfronteriza em PEM. Isso serve como oportunidade para planejar proativamente uma visão conjunta de futuro e cooperar em temas estratégicos de governança marinha que não precisam necessariamente estar ligados ao processo de PEM.
  • Trabalhar com diferentes escalas administrativas com diferentes capacidades competentes para a tomada de decisões dificulta o diálogo entre as partes para alcançar respostas aos problemas comuns. Portanto, é especialmente importante envolver todas as autoridades competentes no PEM e todas aquelas com competências de gestão nos assuntos de interesse comum selecionados.
  • Cartografar fronteiras marinhas que não tenham sido estabelecidas por acordo mútuo dificulta e aleja o foco de discussão sobre temas relevantes para a PEM. Deve-se evitar tratar diretamente de questões sensíveis entre as diferentes partes, uma vez que se contemplam mecanismos de trabalho indiretos e não vinculantes para promover sua resolução.
DESENVOLVER UM ENTENDIMENTO COMUM DOS VALORES MAIS IMPORTANTES E DE COMO CUIDAR DELES

Por meio dos três workshops, os detentores de conhecimento de Arakwal tiveram tempo para identificar, discutir e chegar a um consenso sobre os valores prioritários, as ações mais importantes e como avaliar o sucesso.

Por meio desse processo, a proteção e o cuidado com a orquídea de Byron Bay e seu habitat, a charneca de argila graminoide, foram identificados como a maior prioridade para o gerenciamento. Ambas têm significado transcultural, pois têm significado cultural para o povo Arakwal e estão listadas como ameaçadas de extinção de acordo com a Lei Australiana de Proteção Ambiental e Conservação da Biodiversidade de 1999. O NPWS e o povo Arakwal estão trabalhando para proteger esses valores, mas enfrentam desafios de recursos e informações limitados.

Dez ações-chave foram identificadas para ajudar a gerenciar os valores culturais e ecológicos da orquídea e seu habitat, incluindo: atividades para trazer as pessoas para o campo, manejo de ervas daninhas e árvores invasoras no habitat de argila, colheita de sementes e frutos, comunicação para reduzir os impactos dos vizinhos e visitantes. Uma das ações mais importantes identificadas foi a realização de uma queimada cultural na charneca, que exige a queima para regenerar e controlar ervas daninhas e plantas invasoras. A queima cultural é definida como "práticas de queima desenvolvidas pelo povo aborígine para melhorar a saúde da terra e de seu povo" (Firesticks Alliance Indigenous Corporation).

O uso do padrão da Lista Verde da IUCN proporcionou uma oportunidade de analisar as formas de identificar valores, priorizar ações e avaliar o sucesso. Os workshops foram realizados durante vários meses, dando tempo para que todos trouxessem conhecimentos relevantes e também refletissem sobre os resultados do workshop anterior. O método de priorização classificou as ações de acordo com o grau de benefício que elas trariam e com a quantidade de recursos necessários para a implementação, o que significa que as ações mais benéficas foram priorizadas mesmo que exigissem muitos recursos.

Para garantir uma contribuição intercultural genuína, foi importante definir valores e prioridades com base na liderança Arakwal desde o início.

Desenvolvimento de infraestrutura

Para evitar que o mau gerenciamento de resíduos plásticos chegue às praias e ao ambiente marinho, o investimento em barreiras de lixo, armadilhas e outras soluções tecnológicas é e continua sendo uma prioridade.

As barreiras e armadilhas para lixo funcionam de forma eficiente quando a equipe é treinada para a instalação e manutenção, incluindo o trabalho com as comunidades para gerenciar os resíduos na fonte e evitar a poluição dos rios.

  • A manutenção da infraestrutura está no centro do desenvolvimento.
  • O treinamento e a capacitação devem ser contínuos.
  • O envolvimento da comunidade deve estar no centro da gestão.
Identificação de mecanismos para financiamento de longo prazo de áreas protegidas e conservação de recifes de coral

O Instituto de Pesca do Golfo e Caribe (GCFI) apoiou a assistência técnica para reuniões de partes interessadas para discutir estratégias de financiamento sustentável para áreas marinhas protegidas na TCI em 2015.

As possíveis estratégias foram formuladas em consulta com as partes interessadas, usando a estrutura Eco2Fin da Wolfs Company, uma abordagem para avaliar os fluxos de financiamento atuais e potenciais com base em condições específicas do contexto. Essa avaliação revelou a diversidade de taxas e impostos cobrados dos turistas, bem como a falta de receita governamental destinada à gestão de áreas protegidas. Concluiu-se também que a receita relacionada ao turismo oferecia oportunidades inexploradas para financiar áreas marinhas protegidas, uma vez que elas contêm ativos turísticos importantes, como os recifes de coral.

Uma análise posterior da estrutura jurídica da TCI forneceu recomendações sobre mecanismos viáveis para aumentar as alocações orçamentárias e destinar fundos de conservação para os administradores de áreas marinhas protegidas, como o DECR. As etapas estratégicas formuladas para obter a implementação bem-sucedida desses mecanismos incluíram o desenvolvimento de um caso de negócios para aumentar o financiamento de áreas protegidas e ecossistemas importantes, como os recifes de coral.

  • A disposição das partes interessadas de diferentes setores para colaborar e participar de reuniões foi essencial para produzir resultados que pudessem ser adotados posteriormente.
  • O apoio do setor de turismo também foi um aspecto facilitador importante.
  • O conhecimento jurídico foi necessário para identificar mecanismos viáveis dentro da estrutura legal existente.
  • O financiamento externo e o apoio em espécie para ações de acompanhamento foram fundamentais para apoiar a implementação das recomendações.

O uso de abordagens simples e estruturadas, bem como a facilitação externa, permitiu uma comunicação fluida entre as partes interessadas. A análise subjacente do contexto socioeconômico e de governança ajudou a identificar opções que poderiam alavancar o apoio das partes interessadas desde o início.