Pemilihan langkah-langkah adaptasi

Proses pemilihan langkah-langkah adaptasi merupakan salah satu pilar dari blok bangunan 1 (Membangun kepercayaan dengan masyarakat dan mitra lokal), namun merupakan blok bangunan yang penting untuk dikembangkan bersama masyarakat. Pendekatan yang dilakukan adalah dengan mendasarkan pemilihan tindakan pada pengetahuan lokal dan preferensi masyarakat. Artinya, mereka yang memutuskan kegiatan (atau kegiatan-kegiatan) mana yang paling tepat bagi mereka. Mereka memiliki pengetahuan yang baik tentang realitas lokal dalam hal peluang dan tantangan dan cukup dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan pemandu untuk menentukan bersama mereka kondisi-kondisi yang diperlukan untuk menerapkan suatu tindakan adaptasi tertentu. Ada beberapa alat yang dirancang untuk melakukan hal ini seperti CARE "Climate Vulnerability and Capacity Analysis" dan CRiSTAL (Toolkit untuk Mengintegrasikan Adaptasi Perubahan Iklim ke dalam Proyek Pembangunan).

  • Keterbukaan fasilitator lokakarya untuk menerima usulan dan memandu masyarakat dalam pengambilan keputusan mengenai langkah-langkah adaptasi yang akan diterapkan di masyarakat.
  • Fasilitator lokakarya harus memiliki pengetahuan tentang pembangunan pedesaan, adaptasi terhadap perubahan iklim, dan teknik-teknik fasilitasi.

Seharusnya tidak ada hambatan teknis bagi penduduk atau agen perubahan lainnya untuk melaksanakan kegiatan produktif sebagai langkah adaptasi terhadap perubahan iklim. Dukungan teknis yang harus diberikan oleh proyek adalah mencari semua alternatif adaptasi yang memungkinkan dan menyesuaikan bentuk-bentuk produksi yang ada dengan dampak yang diharapkan sesuai dengan model iklim.

Penilaian kerentanan kawasan lindung

Blok bangunan ini merupakan bagian penting dari pendekatan EbA dan dilakukan sebelum implementasi langkah-langkah EbA di Cagar Alam Nor Yauyos-Cochas. Hal ini dianggap penting untuk memahami kerentanan terhadap perubahan iklim pada ekosistem dan populasi yang tinggal di cagar alam dan yang mata pencahariannya bergantung secara langsung pada jasa ekosistem cagar alam.

Tujuannya adalah untuk menentukan tingkat sensitivitas dan kemampuan untuk mengatasi dampak buruk dari perubahan iklim dan kejadian ekstrim dengan menggunakan pengamatan saat ini dan skenario masa depan. Berdasarkan hasil studi kerentanan dan dampak ini, kabupaten dengan kerentanan ekosistem dan jasa ekosistem yang lebih tinggi - jika praktik pengelolaan saat ini dilanjutkan - diidentifikasi.

Informasi ini tidak hanya digunakan untuk memilih daerah percontohan tetapi juga untuk mengkonfirmasi bahwa langkah-langkah EbA yang telah diidentifikasi sebelumnya sudah memadai untuk meningkatkan ketahanan ekosistem terhadap perubahan iklim.

  • Ketersediaan dan akses terhadap informasi yang diperlukan, baik informasi ilmiah (iklim, hidrologi, dll.) maupun informasi lapangan.
  • Waktu: studi ini membutuhkan waktu untuk pengumpulan dan analisis data.
  • Kerja terkoordinasi dari para aktor: SERNANP dan Masyarakat
  • Mengetahui dan memahami seberapa rentan ekosistem dan populasi terhadap perubahan iklim mutlak diperlukan untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang paling tepat untuk mengurangi kerentanan ini di masa depan.
  • Tidak ada cara tunggal untuk mengukur kerentanan. Pelajaran utamanya adalah bahwa tidak hanya studi ilmiah yang diperlukan, tetapi juga proses yang lengkap dan lincah serta partisipatif yang menghasilkan informasi kuantitatif dan kualitatif yang dibutuhkan.
  • Jika studi tersebut sangat mahal atau sangat kompleks, maka studi tersebut tidak dapat direplikasi. Perlu dievaluasi terlebih dahulu sejauh mana studi tersebut harus dilakukan.
Pendanaan urun dana untuk membiayai sistem energi terbarukan

Proyek ini didanai sepenuhnya melalui kampanye urun dana yang berjalan selama 50 hari di www.indiegogo.com. Kampanye penggalangan dana ini diprakarsai oleh Nature Seychelles yang bermitra dengan ClimateCaring. Individu diundang untuk menyumbangkan £1 (1,25 USD) untuk setiap dua belas jam matahari bersinar di Kepulauan Seychelles, yang pada akhirnya berjumlah total kontribusi sebesar 15 USD. Total ada 95 penyumbang individu. Sumbangan terbesar hingga 12.500 USD berasal dari sebuah perusahaan energi Inggris dan Kedutaan Besar Amerika Serikat yang berbasis di Mauritius. Sumbangan lainnya berasal dari perusahaan-perusahaan swasta melalui dana tanggung jawab sosial perusahaan.

  • Kepemimpinan oleh manajemen puncak Seychelles
  • Dukungan dari semua tingkat lembaga
  • Kemampuan untuk menggalang kampanye urun dana online (pengetahuan, kapasitas teknis)
  • Mengetahui cara pemasaran dan lobi untuk menginformasikan penyandang dana potensial
  • Kampanye urun dana online memiliki potensi untuk menghasilkan uang untuk membiayai kegiatan dan peralatan konservasi tertentu.
  • Keterlibatan sektor swasta dan juga lembaga pemerintah sangatlah penting. Masing-masing pihak dapat berkontribusi secara substansial dalam proses urun dana mulai dari desain, pendanaan hingga implementasi.
  • Menciptakan insentif untuk donasi kecil seperti kartu pos pribadi dan kesempatan untuk memenangkan perjalanan ke pulau dapat memotivasi calon donatur kecil.
  • Namun demikian, menarik donor besar (perusahaan, donor bilateral, dan lembaga pembangunan) ke dalam kampanye semacam ini, yang tidak bersifat komersial sehingga tidak memberikan imbal balik (dalam bentuk produk) kepada donor kecil, sangatlah penting.
Peningkatan kesadaran dan analisis partisipatif

Melegitimasi pengakuan dan perlindungan formal terhadap ombak selancar adalah kunci untuk memastikan keberlanjutan dan pemeliharaan situs dalam jangka panjang. Pertemuan untuk menjelaskan keuntungan melindungi ombak selancar dan efek multiplikasinya, memungkinkan para pelaku langsung di tingkat lokal khususnya untuk berkomitmen pada gagasan tersebut dan menjadi agen langsung perubahan dan perlindungan lokal. Demikian juga, melibatkan otoritas lokal memfasilitasi konsensus yang luas menuju tujuan bersama yang dimiliki oleh semua peserta. Hal ini dicapai melalui lokakarya lokal dan kegiatan-kegiatan yang bersifat insidental.

1. Aliansi yang baik dan kemitraan yang dapat diandalkan dengan para aktor utama.

2. Keterampilan komunikasi yang baik.

3. Pemahaman yang rinci tentang keuntungan dan tantangan potensial yang harus dihadapi oleh para aktor.

1. Tidak selalu mudah untuk menemukan tujuan yang sama di antara semua aktor atau pemangku kepentingan yang berkepentingan dengan ombak selancar dan area pengaruh di sekitarnya.

2. Meskipun ombak selancar itu sendiri merupakan objek utama perlindungan, penting untuk menyoroti dan memastikan orang memahami bahwa upaya keseluruhan melampaui ombak selancar. Kami mencoba melindungi kepentingan yang terkait dengan perikanan skala kecil; pariwisata; lingkungan laut; dan peluang pembangunan berkelanjutan.

3. Mengadakan pertemuan lokal dengan para pelaku utama tidak selalu mudah mengingat agenda kerja harian mereka. Untuk mengatasinya, kuncinya adalah beradaptasi dengan agenda yang dinamis ini dan merespons dengan tepat.

Memperkuat kapasitas dan pengetahuan lokal

Tujuan utama dari komponen peningkatan kapasitas dan pengetahuan lokal adalah untuk memberikan pengetahuan teknis dalam mengelola dan melestarikan air, padang rumput alami, dan ternak. Fokus kami adalah memberikan informasi kepada anggota masyarakat dan penjaga taman melalui lokakarya evaluasi dan sesi pelatihan mengenai topik-topik seperti pemagaran padang rumput, pengelolaan air, dan distribusi air. Sebuah model 3-D masyarakat Miraflores dikembangkan secara partisipatif untuk memfasilitasi perencanaan pengelolaan padang rumput dan air di wilayah komunal. Informasi dikumpulkan selama penilaian pedesaan secara partisipatif. Penilaian ini mencakup studi khusus yang berfokus pada air, padang rumput, arkeologi, organisasi sosial, produktivitas pertanian dan peternakan.

  • Penggunaan alat komunikasi untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat setempat tentang proyek
  • Pengetahuan lokal, tradisional, dan dialog dengan para ahli dari luar: partisipasi lokal dan interaksi positif antara penduduk setempat dan para ahli dari luar telah menghasilkan komunikasi yang efektif di antara mereka
  • Pendekatan partisipatif dan metodologi penelitian aksi partisipatif
  • Peneliti lokal berperan sebagai jembatan antara proyek dan seluruh masyarakat
  • Tim lapangan harus dilatih untuk menerapkan pendekatan partisipatif, menggunakan alat-alat partisipatif dan memfasilitasi pembelajaran bersama.
  • Melakukan diversifikasi kerja dengan mitra lokal - menggabungkan lokakarya dengan metode lain, alat bantu praktis dan kerja lapangan ("belajar sambil melakukan").
  • Mengembangkan kegiatan yang melibatkan perempuan, pemuda dan kelompok-kelompok lain dalam masyarakat.
  • Mempertahankan tingkat kehadiran yang tinggi di lapangan dan berbagi pekerjaan sehari-hari dengan masyarakat.
  • Memberikan lebih banyak pelatihan praktis selama kerja lapangan.
  • Strategi komunikasi membantu menyebarluaskan pencapaian dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung. Informasi terbaru ini diterima dengan baik dan memiliki dampak yang baik. Contohnya adalah video partisipatif dan teater "Malam Seni".
Analisis kerentanan terpadu di tingkat nasional dan lokal

Penilaian kerentanan dilakukan untuk tiga periode: status quo pada tahun 2014, periode 2030-2060, dan periode 2070-2100. Penilaian ini mengikuti pendekatan delapan langkah yang dijelaskan dalam Buku Panduan Kerentanan GIZ, dan dilengkapi dengan pemodelan ilmiah tentang dampak perubahan iklim untuk Burundi.

Studi ini dilakukan oleh tiga lembaga (Adelphi, EURAC, PIK) bekerja sama dengan GIZ/ACCES dan para mitranya. Empat lokakarya nasional diadakan dengan semua pemangku kepentingan terkait. Sekelompok ahli dibentuk untuk memberikan saran dan mengarahkan proses tersebut. Kegiatan di tingkat lokal di lokasi proyek yang dipilih dilakukan melalui kerja sama yang erat dengan aktor-aktor pemerintah dan non-pemerintah setempat serta masyarakat setempat.

Hasil penilaian disajikan dalam bentuk peta kerentanan untuk tiga faktor yaitu erosi, kekeringan, dan prevalensi malaria. Daerah-daerah yang sangat rentan telah diidentifikasi untuk memandu identifikasi tiga DAS percontohan. Di DAS ini, penilaian kerentanan lokal dilakukan untuk mengidentifikasi tantangan lokal dan langkah-langkah adaptasi yang tepat.

  • Lokakarya Nasional: memungkinkan para peserta (pemerintah dan masyarakat sipil) untuk lebih memahami proses dan berbagi perspektif dan keahlian mereka tentang topik tersebut.
  • Pembentukan kelompok ahli yang terdiri dari para ahli dari berbagai kementerian dan lembaga Burundi: penting untuk kepemilikan proses itu sendiri dan hasil-hasilnya.
  • Integrasi penilaian kerentanan ke dalam proses Rencana Adaptasi Nasional (RAN) di Burundi.
  • Ketersediaan data merupakan tantangan utama. Sebagian besar catatan pemerintah tidak diklasifikasikan dan dokumen serta informasi tidak lengkap. Data agregat seringkali hanya tersedia di tingkat nasional dan provinsi, sehingga sulit untuk dikomunikasikan di tingkat lokal.
  • Hasil penilaian kerentanan menjadi dasar untuk mengintegrasikan adaptasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi, dan rencana investasi nasional dan lokal. Para pelaku lainnya dapat menggunakan pengalaman dan informasi ini untuk perencanaan adaptasi.
  • Metodologi yang digunakan untuk menilai kerentanan di Burundi didasarkan pada metodologi standar yang memungkinkan untuk direplikasi.
Mengembangkan aliansi dan integrasi dari tingkat lokal hingga nasional

Di tingkat masyarakat di Guatemala, WANI memfasilitasi pengembangan kolaborasi dengan Komite Pengembangan Masyarakat dan berkoordinasi dengan Dewan Pembangunan Kota dan Nasional untuk memungkinkan integrasi perencanaan dan pengelolaan daerah aliran sungai mikro dengan aksi pembangunan yang dipimpin oleh masyarakat. Implementasi telah menunjukkan bahwa proyek-proyek yang dirumuskan oleh masyarakat dan bukan oleh lembaga eksternal dapat menjawab kebutuhan nyata masyarakat.

Di tingkat departemen di San Marcos, Guatemala, sebuah aliansi dibentuk dengan 16 pemerintah dan LSM, untuk membentuk Koordinasi Antar Lembaga untuk Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup San Marcos. CORNASAM telah mengadopsi DAS mikro sebagai unit perencanaan dan, bersama-sama, kelompok-kelompok ini telah mengkoordinasikan penjangkauan dan pelatihan dalam pendekatan DAS mikro.

Sebagai hasil dari keberhasilan model DAS Mikro di tingkat lokal, Komisi Nasional DAS Mikro Guatemala dibentuk, yang terdiri dari beberapa kementerian pemerintah dan LSM / IGO (Aksi Melawan Kelaparan, FAO dan IUCN) untuk memimpin penerapan reformasi tata kelola melalui pengelolaan DAS Mikro di seluruh negeri. Komisi Nasional ini akan memfasilitasi penyusunan kebijakan air publik nasional.

Di Meksiko, undang-undang air yang baru pada tahun 2003 menguraikan dan mendukung pelaksanaan dewan air.

Pada tingkat lintas batas, penandatanganan "Deklarasi Niat Tapachula" oleh para walikota Meksiko dan Guatemala mendukung kerja sama dalam tindakan bersama dalam pengelolaan daerah aliran sungai dan menyediakan platform untuk berbagi informasi oleh lembaga pemerintah di tingkat lokal.

Memperkuat aliansi berbasis masyarakat dan mengintegrasikannya dengan lembaga pembangunan kota dan nasional akan meningkatkan koordinasi antar tingkat administratif. Hal ini mendorong perencanaan sumber daya air yang terpadu dan terkoordinasi di seluruh daerah aliran sungai dan berbagi pengalaman dengan kelompok dan jaringan masyarakat lainnya.

Konservasi air, tanah dan lingkungan

Perubahan penggunaan lahan yang tidak diatur di hulu DAS telah merusak lereng-lereng bukit yang curam dan penggundulan hutan telah mengurangi kapasitas tanah untuk menahan air. Erosi yang terjadi sangat meningkatkan risiko banjir dan tanah longsor. WANI dan para mitranya mendukung perancangan berbagai proyek percontohan masyarakat yang membahas konservasi air, tanah dan lingkungan. Perempuan terdiri dari 90% dari kelompok-kelompok ini, memberdayakan mereka untuk mengambil peran yang lebih proaktif dalam pengembangan komunitas mereka. Proyek-proyek percontohan ini menjadi dasar untuk menyatukan masyarakat untuk mengorganisir diri mereka sendiri ke dalam komite-komite daerah aliran sungai mikro. Contohnya antara lain:

  • Pembibitan hutan untuk reboisasi dan promosi wanatani di lahan pertanian;
  • Memfasilitasi pengembangan dan jaringan usaha masyarakat dan koperasi yang bergerak di bidang, misalnya, peternakan lebah, budidaya ikan, ekowisata peternakan kupu-kupu hutan;
  • Kebun masyarakat, pertanian organik dan proyek-proyek konservasi tanah;
  • Pembangunan sistem septik untuk meningkatkan sanitasi dan meningkatkan kualitas air di Sungai Suchiate;
  • Perlindungan mata air untuk pasokan air rumah tangga dan instalasi distribusi pipa;
  • Pendirian pusat percontohan dan pelatihan di Chiapas untuk pengelolaan daerah aliran sungai secara terpadu.

Model DAS mikro merupakan inti dari pencapaian peningkatan kapasitas adaptasi DAS dan mata pencaharian lokal melalui pemberdayaan lembaga-lembaga yang dimiliki masyarakat.

Restorasi jasa ekosistem di hulu DAS ini telah memberikan hasil bagi pasokan air, mata pencaharian pertanian dan ketahanan bencana. Melalui pendekatan ekosistem pada IWRM, yang berfokus pada restorasi lingkungan untuk ketahanan mata pencaharian, inisiatif skala kecil ini telah memberikan energi kepada masyarakat untuk mengorganisir diri dan meningkatkan peluang pembangunan mereka. Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air lintas batas dapat dicapai dan memberi nilai tambah pada pendekatan lintas batas konvensional. Perencanaan dan pelaksanaan IWRM dapat berhasil dibagi antara masyarakat lintas batas.

Mengintegrasikan data ilmiah dan pengetahuan tradisional untuk memberikan informasi kepada manajemen

Ekosistem Koridor telah dipelajari dengan baik dan lebih dari 200.000 titik data yang direferensikan secara geografis telah tersedia untuk membantu menetapkan rencana pengelolaan spasial. Masyarakat nelayan telah berpartisipasi dalam pemantauan sumber daya di masa lalu dan saat ini menghasilkan data tentang hasil tangkapan mereka. Data ini dikombinasikan dengan data lain dari literatur, dan dari wawancara serta proses pemetaan yang diikuti oleh para nelayan, membantu mengintegrasikan banyak pengetahuan tradisional dan informasi ilmiah untuk menghasilkan proposal pengelolaan yang realistis. Bahkan ketika disajikan dengan analisis kompleks dari data ini yang dihasilkan dari model komputer seperti INVEST dan ZONASI, nelayan telah menunjukkan kepercayaan pada informasi yang disajikan kepada mereka dan mereka memvalidasinya. Dengan menciptakan proses pengambilan keputusan yang menggunakan bukti dari berbagai sumber yang dipercaya oleh semua pemangku kepentingan ini, kami membangun proses pengambilan keputusan yang berbasis ilmu pengetahuan. Kami berencana untuk bekerja sama dengan para pemangku kepentingan untuk menentukan indikator terbaik untuk melacak dampak pengelolaan, dan kemudian merancang proses partisipatif untuk memantaunya, mengembangkan bahasa umum berbasis sains untuk mengukur efektivitas program. Program ini sedang membangun platform digital yang akan digunakan untuk mengkomunikasikan kemajuan-kemajuan yang telah dicapai.

CEDO telah menghasilkan data tentang ekosistem ini selama 37 tahun terakhir, sehingga memungkinkan untuk mengintegrasikan ilmu pengetahuan ke dalam prosesnya. Sejarah panjang partisipasi nelayan dalam pemantauan juga sangat membantu, karena mereka tidak mempertanyakan keabsahan data yang mereka lihat, secara umum, dan mereka memiliki kesempatan untuk menyempurnakan hasilnya juga. Validasi pemerintah atas data yang dihasilkan adalah kuncinya. Pemerintah telah berkontribusi secara finansial untuk menghasilkan data dan pekerjaan CEDO dikenal dan dihormati.

Pendanaan untuk pemantauan jangka panjang sangat penting dan harus mencakup sumber daya untuk pengelolaan dan analisis data. Melibatkan nelayan dalam pemantauan, berbagi sumber data lain dengan mereka, dan memberikan hasil yang konsisten dengan pemahaman mereka tentang ekosistem sangat ampuh untuk membuat mereka mempercayai hasilnya. Program ini juga melibatkan tim teknis yang memahami prosesnya dan berpartisipasi dalam mengevaluasi komponen penting dari analisis. Mendapatkan dukungan pemerintah sangat penting untuk membuat mereka menggunakan data untuk kebijakan. Berbagi hasil, penghargaan dan pada akhirnya publikasi dengan peneliti pemerintah, dapat menawarkan insentif penting bagi pemerintah untuk bekerja sama dalam produksi dan analisis data.

Memperkuat Kapasitas untuk Aksi Kolektif dan Pengambilan Keputusan yang Terinformasi

Masyarakat nelayan di Koridor terisolasi satu sama lain dan terpinggirkan dari ekonomi regional. Mereka hanya memiliki sedikit kesempatan untuk berinteraksi pada skala tersebut. Bahkan di dalam komunitas, hanya ada sedikit struktur sosial. Proyek ini menciptakan forum untuk interaksi dan kolaborasi untuk memecahkan masalah. Untuk memperkuat kapasitas untuk berpartisipasi dalam forum ini dan proses perencanaan, kami berfokus pada pengembangan kapasitas nelayan untuk mewakili komunitas mereka dalam Kelompok Pengelola Antar Komunitas. Lokakarya telah ditawarkan tentang komunikasi, negosiasi, dan keterampilan kepemimpinan lainnya. Kami mengembangkan materi, mengadakan lokakarya, dan mengorganisir pertukaran dengan nelayan lain untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang berbagai alat manajemen yang dapat diterapkan untuk meningkatkan perikanan dan mengurangi konflik. Hal ini merupakan kunci untuk menyiapkan panggung bagi pengambilan keputusan yang tepat dan mengadopsi instrumen manajemen baru. Untuk penerimaan yang lebih komprehensif terhadap proses ini, semua anggota masyarakat harus diberi tahu. Melalui program komunikasi, pesan di papan reklame, alamat radio, media sosial, dan lokakarya, program ini melibatkan seluruh masyarakat untuk memahami dan mendukung proses tersebut.

CEDO memiliki sejarah panjang dalam mempromosikan literasi lingkungan dan budaya di wilayah ini dan memiliki alat dan sumber daya yang membantu proses ini. Kemampuan CEDO untuk berkomunikasi dalam bahasa yang dipahami nelayan memfasilitasi pembelajaran. Sebagai organisasi lokal, CEDO dapat menyesuaikan penjadwalan pertemuan dan kelasnya dengan ritme penangkapan ikan yang tidak dapat diprediksi karena kondisi lingkungan. Nelayan dan masyarakat sangat ingin belajar, tetapi tidak dapat kehilangan pendapatan dari penangkapan ikan.

Salah satu tantangannya adalah transportasi. Masyarakat terisolasi dari transportasi umum, dan CEDO telah mencoba menyediakannya, namun tanpa sumber daya yang memadai. Solusi dapat ditemukan jika tersedia dana untuk membeli mobil van. Salah satu komponen terpenting dalam pengembangan kapasitas yang efektif adalah berbicara dalam bahasa audiens Anda dan menciptakan pengalaman untuk berinteraksi, daripada berbicara di depan umum. Hal ini akan menciptakan lingkungan belajar yang positif bagi fasilitator dan juga nelayan. Peningkatan kapasitas juga diperkuat melalui partisipasi langsung dan kesempatan untuk belajar sambil melakukan, yang kami dorong sebagai blok bangunan lain dalam proses ini.