Het proces van de selectie van aanpassingsmaatregelen is een van de pijlers van bouwsteen 1 (Vertrouwen opbouwen met de gemeenschap en lokale partners), maar is zelf ook een belangrijke bouwsteen die samen met de gemeenschap moet worden ontwikkeld. De gekozen aanpak is om de selectie van maatregelen te baseren op de lokale kennis en voorkeuren van de bevolking. Dit betekent dat zij beslissen welke activiteit (of activiteiten) voor hen het meest geschikt is (zijn). Zij hebben een gedegen kennis van de lokale realiteit in termen van kansen en uitdagingen en het is voldoende om richtinggevende vragen te stellen om samen met hen de voorwaarden te bepalen om een bepaalde aanpassingsmaatregel uit te voeren. Er bestaan hulpmiddelen om dit te doen, zoals de CARE "Climate Vulnerability and Capacity Analysis" en CRiSTAL (Toolkit for Integrating Climate Change Adaptation into Development Project).

Deze bouwsteen is een essentieel onderdeel van de EbA-benadering en werd uitgevoerd voorafgaand aan de implementatie van EbA-maatregelen in het Nor Yauyos-Cochas Landschapsreservaat. Het werd belangrijk geacht om inzicht te krijgen in de kwetsbaarheid voor klimaatverandering van ecosystemen en van bevolkingsgroepen die in het reservaat wonen en die voor hun levensonderhoud rechtstreeks afhankelijk zijn van de ecosysteemdiensten van het reservaat.

Het doel was om aan de hand van huidige waarnemingen en toekomstscenario's de mate van gevoeligheid en het vermogen om te gaan met de nadelige gevolgen van klimaatverandering en extreme gebeurtenissen te bepalen. Op basis van de resultaten van deze kwetsbaarheids- en impactstudies werden de districten geïdentificeerd met een hogere kwetsbaarheid van ecosystemen en ecosysteemdiensten - als de huidige beheerpraktijken zouden worden voortgezet.

Deze informatie diende niet alleen om proefgebieden te selecteren, maar ook om te bevestigen dat eerder geïdentificeerde EbA-maatregelen toereikend waren om de veerkracht van ecosystemen tegen klimaatverandering te vergroten.

Het project werd volledig gefinancierd via een crowdfundingcampagne die 50 dagen liep op www.indiegogo.com. Deze fondsenwervingscampagne werd opgezet door Nature Seychelles in samenwerking met ClimateCaring. Individuen werden uitgenodigd om £1 (1,25 USD) te doneren voor elk van de twaalf uren dat de zon op de Seychellen schijnt, wat uiteindelijk neerkomt op een bijdrage van 15 USD per persoon. Er waren in totaal 95 individuele donateurs. De grootste donaties tot 12.500 USD kwamen van een Brits energiebedrijf en de Amerikaanse ambassade op Mauritius. Andere donaties kwamen van bedrijven uit de privésector via hun fondsen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Legitimatie van de formele erkenning en bescherming van een branding is de sleutel tot duurzaamheid en behoud van de site op lange termijn. Bijeenkomsten om de voordelen van de bescherming van de branding uit te leggen en het multiplicatoreffect ervan, zorgen ervoor dat met name directe actoren op lokaal niveau zich committeren aan het idee en de directe drijvende kracht worden achter verandering en lokale bescherming. Ook het betrekken van lokale autoriteiten vergemakkelijkt een brede consensus over een gemeenschappelijk doel dat door alle deelnemers wordt gedeeld. Dit wordt bereikt door middel van lokale workshops en incidentieactiviteiten.

Het hoofddoel van het onderdeel capaciteitsopbouw en lokale kennis was het verschaffen van technische kennis voor het beheren en behouden van water, natuurlijke weilanden en vee. Onze focus lag op het informeren van leden van de gemeenschap en parkwachters door middel van evaluatieworkshops en trainingssessies over onderwerpen als omheining van weilanden, waterbeheer en waterdistributie. Op participatieve wijze werd een 3D-model van de Miraflores-gemeenschap ontwikkeld om de planning van het beheer van weilanden en water in het gemeentelijke gebied te vergemakkelijken. Informatie werd verzameld tijdens participatieve plattelandsbeoordelingen. Deze beoordelingen omvatten specifieke studies gericht op water, weilanden, archeologie, sociale organisatie, landbouw- en veeproductiviteit.

De kwetsbaarheidsbeoordeling werd uitgevoerd voor drie perioden: de status quo in 2014, de periode 2030-2060 en de periode 2070-2100. De beoordeling volgt de achtstappenaanpak die wordt beschreven in het Vulnerability Sourcebook van GIZ, en werd aangevuld met een wetenschappelijke modellering van de gevolgen van klimaatverandering voor Burundi.

Het onderzoek werd uitgevoerd door drie instellingen (Adelphi, EURAC, PIK) in samenwerking met GIZ / ACCES en haar partners. Er werden vier nationale workshops gehouden met alle relevante belanghebbenden. Er werd een groep van deskundigen samengesteld om het proces te adviseren en te sturen. Activiteiten op lokaal niveau op de geselecteerde projectlocaties werden uitgevoerd in nauwe samenwerking met lokale gouvernementele en niet-gouvernementele actoren en de lokale bevolking.

De resultaten van de beoordeling werden gepresenteerd in de vorm van kwetsbaarheidskaarten voor de drie factoren erosie, droogte en malariaprevalentie. Er werden zeer kwetsbare gebieden geïdentificeerd die als leidraad dienden voor de identificatie van drie proefwateren. In deze stroomgebieden werden lokale kwetsbaarheidsbeoordelingen uitgevoerd om lokale uitdagingen en geschikte aanpassingsmaatregelen te identificeren.

Op gemeenschapsniveau in Guatemala faciliteerde WANI de ontwikkeling van samenwerkingsverbanden met gemeenschapscomités voor ontwikkeling en coördineerde met gemeentelijke en nationale ontwikkelingsraden om de integratie van planning en beheer van microwatersheds met door de gemeenschap geleide actie voor ontwikkeling mogelijk te maken. De uitvoering heeft laten zien dat projecten die door de gemeenschappen zijn geformuleerd in plaats van door externe instellingen, tegemoet komen aan de werkelijke behoeften van de gemeenschappen.

Op het niveau van het departement San Marcos, in Guatemala, werd een alliantie opgericht met 16 overheidsinstellingen en NGO's, om de Inter-Institutionele Coördinatie voor Natuurlijke Hulpbronnen en het Milieu van San Marcos te vormen. CORNASAM heeft de microwatershed aangenomen als planningseenheid en samen hebben deze groepen de outreach en training in de microwatershed aanpak gecoördineerd.

Als gevolg van het succes van het microwatershed model op lokaal niveau, werd de Nationale Microwatershed Commissie van Guatemala opgericht, bestaande uit verschillende ministeries en NGO's/InGO's (Action Against Hunger, FAO en IUCN) om de toepassing van bestuurlijke hervorming door microwatershed management in het hele land te leiden. Deze nationale commissie zal de voorbereiding van nationaal openbaar waterbeleid vergemakkelijken.

Ongereguleerde veranderingen in het landgebruik in het hoger gelegen stroomgebied waren vooral schadelijk op steile hellingen en ontbossing verminderde het vermogen van de bodem om water vast te houden. De daaruit voortvloeiende erosie verhoogde het risico op overstromingen en modderstromen aanzienlijk. WANI en partners ondersteunden het opzetten van talrijke proefprojecten voor water-, bodem- en milieubehoud. Deze groepen bestonden voor 90% uit vrouwen, waardoor ze een meer proactieve rol konden spelen in de ontwikkeling van hun gemeenschappen. De proefprojecten vormden de basis om mensen samen te brengen en zich te organiseren in micro-waterschadecomités. Voorbeelden zijn:

• Boskwekerijen voor herbebossing en bevordering van agroforestry op boerderijen;

• Het vergemakkelijken van de ontwikkeling en het netwerken van gemeenschapsbedrijven en coöperaties die zich bezighouden met bijvoorbeeld bijenteelt, viskwekerij, ecotoerisme op bosvlinderboerderijen;

• Gemeenschapstuinen, biologische landbouw en bodembeschermingsprojecten;

• Aanleg van septische systemen om de sanitatie te verbeteren en de waterkwaliteit in de Suchiate rivier te verhogen;

• Bescherming van bronnen voor huishoudelijke watervoorziening en installatie van distributie via pijpleidingen;
• Oprichting van een demonstratie- en trainingscentrum in Chiapas voor geïntegreerd beheer van stroomgebieden.

Het ecosysteem van de corridor is goed bestudeerd en er zijn meer dan 200.000 datapunten met geogerefereerde gegevens beschikbaar om ruimtelijke beheerplannen op te stellen. Vissersgemeenschappen hebben in het verleden deelgenomen aan het monitoren van hulpbronnen en genereren momenteel gegevens over hun vangst. Deze gegevens, in combinatie met andere gegevens uit de literatuur en uit interviews en karteringsprocessen waaraan vissers deelnemen, helpen bij het integreren van een schat aan traditionele kennis en wetenschappelijke informatie om realistische beheersvoorstellen op te stellen. Zelfs wanneer hen complexe analyses van deze gegevens worden voorgelegd die voortkomen uit computermodellen zoals INVEST en ZONATION, hebben de vissers vertrouwen in de informatie die hen wordt gepresenteerd en valideren ze deze. Door een besluitvormingsproces te creëren dat gebruik maakt van bewijs uit deze verschillende bronnen waarin alle belanghebbenden geloven, bouwen we aan een op wetenschap gebaseerd besluitvormingsproces. We zijn van plan om samen met de belanghebbenden de beste indicatoren te definiëren om de effecten van het beheer te volgen en vervolgens een participatief proces te ontwerpen om deze te monitoren, waarbij we een gemeenschappelijke, op wetenschap gebaseerde taal ontwikkelen om de effectiviteit van het programma te meten. Het programma bouwt aan een digitaal platform dat zal dienen om de vooruitgang te communiceren.

De vissersgemeenschappen in de corridor zijn geïsoleerd van elkaar en worden gemarginaliseerd in de regionale economie. Ze hebben weinig mogelijkheden om op die schaal met elkaar in contact te komen. Zelfs binnen een gemeenschap is er weinig sociale structuur. Het project heeft een forum gecreëerd voor interactie en samenwerking om problemen op te lossen. Om de capaciteit om deel te nemen aan dit forum en planningsproces te versterken, hebben we ons gericht op het opbouwen van de capaciteit van de vissers om hun gemeenschappen te vertegenwoordigen in een Intercommunity Management Group. Er zijn workshops aangeboden over communicatie, onderhandelen en andere leiderschapsvaardigheden. We hebben materiaal ontwikkeld, workshops gehouden en uitwisselingen met andere vissers georganiseerd om hen een beter inzicht te geven in de verschillende beheersinstrumenten die kunnen worden toegepast om de visserij te verbeteren en conflicten te verminderen. Dit is de sleutel tot een geïnformeerde besluitvorming en de goedkeuring van nieuwe beheersinstrumenten. Voor een bredere acceptatie van het proces moeten alle leden van de gemeenschap worden geïnformeerd. Door middel van communicatieprogramma's, berichten op billboards, radioadressen, sociale media en workshops betrekt het programma de hele gemeenschap bij het begrijpen en ondersteunen van het proces.