La forêt de mangrove naturelle et la végétation côtière de la zone du projet ont été sévèrement dégradées au cours des dernières années en raison de l'utilisation non durable par les membres de la communauté, associée à l'impact négatif des aspects du changement climatique. Cette dégradation a donc accru la vulnérabilité des communautés côtières aux effets du changement climatique tels que les ouragans, les ondes de tempête et les inondations côtières. En outre, la végétation côtière (hors mangrove) était peu abondante, ce qui a réduit la stabilité de la zone côtière (plage).

La replantation d'espèces de mangrove améliore la santé de la zone de mangrove et ses services écosystémiques en ce qui concerne la protection côtière ainsi que la fourniture d'un habitat pour diverses espèces de flore et de faune.

Pour renforcer les capacités institutionnelles et soutenir la mise en œuvre et la reproduction future au niveau national, une structure de cogestion a été mise en place : le Conseil de gestion de la mangrove du Télescope du Nord (NTMMB). Cette structure permet à la communauté de collaborer avec les représentants du gouvernement pour gérer le projet et contribue également à faire appliquer les politiques de protection de la mangrove à Telescope.

L'appropriation du projet par la communauté est assurée, tandis que les ressources en personnel du gouvernement, très limitées, sont complétées, ce qui favorise la protection à long terme des mangroves.

Andrew Development Organisation (SADO), ainsi que des membres du ministère du Tourisme et de la Culture et de trois divisions du MoALFF (Agriculture, Terres, Forêts et Pêche), et de la division Environnement du ministère de l'Éducation, du Développement des ressources humaines et de l'Environnement. Des réunions mensuelles du conseil d'administration sont organisées.

L'objectif de ce module est de définir comment identifier les mesures d'EbA à mettre en œuvre sur le terrain afin d'accroître la résilience des écosystèmes et de la population aux effets néfastes du changement climatique. Cette étape est importante car elle permet d'explorer "comment" et "avec quoi" nous allons répondre à la vulnérabilité identifiée. L'identification des critères pour la définition, la priorisation et les principes de sélection des mesures d'EbA est un outil qui a permis de clarifier les doutes et de réfléchir, d'aligner et de définir les concepts sur la base de l'examen de la documentation pertinente, des observations sur le terrain, des entretiens et des discussions avec les acteurs locaux et les chercheurs. L'ensemble des critères a été organisé en deux sections (voir galerie). Il a d'abord été validé par le SERNANP et des experts, puis appliqué à la hiérarchisation des mesures d'EbA. Une fois sélectionnées, les mesures proposées ont été validées par la communauté. Nous avons constaté qu'il est important non seulement de valider les résultats, mais aussi de hiérarchiser les mesures de manière participative avec les communautés.

Les communautés indigènes de Boca Isiriwe, Masenawa et Puerto Azul ont décidé de commencer à utiliser les châtaigniers(Bertholletia excelsa) qui existaient sur leur territoire, bien qu'elles n'aient aucune expérience préalable dans ce domaine. La première exigence ou condition établie par le projet EBA Amazonía était d'exclure la possibilité de contamination des fruits par des métaux lourds. Des échantillons de sol et de fruits ont été prélevés. Aucun résidu significatif n'a pu être trouvé, malgré la proximité d'exploitations minières.

Le projet les a soutenus car cette activité correspondait bien à l'approche écosystémique adoptée par le projet.

Une base de données complète sur la présence et la distribution de l'espèce a été créée afin de modéliser les changements que l'espèce subirait sur la base des informations climatiques actuelles et futures. D'après la modélisation, le châtaignier restera une espèce largement répandue dans toute la zone de la réserve communale d'Amarakaeri, avec de légers changements dans sa distribution. Le projet a ainsi répondu à l'intérêt local en fournissant les informations nécessaires pour garantir un processus de production durable.

La mise en œuvre d'un nouveau projet nécessite l'acceptation sociale de la population locale. Les objectifs, les stratégies à suivre, l'approche conceptuelle de la mise en œuvre (dans ce cas, l'adaptation au changement climatique basée sur les écosystèmes) doivent être communiqués et les mécanismes de communication et de coordination de la mise en œuvre doivent être établis.

Le projet EbA Amazonie, mis en œuvre conjointement avec le SERNANP et les ECA(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Exécuteur du contrat administratif de la réserve communale) - représentants des communautés - doit présenter un front uni avec tous les acteurs impliqués. Ainsi, dès l'entrée des communautés, le projet a établi des rôles concrets pour tous les acteurs dans la mise en œuvre des activités (par exemple, le SERNANP et les ECA). Cela génère une vision d'unité et de projection des activités au-delà de la durée de vie du projet (durabilité) puisque le SERNANP et les ECA sont des entités qui interagissent perpétuellement avec la population locale.

L'objectif de cette étape était de cartographier et d'évaluer les services écosystémiques (SE) fournis par les écosystèmes de la région, en utilisant l'approche IES (Integrating Ecosystem Services into Development Planning).

La première étape de l'atelier a consisté en une sélection participative des SE les plus pertinents, afin qu'ils puissent être pris en compte dans les processus d'aménagement du territoire. Dans un deuxième temps, en utilisant la méthode de la matrice, les activités suivantes ont été entreprises pour la cartographie des SE :

1. Création d'une base de données (utilisation actuelle des terres, conditions actuelles et futures des SE), élaboration de lignes directrices pour les entretiens.
2. Identification des personnes à interroger (spécialistes, décideurs et représentants des communautés), réalisation des entretiens.
3. Création des cartes des EE à l'aide du SIG/QGIS. Les cartes montrent la localisation et l'intensité des SE et les principaux facteurs de dégradation des écosystèmes.

L'analyse a identifié des conflits entre les zones du plan directeur actuel et certains des paysages qui fournissent des SE importants. En outre, plusieurs parcelles de végétation indigène à l'intérieur des zones urbaines ont été identifiées comme fournisseurs de SE, ce qui a fourni de nouvelles informations pour la planification urbaine. La cartographie a également généré pour la première fois des données contenant des informations explicites sur les services culturels.

Le processus de sélection des mesures d'adaptation est l'un des piliers de l'élément de base 1 (Établir la confiance avec la communauté et les partenaires locaux), mais c'est aussi un élément de base important qui doit être développé avec la communauté. L'approche adoptée consiste à fonder la sélection des mesures sur les connaissances et les préférences locales de la population. Cela signifie que c'est elle qui décide quelle(s) activité(s) est/sont la/les plus appropriée(s) pour elle(s). Ils ont une bonne connaissance de la réalité locale en termes d'opportunités et de défis et il suffit de leur poser des questions indicatives pour déterminer avec eux les conditions de mise en œuvre d'une certaine mesure d'adaptation. Il existe des outils conçus à cet effet, tels que CARE "Climate Vulnerability and Capacity Analysis" et CRiSTAL (Toolkit for Integrating Climate Change Adaptation into Development Project).

Cette étape est un élément essentiel de l'approche EbA et a été réalisée avant la mise en œuvre des mesures EbA dans la réserve paysagère de Nor Yauyos-Cochas. Il a été jugé important de comprendre la vulnérabilité au changement climatique des écosystèmes et des populations vivant dans la réserve et dont les moyens de subsistance dépendent directement des services écosystémiques de la réserve.

L'objectif était de déterminer le niveau de sensibilité et la capacité à faire face aux effets néfastes du changement climatique et des événements extrêmes en utilisant les observations actuelles et les scénarios futurs. Les résultats de ces études de vulnérabilité et d'impact ont permis d'identifier les districts où les écosystèmes et les services écosystémiques sont les plus vulnérables - si les pratiques de gestion actuelles sont maintenues.

Ces informations ont permis non seulement de sélectionner des zones pilotes, mais aussi de confirmer que les mesures d'EbA précédemment identifiées étaient adéquates pour accroître la résilience des écosystèmes face au changement climatique.

Le projet a été entièrement financé par une campagne de financement participatif qui s'est déroulée pendant 50 jours sur www.indiegogo.com. Cette campagne de collecte de fonds a été lancée par Nature Seychelles en partenariat avec ClimateCaring. Les particuliers ont été invités à donner 1 £ (1,25 USD) pour chacune des douze heures où le soleil est présent dans les îles Seychelles, soit une contribution totale de 15 USD par personne. Au total, 95 personnes ont soutenu le projet. Les dons les plus importants, allant jusqu'à 12 500 USD, proviennent d'une société énergétique britannique et de l'ambassade des États-Unis basée à Maurice. D'autres dons ont été faits par des entreprises du secteur privé par l'intermédiaire de leurs fonds de responsabilité d'entreprise.

La légitimation de la reconnaissance formelle et de la protection d'un surf break est essentielle pour assurer la durabilité et le maintien du site à long terme. Des réunions visant à expliquer les avantages de la protection du surf break et son effet multiplicateur permettent aux acteurs directs au niveau local en particulier d'adhérer à l'idée et d'être les agents directs du changement et de la protection locale. De même, l'implication des autorités locales facilite l'obtention d'un large consensus autour d'un objectif commun partagé par tous les participants. Cet objectif est atteint par le biais d'ateliers locaux et d'activités d'incidence.