Der Prozess der Auswahl von Anpassungsmaßnahmen ist eine der Säulen von Baustein 1 (Vertrauensbildung mit der Gemeinschaft und den lokalen Partnern), ist aber selbst ein wichtiger Baustein, der mit der Gemeinschaft entwickelt werden muss. Der gewählte Ansatz besteht darin, sich bei der Auswahl der Maßnahmen auf das lokale Wissen und die Präferenzen der Bevölkerung zu stützen. Das bedeutet, dass sie selbst entscheiden, welche Aktivität (oder Aktivitäten) für sie am besten geeignet ist/sind. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse der lokalen Realität in Bezug auf Chancen und Herausforderungen, und es reicht aus, ihnen Leitfragen zu stellen, um gemeinsam mit ihnen die Bedingungen für die Umsetzung einer bestimmten Anpassungsmaßnahme zu ermitteln. Hierfür gibt es Instrumente wie die CARE "Climate Vulnerability and Capacity Analysis" und CRiSTAL (Toolkit for Integrating Climate Change Adaptation into Development Project).

Dieser Baustein ist ein wesentlicher Bestandteil des EbA-Ansatzes und wurde vor der Umsetzung von EbA-Maßnahmen im Landschaftsschutzgebiet Nor Yauyos-Cochas durchgeführt. Es wurde als wichtig erachtet, die Anfälligkeit der Ökosysteme und der im Reservat lebenden Bevölkerung, deren Lebensunterhalt direkt von den Ökosystemleistungen des Reservats abhängt, gegenüber dem Klimawandel zu verstehen.

Ziel war es, den Grad der Anfälligkeit und die Fähigkeit zur Bewältigung der negativen Auswirkungen des Klimawandels und von Extremereignissen anhand aktueller Beobachtungen und zukünftiger Szenarien zu ermitteln. Auf der Grundlage der Ergebnisse dieser Anfälligkeits- und Auswirkungsstudien wurden die Bezirke mit einer höheren Anfälligkeit der Ökosysteme und Ökosystemleistungen ermittelt, wenn die derzeitigen Bewirtschaftungspraktiken beibehalten würden.

Diese Informationen dienten nicht nur der Auswahl von Pilotgebieten, sondern auch der Bestätigung, dass die zuvor ermittelten EbA-Maßnahmen geeignet sind, die Widerstandsfähigkeit der Ökosysteme gegenüber dem Klimawandel zu erhöhen.

Das Projekt wurde vollständig durch eine Crowdfunding-Kampagne finanziert, die 50 Tage lang auf www.indiegogo.com lief. Diese Spendenkampagne wurde von Nature Seychelles in Zusammenarbeit mit ClimateCaring. initiiert. Einzelpersonen wurden aufgefordert, für jede der zwölf Stunden, in denen die Sonne auf den Seychellen scheint, 1 Pfund (1,25 USD) zu spenden, so dass sich ein Beitrag von 15 USD pro Person ergab. Insgesamt gab es 95 individuelle Unterstützer. Die größten Spenden in Höhe von bis zu 12.500 USD kamen von einem britischen Energieunternehmen und der US-Botschaft auf Mauritius. Weitere Spenden kamen von Unternehmen aus der Privatwirtschaft über ihre Corporate Responsibility Funds.

Die Legitimierung der formalen Anerkennung und des Schutzes eines Surfbreaks ist der Schlüssel zur Gewährleistung der Nachhaltigkeit und des langfristigen Erhalts des Standorts. Versammlungen, bei denen die Vorteile des Schutzes der Brandungszone und ihr Multiplikatoreffekt erläutert werden, ermöglichen es insbesondere den direkten Akteuren auf lokaler Ebene, sich für die Idee einzusetzen und sich direkt für den Wandel und den lokalen Schutz einzusetzen. Ebenso erleichtert die Einbeziehung der lokalen Behörden einen breiten Konsens für ein gemeinsames Ziel, das von allen Beteiligten geteilt wird. Dies wird durch lokale Workshops und Inzidenzaktivitäten erreicht.

Das Hauptziel der Komponente Kapazitätsaufbau und lokales Wissen war die Vermittlung von technischem Wissen für die Bewirtschaftung und Erhaltung von Wasser, natürlichen Weiden und Viehbeständen. Unser Schwerpunkt lag auf der Information von Gemeindemitgliedern und Parkrangern durch Bewertungsworkshops und Schulungen zu Themen wie Weidezäune, Wassermanagement und Wasserverteilung. Ein 3-D-Modell der Miraflores-Gemeinde wurde auf partizipative Weise entwickelt, um die Planung der Weide- und Wasserbewirtschaftung im Gemeindegebiet zu erleichtern. Die Informationen wurden im Rahmen von partizipativen ländlichen Bewertungen gesammelt. Diese Bewertungen umfassen spezifische Studien zu Wasser, Weideland, Archäologie, sozialer Organisation, landwirtschaftlicher Produktivität und Viehbestand.

Die Vulnerabilitätsbewertung wurde für drei Zeiträume durchgeführt: den Status quo im Jahr 2014, den Zeitraum 2030-2060 und den Zeitraum 2070-2100. Die Bewertung folgt dem im Vulnerability Sourcebook der GIZ beschriebenen achtstufigen Ansatz und wurde durch eine wissenschaftliche Modellierung der Auswirkungen des Klimawandels für Burundi ergänzt.

Die Studie wurde von drei Institutionen (Adelphi, EURAC, PIK) in Zusammenarbeit mit der GIZ / ACCES und ihren Partnern durchgeführt. Es wurden vier nationale Workshops mit allen relevanten Interessengruppen abgehalten. Es wurde eine Expertengruppe gebildet, die den Prozess berät und leitet. Die Aktivitäten auf lokaler Ebene an den ausgewählten Projektstandorten wurden in enger Zusammenarbeit mit lokalen staatlichen und nichtstaatlichen Akteuren und der lokalen Bevölkerung durchgeführt.

Die Ergebnisse der Bewertung wurden in Form von Gefährdungskarten für die drei Faktoren Erosion, Dürre und Malariaprävalenz dargestellt. Es wurden besonders gefährdete Gebiete ermittelt, um drei Pilot-Wassereinzugsgebiete zu bestimmen. In diesen Wassereinzugsgebieten wurden lokale Gefährdungsanalysen durchgeführt, um lokale Herausforderungen und geeignete Anpassungsmaßnahmen zu ermitteln.

Auf kommunaler Ebene in Guatemala förderte WANI die Zusammenarbeit mit den kommunalen Entwicklungsausschüssen und koordinierte sich mit den kommunalen und nationalen Entwicklungsräten, um die Planung und Bewirtschaftung von Kleinstwassereinzugsgebieten mit den Entwicklungsmaßnahmen der Gemeinden zu verbinden. Die Umsetzung hat gezeigt, dass Projekte, die von den Gemeinden und nicht von externen Institutionen ausgearbeitet werden, den tatsächlichen Bedürfnissen der Gemeinden entsprechen.

Auf der Ebene des Departements San Marcos in Guatemala wurde eine Allianz aus 16 Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen gegründet, um die Interinstitutionelle Koordinierung für natürliche Ressourcen und Umwelt von San Marcos zu bilden. CORNASAM hat das Mikro-Wassereinzugsgebiet als Planungseinheit übernommen, und gemeinsam haben diese Gruppen die Öffentlichkeitsarbeit und die Ausbildung im Bereich des Mikro-Wassereinzugsgebiets-Ansatzes koordiniert.

Aufgrund des Erfolgs des Modells der Mikrowasserscheide auf lokaler Ebene wurde die Nationale Kommission für Mikrowasserscheide in Guatemala gegründet, die sich aus mehreren Ministerien und Nichtregierungsorganisationen (Aktion gegen den Hunger, FAO und IUCN) zusammensetzt, um die Reform der Regierungsführung durch die Verwaltung der Mikrowasserscheide landesweit voranzutreiben. Diese nationale Kommission wird die Ausarbeitung einer nationalen öffentlichen Wasserpolitik erleichtern.

Unkontrollierte Landnutzungsänderungen im oberen Wassereinzugsgebiet hatten vor allem an steilen Hängen zu Schäden geführt, und die Abholzung der Wälder verringerte die Fähigkeit der Böden, Wasser zurückzuhalten. Die daraus resultierende Erosion erhöhte das Risiko von Überschwemmungen und Schlammlawinen erheblich. WANI und seine Partner unterstützten die Entwicklung zahlreicher kommunaler Pilotprojekte, die sich mit dem Schutz von Wasser, Boden und Umwelt befassten. Diese Gruppen bestanden zu 90 % aus Frauen, die dadurch in die Lage versetzt wurden, eine aktivere Rolle bei der Entwicklung ihrer Gemeinden zu übernehmen. Die Pilotprojekte bildeten die Grundlage dafür, dass sich die Menschen in Mikro-Wassereinzugsgebietsausschüssen organisieren konnten. Beispiele hierfür sind:

• Baumschulen zur Wiederaufforstung und Förderung der Agroforstwirtschaft in landwirtschaftlichen Betrieben;

• Erleichterung der Entwicklung und Vernetzung von Gemeinschaftsunternehmen und Genossenschaften, die beispielsweise in den Bereichen Bienenzucht, Fischzucht und Ökotourismus mit Schmetterlingsfarmen tätig sind;

• Gemeinschaftsgärten, biologische Landwirtschaft und Bodenschutzprojekte;

• Bau von Kläranlagen zur Verbesserung der Abwasserentsorgung und der Wasserqualität des Suchiate-Flusses;

• Schutz von Quellen für die häusliche Wasserversorgung und Installation von Rohrleitungen;
• Einrichtung eines Demonstrations- und Schulungszentrums in Chiapas für die integrierte Bewirtschaftung von Wassereinzugsgebieten.

Das Ökosystem des Korridors ist gut erforscht, und es liegen über 200 000 georeferenzierte Datenpunkte vor, die bei der Erstellung von Raumordnungsplänen helfen. Die Fischergemeinschaften haben sich in der Vergangenheit an der Überwachung der Ressourcen beteiligt und erstellen derzeit Daten über ihre Fänge. In Kombination mit anderen Daten aus der Literatur sowie aus Befragungen und Kartierungen, an denen die Fischer beteiligt sind, tragen diese Daten dazu bei, eine Fülle von traditionellem Wissen und wissenschaftlichen Informationen zu integrieren, um realistische Managementvorschläge zu erarbeiten. Selbst wenn ihnen komplexe Analysen dieser Daten vorgelegt werden, die sich aus Computermodellen wie INVEST und ZONATION ergeben, haben die Fischer Vertrauen in die ihnen vorgelegten Informationen und bestätigen sie. Indem wir einen Entscheidungsfindungsprozess schaffen, der sich auf Erkenntnisse aus diesen verschiedenen Quellen stützt, an die alle Beteiligten glauben, schaffen wir einen wissenschaftlich fundierten Entscheidungsfindungsprozess. Wir planen, gemeinsam mit den Interessengruppen die besten Indikatoren für die Verfolgung der Auswirkungen der Bewirtschaftung festzulegen und dann einen partizipativen Prozess für die Überwachung dieser Indikatoren zu entwickeln, um eine gemeinsame, wissenschaftlich fundierte Sprache für die Messung der Wirksamkeit des Programms zu schaffen. Das Programm baut eine digitale Plattform auf, die dazu dienen wird, die Fortschritte zu kommunizieren.

Die Fischereigemeinden des Korridors sind voneinander isoliert und werden von der regionalen Wirtschaft ausgegrenzt. Sie haben kaum Möglichkeiten, auf dieser Ebene zu interagieren. Selbst innerhalb einer Gemeinschaft gibt es kaum eine soziale Struktur. Das Projekt hat ein Forum für Interaktion und Zusammenarbeit zur Lösung von Problemen geschaffen. Um die Fähigkeit zur Teilnahme an diesem Forum und am Planungsprozess zu stärken, haben wir uns darauf konzentriert, die Fähigkeit der Fischer zu fördern, ihre Gemeinschaften in einer gemeinschaftsübergreifenden Managementgruppe zu vertreten. Es wurden Workshops zu Kommunikation, Verhandlung und anderen Führungsqualitäten angeboten. Wir haben Materialien entwickelt, Workshops abgehalten und den Austausch mit anderen Fischern organisiert, um ihnen ein besseres Verständnis für die verschiedenen Managementinstrumente zu vermitteln, die zur Verbesserung der Fischerei und zur Reduzierung von Konflikten eingesetzt werden können. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für eine fundierte Entscheidungsfindung und die Annahme neuer Managementinstrumente. Um eine umfassende Akzeptanz des Prozesses zu erreichen, sollten alle Mitglieder der Gemeinschaft informiert werden. Durch Kommunikationsprogramme, Botschaften auf Plakatwänden, Radioansprachen, soziale Medien und Workshops bezieht das Programm die gesamte Gemeinschaft ein, damit sie den Prozess versteht und unterstützt.