Meskipun tujuan utama proyek ini adalah untuk mengatasi banjir yang terkait dengan sistem pembuangan limbah gabungan yang tidak dimanfaatkan secara optimal, lingkungan Augustenborg juga berada dalam kondisi sosial ekonomi yang menurun sebelum proyek regenerasi kota. Oleh karena itu, menghasilkan manfaat sosial-ekonomi menjadi inti dari tujuan proyek, seperti meningkatkan kelayakan huni dan estetika lingkungan, di samping tujuan keanekaragaman hayati. Selain itu, proyek ini merupakan bagian dari inisiatif regenerasi yang lebih besar di lingkungan Augustenborg, yang juga merupakan bagian dari rencana keberlanjutan yang ambisius untuk Kota Malmö. Secara khusus, inisiatif 'Eco-city Augustenborg' bertujuan untuk mengubah Augustenborg menjadi pemukiman yang berkelanjutan secara sosial, ekologi, dan ekonomi. Pada akhirnya, pekerjaan ini telah mewakili transformasi signifikan dari lingkungan tersebut, dan telah menjadi simbol dari perubahan yang lebih luas menuju keberlanjutan. Hal ini juga telah menghasilkan pengembangan beberapa bisnis di bidang inovasi air. Liputan media dan nilai hubungan masyarakat dipandang sebagai manfaat tambahan bagi kota dan penduduknya.

Kemitraan antara perusahaan perumahan Malmö, air Malmö dan perencana kota merupakan unsur penting dalam pelaksanaan proyek ini. Keahlian teknis diperlukan dari masing-masing mitra untuk memastikan desain yang tepat, dan pendanaan proyek juga disediakan secara kolaboratif. Komponen lebih lanjut dari kemitraan yang sukses ini termasuk keterlibatan pemangku kepentingan, adanya keahlian teknis yang canggih, dan arahan kebijakan tingkat tinggi untuk mendukung eksperimen. Pemahaman mengenai ekosistem lokal tidak terlalu penting, namun para perancang proyek harus memiliki pemahaman yang sangat rinci mengenai frekuensi dan tingkat keparahan banjir lokal.

Dalam Proyek Wallasea, peninggian tanah dan rekayasa lanskap dilakukan secara inovatif dengan menciptakan kemitraan publik-swasta yang baru. Material dari proyek pembuatan terowongan Crossrail diangkut ke daerah pesisir dataran rendah yang berisiko tinggi terkena banjir, untuk meninggikan tanah. Dengan demikian, proyek ini menjadi preseden dalam penggunaan sebagian besar bahan limbah yang dihasilkan oleh proyek infrastruktur besar untuk memenuhi tujuan konservasi keanekaragaman hayati dan adaptasi perubahan iklim di tempat lain. Pendanaan berasal dari perusahaan swasta Crossrail dan juga Badan Lingkungan Hidup, dan semua pihak mendapatkan keuntungan dari manfaat ekonomi dan lingkungan yang dihasilkan dari daur ulang material sisa. Dengan bergabungnya Crossrail sebagai mitra pelaksana, proyek ini merupakan kemitraan antara proyek teknik sipil terbesar di Eropa dan proyek penciptaan habitat intertidal terbesar di Eropa.

Proses implementasi dimulai dengan pendirian PHOENIX-See Entwicklungsgesellschaft (EG) - sebagai anak perusahaan dari perusahaan utilitas kota - untuk mengelola proyek berskala besar ini. Pemimpin proyek eksternal dipekerjakan dan kantor teknik ahli dikontrak. EG terlibat dalam semua topik yang berkaitan dengan pengelolaan air Emscher dan danau Pheonix. Dari sisi pemerintah, sejumlah besar lembaga terlibat dalam proses tersebut. Partisipasi masyarakat diwujudkan melalui pertemuan dan diskusi formal dan informal. Yang tidak kalah pentingnya adalah studi kelayakan dan penilaian yang dimulai pada tahun 2001 untuk meningkatkan desain solusi dan meyakinkan para pengambil keputusan bahwa risiko yang ada dapat diterima. Rencana tersebut akhirnya disetujui pada tahun 2005, dengan operasi penggalian dimulai pada tahun 2006. Setahun kemudian, saluran pembuangan air limbah yang baru selesai dibangun dan pada tahun 2009, Emscher yang telah direnovasi mulai mengalir di dasar yang baru. Akhirnya, danau tersebut dibanjiri pada tahun 2010 dan secara resmi dibuka pada tahun 2011. Pembangunan rumah-rumah di sepanjang danau dimulai pada periode ini dan pada tahun 2013 Entwicklungsgesellschaft "menyerahkan" danau tersebut kembali ke kota Dortmund.

Karena solusi ini melayani berbagai tujuan dan memenuhi beberapa sasaran, maka dimungkinkan untuk mendapatkan pendanaan yang cukup dari berbagai pihak, domain dan badan pendanaan untuk menutupi seluruh pelaksanaan proyek. Dalam kasus pembuatan Danau Phoenix, hal ini termasuk pendanaan untuk pengelolaan air dari dewan air; pendanaan untuk ekologi dari program pendanaan ekologi oleh negara bagian federal; pendanaan untuk pembangunan perkotaan dari, dan lain-lain. Dewan air, misalnya, menyediakan sejumlah uang yang telah dianggarkan untuk pembangunan kolam penampungan banjir. Cekungan ini tidak diperlukan lagi, karena solusi danau telah menyediakan fungsi penahan banjir yang dibutuhkan. Beberapa sumber pendanaan potensial tambahan bahkan tidak digunakan pada akhirnya, karena akan memperlambat pemasaran real estat dan akan mengikat proyek pada batasan-batasan tertentu, yang tidak diinginkan oleh para pengambil keputusan.

Top-Down adalah proses untuk menciptakan kesadaran politik yang lebih luas tentang isu tersebut. Proses ini mencakup advokasi untuk mendapatkan dukungan nasional dan internasional. Umumnya, sebuah makalah konsep yang menjelaskan masalah tersebut mengawali proses ini dengan penelitian lebih lanjut untuk mendukung dan mendokumentasikan isu-isu tersebut. Penting untuk menarik perhatian media, karena perhatian mereka diperlukan untuk meningkatkan kesadaran politik terhadap isu tersebut dan untuk menyampaikan informasi kepada publik, yang pada akhirnya akan menciptakan permintaan publik yang lebih luas untuk bertindak. Perhatian media memobilisasi keterlibatan nasional dan internasional serta dapat mendorong mobilisasi sumber daya domestik dan internasional. Berdasarkan pengalaman kami, opini publik memainkan peran yang menentukan dalam mendikte agenda politik bagi para pemimpin lokal dan juga para pengambil keputusan di tingkat nasional.

Para pemangku kepentingan lokal belajar untuk menjadi pemimpin lingkungan. Mereka belajar tentang realitas air mereka. Ketika masyarakat memahami masalah lokal dan tanggung jawab komunitas mereka, mereka dapat bertemu dan terlibat dengan kelompok pemangku kepentingan yang sama dari komunitas lain yang berada di seberang konflik. Kesamaan dari pertemuan lintas konflik ini adalah perlindungan daerah aliran sungai bersama dan masyarakat terlibat dalam pertemuan yang produktif untuk mengidentifikasi solusi. Bersama-sama mereka mengidentifikasi proyek-proyek yang sesuai dengan kepentingan kedua belah pihak. Melalui proses ini, masyarakat mendapatkan kapasitas untuk memajukan solusi bahkan dalam lingkungan politik yang bergejolak. Dalam banyak kasus, kombinasi antara program pemuda yang kuat dan kepemimpinan orang dewasa yang blak-blakan menciptakan kemauan politik walikota dan pemimpin kota lainnya untuk terlibat.

Program insentif pengguna lahan DEA NRM, bersama dengan pendanaan bersama dari donor CSA, memungkinkan CSA mendanai pembukaan lahan di daerah tangkapan air prioritas. Para penjaga lingkungan kemudian dipekerjakan untuk bekerja dengan para petani, dalam hal penggembalaan bergilir, mereka mengontrol penggembalaan ternak dan memastikan penggembalaan bergilir ditegakkan. Mereka menjaga area bebas dari makhluk asing, mereka membantu melindungi ternak melalui kraaling keliling dan juga mengumpulkan data tentang ternak dan keanekaragaman hayati serta memantau kondisi padang rumput dan menentukan kapan suatu area perlu ditutup dari penggembalaan. Mereka juga memastikan kepatuhan terhadap area istirahat dan melaporkan area yang tidak patuh. Mereka juga memastikan perlindungan keanekaragaman hayati dari perburuan liar. Selain itu, para ecoranger juga memainkan peran penting dalam memastikan bahwa tanaman invasif asing tidak kembali dan bertanggung jawab untuk mencabut bibit yang tumbuh kembali. Mereka juga bertanggung jawab untuk merehabilitasi area yang terdegradasi di mana donga erosi mulai muncul. Insentif bagi pemilik lahan tidak hanya berupa ecorangers tetapi juga vaksinasi dan akses ke pasar melalui lelang. Mata air dan sungai yang telah mengering mulai mengalir kembali setelah pendekatan-pendekatan ini diterapkan.

CSA menggunakan Lets Respond Toolkit dan sumber daya fasilitasi yang mereka kembangkan untuk membantu implementasi toolkit dalam rangka membantu Kotamadya Distrik Alfred Nzo dalam mengarusutamakan perubahan iklim ke dalam distrik mereka dan mendukung pengembangan lingkungan yang mendukung untuk EbA. CSA mengembangkan penilaian kerentanan dengan Kotamadya Distrik Alfred Nzo yang mencakup kerentanan ekologi, sosial dan kelembagaan terhadap perubahan iklim. Dalam prosesnya, lapisan kerentanan diterjemahkan ke dalam GIS dan peta prioritas EbA yang menyeluruh dikembangkan untuk memandu pengambilan keputusan di distrik tersebut. VA juga berisi indeks yang digunakan untuk memantau kerentanan dari waktu ke waktu. CSA kemudian juga membantu ANDM untuk mengembangkan Strategi Respons Perubahan Iklim yang dipandu oleh VA dan peta-peta tersebut untuk mengembangkan prioritas utama adaptasi (dan mitigasi) yang menjadi bagian dari EbA. Sangatlah penting untuk mengintegrasikan rencana ini ke dalam ANDM dan penggunaan komite perubahan iklim ANDM merupakan bagian integral dari hal ini serta untuk pemantauan kerentanan.

Tanaman invasif muncul di kedua sisi Sungai Thaya, yang merupakan batas internasional dan perbatasan antara kedua taman nasional. Tanaman disingkirkan dari kedua sisi sungai oleh staf dari masing-masing taman nasional, dan pemindahan tanaman dilakukan setelah tanaman tersebut terdeteksi oleh upaya pemantauan. Ketika proyek pemberantasan bersama awalnya diusulkan oleh Taman Nasional Podyjí, staf Taman Nasional Thayatal merasa skeptis terhadap efisiensi upaya untuk menghilangkan tanaman invasif berdasarkan pengetahuan mereka tentang banyak upaya pemberantasan yang gagal di daerah lain. Oleh karena itu, Taman Nasional Thayatal hanya mau menginvestasikan sedikit sumber daya pada awalnya untuk menguji apakah upaya pemberantasan akan berhasil. Setelah keberhasilan awal, Taman Nasional Thayatal menyumbangkan sumber daya untuk melakukan tindakan pemberantasan yang lebih besar bersama dengan Taman Nasional Podyjí. Karena kedua taman nasional tersebut menentang penggunaan pestisida, maka setiap tanaman harus disingkirkan dengan tangan dan sebaiknya dilakukan pada saat tanaman masih remaja sebelum benih muncul. Jika tidak, benih dapat menyebar selama pemindahan tanaman dewasa. Namun demikian, tindakan pemotongan terbukti sangat efektif di tempat-tempat yang memiliki stok yang lebih besar.