在本项目的设计和实施过程中，启动了一个广泛而反复的利益相关者参与过程。这一过程包括与当地居民、当地学校代表、从业人员、市政人员及其他许多人进行 "滚动式 "协商，以建立对排水系统改造、其效益和成本的认识，并了解公众对理想设计的看法。这包括定期会议、社区研讨会以及体育和文化活动中的非正式聚会。这种方法变得越来越开放和具有咨询性，该地区约有五分之一的住户参加了有关该项目的对话会议。除其他主题外，还与居民讨论了与开放水域（如蓄水池）有关的安全问题，以及该地区可能失去的特定娱乐机会。在许多情况下，利益相关者的意见和担忧都会被考虑在内，并在重新设计的地下水自动排泄系统计划中得到解决。

虽然该项目的核心目的是解决与过度使用的联合污水处理系统有关的洪水问题，但在开展城市改造项目之前，奥古斯登堡社区的社会经济状况也很糟糕。因此，创造社会经济效益成为该项目的核心目标，如改善居民区的宜居性和美观度，同时实现生物多样性目标。此外，该项目是奥古斯登堡街区更大规模复兴计划的一部分，也是马尔默市雄心勃勃的可持续发展计划的一部分。更具体地说，"生态城市奥古斯登堡 "计划旨在将奥古斯登堡改造成一个社会、生态和经济可持续发展的居住区。最终，这项工作代表了该社区的重大转变，并成为向可持续发展全面转变的象征。这项工作还促进了水创新领域若干企业的发展。媒体报道和公共关系价值被视为城市和居民的额外收益。

马尔默住房公司、马尔默自来水公司和城市规划者之间的合作伙伴关系是实施该项目的关键因素。每个合作伙伴都需要提供专业技术知识，以确保设计合理，项目资金也是通过合作提供的。这种成功的合作伙伴关系还包括利益相关者的参与、先进的专业技术以及支持试验的高层政策指示。对当地生态系统的了解并不是关键，但项目设计者必须对当地洪水的频率和严重程度有非常详细的了解。

在瓦拉塞岛项目中，通过建立新颖的公私合作伙伴关系，创新性地开展了土地平整和景观工程。来自 Crossrail 隧道项目的材料被运到一个地势低洼、洪水风险高的沿海地区，以抬高土地。因此，该项目开创了一个先例，即主要利用大型基础设施项目产生的废料来实现保护生物多样性和适应其他地方气候变化的目标。该项目由私营公司 Crossrail 和环境署共同出资，通过回收利用剩余材料，各方都从经济和环境效益中获益。Crossrail 公司是该项目的实施合作伙伴，该项目代表了欧洲最大的土木工程项目与欧洲最大的潮间带栖息地创建项目之间的合作。

项目实施过程始于成立 PHOENIX-See Entwicklungsgesellschaft (EG) 公司，作为市政公用事业公司的子公司，负责管理这一大型项目。该公司聘用了一名外部项目负责人，并与专业工程公司签订了合同。EG 参与了所有与 Emscher 和 Pheonix 湖水管理相关的工作。在政府方面，许多机构都参与了项目进程。通过正式和非正式会议和讨论，实现了公众参与。2001 年启动的可行性研究和评估研究也非常重要，这些研究旨在改进解决方案的设计，并使决策者相信所涉及的风险是可以接受的。该计划最终于 2005 年获得批准，并于 2006 年开始挖掘作业。一年后，新的污水下水道竣工，2009 年，重新成熟的艾姆舍尔湖开始在新的湖床中流淌。最后，湖泊于 2010 年被淹没，并于 2011 年正式开放。在此期间，湖边开始建造房屋，2013 年，Entwicklungsgesellschaft 将湖泊 "交还 "给多特蒙德市。

由于该解决方案服务于各种目标并能满足多个目的，因此有可能从不同的方面、领域和资助机构获得足够的资金，以覆盖整个项目的实施。就创建凤凰湖而言，这包括水务局提供的水管理资金；联邦州生态资助计划提供的生态资金；城市发展资金等。例如，水务局提供了已编入预算的用于修建蓄洪池的资金。由于湖泊解决方案已经提供了所需的蓄洪功能，因此不再需要该蓄洪池。一些额外的潜在资金来源甚至最终都没有使用，因为这会减缓房地产的营销速度，并使项目受到某些限制，而这些都是决策者所不希望看到的。

自上而下"（Top-Down）是让更多人从政治上认识到这一问题的过程。它包括倡导国家和国际支持。通常，一份解释问题的概念文件会启动这一进程，并通过进一步的研究来支持和记录这些问题。 向新闻媒体发出呼吁非常重要，因为媒体的关注对于提高对问题的政治意识和向公众传递信息是必要的，从而形成更广泛的公众行动需求。根据我们的经验，公众舆论在向地方领导人和国家决策者提出政治议程方面起着决定性的作用。

当地利益相关者学会成为环境领导者。他们了解自己的水资源现状。当人们了解了当地的问题和自己社区的责任后，他们就可以与来自冲突地区其他社区的类似利益相关者团体会面和接触。这些跨冲突会议的共同点是保护共同的流域，各社区通过富有成效的会议来确定解决方案。他们共同确定了符合双方自身利益的项目。通过这一过程，社区获得了在动荡的政治环境中推进解决方案的能力。在大多数情况下，强大的青年计划与直言不讳的成人领导力相结合，会激发市长和其他市政领导人参与其中的政治意愿。

环境事务部的 "自然资源管理"（NRM）土地使用者激励计划，加上 CSA 捐赠者的共同资助，使 CSA 能够为优先流域的外来物种清除工作提供资金。生态护林员随后受雇与农民合作轮牧，他们控制牲畜的放牧，确保轮牧得到执行。他们保持区域内无外来物种，通过流动放牧帮助保护牛群，还收集牛群和生物多样性数据，监测草原状况，确定何时需要禁牧。他们还确保休牧区遵守规定，并报告不遵守规定的地区。他们还确保保护生物多样性，防止偷猎。生态护林员在确保外来入侵植物不再出现方面也发挥着至关重要的作用，他们还负责拔除重新长出的幼苗。他们还有责任恢复开始出现侵蚀洞穴的退化地区。 对土地所有者的激励措施不仅包括生态护林员，还包括接种疫苗和通过拍卖进入市场。采取这些措施后，干涸的泉水和溪流又开始流淌。

加空局利用 "让我们做出反应 "工具包和他们开发的促进资源来协助工具包的实施，以帮助阿尔弗雷德-恩佐区市政府将气候变化纳入其地区的主流，并支持为环境变化评估创造有利环境。加空局与阿尔弗雷德-恩佐区市政府共同开展了一项脆弱性评估，其中包括生态、社会和机构对气候变化的脆弱性。在这一过程中，各层次的脆弱性被转化为地理信息系统，并绘制了一张指导该地区决策的总体 EbA 优先事项地图。CSA 随后还协助阿富汗国家发展与管理署制定了以脆弱性评估和地图为指导的气候变化应对战略，以制定关键的适应（和减缓）优先事项，EbA 是其中的一部分。然后将这一计划纳入国家发展与土地管理部是至关重要的，国家发展与土地管理部气候变化委员会的使用在这一过程中以及在监测脆弱性方面是不可或缺的。