في حين أن الغرض الأساسي من المشروع كان معالجة الفيضانات المتعلقة بنظام الصرف الصحي المشترك المفرط في الاستخدام، كان حي أوغستنبورغ أيضًا في حالة من التدهور الاجتماعي والاقتصادي قبل مشروع التجديد الحضري. وبالتالي، أصبح توليد المنافع الاجتماعية والاقتصادية أمرًا محوريًا لأهداف المشروع، مثل تحسين قابلية العيش في الحي وجمالياته، إلى جانب أهداف التنوع البيولوجي. وعلاوة على ذلك، يعد المشروع جزءًا من مبادرة تجديد أكبر داخل حي أوغستنبورغ، والتي تندرج أيضًا ضمن خطط الاستدامة الطموحة لمدينة مالمو. وبشكل أكثر تحديدًا، تهدف مبادرة "المدينة البيئية أوغستنبورغ" إلى تحويل أوغستنبورغ إلى مستوطنة مستدامة اجتماعيًا وبيئيًا واقتصاديًا. وفي نهاية المطاف، مثّل العمل تحولًا كبيرًا في الحي، وأصبح رمزًا لتحول أكثر انتشارًا نحو الاستدامة. كما أنه أدى إلى تطوير العديد من الأعمال التجارية في مجال الابتكار في مجال المياه. ويُنظر إلى التغطية الإعلامية وقيمة العلاقات العامة على أنها فوائد إضافية للمدينة وسكانها.

كانت الشراكة بين شركة مالمو للإسكان ومياه مالمو ومخططي المدينة عنصراً حاسماً في تنفيذ هذا المشروع. كانت الخبرة الفنية مطلوبة من كل من هؤلاء الشركاء لضمان التصميم المناسب، كما تم توفير التمويل للمشروع بشكل تعاوني. وشملت المكونات الأخرى لهذه الشراكة الناجحة مشاركة أصحاب المصلحة، ووجود خبرات فنية متطورة، وتوجيهات سياسية رفيعة المستوى لدعم التجريب. لم يكن فهم النظم الإيكولوجية المحلية أمراً بالغ الأهمية، لكن كان على مصممي المشروع أن يمتلكوا فهماً مفصلاً للغاية لتواتر الفيضانات المحلية وشدتها.

في إطار مشروع والاسيا، تم التعامل مع رفع الأراضي وهندسة المناظر الطبيعية بطريقة مبتكرة من خلال إنشاء شراكة جديدة بين القطاعين العام والخاص. فقد تم نقل مواد من مشروع حفر أنفاق كروسريل إلى منطقة ساحلية منخفضة معرضة لخطر الفيضانات من أجل رفع الأرض. وهكذا أرسى المشروع سابقة لاستخدام مواد النفايات الناتجة عن مشروع بنية تحتية كبرى إلى حد كبير لتلبية أهداف الحفاظ على التنوع البيولوجي والتكيف مع تغير المناخ في أماكن أخرى. وقد جاء التمويل من كل من شركة Crossrail الخاصة وكذلك من وكالة البيئة، حيث استفادت جميع الأطراف بسبب الفوائد الاقتصادية والبيئية الناتجة عن إعادة تدوير المواد المتبقية. ومع انضمام شركة Crossrail كشريك في التسليم، يمثل المشروع شراكة بين أكبر مشروع هندسي مدني في أوروبا وأكبر مشروع لإنشاء موائل بين المد والجزر في أوروبا.

وقد بدأت عملية التنفيذ بتأسيس شركة PHOENIX-See Entwicklungsgesellschaft (EG) - كشركة تابعة لشركة المرافق البلدية - لإدارة هذا المشروع واسع النطاق. تم توظيف قائد مشروع خارجي وتم التعاقد مع مكاتب هندسية خبيرة. وشاركت شركة EG في جميع الموضوعات المتعلقة بإدارة المياه في إمشر وبحيرة فيونيكس. ومن الجانب الحكومي، شارك عدد كبير من الوكالات في العملية. وقد تحققت المشاركة العامة من خلال الاجتماعات والمناقشات الرسمية وغير الرسمية. وكان من المهم أيضًا دراسات الجدوى والتقييم التي بدأت في عام 2001 لتحسين تصميم الحل وإقناع صانعي القرار بأن المخاطر التي ينطوي عليها الأمر مقبولة. وتمت الموافقة على الخطة أخيراً في عام 2005، وبدأت عمليات الحفر في عام 2006. وبعد ذلك بعام، تم الانتهاء من بناء المجاري الجديدة لمياه الصرف الصحي، وفي عام 2009 بدأت بحيرة إمشر المعاد تشييدها بالتدفق في قاعها الجديد. وأخيراً، غمرت المياه البحيرة في عام 2010 وافتتحت رسمياً في عام 2011. بدأ بناء المنازل على طول البحيرة في هذه الفترة، وفي عام 2013 قامت شركة Entwicklungsgesellschaft "بتسليم" البحيرة إلى مدينة دورتموند.

نظرًا لأن هذا الحل يخدم أهدافًا مختلفة ويحقق عدة أهداف، فقد كان من الممكن تأمين تمويل كافٍ من أطراف ومجالات وهيئات تمويل متنوعة لتغطية تنفيذ المشروع بالكامل. وفي حالة إنشاء بحيرة فينيكس، شمل ذلك تمويل إدارة المياه من مجلس المياه؛ وتمويل البيئة من برنامج التمويل البيئي من قبل الدولة الفيدرالية؛ وتمويل التنمية الحضرية من جهات أخرى. على سبيل المثال، قدم مجلس المياه، على سبيل المثال، مبلغًا من المال الذي كان مدرجًا بالفعل في الميزانية لبناء حوض لاحتجاز الفيضانات. لم تعد هناك حاجة إلى هذا الحوض، حيث أن حل البحيرة كان يوفر بالفعل وظيفة الاحتفاظ بالفيضانات المطلوبة. حتى أن بعض مصادر التمويل الإضافية المحتملة لم تُستخدم في النهاية، لأنها كانت ستؤدي إلى إبطاء تسويق العقارات وكانت ستربط المشروع بقيود معينة، وهو ما لم يكن مرغوباً من قبل صانعي القرار.

من الأعلى إلى الأسفل هي عملية خلق وعي سياسي أوسع بالقضية. وتشمل الدعوة للحصول على الدعم الوطني والدولي. وعادةً ما تبدأ هذه العملية بورقة مفاهيمية تشرح المشكلة مع إجراء المزيد من البحوث لدعم وتوثيق المشاكل. من المهم مناشدة وسائل الإعلام الإخبارية، حيث أن اهتمامها ضروري لزيادة الوعي السياسي بالمشكلات ونقل المعلومات إلى الجمهور، مما يؤدي إلى خلق طلب عام أوسع نطاقاً للعمل. إن اهتمام وسائل الإعلام يحشد المشاركة الوطنية والدولية ويمكن أن يعزز تعبئة الموارد المحلية والدولية. ومن خلال تجربتنا، يلعب الرأي العام دوراً حاسماً في إملاء جدول الأعمال السياسي على القادة المحليين وكذلك على صانعي القرار الوطني.

يتعلم أصحاب المصلحة المحليون كيف يصبحون قادة بيئيين. يتعلمون عن واقعهم المائي. عندما يفهم الناس المشاكل المحلية ومسؤولية مجتمعهم المحلي، يمكنهم الالتقاء والتفاعل مع مجموعات مماثلة من أصحاب المصلحة من المجتمعات الأخرى عبر النزاع. إن الأرضية المشتركة لهذه الاجتماعات العابرة للنزاع هي حماية مستجمعات المياه المشتركة وتشارك المجتمعات في اجتماعات مثمرة لتحديد الحلول. ويحددون معًا المشاريع التي تخاطب المصلحة الذاتية لكلا الجانبين. ومن خلال هذه العملية، تكتسب المجتمعات المحلية القدرة على تطوير الحلول حتى في بيئة سياسية مضطربة. في معظم الحالات، يؤدي الجمع بين برنامج الشباب القوي والقيادة الصريحة للبالغين إلى خلق الإرادة السياسية لرؤساء البلديات وغيرهم من قادة البلديات للمشاركة.

ويسمح برنامج حوافز مستخدمي الأراضي التابع لإدارة التنمية الريفية الوطنية التابع لإدارة التنمية الريفية، إلى جانب التمويل المشترك من الجهات المانحة في وكالة التنمية الريفية بتمويل إزالة الغابات في مستجمعات المياه ذات الأولوية. ثم يتم توظيف حراس بيئيين للعمل مع المزارعين في الرعي بالتناوب، ويتحكمون في رعي الماشية ويضمنون تطبيق الرعي بالتناوب. كما أنهم يحافظون على خلو المناطق من الكائنات الغريبة، ويساعدون في حماية الماشية من خلال الرعي المتنقل ويجمعون أيضاً بيانات عن الماشية والتنوع البيولوجي ويراقبون حالة الحراج ويحددون متى يجب إغلاق منطقة ما من الرعي. كما أنهم يضمنون الامتثال للمناطق المريحة والإبلاغ عن المناطق غير الممتثلة. كما يضمنون حماية التنوع البيولوجي من الصيد الجائر. كما يلعب الحراس البيئيون دوراً حاسماً في ضمان عدم عودة النباتات الغريبة الغازية وهم مسؤولون عن اقتلاع الشتلات التي تنمو مرة أخرى. وتقع على عاتقهم أيضاً مسؤولية إعادة تأهيل المناطق المتدهورة التي بدأت تظهر فيها نباتات التآكل. ولا تقتصر الحوافز المقدمة لمالكي الأراضي على التطعيمات البيئية فحسب، بل تشمل أيضاً التطعيمات والوصول إلى الأسواق من خلال المزادات. وقد بدأت الينابيع والجداول التي جفت في التدفق مرة أخرى بعد تنفيذ هذه الأساليب.

واستخدمت وكالة الفضاء الكندية مجموعة أدوات "دعونا نستجيب" ومورد تيسير طورته للمساعدة في تنفيذ مجموعة الأدوات من أجل مساعدة بلدية مقاطعة ألفريد نزو في تعميم تغير المناخ في منطقتهم ودعم تطوير بيئة مواتية لتقييم مدى تأثرهم بتغير المناخ. طورت وكالة الفضاء الكندية تقييماً لقابلية التأثر مع بلدية مقاطعة ألفريد نزو والذي تضمن قابلية التأثر البيئي والاجتماعي والمؤسسي بتغير المناخ. وفي هذه العملية، تُرجمت طبقات الضعف إلى نظم المعلومات الجغرافية وتم وضع خريطة شاملة لأولويات العمل من أجل التعليم من أجل البيئة التي توجه عملية صنع القرار داخل المقاطعة. كما احتوت هذه الخريطة أيضاً على مؤشر يُستخدم لرصد قابلية التأثر مع مرور الوقت. ثم ساعدت وكالة الفضاء الكندية أيضاً إدارة التنمية الريفية على وضع استراتيجية للاستجابة لتغير المناخ مسترشدةً بخريطة قابلية التأثر والخرائط من أجل وضع أولويات التكيف (والتخفيف) الرئيسية التي كان برنامج التكيف مع تغير المناخ جزءاً منها. وكان من المهم بعد ذلك دمج هذه الخطة داخل الآلية الوطنية لإدارة تغير المناخ، وكان استخدام لجنة تغير المناخ التابعة للآلية الوطنية لإدارة تغير المناخ جزءًا لا يتجزأ من ذلك وكذلك لرصد مدى التعرض للخطر.

ظهرت النباتات الغازية على جانبي نهر ثايا الذي يمثل الحدود الدولية والحدود بين المتنزهين الوطنيين. تمت إزالة النباتات من كلا جانبي النهر من قبل موظفي المتنزهين المعنيين، وتمت إزالة النباتات بعد اكتشافها من خلال جهود الرصد. عندما تم اقتراح مشروع الاستئصال المشترك في الأصل من قبل حديقة بوديجي الوطنية، كان موظفو حديقة ثياتال الوطنية متشككين في كفاءة الجهود المبذولة لإزالة النباتات الغازية بناءً على معرفتهم بالعديد من محاولات الاستئصال الفاشلة في مناطق أخرى. لذلك لم يكن متنزه ثياتال الوطني على استعداد لاستثمار قدر ضئيل من الموارد في البداية لاختبار ما إذا كانت جهود الاستئصال ستنجح. وبعد النجاحات الأولية، ساهم متنزه ثياتال الوطني بموارد لإجراء المزيد من تدابير الإزالة الكبيرة بالاشتراك مع متنزه بوديجي الوطني. ونظراً لأن كلا المتنزهين يعارض استخدام المبيدات الحشرية، فقد كان من الضروري إزالة النباتات الفردية يدوياً ويفضل أن يتم ذلك خلال مراحل حياة المراهقة قبل ظهور البذور. وإلا فقد تنتشر البذور أثناء إزالة النباتات البالغة. ومع ذلك، أثبتت تدابير القص فعالية كبيرة في الأماكن ذات المخزونات الكبيرة.