بناء الثقة والعلاقات الهادفة

كان نهجنا الأولي مع الصيادين هو جعلهم يحددون المشاكل التي يواجهونها، وبما أن الصيد هو نشاطهم الاقتصادي الرئيسي، فقد ركزنا على معالجة احتياجاتهم من هذا المنظور، حيث أعربوا عن حاجتهم إلى تصاريح الصيد، فبدأنا بمساعدتهم في عملية تسجيل قواربهم - وهي الخطوة الأولى، ومن خلال ربطهم بالحكومة المسؤولة عن منحهم التصاريح.لقد ساعدنا في بناء هيكل حوكمة وعملية شفافة وشاملة تتيح للصيادين الوصول إلى الحكومة من خلال جلب الحكومة إلى طاولة المفاوضات لمعالجة مشاكلهم. لم يتمكنوا بشكل فردي من الحصول على اهتمام الحكومة. وقد ساعد ذلك في بناء علاقات عمل مع السلطات حيث يتعين عليهم الاستجابة مباشرة لأصحاب المصلحة، وبناء علاقات ذات مغزى على طول الطريق. يعالج برنامج الممر احتياجاتهم، وخاصة احتياجاتهم الاقتصادية. وبالإضافة إلى المساعدة في حل احتياجات الصيادين لتوضيح حقوقهم في صيد الأسماك ومساعدتهم على التحرك نحو مصايد أسماك أكثر استدامة، فإننا نعمل أيضاً على تحديد الخيارات الاقتصادية البديلة التي تهم المجتمعات المحلية، مثل السياحة البيئية، وسنساعد في إيجاد الموارد اللازمة للمضي قدماً في هذه الخيارات الاقتصادية المستدامة. كما سنعمل على ربط الصيادين بالأسواق المستدامة.

الثقة. من الصعب على منظمة بيئية أن تقود مثل هذه العملية مع الصيادين، حيث أن هذا القطاع معروف بتركيزه الشديد على نتائج الحفاظ على البيئة. وقد عملت المنظمة الرائدة في تيسير هذه العملية، وهي منظمة CEDO، في مجتمعات المنطقة لمدة 37 عامًا وبنت الثقة مع الصيادين للعمل معًا. وقد ساعد إصرار منظمة CEDO واستعدادها لمساعدتهم في حل مشاكلهم بالإضافة إلى جدول أعمالنا الخاص، على بناء علاقة عمل وثقة مع الصيادين.

تتأثر ثقة الصيادين بالعديد من العوامل. هناك البعض يحاول تقويض ثقة الصيادين في المنظمة من خلال إطلاق الشائعات التي يستمع إليها الصيادون حول دوافع المنظمة للحفاظ على البيئة. من المهم الحفاظ على الحوار المنتظم مع الصيادين وأن تكون هناك عمليات شفافة وموثقة بشكل جيد تظهر العدالة الاجتماعية. من خلال برامج التثقيف البيئي العديدة التي قامت بها منظمة CEDO على مر السنين، ومن خلال هذا البرنامج، تتاح الفرصة للصيادين للتعرف على النظام البيئي وفي نهاية المطاف أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كان من المهم إدارة نظامهم البيئي بشكل جيد ودعم الحفاظ عليه.

فهم الأشخاص والسياق
يتم إجراء البحوث النوعية والكمية لإنتاج لمحات عن كل من مصايد الأسماك والصيادين، بحيث يتم توثيق مناطق الصيد الحالية ومعدات الصيد وممارساته. كما يتم قياس المعرفة والمواقف ومصادر المعلومات الحالية.
وضمنت عمليات المشاركة أن المجتمع المحلي قد تحقق من صحة المعلومات وقبولها كأساس للقرارات المستقبلية - قدمت مؤسسة أكاديمية شريكة الخبرة الفنية والمصداقية لدى المجتمع المحلي. - كما أسفرت المشاريع السابقة في المنطقة عن معلومات علمية قيمة.
لا ينبغي الاستهانة بالوقت اللازم لتثقيف الصيادين والمجتمع المحلي بشأن الموارد الساحلية الأساسية وإدارة مصايد الأسماك. تعد جلسات الاستماع والمناقشات المتعددة مهمة لبناء الفهم والدعم.
الاتفاقات المؤسسية وصنع القرار التشاركي على أساس طريقة MARISCO
ويتطلب تخطيط وتنفيذ برنامج العمل من أجل البيئة نهجاً شاملاً وتنسيقاً وتعاوناً قويين بين المؤسسات. ويشجع النهج متعدد الجوانب المعتمد في تونغوراهوا على مشاركة صانعي السياسات والقطاع الخاص والمزارعين والمجتمع المدني والجامعات وغيرها. ويتيح إنشاء منصة مشتركة بين المؤسسات عقد اجتماعات متكررة لتبادل الآراء والمتابعة، مع معالجة شواغل جميع أصحاب المصلحة. وتسهم تنمية القدرات المصممة خصيصاً في التوصل إلى فهم مشترك للمشاكل الرئيسية وخيارات العمل. وقد أتاحت التقييمات التشاركية (مثل منهجية "ماريسكو") لأصحاب المصلحة فهماً أفضل لكيفية تعزيز المخاطر المناخية وغير المناخية لبعضها البعض وكيفية التعامل مع التعقيدات الناتجة عن ذلك. واستكمالاً للتقييمات التشاركية، توفر التقييمات التقنية والنماذج الهيدرولوجية ونظام الرصد المائي والأرصاد الجوية لصانعي القرار حقائق ثابتة يمكن الاستناد إليها في وضع السياسات. وتتمثل النتائج في استراتيجيات واضحة وشاملة ونظريات للتغيير ونظام رصد مقبول لدى الأغلبية.
*الاستعداد السياسي لتمكين التعاون بين المؤسسات. *رغبة أصحاب المصلحة الرئيسيين في التعاون. *الفهم المشترك للمشكلة وأسبابها الأساسية. *قاعدة بيانات تجريبية موثوقة لدعم عملية صنع القرار التشاركية.
*يمكن الحد من المقاومة المحتملة لإجراءات تغير المناخ من خلال دعوة مختلف أصحاب المصلحة للمشاركة في تدابير تنمية القدرات. *إن بناء الملكية وتمكين المجتمعات المحلية من خلال إشراكها في كل خطوة من خطوات العملية (من تحديد المشكلة إلى اقتراح الحلول وتنفيذها) عامل مهم لنجاح العملية.
دمج خدمات النظام الإيكولوجي في تخطيط التنمية
على الرغم من الاعتماد القوي للاقتصاد المحلي والوطني على الموارد الطبيعية، إلا أن مفهوم خدمات النظام الإيكولوجي جديد بالنسبة لمعظم صانعي القرار في بنن وتوغو. علاوة على ذلك، وبسبب الافتقار إلى المعرفة بالعمليات الطبيعية، تم الاعتراف بتدهور الموارد الطبيعية وفقدانها، لكن تدهورها لم يكن يعزى في كثير من الأحيان إلى الممارسات الحالية. وتركز خطط التنمية المجتمعية الحالية على قطاعات مثل المياه والزراعة والبنية التحتية، بينما لا تأخذ في الاعتبار أهمية خدمات النظم الإيكولوجية لهذه القطاعات. وقد مكنت الدورات التدريبية حول "إدماج خدمات النظم الإيكولوجية في التخطيط الإنمائي" مجموعات أصحاب المصلحة من مختلف القطاعات من مناقشة قضايا الحفاظ على خدمات النظم الإيكولوجية في دلتا مونو وفهم الصلة بين الحفاظ على هذه الخدمات والتنمية المستدامة للمنطقة. ومن أجل تحسين عملية صياغة خطط التنمية وتعزيز قدرات صانعي القرار على المستويين المحلي والإقليمي، تم تنظيم عدة حلقات عمل لتعريف أصحاب المصلحة بنهج خدمات النظام الإيكولوجي وتطبيقه في عملية التخطيط.
- نهج تشاركي يشمل أصحاب المصلحة وصانعي القرار من مستويات وقطاعات متعددة - التركيز على فائدة خدمات النظم الإيكولوجية للتنمية الاقتصادية في المنطقة - وجود/إنشاء معرفة جيدة بالعمليات الطبيعية في المنطقة (دورة المياه، خصوبة التربة، التلقيح، إلخ) - وجود مواد تدريبية حول نهج إدماج خدمات النظم الإيكولوجية في التخطيط الإنمائي باللغة الوطنية.
يتمثل أحد التحديات الرئيسية في رفع مستوى الوعي بين أصحاب المصلحة/صناع القرار وتدريبهم في حقيقة وجود ثغرات كبيرة في المعرفة الأساسية حول العمليات الطبيعية (مثل دورة المياه، وتحسين خصوبة التربة، والتلقيح) والتوقعات المناخية. لذلك كان من الضروري تدريب صانعي القرار ليس فقط على خطوات إدماج خدمات النظام الإيكولوجي في وثائق التخطيط، ولكن أيضًا على الروابط بين هذه الخدمات والقطاعات ذات الأهمية وكذلك التدابير الملموسة لضمان توافر خدمات النظام الإيكولوجي على المدى الطويل في ممر سيناريو مناخي غير مؤكد. ونتيجة لذلك، تستغرق عملية المساعدة التقنية وقتاً طويلاً. بالإضافة إلى ذلك، لا يتوفر سوى القليل من المواد التعليمية (الكتب المدرسية والأفلام وغيرها) حول خدمات النظم الإيكولوجية باللغة الفرنسية، كما أن المواد التعليمية باللغة الإنجليزية لا يفهمها بسهولة العديد من صناع القرار في بنن وتوغو. لذلك من الضروري ترجمة و/أو تطوير مواد مناسبة.
الإدارة التشاركية للموارد الطبيعية من قبل الجهات الفاعلة المحلية
وتتمثل العناصر الرئيسية للحفاظ على التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية من أجل التنمية المستدامة في المشاركة العادلة لأصحاب المصلحة والتطوير التنظيمي لرابطات الإدارة المحلية. وقد استند المشروع إلى المبادرات المحلية القائمة لتحديد المناطق ذات الأهمية الإيكولوجية والاقتصادية والاجتماعية التي يوجد استعداد من السكان لحمايتها وإدارتها. واستناداً إلى هذه المبادرات، دعم المشروع إنشاء جمعيات الإدارة المحلية، التي حصلت بعد ذلك على تفويض من السلطات الإقليمية لإدارة المناطق المركزية والمناطق العازلة في منطقتها. وستحظى هذه الجمعيات بالدعم الفني من المشروع لتطويرها التنظيمي وكذلك للإدارة الفنية والمالية لهذه المناطق، بما في ذلك مراقبة قواعد الإدارة والحصاد للموارد الطبيعية. وقد تم تطوير قواعد الاستخدام هذه بطريقة تشاركية لكل منطقة مركزية ومنطقة عازلة. ولهذه الغاية، تم تنظيم سلسلة من الجلسات التشاورية لكل منطقة من قبل المنظمات غير الحكومية المحلية المشاركة في المشروع. وقد تمت صياغة القواعد التي وضعها السكان بواسطة محامٍ لضمان توافقها مع القوانين السارية.
- إنشاء الملكية من قبل المستفيدين: عملية تشاركية لإنشاء المحمية ووضع قواعد الإدارة؛ والمراقبة التشاركية والرصد الإيكولوجي. - حيازة الأراضي: تم منح المجتمع المحلي والمناطق المحمية التقليدية (مثل الغابات المقدسة) وضعاً قانونياً. - جمعية الإدارة ذات النظام الأساسي والتفويض الواضح: الاعتراف بوضعها ووظائفها بموجب قوانين قانونية.
في سياق لا توجد فيه حيازة واضحة وموثوقة للأراضي، يجب إشراك مختلف الجهات الفاعلة (ملاك الأراضي العرفيين، والمستخدمين الفعليين، والسلطات الإقليمية) في مناقشة الاستخدام المستقبلي للأراضي من أجل التوصل إلى اتفاق معترف به قانوناً يكون مقبولاً ومحترماً على المدى الطويل. وفيما يتعلق بقواعد الإدارة المستدامة في المناطق العازلة، كان التحدي هو وضع قواعد وعقوبات تتوافق مع التشريعات الوطنية وقابلة للتطبيق على المستوى المحلي. ومن أجل القيام بذلك، تم عقد سلسلة من الجلسات التشاورية للسماح للسكان بوضع قواعد خاصة بهم للحالات التي لم تنظمها القوانين القائمة بعد. وغالباً ما رأى المستخدمون أن هناك تدهوراً في مواردهم الطبيعية وانخفاضاً في خدمات النظام الإيكولوجي. لكنهم كانوا يعزون ذلك إلى قوى خارجية (الشعوذة، مشيئة الله، إلخ) بدلاً من أن يعزوه إلى استغلالهم المفرط واستخدامهم غير المستدام للمورد.
المشاركة/التشاور مع الجمهور على نطاق واسع أثناء مرحلة التصميم
بالنسبة لجزيرة والاسا، كان الجمهور راضياً إلى حد كبير عن إنشاء موطن جديد بدلاً من الأراضي الزراعية منخفضة الإنتاجية، لكنه اعترض على فقدان الأراضي الزراعية والتأثيرات المحتملة على الإبحار الترفيهي ومصائد المحار وعمليات مصب النهر. وكانت هناك مشكلة أخرى هي الشعور بأن الأجيال الماضية قد عملت بجد لاستصلاح هذه المناطق من البحر وأنه لا ينبغي عكس ذلك. ومع ذلك، ووفقًا لخرائط مخاطر الفيضانات التي أعدتها وكالة البيئة، قدّر المشروع أن مئات السنين من عمليات الاستصلاح هذه قد أسفرت عن آلاف الهكتارات على طول ساحل إسيكس التي يجب أن تغمرها المياه. وبالتالي، تم إجراء عمليات مشاركة واستشارة عامة واسعة النطاق خلال مرحلتي التخطيط والمراحل التأسيسية لهذا المشروع لاكتساب الفهم والدعم. وقد تمت المشاركة العامة في شكل فعاليات تشاورية، ومحادثات مع مجموعات المصالح، وزيارات ميدانية لأصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحديثات جديدة لأصحاب المصلحة المعنيين، وإنشاء مجموعة اتصال محلية وتعيين مدير للمشاركة العامة في أبريل 2010.
كانت المشاركة العامة خلال مرحلة التصميم مهمة بشكل خاص لكسب دعم الجمهور، حيث استلزم المشروع تدمير الأراضي الزراعية المنتجة لصالح إنشاء الموائل. وساعدت أنشطة التوعية والنشر المستهدفة على زيادة الوعي والفهم للآثار الضارة المحتملة المتعلقة بتغير المناخ (أي الفيضانات) ومجموعة الفوائد التي سيوفرها المشروع (مثل الفرص الترفيهية وإدارة مخاطر الفيضانات وزيادة قيم وسائل الراحة وما إلى ذلك).
إن المشاورات المبكرة والشاملة هي المفتاح لضمان التنفيذ الناجح وتوليد الدعم العام للعديد من مشاريع تحلية مياه البحر، ويعتمد مدى ذلك على حساسية الموقع و/أو القرب من المناطق السكنية والموارد الاجتماعية والاقتصادية. وفي حالة والاسيا، تطلبت المشاورات العامة المبكرة والمتكررة إجراء مشاورات عامة مبكرة ومتكررة لتثقيف الجمهور بشكل كبير حول الآثار المحتملة لتغير المناخ ومخاطر ارتفاع مستوى سطح البحر من أجل الحصول على قبول أنشطة المشروع المخطط لها.
تحويل المسطح المائي إلى ضفاف شبيهة بالطبيعة
نظراً لتاريخ منطقة الرور، كان مسطح هيرنر موهلباخ عبارة عن مسطح مائي مقنطر يستخدم كنظام صرف صحي مفتوح. وبسبب إجراء مزيج من مياه الصرف الصحي ومياه العواصف في قاع خرساني مستقيم، تم تصنيف المسطح المائي على أنه معدل بشكل كبير وفقًا للتوجيهات الإطارية للمياه الصادرة عن الاتحاد الأوروبي وتطلب الأمر حل عدد من المشاكل. وقد أدى تصريف مياه الصرف الصحي في المجرى المائي إلى الإضرار بالنظام البيئي بشكل كبير، كما أن السرير الخرساني للمسطح المائي والإدارة المحددة للضفاف أضر بالتنوع البيولوجي. وهناك مشكلة أخرى تتمثل في الشكل الخطير للقناة الذي يحظر الاستخدام الترفيهي للمسطح المائي. وأخيراً، كانت الرائحة الكريهة تزعج الحي بانتظام. وكخطوة أساسية أولى نحو التحسين البيئي، تم وضع أنبوب صرف صحي تحت الأرض على طول النهر. ثم تمت إزالة السرير الخرساني (باستثناء بعض الاستثناءات القليلة، على سبيل المثال تحت الجسور)، مما أدى إلى تدفق النهر على نعل جديد أعلى وأعرض من ذي قبل وتعرجاته حيثما أمكن. تم تحويل الضفاف الصلبة إلى ضفاف شبيهة بالطبيعة. استُكملت المزروعات الأولية بنباتات برية وطبيعية: حيث أتيحت الفرصة للنباتات الخضراء للازدهار على طول المسطح المائي الأزرق.
كان الشرط المسبق لتنمية المسطح المائي الشبيه بالطبيعة هو الفصل بين مياه الصرف الصحي والمياه السطحية النظيفة. وبالتالي، كان بناء المجاري تحت الأرض هو الخطوة الأولى الضرورية المطلقة. ولتنمية التنوع البيولوجي، كان من المهم إعطاء أكبر قدر ممكن من المساحة للمسطح المائي؛ وبالتالي تم تضمين الممتلكات المجاورة في إنشاء الأراضي الرطبة. وفي النهاية، فإن دعم المجتمع المحلي وصناع القرار جعل التخطيط والتنفيذ ممكنًا.
وفي المواقع الأخرى التي تم فيها تعزيز المسطحات المائية بيئيًا من قبل مجلس المياه، تم زراعة الكثير من الغطاء النباتي الأولي بعد فترة وجيزة من الانتهاء من أعمال البناء. وبما أن الطبيعة تطور نفسها بنفسها بمجرد أن تكون الظروف جيدة، فقد نما الغطاء النباتي إلى حد أن الأشجار والشجيرات تطلبت تقريباً كامل كمية المياه القادمة من المسطح المائي، مما حول الموطن إلى ممر أخضر بحت دون مياه مفتوحة. تطور الممر الأخضر والأزرق الآن إلى نظام بيئي متوازن مع المسطح المائي والأراضي الرطبة المجاورة.
تحقيق قدرات تنظيم المشاريع لدى ربات البيوت المحلية للتكيف مع تغير المناخ
وقد دعمت اللجنة الوطنية لحماية البيئة البحرية تعاونية نسائية جديدة ("لاس أوركيدياس") تهدف إلى توفير خدمات سياحية بيئية إضافية ومبتكرة وغير مكثفة رأس المال، وبالتالي توفير مصادر دخل إضافية للأسر التي تصطاد جراد البحر المهددة بتغير المناخ. وتشمل الأمثلة على ذلك: جولات الدراجات الهوائية وقوارب الكاياك، وطرق التفسير البيئي. وقد قدم المجلس الوطني لحماية البيئة البحرية الدعم في شكل : أ) التدريب لجهات فاعلة متعددة ب) التمويل، ج) اعتماد الأنشطة والخدمات د) تنظيم تبادل المعرفة والتوجيه بين الأقران من النساء وتمثلت الفوائد الإضافية المشتركة لهذا النهج في زيادة ثقة ربات البيوت المحلية واعتزازهن بأنفسهن، ورفع مكانتهن في أعين أسرهن، فضلاً عن توفير مجموعة منظمة جديدة محتملة كمنصة للأنشطة المستقبلية.
القدرة التنظيمية الرسمية القائمة (أو التي تم إنشاؤها حديثاً)؛ التوعية ليس فقط بين النساء، ولكن أيضاً داخل المجتمع المحلي، فيما يتعلق بفوائد الأنشطة الإنتاجية التي تقودها النساء. أ) موارد كافية للدعم: ب) رفع مستوى الوعي ج) التدريب د) توليد الأفكار ه) إصدار الشهادات و) المعدات
تلعب النساء دورًا كبيرًا في الحفاظ على سبل عيش أسرهن ومجتمعاتهن المحلية وصمودها، وهناك الكثير من القدرات غير المستخدمة التي يمكن إطلاقها في توليد وتنفيذ أعمال جديدة. ومع ذلك، فإن العوائق التي تحول دون القيام بذلك عالية، وهناك حاجة إلى موارد إضافية. وفي الحالات التي لا توجد فيها قدرة تنظيمية رسمية (مثل التعاونيات)، يجب توليد هذه القدرة التنظيمية (مثل التعاونيات) لكي يتحقق هذا النوع من الجهود بنجاح؛ وفي الحالات التي يقود فيها الرجال الأنشطة الإنتاجية التقليدية، يجب بذل الكثير من الجهد والموارد لتخطي حواجز دخول المرأة في الأنشطة الإنتاجية. ولا يكفي التدريب، ومنح الشهادات والمعدات لانغماس المرأة في الأعمال التجارية الجديدة. ومن الأهمية بمكان تعزيز تبادل الدروس المستفادة بين النساء من مختلف المجتمعات المحلية، والتوجيه طويل الأجل من قبل الأقران. الحاجة إلى تنمية القدرات في مجال الأعمال التجارية. وهناك حاجة إلى أدلة
تعظيم الفوائد الاجتماعية والقبول الاجتماعي من خلال المشاركة
قبل عملية الترميم، كانت حديقة مايسبروك غير محبوبة وغير مستغلة بشكل كافٍ. ولكي ينجح المشروع، كان من المهم بالتالي إعادة ربط المجتمعات المحلية المجاورة بالحديقة وتجديدها المخطط له. وقد ساعدت المشاورات العامة المكثفة الشركاء على معالجة المخاوف المحلية بشأن الحديقة وساعدت على ضمان تحقيق فوائد اجتماعية كبيرة، مثل زيادة عدد الزوار في الحديقة، فضلاً عن زيادة الشعور بالأمان. ونظراً لأن المتنزه كان موطناً للأنشطة الإجرامية والسلوكيات المعادية للمجتمع قبل إعادة تأهيله، فقد ساعد استخدام حارس في الموقع على الحد من هذا التهديد وتوفير قدر أكبر من الراحة للزوار والمجتمعات المحيطة. بالإضافة إلى ذلك، عملت شركة ناتشورال إنجلترا الطبيعية أيضًا مع المدارس لمعرفة كيف يمكن أن تكون الحديقة أكثر ملاءمة لاحتياجاتهم واستندت مرافق اللعب الطبيعية الجديدة وعلامات الممرات في تصميمات هؤلاء الأطفال. وقد ساعد التحسن في المناظر الطبيعية والقيمة الاجتماعية والجمالية في تشكيل مرافق ترفيهية جديدة ومكّن مستخدمي الحديقة من الوصول إليها بشكل أفضل.
تم إجراء استشارة عامة. كانت المخاوف الرئيسية التي أثيرت حول الأمن داخل الحديقة وتوفير مرافق اللعب والصيانة الجيدة للحديقة. تم تحديد أن زوار الحديقة المحليين أرادوا أن تشمل الحديقة ككل توازنًا بين الرياضة واللعب والمناطق الطبيعية، بالإضافة إلى دورات المياه ومناطق الجلوس وتناول الطعام - وتم دمج هذه المخاوف في تصميم المشروع. كان من المهم بنفس القدر مساعدة السكان المحليين على فهم الخدمات الطبيعية التي يوفرها النهر.
لقد كانت المشاورات المستمرة مهمة في إقامة روابط مع المجتمع المحلي على نطاق أوسع، وقد ساعد دمج مخاوفهم في خطة الترميم على التحقق من صحة مشاركتهم. ومن خلال الربط بين مسؤولي الصحة البيئية في المجلس المحلي ومشروع "سوء التوصيل" التابع لشركة Thames Water، وهو جزء من الحملة الوطنية "Connect Right"، أصبح الناس أكثر اطلاعًا على التأكد من أن أنابيب الصرف الصحي في منازلهم لا تصب في نهر مايز بروك. وأخيرًا، أدى الجمع بين أهداف التجديد الاجتماعي والبيئي إلى زيادة الموارد المالية والبشرية المتاحة من مجموعة واسعة من المصادر.
إشراك أصحاب المصلحة لزيادة الوعي والدعم
بدأت عملية مكثفة ومتكررة لمشاركة أصحاب المصلحة أثناء تصميم وتنفيذ هذا المشروع. تضمنت العملية "برنامجًا متجددًا" للتشاور مع السكان المحليين وممثلين عن المدرسة المحلية والممارسين وموظفي المدينة والعديد من الجهات الأخرى من أجل بناء الوعي حول تعديل نظام التصريف المعاد تدويره وفوائده وتكاليفه، والحصول على وجهات نظر الجمهور حول التصميم المطلوب. وشمل ذلك عقد اجتماعات منتظمة وورش عمل مجتمعية وتجمعات غير رسمية في الفعاليات الرياضية والثقافية. وقد أصبح النهج أكثر انفتاحاً وتشاوراً، حيث شارك ما يقرب من خُمس المستأجرين في المنطقة في اجتماعات الحوار حول المشروع. ومن بين المواضيع الأخرى، نوقشت مع السكان قضايا السلامة المتعلقة بمناطق المياه المفتوحة (مثل أحواض الاحتجاز) بالإضافة إلى احتمال فقدان فرص ترفيهية معينة في المنطقة. في العديد من الحالات، تم أخذ تعليقات ومخاوف أصحاب المصلحة في الاعتبار ومعالجتها في خطط إعادة تصميم مشروع تطوير المناطق المفتوحة.
كانت أماكن تبادل أصحاب المصلحة ونهج إشراك أفراد المجتمع المحلي أحد مكونات هذا المشروع منذ مرحلة البدء الأولية فصاعداً. إن إدماج هذه الاعتبارات في ما يمكن أن يُنظر إليه على أنه مشروع مثير للجدل أمر مهم لكسب دعم المجتمع المحلي والحفاظ عليه وتجنب المعارضة المحتملة.
يمكن أن يكون تزويد أصحاب المصلحة بمنتدى للتعبير عن مخاوفهم وتوضيح الأسئلة والمشاركة في العملية ذا قيمة كبيرة في كسب الدعم العام. إن إشراك السكان في مرحلة التصميم يعني أنه لم تكن هناك معارضة تذكر للمشروع، وأدى ذلك إلى الشعور بالملكية والتمكين وزيادة الوعي بين السكان. ومع ذلك، فقد ثبت أن الحفاظ على الحماس والمشاركة من المجتمع خارج عمليات التشاور المنظمة مع أصحاب المصلحة يمثل تحدياً.