Untuk memperkuat perlindungan mangrove dan pengawasan berbasis masyarakat, dua belas pramuka dipilih dan dilatih dari Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau. Dilengkapi dengan seragam, keterampilan patroli, alat komunikasi, dan pengetahuan penegakan hukum, para pramuka ini secara aktif mendukung restorasi, pengawasan, dan peningkatan kesadaran di kawasan mangrove seluas 2.550 hektar. Pramuka melakukan patroli rutin, mendeteksi kegiatan ilegal, menyadarkan masyarakat setempat tentang konservasi hutan, dan berkolaborasi dengan petugas Kenya Forest Service (KFS) untuk melakukan penegakan hukum. Pekerjaan mereka meningkatkan keberadaan di lapangan dan membantu menjembatani kesenjangan antara otoritas hutan formal dan masyarakat.

Anggota MTAKIMAU CFA, yang didukung oleh WWF-Kenya dan Kenya Forest Service (KFS), memimpin dalam merestorasi area terdegradasi di lanskap mangrove seluas 2.550 hektar di Mtwapa-Takaungu-Kilifi. Mereka mendirikan pembibitan bakau di Desa Nzombere dan menerima pelatihan langsung dalam menyebarkan spesies asli, manajemen pembibitan, dan penanaman pengayaan. Dengan menggunakan informasi dari pemetaan PFMP, mereka memprioritaskan area yang terdegradasi untuk direstorasi. Pada bulan Juni 2024, masyarakat menanam 21.786 bibit - WWF-Kenya membeli 13.786 bibit, sementara CFA menyumbangkan 8.000 bibit. Pembibitan, yang kini memproduksi lebih dari 10.000 bibit, berfungsi sebagai pusat restorasi dan sumber pendapatan berkelanjutan melalui penjualan bibit kepada mitra restorasi. Pemantauan bulanan yang dilakukan secara berkala memastikan kesehatan pembibitan dan mendukung regenerasi hutan jangka panjang.

Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Mtakimau (CFA) direvitalisasi melalui restrukturisasi dan peningkatan kapasitas tata kelola yang ditargetkan. Transisi dari kelompok-kelompok berbasis desa yang terorganisir secara longgar menjadi keanggotaan formal perorangan telah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi yang inklusif. Enam puluh pemimpin akar rumput dilatih mengenai kepemimpinan, mobilisasi sumber daya, manajemen konflik, dan peraturan perundangan kehutanan. Pemilihan umum yang demokratis membentuk komite manajemen dan eksekutif. Selain itu, sesi tentang Perlindungan Lingkungan dan Sosial serta mekanisme pengaduan juga diberikan, sehingga meningkatkan kapasitas CFA dalam mengelola sumber daya bakau secara berkelanjutan. Transformasi ini mendorong kepemilikan lokal dan memposisikan CFA sebagai lembaga yang kredibel dan dipimpin oleh masyarakat yang mendukung restorasi dan konservasi bakau jangka panjang di Kabupaten Kilifi.

RENTANG merupakan investasi jangka panjang dan masyarakat setempat menginginkan manfaat jangka pendek untuk mendukung rumah tangga mereka dan mengubah perilaku. Dukungan dari Bank Nasional memungkinkan masyarakat untuk mendapatkan pekerjaan untuk menyelesaikan tugas-tugas silvikultur.

Bersamaan dengan solusi teknis dan model keuangan, GIC mengembangkan modul pelatihan, yang memastikan bahwa petani yang mengadopsi solusi ini siap untuk memproduksi dan menerapkan input biologis seperti Jeevamrut (pupuk organik cair), Ghanjeevamrut (pupuk organik padat), dan Neemastra (pengendali hama alami).

Berdasarkan modul ini, semua petani yang mengadopsi dilatih tentang cara mengoperasikan sistem dengan aman, cara memeliharanya, memastikan kualitas fermentasi yang konsisten dan umur sistem yang panjang, dan bagaimana melakukan pemecahan masalah dasar untuk menghindari kebutuhan akan dukungan teknis dari luar. Selain itu, mereka juga menerima pelatihan tentang formulasi input organik yang berbeda dan penggunaannya dalam sistem irigasi tanah, daun, dan tetes. Prinsip-prinsip dasar pengelolaan hara juga diperkenalkan, dengan menekankan pada pemupukan yang seimbang dan peran input ini dalam menjaga kesehatan tanah.

Dengan membangun keterampilan dan pemahaman ini melalui sesi pelatihan praktis, modul ini mendukung petani untuk mengadopsi metode pertanian alami dengan lebih percaya diri. Selain itu, modul ini juga berfungsi sebagai model yang dapat direplikasi untuk meningkatkan penggunaan biofermentor dan input alami di berbagai wilayah dan konteks.

Selama dua acara pembelajaran internasional, yang berlangsung dari Februari hingga Oktober 2024, para peserta ditugaskan untuk mengembangkan inisiatif transformasi spesifik negara untuk dikerjakan secara kolaboratif sebagai sebuah tim. Kegiatan ini merupakan alur kerja inti untuk tindakan di masing-masing negara dan merupakan bagian dari fase Pertumbuhan Akademi. Tim-tim negara bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengimplementasikan setidaknya satu proyek bersama yang bertujuan untuk memajukan transisi agroekologi. Sifat dan topik dari inisiatif transformasi sengaja dibiarkan terbuka. Para peserta melaporkan kemajuan mereka melalui presentasi video dan berbagi hasil pada acara pembelajaran internasional kedua yang diadakan di Hawassa.
Para peserta mengungkapkan kedalaman dan intensitas pembelajaran yang mendalam selama inisiatif ini, terutama di bidang-bidang seperti kepemimpinan, kerja sama tim, dan agroekologi. Sebagian besar inisiatif tersebut sangat berhasil dan akan terus berlanjut setelah Akademi berakhir. Sebagai contoh, di India, sebuah peta jalan untuk transisi agroekologi dikembangkan untuk sebuah distrik tertentu. Di Burkina Faso, sebuah tur bagi para jurnalis diselenggarakan, yang membantu meningkatkan kesadaran akan agroekologi di negara tersebut.

Dua acara pembelajaran internasional selama empat hari membingkai Akademi ini, yang diadakan di awal dan akhir. Acara pertama berlangsung pada bulan Februari 2024 di Kisumu, Kenya, sebagai bagian dari fase Penaburan Akademi. Tujuan dari acara ini adalah untuk mempertemukan semua peserta untuk pertama kalinya dalam semangat pembelajaran kolaboratif dan dukungan. Acara ini bertujuan untuk memperkenalkan para peserta pada konsep-konsep kunci kepemimpinan dan agroekologi sambil meletakkan dasar bagi keberhasilan kerja dan kerja sama kelompok. Selama acara ini, para peserta mulai mengembangkan peta sistem pemangku kepentingan untuk memajukan agroekologi di negara mereka dan berkolaborasi untuk menciptakan visi perubahan. Selain itu, sebuah kunjungan lapangan membawa para peserta ke kebun percontohan lokal (BIOGI) dan kebun yang mempraktikkan wanatani, yang didukung oleh LSM Trees for the Future.
Setelah beberapa bulan belajar dalam kelompok negara dan bertemu dengan kelompok global secara daring sebanyak empat kali, acara kedua diadakan pada November 2024 di Hawassa, Ethiopia. Acara ini menandai kegiatan resmi terakhir dari Akademi dan menjadi acara inti dari fase Pemanenan, yang mengantarkan para peserta ke fase Transformasi. Tujuan utama dari acara ini adalah untuk mendukung kelompok negara dan individu dalam mengambil dan meningkatkan aksi, memperdalam pembelajaran dari bulan-bulan sebelumnya, mendiskusikan potensi peningkatan inisiatif yang dikembangkan selama Akademi, serta merayakan dan memperkuat jaringan yang telah terbentuk.
Selama acara ini, para peserta merefleksikan dan berbagi pembelajaran dengan tim negara lain, mengeksplorasi topik-topik utama seperti ekologi pribadi, kepemimpinan individu, pembentukan kebiasaan, dan komunikasi. Kunjungan lapangan termasuk tur ke fasilitas pengolahan koperasi kopi lokal dan pertanian skala kecil yang beragam. Para peserta juga merencanakan langkah selanjutnya sebagai penggerak perubahan agroekologi.
Kedua acara pembelajaran internasional ini dilengkapi dengan total empat sesi daring, masing-masing berlangsung selama 2,5 jam, yang berlangsung pada bulan Maret, Mei, Juli, dan September 2024. Sesi ini memberikan wawasan tambahan kepada para peserta mengenai model dan alat untuk memimpin inisiatif transformasi dan memajukan agroekologi, termasuk komunikasi yang efektif, mengatasi hambatan, dan mempengaruhi narasi politik. Dengan demikian, sesi daring ini merupakan komponen penting dari fase Tumbuh dari Akademi ini.

Tujuan dari Akademi ini adalah untuk mendukung para peserta dalam mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk kepemimpinan dalam menavigasi sistem yang kompleks dan mendorong transformasi agroekologi.
Konsep yang sesuai untuk memenuhi tujuan ini dikembangkan selama tiga bulan (Juli - September 2023):

Hasilnya, tujuan tersebut disaring menjadi tiga tujuan utama: Tujuan-tujuan ini tercermin dalam desain setiap sesi dan didukung pada tiga tingkatan: individu, tim negara , dan kelompok global.
Metodologi Akademi Kepemimpinan Agroekologi didasarkan pada 7 prinsip:

• Hubungan yang erat antara topik Agroekologi ("Apa") dan Transformasi dan Kepemimpinan ("Bagaimana")
• Fokus yang jelas pada keterampilan dan pola pikir transformasi
• Inisiatif transformasi sebagai proyek pembelajaran inti
• Fasilitator di dalam negeri untuk mendukung tim di tingkat negara
• Menghubungkan Pembelajaran, Tindakan, dan Jaringan
• Pembelajaran sistemik, pengalaman dan relasional
• Peran komunikasi yang kuat

Struktur umum Akademi ini disusun dalam empat fase: Menabur, Menumbuhkan, Memanen, dan Berubah. Berbagai format pembelajaran dilaksanakan selama fase-fase ini, termasuk acara pembukaan secara online, dua acara pembelajaran internasional secara langsung, empat sesi online internasional, dan lokakarya individu untuk tim negara yang berbeda. Format-format ini terkonsentrasi pada tingkat-tingkat yang telah disebutkan sebelumnya. Sementara pertemuan di dalam tim negara menekankan pada kerja sama tim di tingkat nasional, sesi internasional memfasilitasi pembelajaran bersama di antara kelompok global.

Setelah tahap pengembangan konsep, proses seleksi peserta dimulai. Tujuannya adalah untuk membentuk kelompok heterogen yang mewakili beragam kelompok pemangku kepentingan, keahlian, usia dan jenis kelamin.
Undangan pendaftaran dikirim ke kelompok calon peserta yang telah ditentukan sebelumnya dari jaringan agroekologi di masing-masing negara. Setelah evaluasi aplikasi awal berdasarkan kriteria seleksi yang telah ditetapkan, percakapan seleksi individu dilakukan untuk menyelesaikan komposisi kelompok, dengan lima peserta yang dipilih dari masing-masing negara.
Dalam memilih peserta, tidak hanya kriteria individu yang dipertimbangkan, tetapi juga kebutuhan akan keterampilan yang saling melengkapi dalam komposisi kelompok. Setiap peserta diharapkan dapat menyumbangkan sesuatu dari latar belakang pribadi mereka yang akan bermanfaat bagi kelompok secara keseluruhan.
Proses seleksi ini memastikan bahwa berbagai tingkat sistem pertanian dan pangan terwakili - peserta termasuk, antara lain, petani, pendiri perusahaan pertanian, profesor universitas, dan perwakilan kementerian pertanian - serta memastikan rasio gender yang seimbang di dalam kelompok.

Protokol ini merupakan panduan untuk pemantauan ikan besar yang terancam punah dan/atau terancam punah (spesies fokus) di kawasan konservasi perairan (Area Marinas Protegidas/AMP) dari Sistema Nacional de la Conservación (SINAC) di Kosta Rika.Protokol ini terdiri dari beberapa indikator yang memungkinkan untuk mengevaluasi status konservasi di mana terdapat spesies fokus dari tahun ke tahun dengan tujuan untuk mengidentifikasi perubahan yang terjadi di lapangan dan memberikan saran yang tepat kepada para pengambil keputusan. Kami menawarkan teknik pemantauan yang stabil, efektif, dan mudah diakses yang tidak bergantung pada keahlian ilmiah pribadi yang khusus di lapangan. Pada umumnya, informasi ini berfungsi untuk mengevaluasi kecenderungan masyarakat, mengidentifikasi masalah, dan memastikan efektivitas AMP dalam melestarikan sekelompok spesies yang keberadaannya sangat penting bagi fungsi dan kesehatan ekosistem.

Kawasan Pengelolaan Suaka Margasatwa (KPS) Randilen menghasilkan pendapatan pariwisata yang secara langsung mendukung pengembangan masyarakat, mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan, dan meningkatkan mata pencaharian masyarakat setempat. Pendapatan dari kegiatan pariwisata, seperti biaya masuk taman, tur berpemandu, dan penginapan ramah lingkungan, diinvestasikan kembali ke sektor-sektor utama seperti pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur. Selain itu, dana ini juga memberdayakan masyarakat setempat dengan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan upaya konservasi, dan mendukung usaha kecil. Pendapatan ini juga berkontribusi pada pelestarian budaya dan kelestarian lingkungan, memastikan stabilitas ekonomi jangka panjang sambil mempromosikan praktik pariwisata yang bertanggung jawab yang bermanfaat bagi manusia dan satwa liar.