Mangrov korumasını ve toplum temelli izlemeyi güçlendirmek için Mtakimau Toplum Ormanı Derneği (CFA) içinden on iki toplum izcisi seçildi ve eğitildi. Üniformalar, devriye becerileri, iletişim araçları ve temel uygulama bilgileriyle donatılan izciler, 2.550 hektarlık mangrov alanında restorasyon, gözetim ve farkındalık yaratma çalışmalarını aktif olarak destekliyor. İzciler düzenli devriyeler gerçekleştiriyor, yasadışı faaliyetleri tespit ediyor, yerel toplulukları ormanın korunması konusunda duyarlı hale getiriyor ve yaptırım eylemleri için Kenya Orman Hizmetleri (KFS) yetkilileriyle işbirliği yapıyor. İzcilerin çalışmaları sahadaki mevcudiyeti artırıyor ve resmi orman yetkilileri ile toplum arasında köprü kurulmasına yardımcı oluyor.

WWF-Kenya ve Kenya Orman Hizmetleri (KFS) tarafından desteklenen MTAKIMAU CFA üyeleri, 2.550 hektarlık Mtwapa-Takaungu-Kilifi mangrov arazisinde bozulmuş alanların restorasyonuna öncülük etti. Nzombere Köyü'nde örnek bir mangrov fidanlığı kurdular ve yerli türlerin çoğaltılması, fidanlık yönetimi ve zenginleştirme ekimi konularında uygulamalı eğitim aldılar. PFMP haritalamasından elde edilen bilgileri kullanarak, restorasyon için bozulmuş yamalara öncelik verdiler. Haziran 2024'te topluluk 21.786 fidan dikti -WWF-Kenya 13.786 satın alırken CFA 8.000 katkıda bulundu. Şu anda 10.000'den fazla fide üreten fidanlık, hem bir restorasyon merkezi hem de restorasyon ortaklarına fide satışı yoluyla sürdürülebilir bir gelir kaynağı olarak hizmet veriyor. Devam eden aylık izleme, fidanlık sağlığını sağlamakta ve uzun vadeli orman yenilenmesini desteklemektedir.

Mtakimau Orman Topluluğu Derneği (CFA) yeniden yapılandırma ve hedeflenen yönetişim kapasitesi oluşturma yoluyla yeniden canlandırıldı. Köy bazlı gevşek örgütlü gruplardan resmi bireysel üyeliğe geçiş, hesap verebilirliği, şeffaflığı ve kapsayıcı katılımı geliştirdi. Altmış taban lideri liderlik, kaynak seferberliği, çatışma yönetimi ve orman mevzuatı konularında eğitildi. Demokratik seçimlerle hem bir yönetim hem de yürütme komitesi oluşturuldu. Ayrıca, Çevresel ve Sosyal Koruma Tedbirleri ve şikayet mekanizmaları üzerine oturumlar düzenlenerek CFA'nın mangrov kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde yönetme kapasitesi artırıldı. Bu dönüşüm yerel sahiplenmeyi teşvik etti ve CFA'yı Kilifi İlçesinde uzun vadeli mangrov restorasyonunu ve korumasını destekleyen güvenilir, toplum liderliğinde bir kurum olarak konumlandırdı.

FLR uzun vadeli bir yatırımdır ve yerel topluluklar hane halklarını desteklemek ve davranışlarını değiştirmek için kısa vadeli faydalar istemektedir. National Bank'ın desteği, toplulukların silvikültürel görevlerin tamamlanması için iş bulmalarını sağlamıştır.

Teknik çözüm ve finansal modelin yanı sıra GIC, çözümü benimseyen çiftçilerin Jeevamrut (sıvı organik gübre), Ghanjeevamrut (katı organik gübre) ve Neemastra (doğal haşere kontrolü) gibi biyolojik girdileri üretmeye ve uygulamaya hazır olmalarını sağlayan bir eğitim modülü geliştirmiştir.

Bu modül temelinde, sistemi benimseyen tüm çiftçilere sistemin güvenli bir şekilde nasıl çalıştırılacağı, bakımının nasıl yapılacağı, tutarlı fermantasyon kalitesi ve sistemin uzun ömürlü olmasının nasıl sağlanacağı ve harici teknik desteğe ihtiyaç duyulmaması için temel sorun giderme işlemlerinin nasıl yapılacağı konularında eğitim verilmiştir. Ayrıca, farklı organik girdilerin formülasyonu ve bunların toprak, yaprak ve damla sulama sistemlerinde kullanımı konusunda eğitim aldılar. Dengeli gübreleme ve bu girdilerin toprak sağlığının korunmasındaki rolü vurgulanarak besin yönetiminin temel ilkeleri de tanıtıldı.

Modül, uygulamalı eğitim oturumları aracılığıyla bu becerileri ve anlayışı geliştirerek, çiftçilerin doğal tarım yöntemlerini daha büyük bir güvenle benimsemelerini desteklemektedir. Ayrıca, biyofermentörlerin ve doğal girdilerin kullanımının diğer bölgelerde ve bağlamlarda ölçeklendirilmesi için tekrarlanabilir bir model olarak hizmet etmektedir.

Şubat-Ekim 2024 tarihleri arasında gerçekleştirilen iki uluslararası öğrenme etkinliği sırasında katılımcılara, ekip olarak işbirliği içinde çalışmak üzere ülkeye özgü dönüşüm girişimleri geliştirme görevi verildi. Bu faaliyet, ilgili ülkelerdeki eylem için temel çalışma akışını oluşturdu ve Akademi'nin Büyüme aşamasının bir parçasıydı. Ülke ekipleri, agroekolojik geçişi ilerletmeyi amaçlayan en az bir ortak proje geliştirmek ve uygulamaktan sorumluydu. Dönüşüm girişiminin niteliği ve konusu kasıtlı olarak açık bırakıldı. Katılımcılar ilerlemelerini bir video sunumu aracılığıyla raporladılar ve sonuçlarını Hawassa'da düzenlenen ikinci uluslararası öğrenme etkinliğinde paylaştılar.
Katılımcılar, bu girişimler boyunca özellikle liderlik, ekip çalışması ve agroekoloji gibi alanlarda derin bir öğrenme derinliği ve yoğunluğu yaşadıklarını ifade etmişlerdir. Girişimlerin çoğu son derece başarılıydı ve Akademi'nin sona ermesinden sonra da devam edecek. Örneğin, Hindistan'da belirli bir bölge için agroekolojik geçiş için bir yol haritası geliştirilmiştir. Burkina Faso'da gazeteciler için bir tur düzenlenerek ülkede agroekoloji konusunda farkındalığın artırılmasına yardımcı olunmuştur.

Akademi'nin başlangıcında ve sonunda dört günlük iki uluslararası öğrenme etkinliği düzenlenmiştir. İlk etkinlik Şubat 2024'te Akademi'nin Ekim aşamasının bir parçası olarak Kenya'nın Kisumu kentinde gerçekleştirildi. Bu etkinliğin amacı, tüm katılımcıları işbirliğine dayalı öğrenme ve destek ruhu içinde ilk kez bir araya getirmekti. Katılımcılara liderlik ve agroekolojinin temel kavramlarını tanıtırken, başarılı çalışma ve grup işbirliğinin temelini atmayı amaçlamıştır. Bu etkinlik sırasında katılımcılar kendi ülkelerinde agroekolojiyi ilerletmek için paydaş sistemleri haritaları geliştirmeye başladılar ve değişim için bir vizyon oluşturmak üzere işbirliği yaptılar. Ayrıca, bir saha ziyareti ile katılımcılar yerel bir demonstrasyon çiftliğine (BIOGI) ve Trees for the Future adlı STK tarafından desteklenen tarımsal ormancılık uygulayan bir çiftliğe gittiler.
Ülke gruplarında birkaç ay süren öğrenme ve küresel kohortla dört kez çevrimiçi buluşmanın ardından, ikinci etkinlik Kasım 2024'te Etiyopya'nın Hawassa kentinde düzenlendi. Bu etkinlik Akademi'nin son resmi etkinliği oldu ve katılımcıları Dönüşüm aşamasına geçiren Hasat aşamasının temel etkinliği olarak hizmet etti. Bu etkinliğin temel hedefleri, ülke gruplarını ve bireyleri eyleme geçme ve ölçeklendirme konusunda desteklemek, önceki aylarda edinilen öğrenmeyi derinleştirmek, Akademi sırasında geliştirilen girişimleri büyütme potansiyelini tartışmak ve oluşan ağları kutlamak ve güçlendirmekti.
Bu etkinlik sırasında katılımcılar, kişisel ekoloji, bireysel liderlik, alışkanlık oluşturma ve iletişim gibi temel konuları inceleyerek öğrendiklerini diğer ülke ekipleriyle paylaştılar. Saha ziyareti kapsamında yerel bir kahve kooperatifi işleme tesisi ve çeşitlendirilmiş küçük ölçekli bir çiftlik gezildi. Katılımcılar ayrıca agroekolojik değişim için dönüşüm sağlayıcıları olarak sonraki adımlarını planladılar.
İki uluslararası öğrenme etkinliği, Mart, Mayıs, Temmuz ve Eylül 2024'te gerçekleştirilen ve her biri 2,5 saat süren toplam dört çevrimiçi oturumla tamamlandı. Bu oturumlar, katılımcılara etkili iletişim, engellerin üstesinden gelme ve siyasi söylemleri etkileme de dahil olmak üzere dönüşüm girişimlerine liderlik etme ve agroekolojiyi ilerletme modelleri ve araçları hakkında ek bilgiler sağladı. Dolayısıyla, bu çevrimiçi oturumlar Akademi'nin Büyüme aşamasının önemli bir bileşenini oluşturmuştur.

Akademinin amacı, katılımcıların karmaşık sistemlerde liderlik yapabilmeleri ve agroekolojik dönüşümü teşvik edebilmeleri için gerekli beceri ve deneyimi geliştirmelerine destek olmaktı.
Bu amacı gerçekleştirmek için uygun bir konsept üç aylık bir süre içinde geliştirildi (Temmuz - Eylül 2023):

Sonuç olarak, amaç üç temel hedefe indirgenmiştir: Bu hedefler her bir oturumun tasarımına yansıtıldı ve üç düzeyde desteklendi: bireyler, ülke ekipleri ve küresel kohort .
Agroekoloji Liderlik Akademisi'nin metodolojisi 7 ilkeye dayanmaktadır:

• Agroekoloji konusu ("Ne") ile Dönüşüm ve Liderlik ("Nasıl") arasında yakın bir bağlantı
• Dönüşüm becerileri ve zihniyetine net bir odaklanma
• Temel öğrenme projeleri olarak dönüşüm girişimleri
• Ülke ekiplerini desteklemek için Ülke içi kolaylaştırıcılar
• Öğrenme, Oyunculuk ve Ağ Oluşturma Arasında Bağlantı Kurma
• Sistemik, deneyimsel ve ilişkisel öğrenme
• İletişimin güçlü rolü

Akademinin genel yapısı dört aşamalı olarak düzenlenmiştir: Ekim, Büyüme, Hasat ve Dönüşüm. Bu aşamalar boyunca çevrimiçi bir başlangıç etkinliği, iki uluslararası yüz yüze öğrenme etkinliği, dört uluslararası çevrimiçi oturum ve farklı ülke ekipleri için bireysel atölye çalışmaları dahil olmak üzere çeşitli öğrenme formatları uygulanmıştır. Bu formatlar yukarıda belirtilen düzeylere odaklanmıştır. Ülke ekipleri içindeki toplantılar ulusal düzeyde ekip çalışmasını vurgularken, uluslararası oturumlar küresel kohort arasında karşılıklı öğrenmeyi kolaylaştırdı.

Konsept geliştirme aşamasından sonra katılımcı seçim süreci başladı. Amaç, farklı paydaş gruplarını, becerileri, yaşları ve cinsiyetleri temsil eden heterojen bir grup oluşturmaktı.
İlgili ülkelerdeki agroekoloji ağlarından önceden tanımlanmış bir grup potansiyel katılımcıya başvuru çağrısı gönderilmiştir. Önceden tanımlanmış seçim kriterlerine göre ilk başvuruların değerlendirilmesinin ardından, grup kompozisyonuna son şeklini vermek için bireysel seçim görüşmeleri yapılmış ve her ülkeden beş katılımcı seçilmiştir.
Katılımcıların seçiminde sadece bireysel kriterler değil, aynı zamanda grup kompozisyonu içinde tamamlayıcı becerilere duyulan ihtiyaç da göz önünde bulundurulmuştur. Her katılımcının kendi kişisel geçmişinden gruba bir bütün olarak fayda sağlayacak bir katkıda bulunması beklenmiştir.
Bu seçim süreci, tarım ve gıda sisteminin farklı düzeylerinin temsil edilmesini sağlamıştır - katılımcılar arasında çiftçiler, tarımsal işletmelerin kurucuları, üniversite profesörleri ve tarım bakanlığı temsilcileri yer almıştır - ve grup içinde dengeli bir cinsiyet oranı sağlanmıştır.

Kosta Rika Ulusal Koruma Alanları Sistemi'nin (SINAC) Koruma Altındaki Deniz Alanlarında (AMP) büyük pelajik balıkların ve/veya avcıların (odak türler) izlenmesi için bir araçtır.Bu protokol, kısa vadede değişiklikleri tespit etmek ve karar vericilere geçici uyarılar sağlamak amacıyla her yıl odak türlerin bulunduğu koruma durumunun değerlendirilmesine olanak tanıyan bir gösterge seçkisi içermektedir. Bu alanda uzmanlaşmış kişisel bir bilime ihtiyaç duymayan, standart, etkili ve erişilebilir izleme teknikleri önerilmektedir. Uzun vadede bu bilgiler, ekosistemlerin işleyişi ve sağlığı için hayati önem taşıyan bir grup türün korunmasına yönelik olarak popülasyon eğilimlerinin değerlendirilmesine, tehlikelerin belirlenmesine ve AMP'nin etkinliğinin artırılmasına hizmet edecektir.

Randilen Yaban Hayatı Yönetim Alanı (WMA), toplumsal kalkınmayı doğrudan destekleyen, sürdürülebilir büyümeyi teşvik eden ve yerel geçim kaynaklarını iyileştiren turizm geliri üretmektedir. Park giriş ücretleri, rehberli turlar ve eko-konaklar gibi turizm faaliyetlerinden elde edilen gelir, eğitim, sağlık ve altyapı gibi kilit sektörlere yeniden yatırılmaktadır. Ayrıca, bu fonlar istihdam yaratarak, koruma çabalarını geliştirerek ve küçük işletmeleri destekleyerek yerel toplulukları güçlendirmektedir. Gelir aynı zamanda kültürel koruma ve çevresel sürdürülebilirliğe katkıda bulunarak uzun vadeli ekonomik istikrar sağlarken hem insanlara hem de yaban hayatına fayda sağlayan sorumlu turizm uygulamalarını teşvik etmektedir.