Mengembangkan Sekolah Bisnis Petani (FBS)

Memastikan bahwa petani dapat memasok makanan secara kompetitif untuk program makanan sekolah yang ditanam di rumah di masa depan, atau pasar institusional lainnya, akan sangat penting untuk meningkatkan mata pencaharian dan menghasilkan pertumbuhan kesehatan dan ekonomi yang luas. Saat ini, jaminan pasokan sayuran segar yang stabil masih menjadi tantangan dan sekolah-sekolah terbiasa membeli makanan dari satu atau beberapa pedagang besar dengan mengikuti pedoman pemerintah untuk kontrak dan proses penawaran. Pelatihan yang diberikan melalui Sekolah Bisnis Petani tentang praktik pertanian berkelanjutan dan penyediaan benih bersertifikat telah membantu petani meningkatkan tingkat produksi sayuran lokal, sementara panduan tentang analisis margin kotor dan proses penawaran telah meningkatkan keterampilan petani dalam negosiasi kontrak dan menentukan harga yang adil untuk produk mereka. Sebelum pelatihan, sejumlah kecil petani telah mengikuti pelatihan pasar dan nilai tambah, mengharapkan pihak ketiga untuk melakukan pencarian pasar atas nama mereka. Setelah mengikuti pelatihan, petani lebih percaya diri untuk mencari pasar mereka sendiri, terutama setelah mengetahui bahwa pasar institusional terbuka untuk membeli sayuran lokal untuk meningkatkan keragaman makanan bagi penerima manfaat dan meningkatkan gizi.

Lokakarya konsultatif yang diadakan pada awal proyek mempertemukan kelompok tani, sekolah, dan administrator lokal untuk mengidentifikasi kendala utama yang menghambat komersialisasi sayuran berdaun Afrika. Lokakarya ini mempertemukan sisi penawaran (petani) dan permintaan (sekolah) dari rantai nilai untuk mendiskusikan bagaimana pasokan ALV di masa depan ke pasar institusional, sementara lingkungan yang mendukung diciptakan untuk administrator lokal, yang, sebelum proyek ini, hanya memiliki sedikit pengalaman dalam bekerja sama.

Di sisi produksi, menarik minat petani dapat menjadi tantangan tersendiri karena keterbatasan waktu seringkali menjadi faktor penghambat bagi petani perempuan yang memiliki tugas dan tanggung jawab rumah tangga lainnya. Idealnya, lebih banyak waktu perlu dialokasikan untuk meluncurkan FBS agar dapat bekerja secara efektif. Selain itu, penekanan yang lebih besar perlu diberikan untuk membangun kapasitas dalam penambahan nilai agar petani dapat mempertahankan kapasitas produksi sepanjang tahun. Proses menghubungkan petani ke pasar kelembagaan juga dapat menjadi proses yang lambat, sebagian besar disebabkan oleh masalah logistik (transportasi, komitmen pekerjaan lain oleh para pemangku kepentingan) dan tantangan dalam menggalang dukungan untuk proyek ini dari para pemain di tingkat kabupaten. Kunjungan yang sering ke sekolah perlu dilakukan agar berhasil melibatkan administrasi sekolah dan perhatian diberikan untuk memastikan masyarakat sekitar, staf sekolah dan orang tua murid mengetahui adanya kesepakatan untuk pengadaan lokal. Kecurigaan akan adanya keuntungan pribadi dapat muncul jika tidak ada pemahaman yang sama tentang proyek atau kepemilikan masyarakat.

Keterlibatan masyarakat setempat dalam usaha-usaha yang Ramah Satwa Liar™

Perusahaan akan berhasil jika mereka memanfaatkan keterlibatan masyarakat yang kuat, berkolaborasi dengan organisasi konservasi lokal, dan berdedikasi pada konservasi satwa liar. Membentuk kemitraan yang kuat dan jalur komunikasi di lapangan memastikan bahwa sertifikasi memberikan manfaat bagi masyarakat setempat dan memberikan insentif bagi perlindungan keanekaragaman hayati.

Jalan komunikasi yang terbuka, dan pengembangan kepercayaan dengan semua pemangku kepentingan, sangat penting untuk memungkinkan keberhasilan kemitraan lokal dan pendekatan berbasis usaha.

Membentuk kemitraan di awal proses perencanaan proyek, dan melibatkan mitra lokal pada tahap awal implementasi, membantu memastikan investasi lokal untuk program itu sendiri dan pengelolaan spesies yang ingin dilindungi oleh sertifikasi. Kemitraan ini paling berhasil jika masyarakat dan kelompok lokal melihat nilai dalam sertifikasi dan mencari sendiri dukungan eksternal.

Pengembangan standar yang digerakkan oleh para ahli untuk pertanian dan keanekaragaman hayati

Wildlife Friendly Enterprise Network menawarkan berbagai program sertifikasi yang mempromosikan standar praktik terbaik untuk perusahaan pertanian dan peternakan di seluruh dunia. Standar-standar ini mewakili praktik terbaik global dengan masukan dari para ahli yang sesuai untuk memastikan bahwa a) spesies kunci satwa liar dilindungi demi dampak positif yang bersih dan b) masyarakat setempat dilibatkan secara aktif.

Konteks lokal dan kebijakan, kekuatan pasar, serta ancaman terhadap spesies kunci dan kebutuhan masyarakat setempat merupakan faktor penting dalam memastikan bahwa sertifikasi merupakan solusi yang layak di tempat kami bekerja.

Keterlibatan mitra ahli dan perspektif lokal dalam penyusunan standar untuk program sertifikasi kami memastikan bahwa kriteria kami relevan dan bermanfaat dalam konteks tempat kami bekerja, bagi masyarakat dan spesies kunci yang terlibat.

Mendirikan dan membangun kapasitas koperasi petani lebah

CAMGEW menyediakan berbagai koperasi dengan peralatan dan bahan untuk memungkinkan mereka berfungsi lebih baik. Bahan-bahan tersebut termasuk sarang lebah, peniris madu, wadah pemanenan madu, baju lebah, alat pengasap lebah, wadah penyimpanan madu, dan wadah pengemasan madu. koperasi membutuhkan bahan untuk memanen dan menyimpan madu, serta peralatan untuk meniriskan madu. CAMGEW memberi mereka peralatan dan bahan dasar untuk mendorong kelancaran awal. Berbagai koperasi harus mengurus sendiri bahan dan peralatan tambahan. Ada lembaga-lembaga lain yang dapat membantu koperasi. Untuk mengaksesnya, CAMGEW mendukung para pemimpin koperasi dengan pelatihan keterampilan manajemen. CAMGEW membentuk 5 koperasi baru di Sub-Divisi Belo, Njinikom, Jakiri dan Fundong. Satu koperasi telah berdiri di Oku selama lebih dari dua dekade, memberikan banyak pengalaman dan kisah sukses. Koperasi-koperasi baru ini belajar dari koperasi yang sudah ada melalui pertukaran kunjungan.

Hutan Kilum-Ijim sangat luas dan berbukit-bukit, sehingga menyulitkan pengangkutan madu dalam jarak jauh.

Kilum-Ijim merupakan salah satu kawasan hutan yang paling padat penduduknya di Kamerun: 300.000 orang tinggal dalam jarak kurang dari satu hari berjalan kaki dari hutan. Hal ini membutuhkan desentralisasi melalui pembentukan lebih banyak koperasi

Hutan ini dibagi menjadi 18 hutan kemasyarakatan dan terdapat tiga suku yang berbeda yang tinggal di dalam hutan.

Beberapa masyarakat telah mulai menyumbangkan material kepada koperasi.

Banyak anggota masyarakat yang terlibat dalam peternakan lebah dan hal ini meningkatkan keamanan hutan dari kebakaran hutan dengan adanya sumbangan tersebut

Fakta bahwa CAMGEW membeli madu dari koperasi telah mendorong banyak orang untuk terlibat dalam peternakan lebah karena ini adalah cara yang aman untuk mendapatkan pekerjaan dan pendapatan melalui pasar madu.

Para pemimpin koperasi telah belajar banyak dari pelatihan-pelatihan yang kami adakan, pertukaran kunjungan dengan pemimpin koperasi lama dan pemimpin koperasi baru.

Anggota masyarakat yang awalnya meragukan para pemimpin koperasi yang mereka pilih sekarang percaya pada mereka karena para pemimpin tersebut mendapatkan keterampilan dan menjadi manajer dan pemasar madu yang baik.

Mendirikan toko madu untuk menghubungkan peternak lebah terpencil dengan pasar perkotaan

CAMGEW, ketika menggunakan apikultur sebagai alat untuk melestarikan hutan Kilum-Ijim, menemukan bahwa para petani lebah memproduksi madu dari hutan dan sekitar hutan tetapi tidak pernah memiliki pasar untuk madu dan lilin lebah mereka. Pekerjaan konservasi kami bisa saja gagal jika CAMGEW tidak dapat menemukan pasar untuk madu dan lilin lebah mereka. Para peternak lebah kini dapat melindungi hutan dari kebakaran hutan berkat sarang lebah yang mereka temukan di dalam hutan. CAMGEW harus membeli madu mereka dan membawanya ke kota Bamenda untuk menjualnya. CAMGEW mendirikan toko madu di Bamenda yang disebut NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM ) untuk menjual Madu Putih Oku, madu coklat, madu lebah, pakaian lebah yang dibuat di sekolah kejuruan kami, alat pengasap lebah buatan lokal, sarang lebah buatan lokal, lilin lebah, dan lilin yang terbuat dari lilin lebah. Produk toko tersedia dalam jumlah yang berbeda dengan harga yang berbeda pula. Toko Madu menyediakan kopi dan teh dengan madu dan beberapa makanan ringan. Toko ini juga menjual barang-barang buatan rumah lainnya seperti kerajinan tangan. Toko ini juga merupakan pusat sumber daya bagi peternak lebah dan calon peternak lebah dengan dokumen-dokumen yang dapat mereka baca tentang perlebahan. Lilin lebah dan madu dijual secara nasional dan internasional. Pemasaran memang menantang, tetapi kami bekerja keras dan masa depan terlihat cerah.

CAMGEW HONEYSHOP dapat ditemukan di kota: Koperasi menjual madu di sekitar kawasan hutan dan CAMGEW hanya membantu pemasaran produk mereka di tempat yang tidak dapat mereka jangkau untuk menghindari persaingan.

Banyak orang mencari madu yang diproduksi di sekitar kawasan hutan ini, tetapi karena masalah jarak dan komunikasi, mereka tidak dapat mengaksesnya. Toko madu di kota memfasilitasi akses mereka untuk mendapatkan madu ini.

Proses ekspor lilin lebah dan madu cukup rumit bagi koperasi dan membutuhkan komunikasi yang konstan, yang sulit dilakukan oleh masyarakat lokal.

Ada kebutuhan untuk terus bekerja untuk mengembangkan rantai nilai Madu Putih Oku untuk mendapatkan lebih banyak pekerjaan, pendapatan, dan melestarikan hutan

Menjalankan toko madu sebagai badan amal membutuhkan keterampilan pemasaran.

Toko madu dihargai, tetapi membutuhkan waktu dan investasi, yang tidak pernah dimiliki oleh badan amal

Memiliki toko madu merupakan model baru karena LSM harus mulai berpikir untuk menggalang dana untuk menutupi sebagian biaya daripada bergantung pada pendanaan eksternal.

CAMGEW bekerja sama dengan Man and Nature France untuk mengembangkan rantai nilai hasil hutan untuk menciptakan lapangan kerja dan pendapatan bagi masyarakat sekitar hutan dan LSM pelaksana agar dapat mengelola hutan dengan lebih baik. Hasilnya luar biasa.

Ada banyak produk alami yang bagus yang dikemas dengan baik dan dianalisis di laboratorium untuk menentukan nilainya bagi kesehatan, lingkungan, keuangan, dan bagaimana produk tersebut dapat membantu pengentasan kemiskinan.

CAMGEW-Honeyshop adalah inovasi yang hebat dan setelah berhasil, kami berencana untuk mengubahnya menjadi perusahaan sosial yang legal untuk membantu mengumpulkan dana bagi CAMGEW.

Pengelolaan pariwisata berkelanjutan

Tingginya tingkat keanekaragaman budaya dan biologi di Suaka Margasatwa Cuyabeno menarik ribuan wisatawan lokal dan internasional setiap tahunnya. Penting untuk disebutkan bahwa daya tarik alam utama Cagar Alam Cuyabeno adalah sistem danau yang dapat digenangi air.

Dalam beberapa tahun terakhir, arus wisatawan meningkat setelah Pemerintah mengeluarkan Keputusan Nasional pada tahun 2012 yang menghapuskan biaya masuk untuk mengakses kawasan lindung mana pun di negara ini.

Faktor penting lainnya adalah investasi yang dilakukan oleh Pemerintah dan beberapa lembaga kerjasama internasional, untuk meningkatkan perencanaan pariwisata dan infrastruktur publik di Cagar Alam Cuyabeno, yang tercermin dalam layanan yang lebih baik bagi pengunjung kawasan.

Selain itu, Kementerian Lingkungan Hidup dan Pariwisata Ekuador juga mengatur kegiatan pariwisata di dalam kawasan lindung, memberikan izin kepada operator pariwisata dan mengembangkan tindakan untuk mempromosikan praktik-praktik yang baik yang terkait dengan pariwisata berkelanjutan.

Tindakan yang dilakukan oleh kedua lembaga tersebut dalam beberapa tahun terakhir, misalnya, mempromosikan desain dan implementasi standar manajemen untuk pariwisata berkelanjutan dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat lokal.

  • Tingginya tingkat kunjungan pariwisata lokal dan internasional di kawasan lindung.
  • Terciptanya kebijakan nasional untuk mendapatkan lebih banyak investasi dalam pengembangan pariwisata.
  • Memprioritaskan investasi dalam infrastruktur pariwisata.

Peningkatan infrastruktur publik dan kegiatan pengaturan pariwisata di kawasan lindung merupakan kunci untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan dan pengembangannya.

Berdasarkan alat bantu: Metodologi Pengelolaan Destinasi untuk Kawasan Lindung Alam, Suaka Margasatwa Cuyabeno mengembangkan Rencana Pengelolaan Pengunjung.

Rainforest Alliance mendukung pembuatan Manual Prosedur Pariwisata Cuyabeno, yang kemudian menjadi pedoman bagi kegiatan pariwisata di dalam Suaka Margasatwa.

Tonggak lain yang tak kalah penting adalah pelibatan masyarakat dalam kegiatan pariwisata berkelanjutan, terutama sebagai penyedia layanan, bertindak sebagai pemandu lokal dan penyedia navigasi, hal ini memungkinkan pariwisata komunitas menjadi sumber pendapatan alternatif yang baik.

Semua ini berkontribusi dalam menciptakan kegiatan pariwisata di Suaka Margasatwa Cuyabeno yang kemudian tercermin dalam matriks kerangka kerja keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Suaka Margasatwa ini dikunjungi oleh 6.620 pengunjung selama semester pertama tahun 2017.

Mengembangkan rantai nilai Madu Putih Oku untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas madu, meningkatkan pendapatan dan penciptaan lapangan kerja

CAMGEW menggunakan apikultur untuk memerangi kebakaran hutan di hutan Kilum-Ijim. Para petani lebah selama ini memproduksi madu tanpa pasar, karena kualitas yang buruk dan sulitnya mengumpulkan madu yang diproduksi oleh petani perorangan. CAMGEW memutuskan untuk mengorganisir para petani lebah ke dalam Koperasi Madu Putih Oku untuk mengembangkan kualitas dan kuantitas Madu Putih Oku dan produk-produknya seperti lilin lebah. Melalui 5 koperasi baru dan koperasi yang sudah ada, kuantitas dan kualitas Madu Putih Oku akan ditingkatkan untuk memuaskan konsumen dan memenuhi standar. Madu ini telah disertifikasi sebagai produk indikasi geografis. Hal ini akan memudahkan akses dan membantu para peternak lebah untuk memasarkan produk mereka. Madu Putih Oku adalah merek madu yang diproduksi dari hutan Kilum-Ijim di Kamerun yang mencakup dua Divisi (Bui dan Boyo) dan 5 Sub-divisi (Oku, Jakiri, Belo, Njinikom, dan Fundong). Hutan ini mencakup tiga suku (Nso, Oku dan Kom). Kilum-Ijim White Honey Association (KIWHA) adalah asosiasi payung untuk mempromosikan Madu Putih Oku. Kelompok-kelompok petani lebah di setiap desa bertindak sebagai kelompok pertanian lebah keluarga di mana orang dewasa mengajari para petani lebah muda untuk mempersiapkan para petani lebah di masa depan. Para wanita terlibat dalam peternakan lebah dengan keluarga mereka untuk meningkatkan pendapatan keluarga atau sebagai individu.

Para peternak lebah tertarik dengan produksi Madu Putih Oku untuk mendapatkan penghasilan dan sebagai sumber pendapatan

Madu Putih Oku telah disertifikasi sebagai Produk Indikasi Geografis oleh Organisasi Hak Kekayaan Intelektual Afrika dan hal ini telah meningkatkan harga Madu Putih Oku

CAMGEW tertarik pada konservasi hutan tetapi menghadapi tantangan kebakaran hutan yang dapat ditangani melalui promosi apikultur di kawasan hutan ini

Kemiskinan dan pengangguran melanda kawasan hutan Kilum-Ijim, dan anggota masyarakat membutuhkan solusi

Sejak pengembangan perlebahan di daerah tersebut oleh CAMEGW pada tahun 2012, jumlah kebakaran hutan telah berkurang menjadi sekitar 2 kali per tahun dibandingkan dengan 5-8 kali per tahun di masa lalu. Para peternak lebah kini memahami pentingnya melindungi hutan dan sarang lebah mereka dari kebakaran semak

Adanya solidaritas masyarakat dalam menangani masalah-masalah masyarakat setelah belajar untuk bertindak sebagai satu kesatuan dalam menangani kebakaran hutan untuk melindungi kepentingan bersama, yaitu sarang lebah mereka dan pada akhirnya hutan

Banyak perempuan yang terlibat dalam perlebahan. Perempuan memiliki sarang lebah di hutan dan menghasilkan madu

Banyak perempuan yang bergabung dengan suami mereka dalam perlebahan dan tidak perlu mempekerjakan orang kedua untuk membantu. Lebih banyak uang yang dihemat dalam keluarga dan pengetahuan yang diturunkan.

Lebih banyak pemuda yang tinggal di desa untuk melakukan peternakan lebah

Sektor madu lebih terorganisir dengan baik, karena kami mengadakan pemilihan dari tingkat desa ke tingkat seksi dan koperasi, sejauh ini, petani lebah telah terorganisir dalam 28 kelompok di tingkat desa dan di 6 koperasi petani lebah untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas madu dan mendapatkan akses pasar yang lebih baik.

Kursus Pelatihan Pertanian dan Pengetahuan Sebelumnya di Bidang Pertanian

Ketika mengimplementasikan sebuah kebun komunitas baru, Cities Without Hunger menawarkan kursus pelatihan pertanian kepada orang-orang yang tertarik untuk menjadi tukang kebun komunitas. Mereka yang dipilih untuk proyek ini biasanya adalah para migran domestik yang datang dari daerah pedesaan ke kota untuk mencari pekerjaan, namun hanya memiliki sedikit kesempatan di pasar kerja reguler karena usia atau pendidikan mereka. Pengetahuan mereka dilengkapi oleh para insinyur pertanian dari Cities Without Hunger, yang melatih masyarakat untuk menjalankan kebun komunitas perkotaan.

  • Tim Cities Without Hunger terdiri dari para insinyur pertanian, yang mendukung implementasi kebun komunitas dan menawarkan kursus pelatihan pertanian kepada para peserta proyek.
  • Para peserta proyek sering kali memiliki latar belakang di bidang pertanian dan dengan demikian bekerja di sektor yang sudah tidak asing lagi sebagai tukang kebun.
  • Sangat penting untuk memberikan bimbingan teknis kepada orang-orang yang akan menjadi tukang kebun masyarakat, karena wilayah perkotaan berbeda dalam banyak hal dengan wilayah pedesaan (misalnya, akar tanaman tidak boleh melebihi panjang tertentu di beberapa daerah karena pipa atau kabel yang terkubur, tanah perkotaan harus diperiksa dan diperbaiki, sistem irigasi harus terhubung dengan infrastruktur kota, dll.).
  • Pengetahuan sebelumnya di bidang pertanian di sisi peserta proyek memfasilitasi pekerjaan mereka sebagai tukang kebun komunitas dan berkontribusi pada kepercayaan diri dan harga diri.
  • Meskipun pengetahuan di bidang pertanian merupakan aset, namun hal ini tidak selalu menjadi persyaratan untuk berpartisipasi dalam proyek kebun masyarakat. Kursus-kursus pelatihan pertanian menawarkan banyak kesempatan belajar praktis dan dukungan.
Membiayai kebun-kebun masyarakat

Implementasi kebun masyarakat seluas sekitar 6000 meter persegi membutuhkan biaya sekitar 33.000 USD. Biaya ini termasuk peralatan kerja (seperti sekop dan cangkul), sistem irigasi dan perlindungan dari sinar matahari, langkah-langkah perbaikan tanah seperti pupuk organik dan humus, kayu konstruksi untuk tumpukan kompos dan bedeng tanam, tanaman, benih, bensin untuk pengiriman bahan dan mesin, dan biaya tenaga kerja untuk dua orang insinyur pertanian yang membantu warga membuat kebun. Biaya bervariasi tergantung pada luas kebun.

Pelaksanaan kebun masyarakat dibiayai melalui sumbangan dari perorangan dan yayasan. Pada tahun 2015, sebuah cabang di Jerman didirikan di Berlin (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) dengan tujuan untuk mendukung pekerjaan Cities Without Hunger di Brasil secara finansial dan pekerjaan hubungan masyarakat di luar negeri, terutama di Jerman, tetapi semakin meningkat di tingkat internasional.

Setelah satu tahun, kebun-kebun masyarakat menjadi mandiri. Para tukang kebun mendapatkan penghasilan dengan menjual hasil kebun mereka. Cities Without Hunger masih memberikan dukungan teknis dan meminjamkan mesin-mesin yang lebih besar seperti traktor jika diperlukan. LSM ini juga mendukung tindakan membangun jaringan untuk mengintegrasikan kebun-kebun tersebut ke dalam ekonomi São Paulo yang lebih luas, misalnya melalui kemitraan pengantaran dengan restoran.

  • Cities Without Hunger bergantung pada donasi untuk membiayai pelaksanaan kebun komunitas.
  • Setelah satu tahun, kebun-kebun tersebut menjadi mandiri dan para petani mendapatkan penghasilan dengan menjual hasil panen mereka.
  • LSM ini terus memberikan dukungan teknis dan mendorong integrasi sosial ekonomi dari proyek-proyek kebun setelah fase implementasi selama satu tahun.
  • Membiayai pelaksanaan proyek taman melalui donasi tidak menjamin keamanan perencanaan. Jika blok bangunan ini ingin direplikasi, perhatian harus diberikan untuk menemukan sumber pendanaan yang dapat diandalkan.
  • Meskipun para tukang kebun masyarakat mengelola kebun mereka secara mandiri setelah satu tahun, dukungan teknis dan mesin-mesin dibagi di antara mereka melalui Cities Without Hunger. Dalam hal ini, LSM memainkan peran penting sebagai koordinator proyek.
Kontrak lahan perkotaan dan penggunaan lahan yang kosong

Lahan kosong di perkotaan adalah blok bangunan penting yang diperlukan untuk implementasi kebun komunitas. Perluasan kota menawarkan ruang di mana kebun semacam itu dapat dibuat. Area-area tersebut meliputi lahan di bawah jaringan listrik, dekat jalur pipa minyak, lahan milik kota, atau properti pribadi.

Cities Without Hunger membuat kontrak dengan pemilik lahan untuk penggunaan lahan tersebut. Lahan tersebut diberikan kepada LSM secara gratis. Sebagai gantinya, pemilik lahan dapat memastikan bahwa lahan mereka akan digunakan sebagai kebun komunitas, menghindari penyalahgunaan lahan sebagai tempat pembuangan sampah, dan membantu mencegah kerusakan infrastruktur yang disengaja seperti saluran listrik atau pipa minyak. Di area tersebut, penggunaan lahan lain seperti perumahan dilarang. Dengan begitu, konflik penggunaan lahan tidak terjadi.

Kontraktor penggunaan lahan termasuk misalnya pemasok energi Petrobras, Transpetro, atau Eletropaulo.

Dengan semakin banyaknya kebun komunitas dan kehadiran media yang kuat di São Paulo dan sekitarnya, Cities Without Hunger mendapatkan reputasi sebagai LSM yang ingin berkolaborasi dengan pemilik lahan swasta dan publik. Oleh karena itu, mendapatkan akses ke area baru biasanya tidak bermasalah.

  • lahan kosong di perkotaan
  • pemilik lahan yang bersedia menandatangani kontrak penggunaan lahan dengan Cities Without Hunger
  • kepercayaan terhadap Cities Without Hunger: reputasi yang baik sebagai mitra yang dapat diandalkan melalui kehadiran media yang kuat dan promosi dari mulut ke mulut baik di kalangan warga maupun di kalangan korporasi dan publik
  • Karena kontaminasi tanah, tidak semua area di dalam kota dapat digunakan untuk budidaya tanaman. Oleh karena itu, sampel tanah perlu diambil dan diuji di laboratorium sebelum memulai pembangunan taman. Kebun tidak akan dibangun di atas tanah yang tidak memenuhi persyaratan.
  • Hubungan masyarakat dengan media, terutama televisi dan surat kabar, sangat penting: Hal ini membantu dan masih mendukung reputasi baik LSM.