Utilisation du système d'intensification de la culture du riz basé sur l'agriculture biologique comme protocole privilégié pour la culture du riz

Le système d'intensification de la riziculture (SRI) est un ensemble de pratiques et de principes de gestion agronomique qui créent les conditions optimales pour que les plants de riz manifestent tout leur potentiel de croissance et de rendement. Cette méthode de culture du riz respectueuse du climat et de l'environnement utilise 50 % d'eau d'irrigation en moins, nécessite 90 % de semences en moins et permet de cultiver le riz en utilisant uniquement des intrants organiques, sans aucun engrais chimique ou synthétique.

Le SRI garantit que les agriculteurs du groupe utilisent tous les mêmes protocoles ou méthodes de culture, les mêmes variétés de semences et préparent les intrants organiques en utilisant les mêmes formules et en les utilisant dans les mêmes dosages, ce qui permet d'obtenir des grains de riz de haute qualité et de même intégrité organique d'un agriculteur à l'autre.

En outre, les plants de riz biologique SRI présentent des architectures racinaires substantielles qui leur permettent de résister à de longues périodes de sécheresse ou à des épisodes extrêmes de vent et de pluie. Les racines profondément enracinées permettent également une absorption maximale des nutriments et de l'eau et permettent aux plants de riz de séquestrer plus profondément dans l'horizon du sol le carbone organique et photosynthétique. L'utilisation de l'irrigation intermittente réduit également les émissions de méthane, un gaz à effet de serre, et la non-utilisation d'engrais réduit les émissions de carbone.

La clé du projet serait la mise en œuvre réussie des pratiques et des principes du SRI basé sur l'agriculture biologique par les agriculteurs participants. À ce titre, une formation continue aux pratiques du SRI et de l'agriculture biologique devrait être dispensée.

La disponibilité d'engrais et d'intrants biologiques est essentielle pour remplacer les éléments nutritifs fournis auparavant par les engrais synthétiques.

Le suivi et l'encadrement des agriculteurs sur place et en continu réduiront les risques et augmenteront la probabilité de réussite, en particulier pour les nouveaux praticiens.

Le volontariat est la clé du succès car le manque de main d'œuvre agricole peut retarder l'exécution des tâches agronomiques liées au SRI et entraîner une aggravation des problèmes. Si le désherbage rotatif est retardé ou n'est pas effectué comme prévu, les mauvaises herbes se développeront de manière incontrôlée et conduiront à l'échec. Si les intrants organiques disponibles et appliqués sur les rizières et pulvérisés sur les plantes sous forme d'engrais foliaires ne sont pas suffisants, le rendement ne sera pas maximisé.

Les agriculteurs trop dépendants ont tendance à tricher et à appliquer des produits chimiques et des poisons contre les maladies et les parasites lorsque personne ne regarde. Un suivi aléatoire et un encadrement strict découragent cette pratique. Ce n'est que lorsque les plants ont montré leur bonne santé que la plupart des novices seront convaincus que des plants de riz biologique en bonne santé peuvent se défendre seuls contre les infestations de parasites et de maladies.

Le manque de matériel agricole aura également un impact négatif sur les calendriers de plantation et de culture. La préparation des propositions de projets aux agences gouvernementales doit être faite à l'avance, car cela peut prendre un an ou deux avant que l'assistance et le soutien ne soient mis en place pour la livraison.

Microfinance pour le cocon végétal Growboxx

Le financement de la plantation d'arbres dans les pays pauvres en développement est impossible. Les banques ont besoin de garanties, mais en général, les terres sont communes et il n'y a pas de kadaster. Souvent, le registre de la population n'est pas complet, de sorte que les banques ne savent pas où vit le prêteur. Enfin, les arbres commencent à produire après 5 à 7 ans et les banques réclament les intérêts et le remboursement dès la première année, de sorte que le prêteur ne peut pas rembourser son prêt. C'est pourquoi on ne plante pas assez d'arbres productifs, alors que l'agroforesterie serait la meilleure solution pour les pays secs et érodés.

La plantation d'arbres en combinaison avec des légumes offre la possibilité de microfinancer la plantation. Les arbres génèrent des liquidités à long terme, les légumes produisent de la nourriture pour la famille et celle-ci peut vendre sa surproduction, ce qui génère des liquidités à court terme. Les liquidités à court terme leur permettent de payer leur microfinancement. Le microfinancement peut se faire par le biais d'un fonds renouvelable.

La production de légumes, combinée à l'utilisation efficace de l'eau, offre la possibilité de reboiser le monde avec des arbres productifs.

La microfinance peut être accordée par un fonds renouvelable. Le prêteur prête de l'argent, le rembourse dans l'année et le fonds peut le prêter à nouveau. Ce système peut se répéter éternellement.

Nous travaillons actuellement sur un système dans lequel les entreprises financent le fonds renouvelable et reçoivent des crédits carbone. Vingt-deux pays acceptent déjà l'agroforesterie comme moyen de compenser les émissions de CO2. Nous pouvons compenser le CO2 pour un coût inférieur à 1 USD par tonne.

Le facteur intéressant est que le CO2 compensé par l'agroforesterie enrichit le sol. Grâce à la photosynthèse, les arbres décomposent le CO2 en C et en O2. L'O2 retourne dans l'atmosphère. Le carbone est utilisé pour produire de la nourriture, des médicaments, du fourrage, du bois, etc. Plus de 35 % du C pénètre dans le sol pour être transformé en humus.

Les arbres comme solution de compensation du CO₂

Le traité de Paris de la COP21 accepte les puits de carbone que sont les arbres, comme indiqué à l'article 4.1 - page 21 :

Afin d'atteindre l'objectif de température à long terme fixé à l'article 2, les Parties visent à atteindre le plus tôt possible le pic mondial des émissions de gaz à effet de serre, en reconnaissant que ce pic prendra plus de temps pour les pays en développement Parties, et à procéder ensuite à des réductions rapides conformément aux meilleures données scientifiques disponibles, de manière à parvenir à un équilibre entre les émissions anthropiques par les sources et les absorptions par les puits de gaz à effet de serre.

22 pays ont désormais accepté l'agroforesterie comme solution de compensation du CO₂. Nous sommes actuellement en pourparlers avec la première multinationale qui souhaite utiliser l'agroforesterie dans le cadre de son programme de compensation du CO2. De cette façon, nous combinons la prévention du changement climatique d'une manière durable avec les composantes sociales nécessaires.

Triple 90 avantages en matière d'économie d'eau en 5 étapes

La technologie Groasis d'économie d'eau écologique se compose de cinq éléments :

1) cocon végétal Growboxx®/Waterboxxx®

seau intelligent

Fournit de l'eau à un arbre et à des légumes tout en créant un microclimat sain. Les deux boîtes utilisent 90% d'eau en moins et offrent un taux de survie de +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protège les plantes

Protège les plantes contre la chaleur, le gel, le vent, les tempêtes de sable et les animaux qui broutent. Protège les plantes et accélère leur croissance. Disponible en carton ou en polypropylène.

3) Growmaxx Mycorhize

aide et/ou remplace l'engrais

Champignons qui nourrissent la plante et soutiennent un système racinaire sain. Les engrais contiennent du sel et, dans un sol sec, brûlent souvent les racines. Les mycorhizes remplacent les engrais coûteux (alternative naturelle) tout en soutenant une plante plus rapide.

4) Le semoir capillaire

augmente la productivité de la plantation

Machine utilisée pour accélérer le creusement des trous de plantation tout en laissant le système capillaire intact. Creuser des trous de plantation à la main prend 15 minutes par trou (32 à 40 trous par jour). La foreuse capillaire permet de creuser 6 000 trous par jour.

5) Terracedixx

augmente l'infiltration de l'eau

La machine est utilisée pour faire des mini-terrasses afin de stimuler l'infiltration de l'eau de pluie dans le sol. Actuellement, seulement 25 % de l'eau (de pluie) pénètre dans le sol dans les zones dégradées. En utilisant le Terracedixx, jusqu'à 90 % de l'eau est récoltée.

Chacune des 5 étapes peut être suivie individuellement. On peut utiliser uniquement le cocon végétal Growboxx® et laisser le reste.

Par exemple, au lieu du protecteur de plantes Growsafe, utiliser une clôture.

Au lieu des mycorhizes, utiliser de l'engrais.

Au lieu du foret capillaire, faire les trous de plantation à la main.

Au lieu d'utiliser le Terracedixx, construire les terrasses à la main.

Jusqu'à présent, Groasis a vendu sa technologie dans 42 pays touchés par la sécheresse. Au-delà de toutes les inventions technologiques, trois sujets principaux sont très importants :

1) La formation. Il s'avère que les utilisateurs s'approprient immédiatement la technologie. Mais il faut l'expliquer au moins une fois.

2) La bonne espèce au bon endroit. On ne peut pas planter un pommier dans le désert du Koweït, et pas un manguier dans les pays d'Europe du Nord. L'espèce choisie doit pouvoir s'adapter au climat.

3) La bonne variété de légumes. Il s'avère que l'on constate d'immenses différences de productivité entre les variétés. Par exemple, dans les mêmes circonstances, une variété de tomate produit 20 kilos par Growboxx® et une autre variété produit 50 kilos par Growboxx®. Il est important de tester les variétés avant de passer à l'échelle supérieure.

Développement d'une école de commerce agricole (FBS)

Il sera essentiel de veiller à ce que les agriculteurs soient en mesure de fournir de manière compétitive des denrées alimentaires à tout futur programme de repas scolaires produits localement, ou à tout autre marché institutionnel, afin d'améliorer les moyens de subsistance et de générer une croissance économique et sanitaire à grande échelle. Actuellement, la garantie d'un approvisionnement régulier en légumes frais reste un défi et les écoles ont l'habitude de s'approvisionner auprès d'un ou plusieurs grands négociants en suivant les directives gouvernementales en matière de contrats et de procédures d'appel d'offres. Les formations dispensées par la Farmer Business School sur les pratiques agricoles durables et la fourniture de semences certifiées ont aidé les agriculteurs à augmenter leurs niveaux de production de légumes indigènes, tandis que les conseils sur l'analyse de la marge brute et les processus d'appel d'offres ont amélioré les compétences des agriculteurs en matière de négociation de contrats et de détermination d'un prix équitable pour leurs produits. Avant la formation, un nombre limité d'agriculteurs avaient participé à des formations sur le marché et la valeur ajoutée, s'attendant à ce que des tiers entreprennent des recherches de marché en leur nom. Après la formation, les agriculteurs étaient plus confiants dans la recherche de leurs propres marchés, en particulier après avoir appris que les marchés institutionnels étaient ouverts à l'achat de légumes indigènes pour accroître la diversité alimentaire de leurs bénéficiaires et améliorer la nutrition.

Un atelier consultatif organisé au début du projet a réuni des groupes d'agriculteurs, des écoles et des administrateurs locaux afin d'identifier les principales contraintes qui entravent la commercialisation des légumes feuilles africains. L'atelier a réuni à la même table l'offre (agriculteurs) et la demande (écoles) de la chaîne de valeur pour discuter de l'approvisionnement futur des marchés institutionnels en légumes feuilles africains, tandis qu'un environnement favorable a été créé pour les administrateurs locaux qui, avant le projet, n'avaient que très peu d'expérience de collaboration.

Du côté de la production, susciter l'intérêt des agriculteurs peut s'avérer un défi car les contraintes de temps sont souvent un facteur limitant pour les agricultrices qui ont d'autres tâches et responsabilités domestiques. Idéalement, il faudrait consacrer plus de temps à la mise en place du FBS pour qu'il fonctionne efficacement. En outre, il convient de mettre davantage l'accent sur le renforcement des capacités en matière de valeur ajoutée afin de permettre aux agriculteurs de maintenir leur capacité de production tout au long de l'année. Le processus de mise en relation des agriculteurs avec les marchés institutionnels peut également être lent, principalement en raison de problèmes de nature logistique (transport, autres engagements professionnels des parties prenantes) et de difficultés à obtenir le soutien des acteurs du comté pour le projet. Des visites fréquentes à l'école sont nécessaires pour réussir à impliquer l'administration de l'école et il faut veiller à ce que la communauté environnante, le personnel de l'école et les parents soient au courant de tout accord d'approvisionnement local. Des soupçons de gains personnels peuvent surgir lorsqu'il n'y a pas de compréhension commune d'un projet ou de l'appropriation par la communauté.

Implication des communautés locales dans les entreprises Wildlife Friendly™

Les entreprises réussissent le mieux lorsqu'elles s'appuient sur une forte implication des communautés, collaborent avec une organisation locale de protection de la nature et se consacrent à la conservation de la faune et de la flore sauvages. L'établissement de partenariats solides et de voies de communication sur le terrain garantit que la certification profite aux communautés locales et incite à la protection de la biodiversité.

Des voies de communication ouvertes et le développement de la confiance avec toutes les parties prenantes sont essentiels pour assurer le succès des partenariats locaux et des approches fondées sur l'entreprise.

La formation de partenariats dès le début du processus de planification du projet et l'implication des partenaires locaux dans les premières étapes de la mise en œuvre contribuent à garantir l'investissement local dans le programme lui-même et la gestion des espèces que la certification cherche à protéger. Ces partenariats sont plus fructueux lorsque les communautés et les groupes locaux perçoivent la valeur de la certification et recherchent eux-mêmes un soutien externe.

Élaboration de normes fondées sur l'expertise pour l'agriculture et la biodiversité

Le réseau Wildlife Friendly Enterprise Network propose une série de programmes de certification qui promeuvent des normes de meilleures pratiques pour les entreprises agricoles et d'élevage dans le monde entier. Ces normes représentent les meilleures pratiques à l'échelle mondiale, avec l'apport des experts appropriés, afin de garantir a) la protection des principales espèces de faune et de flore sauvages pour un impact positif net et b) la participation active des communautés locales.

Les contextes locaux et politiques, les forces du marché, les menaces qui pèsent sur les espèces clés et les besoins des communautés locales sont des facteurs importants pour garantir que la certification est une solution viable là où nous travaillons.

L'implication de partenaires experts et de perspectives locales dans l'élaboration des normes de nos programmes de certification garantit que nos critères sont pertinents et bénéfiques dans les contextes où nous travaillons, pour les communautés et les principales espèces concernées.

Mise en place et renforcement des capacités des coopératives apicoles

La CAMGEW a fourni aux différentes coopératives des équipements et du matériel pour leur permettre de mieux fonctionner. Les coopératives avaient besoin de matériel pour la récolte et le stockage du miel, ainsi que d'équipements pour l'écoulement du miel. CAMGEW leur a fourni l'équipement et le matériel de base pour favoriser un démarrage en douceur. Les différentes coopératives doivent s'occuper elles-mêmes du matériel et des équipements supplémentaires. Il existe d'autres institutions qui pourraient aider les coopératives. Pour y accéder, la CAMGEW a soutenu les dirigeants des coopératives en les formant aux techniques de gestion. CAMGEW a créé 5 nouvelles coopératives dans les sous-divisions de Belo, Njinikom, Jakiri et Fundong. Une coopérative existait déjà à Oku depuis plus de deux décennies, apportant beaucoup d'expérience et de succès. Les nouvelles coopératives apprennent de celles qui existent déjà grâce à des visites d'échange.

La forêt de Kilum-Ijim est très vaste et vallonnée, ce qui rend difficile le transport du miel sur de longues distances.

Le Kilum-Ijim est l'une des zones forestières les plus densément peuplées du Cameroun : 300 000 personnes vivent à moins d'une journée de marche de la forêt. Cela nécessite une décentralisation par la création d'un plus grand nombre de coopératives

La forêt est divisée en 18 forêts communautaires et trois tribus distinctes y vivent.

Certaines communautés ont commencé à donner du matériel aux coopératives.

De nombreux membres de la communauté s'impliquent dans l'apiculture, ce qui augmente la sécurité de la forêt contre les feux de brousse grâce aux dons.

Le fait que CAMGEW achète du miel aux coopératives a encouragé de nombreuses personnes à se lancer dans l'apiculture, car c'est un moyen sûr d'obtenir un emploi et un revenu grâce au marché du miel.

Les dirigeants des coopératives ont beaucoup appris de nos formations, des visites d'échange avec les anciens dirigeants des coopératives et d'autres dirigeants des nouvelles coopératives.

Les membres de la communauté qui, au départ, doutaient des dirigeants élus de leur coopérative, croient maintenant en eux, car ils acquièrent des compétences et deviennent des gestionnaires et des vendeurs de miel compétents.

Mise en place d'un magasin de miel pour relier les apiculteurs éloignés aux marchés urbains

En utilisant l'apiculture comme outil de conservation de la forêt de Kilum-Ijim, CAMGEW a découvert que les apiculteurs produisaient du miel dans la forêt et aux alentours, mais qu'ils n'avaient jamais trouvé de marché pour leur miel et leur cire d'abeille. Notre travail de conservation pourrait être un échec si CAMGEW ne trouvait pas de marché pour son miel et sa cire d'abeille. Les apiculteurs peuvent désormais protéger la forêt contre les feux de brousse grâce aux ruches qu'ils ont trouvées dans la forêt. CAMGEW a dû acheter son miel et le transporter jusqu'à la ville de Bamenda pour le vendre. CAMGEW a créé un magasin de miel à Bamenda appelé NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM) pour vendre du miel blanc d'Oku, du miel brun, du miel de bourdon, des combinaisons d'abeilles fabriquées dans notre école professionnelle, des enfumoirs d'abeilles fabriqués localement, des ruches fabriquées localement, de la cire d'abeille et des bougies fabriquées à partir de cire d'abeille. Les produits de la boutique sont disponibles en différentes quantités et à différents prix. La boutique propose du café et du thé au miel, ainsi que des en-cas. Le magasin vend également d'autres articles faits maison, comme des objets d'artisanat. C'est aussi un centre de ressources pour les apiculteurs et les futurs apiculteurs, qui y trouvent des documents sur l'apiculture. La cire d'abeille et le miel sont vendus au niveau national et international. La commercialisation est un défi, mais nous travaillons dur et l'avenir est prometteur.

La miellerie CAMGEW se trouve en ville : Les coopératives vendent le miel autour de la zone forestière et CAMGEW ne les aide qu'à commercialiser leurs produits dans les zones qu'elles ne peuvent pas atteindre, afin d'éviter la concurrence.

De nombreuses personnes recherchent du miel produit autour de cette zone forestière, mais en raison de la distance et des problèmes de communication, elles ne peuvent pas y accéder. Le magasin de miel en ville leur facilite l'accès à ce miel.

Le processus d'exportation de la cire d'abeille et du miel est compliqué pour les coopératives et nécessite une communication constante, ce qui est difficile pour la population locale.

Il faut continuer à travailler pour développer la chaîne de valeur du miel blanc d'Oku afin de créer plus d'emplois et de revenus et de préserver la forêt.

La gestion d'une miellerie en tant qu'organisation caritative nécessite des compétences en marketing.

La miellerie est appréciée, mais elle nécessite du temps et des investissements, ce que les organisations caritatives n'ont jamais pu faire.

Posséder une miellerie est un nouveau modèle car les ONG doivent commencer à penser à collecter des fonds pour couvrir certains coûts plutôt que de dépendre d'un financement externe.

CAMGEW travaille avec Man and Nature France pour développer les chaînes de valeur des produits forestiers afin de créer des emplois et des revenus pour les populations forestières et d'aider les ONG à mieux gérer les forêts. Les résultats sont étonnants.

Il existe de nombreux bons produits naturels qui sont bien emballés et analysés en laboratoire afin de déterminer leur valeur pour la santé, l'environnement, les finances et la manière dont ils peuvent contribuer à la réduction de la pauvreté.

CAMGEW-Honeyshop est une grande innovation et une fois qu'il fonctionnera, nous prévoyons de le convertir en une entreprise sociale légale pour aider à collecter des fonds pour CAMGEW.

Gestion du tourisme durable

La grande diversité culturelle et biologique de la réserve naturelle de Cuyabeno attire chaque année des milliers de touristes locaux et internationaux. Il est important de mentionner que la principale attraction naturelle de la réserve est un système de lacs inondables.

Ces dernières années, le flux de touristes a augmenté après que le gouvernement a publié un décret national en 2012 qui a supprimé tout coût d'entrée pour accéder à toute zone protégée dans le pays.

Un autre facteur important a été l'investissement réalisé par le gouvernement et certaines agences de coopération internationale pour améliorer la planification du tourisme et l'infrastructure publique dans la réserve de Cuyabeno, ce qui s'est traduit par de meilleurs services pour les visiteurs de la zone.

Les ministères équatoriens de l'environnement et du tourisme ont également réglementé les activités touristiques à l'intérieur de la zone protégée, en délivrant des licences aux opérateurs touristiques et en développant des actions visant à promouvoir les bonnes pratiques liées au tourisme durable.

Les actions menées par les deux institutions au cours des dernières années ont par exemple favorisé la conception et la mise en œuvre de normes de gestion pour un tourisme durable et une augmentation des revenus des communautés locales.

  • Des niveaux élevés de fréquentation touristique locale et internationale dans la zone protégée.
  • L'élaboration de politiques nationales visant à accroître les investissements dans le développement du tourisme.
  • La priorisation des investissements dans les infrastructures touristiques.

L'amélioration des infrastructures publiques et des activités de régulation du tourisme dans la zone protégée sont essentielles pour promouvoir le tourisme durable et son développement.

Sur la base de l'outil : Destiny Management Methodologies for Natural Protected Areas, la réserve de faune de Cuyabeno a élaboré un plan de gestion des visiteurs.

Rainforest Alliance a soutenu la création du manuel de procédures touristiques de Cuyabeno, établissant ainsi les lignes directrices des activités touristiques au sein de la réserve.

Une autre étape tout aussi importante a été l'inclusion des communautés dans les activités de tourisme durable, principalement en tant que prestataires de services, agissant comme guides locaux et fournisseurs de services de navigation, ce qui a permis au tourisme communautaire d'être une bonne source alternative de revenus.

Tout cela a contribué à créer des activités touristiques dans la réserve de faune de Cuyabeno, ce qui s'est traduit par la suite par un cadre matriciel de durabilité économique, sociale et environnementale.

La réserve a accueilli 6 620 visiteurs au cours du premier semestre 2017.

Développement d'une chaîne de valeur pour le miel blanc d'Oku afin d'augmenter la qualité et la quantité de miel, de favoriser la génération de revenus et la création d'emplois.

La CAMGEW utilise l'apiculture pour lutter contre les feux de brousse dans la forêt de Kilum-Ijim. Les apiculteurs produisent du miel sans marché, en raison de sa mauvaise qualité et du fait qu'il est difficile de collecter le miel produit par les agriculteurs individuels. La CAMGEW a décidé d'organiser les apiculteurs en coopératives de miel blanc d'Oku afin de développer la qualité et la quantité de miel blanc d'Oku et de ses produits tels que la cire d'abeille. Grâce à ces cinq nouvelles coopératives et à celles qui existent déjà, la quantité et la qualité du miel blanc d'Oku seront améliorées pour satisfaire les consommateurs et répondre aux normes. Le miel est certifié comme produit à indication géographique. Il deviendra facile d'accéder aux apiculteurs, de les aider et de commercialiser leurs produits. Le miel blanc d'Oku est la marque du miel produit dans la forêt de Kilum-Ijim au Cameroun qui couvre deux divisions (Bui et Boyo) et cinq sous-divisions (Oku, Jakiri, Belo, Njinikom et Fundong). La forêt couvre trois tribus (Nso, Oku et Kom). La Kilum-Ijim White Honey Association (KIWHA) est l'association qui chapeaute la promotion du miel blanc d'Oku. Les groupes d'apiculteurs dans chaque village agissent comme des groupes d'apiculture familiale où les adultes enseignent aux jeunes apiculteurs pour préparer les futurs apiculteurs. Les femmes s'engagent dans l'apiculture avec leur famille pour augmenter le revenu familial ou à titre individuel.

Les apiculteurs sont intéressés par la production de miel blanc d'Oku en tant que source de revenus.

Le miel blanc d'Oku a été certifié comme produit d'indication géographique par l'Organisation africaine des droits de propriété, ce qui a entraîné une augmentation du prix du miel blanc d'Oku.

La CAMGEW s'est intéressée à la conservation des forêts, mais a été confrontée au problème des feux de brousse, qui pourrait être résolu par la promotion de l'apiculture dans cette zone forestière.

La pauvreté et le chômage frappent durement la zone forestière de Kilum-Ijim, et les membres de la communauté sont à la recherche de solutions.

Depuis le développement de l'apiculture dans la région par la CAMEGW en 2012, le nombre de feux de brousse a été réduit à environ 2 par an, contre 5 à 8 par an dans le passé. Les apiculteurs comprennent désormais l'importance de protéger la forêt et leurs ruches contre les feux de brousse.

La solidarité communautaire s'est manifestée dans la gestion des problèmes de la communauté après avoir appris à agir comme un seul homme pour lutter contre les feux de brousse afin de protéger l'intérêt commun, à savoir leurs ruches et, en fin de compte, la forêt.

De nombreuses femmes se sont lancées dans l'apiculture. Les femmes possèdent des ruches dans la forêt et produisent du miel.

De nombreuses femmes ont rejoint leur mari dans l'apiculture et il n'est pas nécessaire d'engager une deuxième personne pour les aider. Plus d'argent est économisé dans la famille et les connaissances sont transmises.

Beaucoup plus de jeunes restent dans le village pour pratiquer l'apiculture.

Jusqu'à présent, les apiculteurs se sont organisés en 28 groupes au niveau du village et en 6 coopératives d'apiculteurs afin d'améliorer la qualité et la quantité du miel et d'obtenir un meilleur accès au marché.