La tala excesiva en Tanzania en general y en los bosques de esta zona, que se encuentran dentro del adyacente Parque Nacional del Monte Meru, ha contribuido a la situación de amenaza de especies valiosas a nivel nacional como Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus y Juniper spp. Las capacidades de las comunidades se desarrollaron con la ayuda de ONG, pero la iniciativa se llevó a cabo como una investigación-acción participativa en la que los aldeanos dirigieron la colaboración con las ONG en un papel de apoyo.

La solución consistió en capacitar a las comunidades para actuar mediante la agricultura sostenible a través de su implicación voluntaria. Se implicó a los miembros de la comunidad para que describieran su situación y encontraran soluciones que estuvieran dispuestos a aplicar, haciendo hincapié en la participación y la acción para detener el deterioro medioambiental y de la seguridad alimentaria. Propusieron una serie de actividades que acordaron poner en marcha. Identificaron múltiples soluciones, entre ellas medidas de conservación del suelo y plantación de árboles autóctonos en sus campos, planificación del uso del suelo con ordenanzas locales que los comités de medio ambiente de las aldeas supervisarían y harían cumplir, restauración de las fuentes de agua utilizando árboles autóctonos y plantación de pastos junto con medidas de conservación del suelo y el agua en los campos de los agricultores. Las capacidades de las comunidades se desarrollaron con la ayuda de las ONG, pero la iniciativa se llevó a cabo como una investigación-acción participativa en la que los aldeanos dirigieron la colaboración con las ONG en un papel de apoyo. Éstas colaboraron estrechamente con los líderes de la comunidad y los primeros agricultores para perfeccionar las soluciones y desarrollar actividades específicas para abordar los retos.

El personal de extensión suele debatir con ellos las prioridades de los agricultores y luego desarrolla intervenciones agrícolas adecuadas. A los agricultores formados se les ofrecen servicios postformación orientados a facilitar la transición a prácticas sostenibles. Esto incluye visitas continuas y regulares del personal de campo para orientarles, aconsejarles y motivarles. En esta fase surge la planificación real, dado que los miembros de la comunidad plantean diversos proyectos estratégicos de mejora de los medios de subsistencia.

El objetivo de la diversificación de los ingresos es proteger la biodiversidad, desincentivar las prácticas degradantes para el medio ambiente y mejorar la salud general del entorno. Las medidas incluyen: la aplicación de la Tecnología de Tierras en Pendiente (SALT), cultivos resistentes al clima y cultivos de cobertura, construcción y rehabilitación de sistemas de riego, y conservación y recarga de estanques para proteger la biodiversidad del suelo. Además, estas actividades mejoran la productividad agrícola y aumentan los ingresos. El cultivo de plantas resistentes al clima con gran demanda local, como el plátano, la cúrcuma, el jengibre, la batata, el taro y la piña, no sólo enriquece la fertilidad del suelo, sino que también aumenta la resistencia de los agricultores frente al cambio climático e incrementa sus ingresos. La construcción de obras de bioingeniería reduce la erosión del suelo a lo largo de las riberas de los ríos y las laderas de las montañas. Los nuevos estanques de captación aguas arriba y el mantenimiento de pozos/estanques aguas abajo ayudan a regar los campos, alimentar al ganado y retener la humedad del suelo. Colectivamente, estas actividades disminuyen la sedimentación en el curso inferior del río y, en consecuencia, conservan la diversidad de la flora y la fauna.

El objetivo de este componente es implicar a las distintas partes interesadas para que se apropien de la iniciativa y la hagan sostenible. Funciona mediante la creación de una plataforma para aprovechar los recursos, los vínculos con el mercado, la formulación/mejora de políticas y la integración. Por ejemplo, el NDRC de Nepal implicó activamente a los organismos gubernamentales pertinentes para la ejecución del proyecto, a saber, las Oficinas Forestales de Distrito (DFO), las Oficinas de Desarrollo Agrícola de Distrito (DADO), las Oficinas de Servicios Ganaderos de Distrito (DLSO) y las Oficinas de Conservación del Suelo de Distrito (DSCO). También se movilizó a cooperativas locales, organizaciones de base comunitaria, ONG y ONG internacionales como Heifer International en los esfuerzos del proyecto por lograr la apropiación y la sostenibilidad. Los esfuerzos del proyecto beneficiaron directamente a los sectores agrícola, forestal y pesquero. La participación de las instituciones financieras locales ayudó a poner en contacto a las familias pobres con los bancos para conseguir estabilidad financiera. El proyecto trabajó para vincular directamente a los agricultores con las redes de mercado, de modo que siguieran recibiendo precios justos por sus productos. En colaboración con otras partes interesadas, NDRC Nepal consiguió presionar al Gobierno de Nepal para que elaborara una política que abordara el problema de la agricultura itinerante en 2014.

La estrategia subyacente de este building block es en lugar de perseguir metas cuantitativas de áreas restauradas, iniciar con acciones pequeñas y concretas como son por ejemplo los viveros para semillas de manglar y ensayos en campo con las comunidades. Esto ayuda a reducir las barreras y lleva a resultados tangibles e inmediatos. En combinación con la elaboración y difusión de materiales informativos y el monitoreo participativo, ayuda a la apropiación del enfoque de restauración del manglar como medida de adaptación al cambio climático por parte de los actores locales. Aunado a esto, permite fortalecer las capacidades de los actores locales y generar sinergias entre sus diferentes competencias (ver building block II).

El objetivo de este módulo es formar a las instituciones y al personal de los humedales en técnicas, conocimientos, herramientas, métodos y enfoques contemporáneos de conservación de los humedales para que puedan llevar a cabo la conservación de los humedales transfronterizos de la cuenca del río Nilo de forma eficaz y eficiente. El enfoque de desarrollo de capacidades incluye formación en línea o virtual, intercambios de aprendizaje in situ, formación sobre el terreno, módulos temáticos presenciales, métodos de taller y foros de aprendizaje. Abarca temas como los humedales y los medios de subsistencia, los humedales y la adaptación al cambio climático, la planificación de la gestión de los humedales, las evaluaciones de los caudales ambientales y la valoración de los humedales. Entre las partes interesadas figuran los Estados parte de la cuenca del Nilo, las comunidades de los humedales y los agentes no estatales. También implica la creación de redes de actores estatales y no estatales que trabajan en los humedales de la cuenca del Nilo para coordinar esfuerzos sin duplicación y asegurar la masa crítica deseada para un mayor impacto. Por último, implica la difusión de información a través de múltiples medios sobre el imperativo de los humedales de la cuenca del Nilo y la biodiversidad y los servicios ecosistémicos asociados.

La planificación integrada de los humedales transfronterizos está en curso y tiene como objetivo desarrollar una hoja de ruta para el uso racional de los humedales transfronterizos para la integridad ecológica y la resiliencia climática de los medios de vida. Los planes integrados de humedales transfronterizos incluyen inventarios específicos de humedales transfronterizos, cartografía de las partes interesadas, retos ecológicos y socioeconómicos de los humedales, objetivos estratégicos e intervenciones, planificación de acciones y cálculo de costes, así como el desarrollo de un plan de aplicación con múltiples partes interesadas y la estructura de gobernanza transfronteriza asociada. Además, se recogen las intervenciones relacionadas con la AbE, como la protección de las zonas ribereñas, la conservación del suelo y el agua de las cuencas hidrográficas, la protección de las fuentes de agua y la ecologización del paisaje. El proceso gradual incluye 1) Descripción de las características del lugar, 2) Evaluación de las características y selección de las características clave, 3) Formulación de objetivos a largo plazo para cada característica clave y 4) Formulación de objetivos operativos a corto plazo para cada característica clave. En el caso de los humedales de Sio-Siteko (Kenia, Uganda), un foro de debate ayudó a identificar las cuestiones clave entre los interesados y su visión. Así pues, los objetivos de gestión se centran en los valores e intereses de los interesados y no exclusivamente en los valores ecológicos.

El objetivo de esta iniciativa es disponer de información esencial sobre los humedales transfronterizos para actuar con conocimiento de causa. La información que se está recopilando incluye el estado y la extensión de los humedales, la biodiversidad existente, los servicios ecosistémicos de los humedales y su contribución a las economías regionales, el potencial de los humedales en la captura de carbono, el potencial de los humedales como infraestructura verde y el potencial de los humedales en la adaptación al cambio climático. La Iniciativa de la Cuenca del Nilo y sus socios han realizado y siguen realizando evaluaciones de vulnerabilidad. Un ejemplo es la metodología hotspot (PNUMA 2013) para identificar ecosistemas o regiones clave que pueden ser especialmente vulnerables al cambio climático. Los hotspots se identificaron utilizando 10 criterios de selección: escasez de agua, disponibilidad de fuentes de agua superficiales, escasez de aguas subterráneas, degradación medioambiental, dependencia de la población, dependencia de los ecosistemas, régimen de aguas subterráneas, precipitaciones medias anuales, beneficios socioeconómicos y contribución a la sostenibilidad de la cuenca del Nilo. Como resultado de este ejercicio se identificaron seis zonas críticas: el delta del Nilo, el valle del Nilo, la meseta etíope, la confluencia del Nilo, los humedales de Sudd y el monte Ruwenzori. Además, se ofrecen servicios de información climática para la adaptación al clima de las inversiones en infraestructuras.

Durante el proyecto se organizaron dos ferias de alimentos tradicionales en el Centro de Formación Agrícola de Busia. Las ferias aumentaron la participación de la comunidad en la gestión de la biodiversidad al cambiar la mentalidad y la actitud de la gente hacia los alimentos locales. Durante las ferias, los agricultores recogieron y compitieron por la exposición más completa de partes de plantas, semillas, muestras de frutas y alimentos tradicionales. También fue una ocasión para que los agricultores compartieran información relacionada con la biodiversidad y conocimientos tradicionales asociados, así como material de siembra y semillas, al tiempo que permitió al equipo de investigación localizar a nuevos custodios de la biodiversidad. Se considera que las ferias han contribuido a animar a consumidores, escuelas, jóvenes, responsables políticos y comunidades agrícolas a hacer un uso continuado de los cultivos y variedades locales, contribuyendo así a su conservación.