Обеспечение того, чтобы фермеры могли на конкурентной основе поставлять продукты питания для любой будущей программы школьного питания или других институциональных рынков, будет иметь важное значение для повышения уровня жизни и обеспечения широкого здравоохранения и экономического роста. В настоящее время обеспечение стабильных поставок свежих овощей остается сложной задачей, и школы привыкли закупать продукты у одного или нескольких крупных торговцев, следуя правительственным инструкциям по заключению контрактов и проведению тендеров. Обучение в Школе фермерского бизнеса по устойчивым методам ведения сельского хозяйства и предоставление сертифицированных семян помогли фермерам увеличить объемы производства местных овощей, а рекомендации по анализу валовой прибыли и процессам торгов повысили навыки фермеров в ведении переговоров о заключении контрактов и определении справедливой цены на свою продукцию. До начала обучения лишь небольшое число фермеров посещали тренинги по рынку и добавленной стоимости, ожидая, что поиск рынка от их имени будут проводить третьи лица. После тренинга фермеры стали увереннее искать рынки самостоятельно, особенно после того, как узнали, что институциональные рынки готовы покупать местные овощи, чтобы увеличить разнообразие рациона своих подопечных и улучшить питание.

Предприятия наиболее успешны, когда они используют активное участие местного населения, сотрудничают с местными природоохранными организациями и посвящают себя сохранению дикой природы. Формирование прочных партнерских отношений и каналов связи на местах гарантирует, что сертификация принесет пользу местным сообществам и будет стимулировать защиту биоразнообразия.

Сеть предприятий, дружественных к дикой природе, предлагает ряд программ сертификации, которые способствуют внедрению стандартов передовой практики для фермерских и ранчо предприятий по всему миру. Эти стандарты представляют собой передовую мировую практику с привлечением соответствующих экспертов, чтобы обеспечить: а) защиту ключевых видов дикой природы для получения чистого положительного эффекта и б) активное участие местных сообществ.

CAMGEW предоставил различным кооперативам оборудование и материалы, чтобы они могли лучше функционировать. Кооперативы нуждались в материалах для сбора и хранения меда, а также в оборудовании для слива меда. CAMGEW предоставил им основное оборудование и материалы, чтобы способствовать успешному началу работы. О дополнительных материалах и оборудовании кооперативы должны позаботиться самостоятельно. Существуют и другие учреждения, которые могли бы помочь кооперативам. Чтобы получить доступ к ним, CAMGEW помог руководителям кооперативов пройти обучение навыкам управления. CAMGEW создал 5 новых кооперативов в округах Бело, Нджиником, Джакири и Фундонг. Один из кооперативов уже существовал в Оку более двух десятилетий, накопив большой опыт и истории успеха. Новые кооперативы учатся у существующих кооперативов, посещая их по обмену.

Используя пчеловодство в качестве инструмента для сохранения леса Килум-Иджим, CAMGEW обнаружила, что пчеловоды производят мед в лесу и вокруг него, но никогда не имели рынка для своего меда и пчелиного воска. Наша работа по сохранению леса могла бы оказаться неудачной, если бы CAMGEW не смог найти рынок сбыта для своего меда и пчелиного воска. Теперь пчеловоды могут защитить лес от кустарниковых пожаров благодаря своим ульям, найденным в лесу. CAMGEW приходилось покупать мед и везти его в город Баменда, чтобы продать. CAMGEW создал в Баменде медовый магазин под названием NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM) , где продается белый мед Оку, коричневый мед, мед шмелей, пчелиные костюмы, изготовленные в нашей профессиональной школе, пчелиные дымари местного производства, ульи местного производства, пчелиный воск и свечи из пчелиного воска. Продукция магазина предлагается в разных количествах по разным ценам. В медовой лавке можно выпить кофе и чай с медом, а также перекусить. В магазине также продаются другие товары домашнего производства, например, поделки. Кроме того, это ресурсный центр для пчеловодов и начинающих пчеловодов, где они могут ознакомиться с документами по пчеловодству. Пчелиный воск и мед продаются на национальном и международном рынках. Маркетинг - сложная задача, но мы упорно работаем, и будущее видится нам светлым.

Высокий уровень культурного и биологического разнообразия заповедника Куябено ежегодно привлекает тысячи местных и иностранных туристов. Важно отметить, что главной природной достопримечательностью заповедника является система затопляемых озер.

В последние годы поток туристов увеличился после того, как в 2012 году правительство издало национальный указ, отменяющий плату за вход в любую заповедную зону страны.

Другим важным фактором стали инвестиции, сделанные правительством и некоторыми агентствами международного сотрудничества, в улучшение планирования туризма и общественной инфраструктуры в заповеднике Куябено, что отразилось в улучшении обслуживания посетителей заповедника.

Кроме того, министерства окружающей среды и туризма Эквадора регулировали туристическую деятельность на охраняемой территории, лицензируя туристических операторов и разрабатывая меры по продвижению передового опыта, связанного с устойчивым туризмом.

Например, мероприятия, проведенные обоими ведомствами в последние годы, способствовали разработке и внедрению стандартов управления для устойчивого туризма и увеличению доходов местных общин.

CAMGEW использует пчеловодство для борьбы с кустарниковыми пожарами в лесу Килум-Иджим. Пчеловоды производят мед, не имея рынка сбыта из-за низкого качества и того, что трудно собирать мед, произведенный отдельными фермерами. CAMGEW решил организовать пчеловодов в кооперативы по производству белого меда Оку, чтобы повысить качество и количество белого меда Оку и продуктов его переработки, таких как пчелиный воск. Благодаря этим 5 новым кооперативам и существующим кооперативам количество и качество белого меда Оку будут улучшены, чтобы удовлетворить потребителей и соответствовать стандартам. Мед сертифицирован как продукт с географическим указанием. Это облегчит доступ к пчелиным фермам и поможет им сбывать свою продукцию. Oku White Honey - это торговая марка меда, произведенного в лесу Килум-Иджим в Камеруне, который охватывает два района (Буи и Бойо) и 5 подрайонов (Оку, Джакири, Бело, Нджиником и Фундонг). Лес охватывает три племени (нсо, оку и ком). Ассоциация белого меда Килум-Иджим (KIWHA) является головной ассоциацией по продвижению белого меда Оку. Группы пчеловодов в каждой деревне действуют как семейные пчеловодческие группы, где взрослые обучают молодых пчеловодов, чтобы подготовить будущих пчеловодов. Женщины занимаются пчеловодством вместе со своими семьями, чтобы увеличить семейный доход, или индивидуально.

При создании нового общественного сада организация "Города без голода" предлагает людям, желающим стать садоводами, курсы сельскохозяйственной подготовки. Участниками проектов часто становятся внутренние мигранты, приехавшие из сельской местности в город в поисках работы, но не имеющие шансов на обычном рынке труда в силу своего возраста или образования. Они часто имеют практический опыт в сельском хозяйстве, что облегчает их деятельность в качестве общественных садоводов. Их знания дополняют инженеры-аграрии организации "Города без голода", которые обучают людей ведению городских общественных садов.

Создание общественного сада площадью около 6000 квадратных метров стоит около 33 000 долларов США. Сюда входят рабочие инструменты (например, лопаты и мотыги), система орошения и солнцезащиты, меры по улучшению почвы, такие как органические удобрения и перегной, строительный лес для компостной кучи и посадочных грядок, растения, семена, бензин для доставки материалов и машин, а также расходы на персонал для двух агротехников, которые помогают жителям создавать сад. Расходы зависят от размера сада.

Реализация общинных садов финансируется за счет пожертвований частных и государственных лиц и фондов. В 2015 году в Берлине было основано немецкое отделение организации (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) с целью финансовой поддержки работы "Городов без голода" в Бразилии и работы по связям с общественностью за рубежом, особенно в Германии, но все чаще и на международном уровне.

Через год общественные сады выходят на самоокупаемость. Садоводы получают доход, продавая свою продукцию. Организация "Города без голода" по-прежнему оказывает техническую поддержку и при необходимости предоставляет более крупную технику, например тракторы. НПО также поддерживает деятельность по созданию сети, чтобы интегрировать сады в экономику Сан-Паулу, например, через партнерство с ресторанами.

Вакантные городские земли - важнейший строительный блок, необходимый для создания общественного сада. В условиях разрастания городов есть места, где можно разбить такие сады. К ним относятся земли под линиями электропередач, рядом с нефтепроводами, городские земли или частные владения.

Организация "Города без голода" заключает договоры с владельцами земли об использовании соответствующего участка. Земля передается НПО бесплатно. В свою очередь, владельцы земли могут быть уверены, что их участок будет использоваться в качестве общественного сада, что позволяет избежать нецелевого использования территории в качестве свалки и предотвратить умышленное повреждение инфраструктуры, такой как линии электропередач или нефтепроводы. На таких участках запрещено другое землепользование, например строительство жилья. Таким образом, конфликты между землепользователями не возникают.

К подрядчикам по землепользованию относятся, например, поставщики энергии Petrobras, Transpetro или Eletropaulo.

Благодаря растущему числу общественных садов и широкому присутствию в СМИ в Сан-Паулу и за его пределами "Города без голода" заслужили репутацию НПО, с которой хотят сотрудничать частные и государственные землевладельцы. Поэтому получение доступа к новым территориям обычно не вызывает затруднений.