Perjanjian pengelolaan bersama dapat dimodifikasi selama proses belajar sambil melakukan. Aktor-aktor kunci yang terlibat dalam pengelolaan bersama harus memahami kebutuhan untuk memodifikasi perjanjian berdasarkan pelajaran yang dipetik selama implementasi. Perjanjian pengelolaan bersama memberikan prinsip-prinsip dasar untuk kemitraan pengelolaan bersama di antara para pelaku utama tetapi tidak membatasi kolaborasi mereka dalam membuat keputusan bersama pada persyaratan dan masalah tertentu yang disebutkan dalam perjanjian. Para mitra, seperti pihak berwenang dan masyarakat, harus terus mendiskusikan dan menangani masalah apa pun yang muncul selama kemitraan mereka. Perjanjian pengelolaan bersama tidak sama dengan bentuk mekanisme pembagian manfaat yang tetap meskipun terdiri dari bagian-bagian yang menentukan sumber daya apa saja yang dapat diambil oleh masyarakat dan tanggung jawab mereka dalam perlindungan hutan. Sebaliknya, perjanjian pengelolaan bersama merupakan hasil negosiasi dan sangat terkait dengan isu-isu pengelolaan dan tata kelola yang adaptif.

• Memanfaatkan keahlian para fellows dan mendorong mereka untuk mengorganisir diri mereka sendiri dalam proyek-proyek pembelajaran dan aksi (yang didukung oleh sumber daya) akan membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
• Proyek-proyek Fellows akan lebih mungkin berhasil jika merupakan bagian dari rencana kerja organisasi mereka.
• Pendanaan awal diperlukan untuk meluncurkan proyek.

Persepsi lokal mengenai apa yang merupakan jasa ekosistem "prioritas" untuk penilaian mungkin berbeda dengan persepsi pengembang proyek dan peneliti. Selain itu, keterbatasan data dapat membatasi cakupan studi penilaian. Oleh karena itu, mungkin perlu untuk bernegosiasi dengan penduduk setempat selama fase diagnostik awal mengenai jasa apa yang memenuhi kebutuhan mereka dan kebutuhan proyek, dan mana yang dapat dinilai. Berbagai macam jasa yang disediakan oleh mangrove dan ekosistem pesisir-laut di sekitarnya membuat kegiatan valuasi secara menyeluruh menjadi sangat menantang. Oleh karena itu, sebagian besar studi valuasi bersifat parsial dan bergantung pada seperangkat asumsi dan berbagai metode yang berbeda. Hubungan kerja yang baik dengan perwakilan pemerintah yang bertanggung jawab atas pemrosesan dan pengarsipan data, serta pemahaman yang kuat mengenai detail mata pencaharian dan model bisnis lokal sangat menguntungkan, oleh karena itu studi mata pencaharian harus dilakukan secara paralel.

Rencana pengelolaan KKL multi guna yang dapat ditegakkan dan secara tepat mewakili kepentingan masyarakat sama pentingnya dengan pembentukan KKL itu sendiri. Sayangnya, sistem tata kelola pesisir/laut Kosta Rika terfragmentasi antara dua entitas yang terpisah, yaitu Kementerian Lingkungan Hidup dan Institut Perikanan Nasional. Lembaga-lembaga yang terpisah ini tidak berkomunikasi secara efektif satu sama lain. Selain itu, KKL Bejuco tidak memiliki rencana pengelolaan sendiri, melainkan beberapa paragraf tambahan pada rencana suaka margasatwa. Hal ini menyebabkan kesenjangan tata kelola dan penegakan hukum yang telah dieksploitasi oleh perikanan ilegal (jaring insang dan pukat udang).

Istilah "rencana pengelolaan" memiliki konotasi negatif di kalangan nelayan kakap. Hal ini disebabkan oleh sistem tata kelola sumber daya pesisir Kosta Rika yang kuno dan bersifat top-down. Selama bertahun-tahun nelayan tradisional diberitahu apa, di mana, dan kapan harus menangkap ikan melalui serangkaian rencana pengelolaan nasional yang mengabaikan proses konsultasi lokal; oleh karena itu, para peneliti harus menggunakan istilah "strategi penangkapan ikan yang berkelanjutan" alih-alih "rencana pengelolaan". Proses persetujuan memakan waktu lama dan nelayan umumnya curiga dengan serangkaian aturan dan peraturan lain yang harus diikuti. Para peneliti proyek harus mengidentifikasi anggota asosiasi utama yang bersedia mendedikasikan waktu untuk belajar dan memahami manfaat mengembangkan perikanan berkelanjutan. Orang-orang ini kemudian mulai meyakinkan rekan-rekan nelayan mereka tentang nilai jangka panjang dari strategi ini.

Sementara nelayan kakap lokal mengamati strategi perikanan mereka, pemerintah Kosta Rika belum mengakui inisiatif pengembangan pengelolaan bersama.