공동 경영 계약은 경영 및 거버넌스 요소를 포함하여 협상 과정에서 합의된 모든 내용을 담은 문서입니다. 현지 주체들 간의 파트너십을 증명하는 문서라고 볼 수 있습니다. 관리 부분에는 누가, 어디서, 언제, 어떻게, 얼마나 할 수 있는지 6가지 'W'가 명시되어 있습니다. 일반적인 조건, 각 구역의 천연자원 관리 규칙 및 규정, 보상, 처벌, 보고 일정 및 이행 조건, 모니터링 등을 명시합니다. 거버넌스 부분에서는 의사 결정을 위한 주요 행위자와 그들의 책임을 명시합니다.

MAR 리더십 프로그램은 새로운 프로젝트 아이디어를 중미 산호초 생태지역을 따라 복제(확장) 가능성이 있는 프로젝트로 인큐베이팅하는 것을 목표로 합니다. 이러한 프로젝트는 3년에서 5년의 기간 내에 명확하고 측정 가능한 보존 효과를 보여주기 위해 개발됩니다. 각 코호트는 해당 지역의 보전 필요성과 관련된 주제에 초점을 맞추고 있습니다. 예를 들어, 2010년에는 해안 개발과 관광, 2011년에는 지속 가능한 어업과 해양보호구역(MPA) 설립, 2012년에는 다기능 해양보호구역 네트워크 구축, 2014년에는 통합 고형 폐기물 관리, 2015년에는 맹그로브 생태계 서비스의 보전 및 경제적 가치 평가에 중점을 둔 프로젝트가 진행되었습니다.

맹그로브가 지역사회에 제공하는 생태계 서비스의 가치를 정량화하는 것은 블루카본 프로젝트의 필수 요소입니다. 이는 생태계 서비스 지불제(PES)의 설계에 영향을 미칩니다. 전체 가치 평가는 어렵고 비용이 많이 들기 때문에 지역 사회와의 참여적 협의 과정을 통해 우선순위 서비스를 선정합니다. 원시 데이터는 현지에서 수집하고 서지 검색과 인터뷰를 통해 채굴합니다. 맹그로브 손실은 자본 손실로 설명될 수 있기 때문에 결과는 의사 결정권자에게 해안-해양 생태계의 중요성을 강조합니다.

베주코 지역에는 연구자, 어부, 환경부가 함께 지역 도미 자원을 더 잘 관리하기 위해 두 개의 다용도 MPA가 개발되었습니다. 이 지역에서는 이 지역 도미 어부들이 선호하는 어구인 바닥 연승과 핸드 라인의 사용을 허용하지만 새우 트롤 그물 등 비선택적 어구 사용은 허용하지 않습니다. 코스타리카의 해안 MPA는 이전에 설정된 육상 보호 구역의 해양 확장으로 시작되었으며, 베주코의 MPA도 이와 다르지 않습니다. 원래 의도는 새우 트롤 어선으로부터 바다거북을 보호하는 것이었지만, 지금은 보다 복잡한 시공간적 해안 자원 관리 도구로 발전했습니다.

이 지역의 MPA는 산업화된 새우 트롤 어선으로부터 지역 어민들의 이익을 보호하는 법적 틀을 제공합니다(새우 트롤 어선은 코스타리카에서 새우를 잡는 것이 경제적으로 타당하지 않기 때문에 이 지역의 스내퍼를 목표로 삼습니다). 코스타리카는 적응 기금의 지원을 받아 기후변화 적응 전략을 개발하고 있습니다. 여기에는 보호 해양 구역의 지속적인 개발이 포함되며, 기존의 두 구역을 확장할 수 있는 타당성이 논의되고 있습니다.

어획량 구성 데이터, 도미 자원 분석, 어업인 주도 포커스 그룹, 워크숍 및 기타 참여 행사를 통해 수집한 어업인 생태학적 지식은 관리 계획으로 정리되어 두 어업 협회의 평가를 거쳐 최종적으로 승인되었습니다. 이 계획은 지속 가능한 도미 어업을 유지하기 위해 시행되는 조업 방법과 조치를 자세히 설명하는 지역 거버넌스 도구입니다. 이 계획은 관리 전략과 도구를 개발하고자 하는 한반도의 다른 도미 어업에 제시될 것입니다. 코스타리카에서는 공동 관리 전략이 인정되지 않지만 현지 관리 계획의 승인은 개발을 촉진하는 방법입니다.