Tujuan dari visi masa depan wilayah Denali adalah untuk mengevaluasi preferensi pemangku kepentingan dan pengorbanan yang bersedia mereka lakukan ketika memikirkan masa depan wilayah tersebut. Mengidentifikasi visi yang berbeda untuk masa depan merupakan hal yang penting di tempat-tempat seperti Pedalaman Alaska, di mana dampak dari perubahan iklim diperbesar dan diantisipasi untuk mengubah lanskap sosial-ekologi dengan cepat. Informasi ini dapat menginformasikan para pengambil keputusan tentang prioritas masa depan di seluruh pemangku kepentingan dan berfungsi sebagai dasar untuk perencanaan partisipatif. Studi ini mengevaluasi visi sebagai bagian dari survei rumah tangga moda campuran yang diberikan kepada penduduk di seluruh wilayah Denali.

Untuk mengidentifikasi preferensi dan pertukaran untuk kondisi masa depan, percobaan pilihan diskrit yang mengevaluasi kekuatan preferensi dan pertukaran untuk kondisi masa depan di wilayah Denali juga disertakan. Data survei digunakan untuk memahami preferensi terhadap atribut-atribut yang mencakup populasi satwa liar, pariwisata di luar musim, dan manajemen kebakaran, serta biaya untuk mempertahankan kondisi saat ini dari atribut-atribut tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua faktor tersebut memengaruhi preferensi untuk masa depan, dan bahwa berbagai sikap lingkungan yang dimiliki oleh kelompok pemangku kepentingan menjelaskan variasi kekuatan preferensi yang dilaporkan oleh responden survei.

Masyarakat Arakwal dan staf NPWS berkomitmen untuk bekerja sama dalam mengimplementasikan tindakan yang telah disepakati. NPWS memasukkan tindakan-tindakan tersebut ke dalam rencana operasi tahunan dan bekerja sama dengan masyarakat Arakwal untuk menciptakan peluang bagi mereka untuk terhubung dengan anggrek dan habitatnya. Mereka mengakui hal ini sebagai bagian penting dalam mempertahankan dan memperkuat nilai-nilai budaya. Sebelum proyek ini, hutan ini belum pernah dibakar selama 30 tahun karena sulitnya mendapatkan persetujuan untuk membakar lahan semak di sebelah daerah pinggiran kota. Meskipun pembakaran budaya membutuhkan banyak sumber daya, NPWS menyiapkan dan menyetujui rencana pembakaran dan masyarakat Arakwal melakukan kegiatan budaya seperti pengumpulan benih sebelum kebakaran. Untungnya, pada tahun 2018, semua kondisi cocok untuk melakukan pembakaran kecil. Kesehatan hutan telah disurvei oleh staf Arakwal NPWS setelah kebakaran dengan penampakan tambahan anggrek Byron Bay telah dilaporkan.

Sebagai hasil dari proyek ini, sebuah kalender perencanaan musiman yang menyoroti bagaimana tindakan pengelolaan dijadwalkan sepanjang tahun, dengan mempertimbangkan musim, peluang, cuaca, dan praktik-praktik tradisional dibuat bersama. Kalender ini menyatukan budaya, ekologi, dan tindakan pengelolaan dalam bentuk yang mudah dipahami yang merupakan alat komunikasi dan penjadwalan.

Untuk mencegah pengelolaan sampah plastik yang salah agar tidak sampai ke pantai dan lingkungan laut, investasi litter boom, perangkap, dan solusi teknologi lainnya menjadi prioritas.

BFD telah mulai menggunakan SMART sebagai alat manajemen adaptif di Sundarbans yang merupakan salah satu manfaat potensial utama dari pendekatan ini.

Penyajian laporan kepada komite penegakan SMART membantu para pengambil keputusan di BFD untuk merencanakan patroli berdasarkan permintaan data dan interpretasi dari laporan SMART yang sebenarnya. Hal ini dengan pengamatan pendampingan di atas kapal membantu para pengambil keputusan BFD untuk mengambil keputusan manajemen lebih lanjut.

BFD menggunakan laporan patroli SMART dan menilai bagaimana rencana patroli diadaptasi berdasarkan hasil patroli sebelumnya dan seberapa efektif adaptasi ini dalam meningkatkan efektivitas patroli SMART yang dibuktikan dengan cakupan wilayah, jumlah penangkapan dan penuntutan yang berhasil terhadap para pelaku kejahatan yang melakukan kejahatan satwa liar, perikanan, dan hutan yang serius, seperti perburuan liar dan penangkapan ikan dengan racun; penyitaan perahu, senjata, jerat dan perangkap, serta bangkai dan bagian tubuh satwa liar; dan tren (meningkat, stabil, atau menurun) dalam tingkat penampakan spesies satwa liar utama yang terancam punah.

Sebagai bagian dari siklus anggaran pemerintah yang teratur, DECR mengajukan sejumlah indikator keluaran dan hasil untuk menunjukkan kemajuan dan menjustifikasi permintaan pendanaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk melacak keadaan ekosistem tidak hanya relevan untuk mendukung konservasi, tetapi juga sebagai sarana bagi departemen untuk melaporkan kinerjanya.

Oleh karena itu, blok bangunan ini difokuskan pada pengembangan kapasitas untuk memantau kesehatan ekosistem dan menggunakan hasil pemantauan untuk mengkomunikasikan manfaat pengelolaan ekosistem. Kapasitas ini dibangun dengan dukungan dari Program BEST 2.0 yang didanai oleh Uni Eropa, dengan fokus pada terumbu karang di Kawasan Keanekaragaman Hayati Utama di Taman Nasional Darat dan Laut Putri Alexandra, sebagai proyek percontohan.

Ini termasuk implementasi program pelatihan untuk staf DECR dan mitra dalam penggunaan metode Penilaian Terumbu Cepat Atlantik dan Teluk (AGRRA) dan pengembangan Indeks Kesehatan Terumbu (RHI) yang disesuaikan untuk TCI. RHI itu sendiri dan indikator yang mendasarinya direkomendasikan sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk DECR untuk melaporkan kegiatan mereka. Selain itu, KPI lebih lanjut disusun untuk DECR untuk memantau hasil sosial dan ekonomi yang dapat dikaitkan dengan kesehatan terumbu karang, dan karenanya, untuk kegiatan konservasi mereka.

Kami menyadari perlunya membangun kepemimpinan untuk pengelolaan KKP yang efektif dari dalam, dan kepemilikan serta kepemimpinan dari pendekatan yang dikembangkan bersama.

Kami mengumpulkan sekelompok ahli regional dan global yang terdiri dari 18 orang untuk melatih para praktisi KKL yang paling terlibat di 3 negara sebagai pelatih sebaya dalam pengelolaan berbasis bukti (adaptif). Tim ahli pertama-tama membagi pengelolaan adaptif menjadi 3 komponen inti: pemantauan laut, perangkuman dan pengelolaan data, dan pengambilan keputusan strategis. Kami kemudian mengundang lamaran dari staf KKL dan anggota masyarakat yang terlibat di 3 sistem KKL nasional (Kenya, Tanzania, dan Seychelles) untuk menjadi pelatih sebaya di salah satu area, karena kami menyadari bahwa tidak ada satu staf pun yang dapat melatih ketiganya.

Kami menerima 60 lamaran dan mengundang 30 anggota KKL untuk berpartisipasi dalam pelatihan pelatih sebaya di Seychelles pada bulan Agustus 2019. Kami mengembangkan kursus pelatihan selama 5 hari. Kami melakukan sesi bersama selama 2 hari, kemudian masing-masing kelompok memiliki 3 hari di area inti masing-masing. Hari terakhir adalah ujian konsep inti. Dari 30 praktisi yang berpartisipasi, 11 orang dinyatakan lulus sebagai pelatih sebaya atau asisten pelatih sebaya.

Para pelatih sebaya ini sekarang bekerja di negara masing-masing untuk terus meningkatkan pengelolaan KKL.

Untuk memastikan bahwa solusi ini berhasil, kami memantau penyu yang bertelur dan penyebaran tukik selama tiga musim berturut-turut setelah rehabilitasi pantai, dan menentukan bahwa tidak ada dampak terhadap penyu yang bertelur atau tukik yang baru menetas.

Produk ekowisata MEET harus memenuhi kriteria minimum keberlanjutan dan kualitas untuk dapat dimasukkan ke dalam Katalog MEET. Kriteria ini diukur dan dipantau berdasarkan serangkaian indikator tertentu. Proses ini juga didukung oleh perangkat MEET seperti Kalkulator Jejak Ekologi - yang digunakan untuk mengukur dampak lingkungan. Anggota MEET berkomitmen untuk melakukan pemantauan ini secara terus menerus untuk memastikan peningkatan produk yang berkelanjutan. MEET saat ini sedang memperluas kriteria untuk juga mengukur dampak sosial-ekonomi, konservasi, dan tata kelola produk ekowisata.

MAREA (Aplikasi Evaluasi Cagar Alam Laut) adalah alat teknologi berbasis web open source yang inovatif yang mengotomatiskan analisis untuk mengevaluasi efektivitas cagar alam laut, yang harus dievaluasi dari waktu ke waktu. Alat ini menggunakan kerangka kerja indikator biofisik, sosio-ekonomi, dan tata kelola sebagai referensi. Alat ini juga memilih beberapa indikator secara default sesuai dengan tujuan yang ditetapkan selama pembentukan cagar laut atau kawasan lindung, tetapi pengguna juga dapat menyesuaikan daftar indikator yang diminati. Untuk analisis, data 1) biologis, 2) sosial-ekonomi dan 3) tata kelola harus disediakan, dan masyarakat, cagar alam, dan spesies target harus dipilih dari basis data MAREA. Hal ini akan menghasilkan penilaian keseluruhan cagar alam dan penilaian keseluruhan untuk masing-masing indikator. Hasilnya akan memberikan informasi yang berguna untuk memahami status cagar laut dan berkontribusi pada pengambilan keputusan.

PescaData adalah aplikasi seluler yang mempromosikan dan meningkatkan pengumpulan data perikanan, dan mendorong perikanan yang memiliki catatan sistematis tentang hasil tangkapan mereka untuk bergerak menuju sertifikasi perikanan berkelanjutan. PescaData menyediakan alat bagi sektor perikanan untuk memperkuat kapasitas administratif mereka, menyediakan ruang digital untuk pertukaran produk dan layanan (pasar), dan terhubung dengan pihak lain di berbagai wilayah. Tujuannya adalah untuk berbagi pengetahuan dan menciptakan solusi yang bertujuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam jangka pendek dan mengatasi masalah global.

PescaData dibuat bekerja sama dengan sektor perikanan dan pada pertengahan tahun 2021, PescaData memiliki 681 pengguna dari 63 organisasi perikanan di Meksiko dan Amerika Latin. PescaData tersedia di App Store dan Google Play, dan dapat diunduh secara gratis. PescaData memiliki bagian untuk mendaftarkan catatan penangkapan ikan, daftar spesies dan El Mercado, serta halaman web di mana informasi tentang aplikasi, tautan unduhan, dan blog informatif tentang topik-topik yang relevan dengan PescaData dan implementasinya di sektor perikanan ditampilkan.