Investissement dans un système de suivi par radar pour une surveillance plus large de la zone. Le système de suivi par radar surveille en temps réel la vitesse et la direction du bateau dans les environs de la zone marine protégée. Les informations fournies par le radar permettent de déduire le type d'activité que le bateau est susceptible d'exercer en mer. Par exemple, un chalutier qui pêche au chalut a tendance à se déplacer à une vitesse plus lente de 7 à 10 km/h qu'un chalutier de passage qui se déplace habituellement à une vitesse de 16 à 20 km/h. En outre, cinq détecteurs de souffle ont été installés pour surveiller et analyser les activités de pêche au souffle au sein de SIMCA. Les informations fournies par ces détecteurs permettent à l'équipe de Reef Guardian d'effectuer des patrouilles stratégiques en mer afin d'accroître la présence des forces de l'ordre dans les points chauds où les bombardements de poissons illégaux ont souvent lieu.

L'un des défis les plus immédiats auxquels sont confrontées les pêcheries sur la voie de la durabilité est la mise en œuvre de la surveillance des pêcheries. Celui-ci rassemble toutes les informations nécessaires pour comprendre le fonctionnement de la pêche, y compris ses composantes économiques et écologiques, ce qui permet de prendre de meilleures décisions en matière de gestion. Pour y parvenir dans la pêcherie de poisson, les pêcheurs et les pêcheuses ont été formés à l'importance du suivi de leurs pêcheries et à la manière de le réaliser. En collaboration avec les communautés de pêcheurs, le secteur gouvernemental, les universités et les organisations de la société civile, un format de journal de pêche a été conçu et approuvé par le gouvernement.

En 2021, cela faisait quatre ans que les communautés avaient commencé à surveiller leurs pêcheries (en particulier pour différentes espèces de poissons), ce qui leur a permis de tirer des conclusions sur le comportement des pêcheries, de planifier leurs activités, de contrôler leurs revenus, etc.

Pour réussir à assurer la durabilité des ressources halieutiques, il faut une participation active des diverses parties prenantes (communautés de pêcheurs, secteur gouvernemental, universités, organisations de la société civile et marché). En 2018, COBI a commencé à surveiller les coûts (économiques et en nature) associés à la mise en œuvre et au développement de projets d'amélioration de la pêche. Cet exercice a permis de documenter qu'en général, au début des projets, la philanthropie réalise l'investissement économique le plus important par l'intermédiaire des OSC, tandis que les communautés de pêcheurs réalisent des investissements en nature (par exemple en mettant leurs bateaux à disposition pour les activités), et que d'autres acteurs participent également (par exemple les organismes gouvernementaux ou le monde universitaire). L'objectif du co-investissement communautaire est de s'assurer qu'au fil du temps, les communautés de pêcheurs s'organisent et s'engagent à continuer à couvrir les coûts associés à ce type de projet, et à atteindre une plus grande autonomie financière. COBI et les communautés de pêcheurs ont conjointement développé une stratégie écrite avec un calendrier de cinq ans, dans lequel les communautés s'engagent à maintenir un pourcentage progressif de contributions économiques afin d'atteindre la coresponsabilité et de gérer le projet par elles-mêmes.

L'objectif de l'élaboration d'une vision pour l'avenir de la région de Denali est d'évaluer les préférences des parties prenantes et les compromis qu'elles sont prêtes à faire lorsqu'elles réfléchissent à l'avenir de la région. Il est important d'identifier des visions distinctes pour l'avenir dans des endroits comme l'Alaska intérieur, où les impacts du changement climatique sont amplifiés et où l'on s'attend à ce qu'ils transforment rapidement le paysage socio-écologique. Ces informations peuvent renseigner les décideurs sur les priorités pour l'avenir d'un large éventail de parties prenantes et servir de base à une planification participative. Cette étude a évalué les visions dans le cadre d'une enquête en mode mixte menée auprès des habitants de la région de Denali.

Afin d'identifier les préférences et les compromis pour les conditions futures, une expérience de choix discret a été réalisée pour évaluer les forces des préférences et des compromis pour les conditions futures de la région de Denali. Des données d'enquête ont été utilisées pour comprendre les préférences pour des attributs tels que les populations d'animaux sauvages, le tourisme hors saison et la gestion des incendies, ainsi que le coût du maintien des conditions actuelles de ces attributs. Les résultats ont montré que tous ces facteurs influençaient les préférences pour l'avenir et que l'éventail des attitudes environnementales des groupes de parties prenantes expliquait la variation de la force des préférences déclarées par les répondants à l'enquête.

Les habitants d'Arakwal et le personnel du NPWS se sont engagés à travailler ensemble pour mettre en œuvre les actions convenues. Le NPWS a inclus des actions dans le plan d'opérations annuel et a travaillé avec les Arakwal pour créer des opportunités leur permettant de se rapprocher de l'orchidée et de son habitat de bruyère. Ils ont reconnu qu'il s'agissait d'un élément important pour le maintien et le renforcement des valeurs culturelles. Avant ce projet, la lande n'avait pas été brûlée depuis 30 ans en raison de la difficulté d'obtenir l'autorisation de procéder à un brûlage culturel de la brousse à proximité d'une zone suburbaine. Bien que le brûlage culturel ait nécessité beaucoup de ressources, le NPWS a préparé et approuvé un plan de brûlage et les habitants d'Arakwal ont entrepris des activités culturelles telles que la collecte de graines avant l'incendie. Heureusement, en 2018, toutes les conditions étaient réunies pour un petit brûlage cultural. L'état de santé de la lande a été évalué par le personnel du NPWS d'Arakwal après l'incendie et des observations supplémentaires d'orchidées de la baie de Byron ont été signalées.

Ce projet a débouché sur la création d'un calendrier de planification saisonnière qui met en évidence la manière dont les actions de gestion sont programmées tout au long de l'année, en tenant compte des saisons, des opportunités, des conditions météorologiques et des pratiques traditionnelles. Le calendrier rassemble la culture, l'écologie et les actions de gestion sous une forme facile à comprendre, qui est à la fois un outil de communication et de programmation.

Pour empêcher la mauvaise gestion des déchets plastiques d'atteindre les plages et l'environnement marin, l'investissement dans des barrages anti-déchets, des pièges et d'autres solutions technologiques est et reste une priorité.

Le BFD a commencé à utiliser SMART comme outil de gestion adaptative dans les Sundarbans, ce qui constitue l'un des principaux avantages potentiels de l'approche.

La présentation des rapports au comité d'application de SMART a aidé les décideurs du BFD à planifier les patrouilles sur la base des requêtes de données et des interprétations des rapports SMART actuels. Ceci, avec les observations de mentorat à bord, a aidé les décideurs du BFD à prendre d'autres décisions de gestion.

Le BFD utilise les rapports de patrouille SMART et évalue la manière dont les plans de patrouille ont été adaptés sur la base des résultats des patrouilles précédentes et dans quelle mesure ces adaptations ont permis d'accroître l'efficacité des patrouilles SMART, comme en témoignent la zone couverte, le nombre d'arrestations et de poursuites judiciaires réussies à l'encontre de criminels commettant des délits graves liés à la faune, à la pêche et à la forêt, tels que le braconnage et la pêche au poison ; les confiscations de bateaux, d'armes, de collets et de pièges, de carcasses d'animaux sauvages et de parties de corps ; et les tendances (augmentation, stabilité ou diminution) des taux d'observation des principales espèces sauvages menacées.

Dans le cadre du cycle budgétaire régulier du gouvernement, le DECR soumet une sélection d'indicateurs de production et de résultats pour démontrer les progrès et justifier les demandes de financement. Les capacités de suivi de l'état des écosystèmes sont donc importantes non seulement pour soutenir la conservation, mais aussi pour permettre au ministère de rendre compte de ses performances.

Ce bloc de construction s'est donc concentré sur le développement des capacités à surveiller la santé des écosystèmes et à utiliser les résultats de la surveillance pour communiquer les avantages de la gestion des écosystèmes. Ces capacités ont été développées avec le soutien du programme BEST 2.0 financé par l'Union européenne, en se concentrant sur les récifs coralliens de la zone clé pour la biodiversité du parc national Princess Alexandra Land and Sea, en tant que projet pilote.

Ce projet comprenait la mise en œuvre d'un programme de formation pour le personnel et les partenaires du DECR sur l'utilisation des méthodes d'évaluation rapide des récifs de l'Atlantique et du Golfe (AGRRA) et le développement d'un indice de santé des récifs (RHI) adapté aux îles Turques et Caïques. L'IRS lui-même et les indicateurs sous-jacents ont été recommandés en tant qu'indicateurs clés de performance (ICP) pour que la DECR puisse rendre compte de ses activités. En outre, d'autres KPI ont été compilés pour permettre à la DECR de surveiller les résultats sociaux et économiques qui pourraient être associés à la santé des récifs coralliens et, par conséquent, à ses activités de conservation.

Nous avons reconnu la nécessité de développer le leadership pour une gestion efficace des AMP à partir de l'intérieur, ainsi que l'appropriation et le leadership des approches co-développées.

Nous avons réuni un groupe de 18 experts régionaux et mondiaux pour former les praticiens des AMP les plus engagés dans trois pays, en tant que formateurs pairs, à la gestion (adaptative) fondée sur des données probantes. L'équipe d'experts a d'abord décomposé la gestion adaptative en trois éléments fondamentaux : la surveillance marine, la synthèse et la gestion des données, et la prise de décision stratégique. Nous avons ensuite invité le personnel des AMP et les membres des communautés engagées dans 3 systèmes nationaux d'AMP (Kenya, Tanzanie et Seychelles) à poser leur candidature pour devenir des formateurs pairs dans l'un de ces domaines, car nous avons reconnu qu'aucun membre du personnel ne pourrait probablement se former dans les trois domaines.

Nous avons reçu 60 candidatures et invité 30 membres d'AMP à participer à la formation de formateurs pairs aux Seychelles en août 2019. Nous avons développé un cours de formation de 5 jours. Nous avons fait 2 jours de sessions communes, puis chaque groupe a eu 3 jours dans leurs domaines de base individuels. Sur les 30 praticiens qui ont participé, 11 ont réussi à devenir formateurs de pairs ou assistants formateurs de pairs.

Ces pairs formateurs travaillent maintenant dans leurs pays respectifs pour continuer à améliorer la gestion des AMP.

Pour s'assurer que la solution fonctionne, nous avons surveillé la dispersion des nids et des éclosions pendant trois saisons consécutives après la réhabilitation de la plage, et nous avons déterminé qu'il n'y avait pas d'impact sur les tortues de mer qui nichent ou sur les éclosions qui émergent.