Visione del futuro della regione di Denali

Lo scopo del visioning per il futuro della regione di Denali è quello di valutare le preferenze degli stakeholder e i compromessi che sono disposti a fare quando pensano al futuro della regione. L'identificazione di visioni distinte per il futuro è importante in luoghi come l'Alaska interna, dove gli impatti del cambiamento climatico sono amplificati e si prevede una rapida trasformazione del paesaggio socio-ecologico. Queste informazioni possono informare i responsabili delle decisioni sulle priorità per il futuro di tutti i soggetti interessati e fungere da base per la pianificazione partecipativa. Questo studio ha valutato le visioni nell'ambito di un'indagine domestica a modalità mista somministrata ai residenti della regione di Denali.

Per identificare le preferenze e i compromessi per le condizioni future, è stato incluso un esperimento di scelta discreta che ha valutato la forza delle preferenze e dei compromessi per le condizioni future della regione di Denali. Sono stati utilizzati i dati di un sondaggio per comprendere le preferenze relative ad attributi quali le popolazioni di animali selvatici, il turismo fuori stagione e la gestione degli incendi, nonché il costo del mantenimento delle condizioni attuali di questi attributi. I risultati hanno mostrato che tutti questi fattori hanno influenzato le preferenze per il futuro e che la gamma di atteggiamenti ambientali dei gruppi di stakeholder ha contribuito a variare la forza delle preferenze espresse dagli intervistati.

Il lavoro precedente, che ha valutato qualitativamente la percezione del cambiamento del paesaggio e la conoscenza dei residenti, è stato determinante per il successo di questo elemento. In particolare, prima di sviluppare i parametri del nostro esperimento di scelta discreta, è stata costruita una comprensione approfondita delle caratteristiche del paesaggio. La raccolta di dati di test pilota è stata importante anche per affinare il linguaggio utilizzato nel nostro sondaggio e la gamma di cambiamenti considerati realistici per le condizioni future della regione.

La valutazione delle preferenze dei residenti per le condizioni future del paesaggio e dei compromessi che sono disposti a fare quando pensano al futuro ha fornito importanti indicazioni sulle priorità dei residenti. Si tratta di informazioni cruciali per i responsabili delle decisioni, che possono così soddisfare in modo più efficace le esigenze dei loro elettori. Lo sviluppo di questo blocco ha anche insegnato il valore di strategie creative e miste per la raccolta dei dati, che avrebbero aumentato la probabilità di riflettere prospettive diverse nel campione finale. Nel complesso, lavorare con gli stakeholder locali per comprendere le visioni per il futuro è stato utile per generare prove empiriche che hanno mostrato l'importanza relativa delle caratteristiche che descrivono il paesaggio del Denali. I risultati sono utili anche per anticipare il sostegno o la resistenza dei residenti ai cambiamenti delle visioni per il futuro, in modo da aiutare i decisori a comprendere i diversi punti di vista degli stakeholder.

IMPEGNARSI AD ATTUARE LE AZIONI CONCORDATE NEL MODO "GIUSTO" E VALUTARNE L'IMPATTO

Gli abitanti di Arakwal e il personale del NPWS si sono impegnati a lavorare insieme per attuare le azioni concordate. L'NPWS ha inserito le azioni nel piano operativo annuale e ha lavorato con gli Arakwal per creare opportunità di contatto con l'orchidea e il suo habitat di brughiera. Hanno riconosciuto che questo è un elemento importante per mantenere e rafforzare i valori culturali. Prima di questo progetto, la brughiera non era stata bruciata per 30 anni, a causa della difficoltà di ottenere l'autorizzazione per una bruciatura culturale di un arbusto vicino a un'area suburbana. Anche se la bruciatura culturale richiedeva molte risorse, il NPWS ha preparato e approvato un piano di bruciatura e gli Arakwal hanno intrapreso attività culturali come la raccolta di semi prima dell'incendio. Fortunatamente, nel 2018 tutte le condizioni erano adatte per un piccolo incendio culturale. Lo stato di salute della brughiera è stato monitorato dal personale dell'Arakwal NPWS dopo l'incendio e sono stati segnalati ulteriori avvistamenti di orchidea di Byron Bay.

Come risultato di questo progetto, è stato creato un calendario di pianificazione stagionale che evidenzia come le azioni di gestione siano programmate durante l'anno, tenendo conto delle stagioni, delle opportunità, del tempo e delle pratiche tradizionali. Il calendario riunisce la cultura, l'ecologia e le azioni di gestione in una forma di facile comprensione che è sia uno strumento di comunicazione che di programmazione.

Gli Arakwal e il NPWS hanno lavorato insieme per stabilire le priorità e intraprendere attività di gestione culturale ed ecologica con finanziamenti aggiuntivi relativamente modesti. Gli Arakwal non hanno avuto vincoli sulla destinazione dei fondi, purché fossero destinati a sostenere l'attuazione, il che ha significato la possibilità di svolgere attività culturali e di coinvolgere i membri della comunità nel Paese.

Tutti i partecipanti al progetto si sono resi conto dell'importanza di celebrare i successi come modo per ispirare l'intero team e per rendersi conto del valore del monitoraggio. La celebrazione dei successi ha portato le persone a cercare modi per migliorare e a guardare al futuro e a nuove opportunità.

Utilizzando un nuovo metodo per rivedere le azioni prioritarie attraverso una lente culturale, il Piano di gestione del PN di Arakwal è stato esaminato nuovamente e ha riorientato le azioni di gestione per proteggere e ripristinare la salute culturale ed ecologica della landa argillosa.

Sviluppo infrastrutturale

Per evitare che la cattiva gestione dei rifiuti di plastica raggiunga le spiagge e l'ambiente marino, l'investimento in bracci per la raccolta dei rifiuti, trappole e altre soluzioni tecnologiche è e rimane una priorità.

I bracci e le trappole per rifiuti funzionano in modo efficiente quando il personale è stato addestrato all'installazione e alla manutenzione, compresa la collaborazione con le comunità per gestire i rifiuti alla fonte e prevenire l'inquinamento dei fiumi.

  • La manutenzione delle infrastrutture è al centro dello sviluppo.
  • La formazione e il rafforzamento delle capacità devono essere continui.
  • L'impegno della comunità deve essere al centro della gestione.
Gestione adattiva

La BFD ha iniziato a utilizzare SMART come strumento di gestione adattiva nelle Sundarbans, uno dei principali vantaggi potenziali dell'approccio.

La presentazione dei rapporti al comitato per l'applicazione dello SMART ha aiutato i responsabili decisionali della BFD a pianificare le pattuglie sulla base delle interrogazioni e delle interpretazioni dei rapporti SMART. Questo, insieme alle osservazioni di tutoraggio a bordo, ha aiutato i decisori della BFD a prendere ulteriori decisioni di gestione.

La BFD utilizza i rapporti di pattugliamento SMART e valuta come i piani di pattugliamento siano stati adattati in base ai risultati dei pattugliamenti precedenti e quanto questi adattamenti siano stati efficaci nell'aumentare l'efficacia dei pattugliamenti SMART, come dimostrato dall'area coperta, dal numero di arresti e dai procedimenti giudiziari condotti con successo contro i criminali che commettono gravi reati contro la fauna selvatica, la pesca e le foreste, come la pesca di frodo e la pesca con veleno; confische di imbarcazioni, armi, lacci e trappole, carcasse e parti del corpo di animali selvatici; e tendenze (in aumento, stabili o in diminuzione) nei tassi di avvistamento delle principali specie selvatiche minacciate.

Sensibilizzazione dei gestori sulla gestione adattiva e sul ruolo dei dati SMART su questo fronte

La BFD deve migliorare le capacità dei gestori di giocare con i dati SMART e progettare/prevedere i cambiamenti/tendenze e incorporare misure lungimiranti per la conservazione.

Costruire la capacità di monitorare e riportare gli impatti della conservazione della barriera corallina

Nell'ambito del regolare ciclo di bilancio governativo, il DECR presenta una selezione di indicatori di realizzazione e di risultato per dimostrare i progressi e giustificare le richieste di finanziamento. La capacità di tracciare lo stato degli ecosistemi è quindi importante non solo per sostenere la conservazione, ma anche come mezzo per il dipartimento per riferire sulle proprie prestazioni.

Questo blocco si è quindi concentrato sullo sviluppo delle capacità di monitorare la salute degli ecosistemi e di utilizzare i risultati del monitoraggio per comunicare i benefici della gestione degli ecosistemi. Queste capacità sono state sviluppate con il sostegno del Programma BEST 2.0 finanziato dall'Unione Europea, concentrandosi sulle barriere coralline nell'Area di Biodiversità Chiave del Parco Nazionale Princess Alexandra Land and Sea, come progetto pilota.

Ciò ha incluso l'implementazione di un programma di formazione per il personale e i partner del DECR sull'uso dei metodi Atlantic and Gulf Rapid Reef Assessment (AGRRA) e lo sviluppo di un indice di salute della barriera corallina (RHI) su misura per TCI. Lo stesso RHI e gli indicatori sottostanti sono stati raccomandati come indicatori di prestazione chiave (KPI) per il DECR per riferire sulle proprie attività. Inoltre, sono stati compilati altri KPI per il DECR per monitorare i risultati sociali ed economici che potrebbero essere associati alla salute della barriera corallina e, di conseguenza, alle loro attività di conservazione.

  • Partecipazione attiva del personale interno e di altri gestori di aree marine protette.
  • Disponibilità di personale qualificato e di partner (ad esempio, subacquei esperti) in grado di implementare le attività di monitoraggio al di là del programma di formazione.
  • Disponibilità di attrezzature (ad es. attrezzature per immersioni, barche e materiali) per supportare le attività in loco, come le immersioni di formazione AGRRA.

Garantire la partecipazione di partner con un solido rapporto di cooperazione e di personale interno con opportunità di carriera all'interno dell'organizzazione è fondamentale per assicurare che le capacità costruite abbiano un impatto a lungo termine. Poiché alcuni dei membri del personale formati hanno intrapreso percorsi professionali alternativi dopo la formazione, la capacità di seguire il monitoraggio è stata in parte compromessa. In relazione a questo punto, è fondamentale che le attività di sviluppo delle capacità siano articolate in un piano a lungo termine che garantisca il follow-up e l'attuazione futuri.

Formazione tra pari

Abbiamo riconosciuto la necessità di creare una leadership per una gestione efficace delle AMP dall'interno, nonché la proprietà e la leadership degli approcci co-sviluppati.

Abbiamo convocato un gruppo di 18 esperti regionali e globali per formare gli operatori delle AMP più impegnati in 3 nazioni come formatori alla pari nella gestione basata sull'evidenza (adattativa). Il team di esperti ha innanzitutto suddiviso la gestione adattiva in 3 componenti fondamentali: monitoraggio marino, sintesi e gestione dei dati e processo decisionale strategico. Abbiamo quindi invitato il personale delle AMP e i membri delle comunità impegnate in 3 sistemi nazionali di AMP (Kenya, Tanzania e Seychelles) a candidarsi per diventare formatori peer in una delle aree, poiché abbiamo riconosciuto che nessuno staff avrebbe potuto formarsi in tutte e tre le aree.

Abbiamo ricevuto 60 candidature e invitato 30 membri dell'AMP a partecipare alla formazione dei peer trainer alle Seychelles nell'agosto 2019. Abbiamo sviluppato un corso di formazione di 5 giorni. Abbiamo svolto 2 giorni di sessioni comuni, poi ogni gruppo ha avuto 3 giorni nelle proprie aree principali. L'ultimo giorno è stato dedicato ai test sui concetti fondamentali. Dei 30 operatori che hanno partecipato, 11 sono passati come peer trainer o assistenti peer trainer.

Questi peer trainer stanno ora lavorando nei rispettivi Paesi per continuare a migliorare la gestione delle AMP.

Leader esistenti negli approcci attraverso i precedenti eventi di formazione nel Paese, disposti a diventare formatori alla pari.

Disponibilità degli esperti a offrire volontariamente il proprio tempo per sviluppare e condurre la formazione.

La chiave è la creazione di un senso di appartenenza e di una leadership.

5 giorni probabilmente non sono sufficienti per un corso per formatori peer: l'ideale sarebbe avere tre corsi di 5 giorni con il tempo per esercitarsi tra un corso e l'altro, ma questo richiede più fondi di quelli disponibili.

Monitoraggio in corso

Per assicurarci che la soluzione funzionasse, abbiamo monitorato la nidificazione e la dispersione dei piccoli per tre stagioni consecutive dopo la riabilitazione della spiaggia e abbiamo stabilito che non c'erano impatti sulle tartarughe marine che nidificano o sui piccoli che nascono.

Avevamo diversi anni di dati di riferimento con cui confrontare i dati successivi alla costruzione. Inoltre, abbiamo avuto accesso alla spiaggia e il supporto del regolatore per condurre le attività di monitoraggio.

I dati di riferimento sono fondamentali per determinare gli impatti. Spesso le industrie sviluppano infrastrutture in assenza di dati di base e questo preclude una valutazione degli impatti.

SOSTENIBILITÀ E QUALITÀ

I prodotti ecoturistici MEET devono soddisfare criteri minimi di sostenibilità e qualità per essere inclusi nel Catalogo MEET. Questi criteri vengono misurati e monitorati rispetto a una serie specifica di indicatori. Il processo è supportato anche da strumenti MEET come il Calcolatore dell'Impronta Ecologica, utilizzato per misurare l'impatto ambientale. I membri di MEET si impegnano a effettuare questo monitoraggio su base continua per garantire un miglioramento costante dei prodotti. Attualmente MEET sta ampliando i criteri per misurare anche l'impatto socioeconomico, di conservazione e di governance dei prodotti ecoturistici.

Il calcolatore dell'impronta ecologica MEET, sviluppato durante il progetto Interreg-Med DestiMED, fornisce lo strumento necessario alle aree protette e ad altri soggetti coinvolti per misurare l'impronta ecologica del loro prodotto ecoturistico.

Inoltre, per supportare l'utilizzo di questo strumento, MEET ha recentemente sviluppato un modulo di formazione online sull'utilizzo del calcolatore. a Questo modulo di formazione online è disponibile su www.consevationtraining.org.

  • Assicurarsi che le persone coinvolte comprendano il valore di questa misurazione e del monitoraggio fin dall'inizio, poiché all'inizio può sembrare una grande impresa.
MAREA: uno strumento per la valutazione delle riserve marine

MAREA (MArine Reserve Evaluation App) è un innovativo strumento tecnologico open source basato sul web che automatizza le analisi per valutare l'efficacia delle riserve marine, che devono essere valutate nel tempo. Lo strumento utilizza come riferimento un quadro di indicatori biofisici, socio-economici e di governance. Inoltre, seleziona alcuni indicatori per impostazione predefinita in base agli obiettivi stabiliti durante l'istituzione della riserva marina o dell'area protetta, ma l'utente può anche personalizzare l'elenco degli indicatori di interesse. Per l'analisi è necessario fornire dati 1) biologici, 2) socio-economici e 3) di governance e selezionare la comunità, la riserva e le specie target dal database MAREA. Si otterrà così una valutazione complessiva della riserva e una valutazione complessiva per ciascuno degli indicatori. I risultati forniscono informazioni utili per comprendere lo stato delle riserve marine e contribuire al processo decisionale.

  1. I criteri di valutazione devono essere allineati con gli obiettivi principali delle riserve marine o delle aree protette.
  2. Il quadro di valutazione deve basarsi non solo sulle dimensioni ecologiche, ma anche su quelle socio-economiche e di governance.
  3. Per promuovere il coinvolgimento degli utenti nella gestione delle riserve marine, sono necessari strumenti tecnologici accessibili per la loro valutazione, utilizzando processi standardizzati.
  1. Avere una guida e un'applicazione automatizzata e standardizzata facilita il processo di valutazione delle riserve marine (o aree protette) da parte del settore della pesca e dei gestori.
  2. In Messico, il numero di riserve marine è recentemente aumentato a causa delle normative che consentono ai pescatori e alle pescatrici di ottenere il riconoscimento legale di alcune aree (ad esempio, le zone di rifugio per la pesca), nonché dell'interesse del settore ittico per la conservazione della biodiversità e il raggiungimento di una pesca sostenibile. Queste normative e l'attuazione delle riserve marine non sono generalmente accompagnate da linee guida standardizzate per la valutazione delle prestazioni di questi strumenti.
  3. Considerare l'accesso limitato agli strumenti tecnologici (computer) e a Internet nelle comunità remote e adattare le strategie di attuazione, comprese le versioni offline.
Ogni pesce conta - PescaData e la tecnologia mobile

PescaData è un'applicazione mobile che promuove e migliora la raccolta di dati sulla pesca e incoraggia le attività di pesca con una registrazione sistematica delle catture a passare alla certificazione della pesca sostenibile. PescaData fornisce al settore della pesca uno strumento per rafforzare le proprie capacità amministrative, fornire spazi digitali per lo scambio di prodotti e servizi (marketplace) e connettersi con altri in diverse regioni. L'obiettivo è quello di condividere le conoscenze e creare soluzioni per adattarsi ai cambiamenti nel breve termine e affrontare le questioni globali.

PescaData è stato creato in collaborazione con il settore della pesca e, a metà del 2021, conta 681 utenti di 63 organizzazioni di pesca in Messico e America Latina. È disponibile su App Store e Google Play ed è scaricabile gratuitamente. PescaData dispone di una sezione per la registrazione dei registri di pesca, dell'elenco delle specie e di El Mercado, nonché di una pagina web in cui vengono visualizzate informazioni sull'applicazione, link per il download e blog informativi su argomenti rilevanti di PescaData e della sua implementazione nel settore della pesca.

  1. Partecipazione del settore della pesca allo sviluppo e al miglioramento dell'applicazione.
  2. contare su collaborazioni per raggiungere la sostenibilità economica della piattaforma.
  3. Consigliare il settore della pesca sull'importanza di sistematizzare le proprie informazioni e sull'uso di strumenti tecnologici per creare soluzioni.
  4. Creare campagne di comunicazione e adozione per diffondere l'uso degli strumenti tecnologici in generale.
  5. Selezione di innovatori digitali (influencer) all'interno delle comunità per estendere l'applicazione ad altre regioni e comunità di pescatori.
  1. Le soluzioni di successo per una buona gestione della pesca e per una proprietà responsabile delle risorse provengono dalle stesse comunità di pescatori.
  2. È importante avere una pianificazione finanziaria che garantisca la sostenibilità economica della piattaforma nel breve e nel lungo periodo.
  3. È necessario considerare l'inclusione digitale; ci sono pescatori, pescatrici e comunità che non hanno accesso a Internet o ai dati mobili. L'ideale sarebbe creare una piattaforma liberamente accessibile e utilizzabile anche senza internet.
  4. Gli strumenti digitali offrono una serie di possibilità per la pesca su piccola scala. Contribuiscono a migliorare la gestione della pesca, incoraggiano la trasparenza, aiutano ad aumentare l'efficienza della raccolta e dell'analisi dei dati sulla pesca, costruiscono e rafforzano le capacità amministrative, creano reti di comunicazione e promuovono la condivisione delle conoscenze locali. La priorità per questi strumenti è garantire che siano disponibili a tutti i soggetti interessati.