La gestione olistica può riparare i cicli dell'acqua, dei minerali, della materia organica e della microbiologia nei territori montani. Inoltre, possiamo generare una maggiore redditività, migliorare la salute degli animali e delle piante e rafforzare il ripristino di foreste e pascoli in modo più sostenibile. Un allevamento ben gestito è la soluzione a molti problemi interconnessi, a partire dal cambiamento climatico, riducendo la produzione di gas serra e fungendo da pozzi di assorbimento del carbonio. Tutti questi aspetti devono essere pianificati e sviluppati tenendo conto delle famiglie, che sono un asse fondamentale per un'attuazione di successo.

La rapida crescita del turismo ha provocato impatti negativi sugli ecosistemi della barriera corallina, causati principalmente da subacquei inesperti o poco attenti. I danni sono stati osservati a partire dal 2011. Successivamente, nel 2015 è stato rilevato che i siti di maggiore utilizzo turistico presentavano una maggiore frammentazione dei coralli, principalmente del genere Pocillopora. Nel 2016, la CONANP e il NIPARAJÁ hanno partecipato a un workshop per lo scambio di esperienze sui protocolli di monitoraggio dell'uso turistico nelle aree naturali protette, in cui è stata proposta una metodologia standardizzata per effettuare il monitoraggio dell'impatto e il monitoraggio subacqueo. La valutazione dell'impatto viene effettuata utilizzando il "Protocollo per il monitoraggio degli impatti e la sorveglianza delle attività di snorkeling e immersioni autonome per le aree marine protette", che è stato utilizzato per conoscere gli impatti generati dalle immersioni ricreative in siti con ecosistemi di barriera corallina, concentrandosi sul numero di contatti che ogni subacqueo effettua sul substrato e sul numero di volte in cui i coralli vengono spezzati nel tempo. Dal 2017, il personale del Parco Nazionale effettua il monitoraggio subacqueo e la sorveglianza dei gruppi di immersione. A ogni immersione, un sub o un turista viene selezionato e monitorato per 10 minuti.

Lavorare a stretto contatto con la comunità rispetta la diversità delle tradizioni, riconoscendo gli elementi di natura arretrata.

Il lavoro con la comunità deve partire dagli interessi e dai bisogni della comunità stessa; il lavoro deve essere protagonista nella soluzione dei problemi.

Lo scopo dei processi di governance che l'Istituto applica è quello di facilitare i processi di comunicazione tra l'organizzazione e le comunità, utilizzando una metodologia basata su laboratori di gestione inclusiva.

Il Regolamento sulla protezione delle risorse idriche della provincia di Guizhou è entrato in vigore il 1° gennaio 2017. È stato il primo, in Cina, a proporre la piena attuazione del "River Chief System" nei regolamenti locali, stabilendo che la gestione e la conservazione delle risorse idriche (compresi laghi e bacini) nella provincia devono essere pienamente attuate con il "River Chief System" a tutti i livelli di governo.

Inoltre, l'amministrazione ha effettuato un'ampia gamma di monitoraggi e analisi delle acque nel Piano regolatore dell'area panoramica di Huangguoshu (2018-2035). Ad esempio, ha istituito un sistema di monitoraggio e valutazione della qualità dell'acqua per i confini delle sezioni trasversali e fornisce una compensazione ecologica se la qualità dell'acqua al di fuori dei confini soddisfa i requisiti di valutazione. Inoltre, è stato implementato un rigoroso sistema di pattugliamento. Il governo locale richiede ai capi fiume a livello distrettuale di pattugliare il fiume almeno una volta a trimestre, ai capi fiume a livello cittadino di pattugliare il fiume almeno una volta al mese e ai capi fiume a livello di villaggio di pattugliare almeno una volta a settimana. I dipartimenti amministrativi di ogni distretto devono organizzare pattugliamenti almeno due volte a trimestre.

La base di qualsiasi progetto SeaSketch è costituita da informazioni geospaziali (mappe) visualizzate come servizi cartografici. Non ci sono requisiti minimi per i dati. Si può iniziare a lavorare con quello che si ha a disposizione. Le mappe possono essere pubblicate come servizi REST di Esri (ad esempio, con ArcGIS Server o ArcGIS online) e servizi di mappatura open source (ad esempio, WMS, WMTS) e quindi importate in SeaSketch. Le mappe di esempio includono i confini amministrativi (ad esempio, ZEE, mare territoriale, AMP esistenti), gli habitat del fondo marino, la batimetria, gli usi umani, ecc.

Le mappe che si sceglie di includere come livelli di dati in SeaSketch dipendono dagli obiettivi del processo. Se state pianificando aree marine protette, rotte di navigazione e siti di acquacoltura, potreste volere carte di navigazione, mappe degli habitat, la distribuzione delle attività di pesca e altri strati che possono essere utilizzati per guidare gli utenti nella progettazione dei loro piani. Le aree protette hanno senso solo se proteggono efficacemente determinati habitat, le rotte di navigazione minimizzano le collisioni e massimizzano l'efficienza, i siti di acquacoltura si trovano in determinate zone di profondità, ecc. È necessario valutare, caso per caso, quali dati devono essere visualizzati come mappe e quali sottoinsiemi di questi dati devono essere analizzati.

I partenariati con KMFRI e altri dipartimenti competenti della contea hanno permesso di rivedere regolarmente e in modo più efficace l'elaborazione delle proposte da parte dell'associazione, al fine di presentare una proposta chiara e non ambigua alla Banca Mondiale e ad altri finanziatori. L'assistenza da parte di agenzie partner come KMFRI, WWF, Banca Nazionale, Base Titanium, ecc. è stata essenziale per migliorare le conoscenze in materia di gare d'appalto, approvvigionamento di materiale da costruzione, mobili e attrezzature.

Una componente chiave del Progetto Patrimonio di Soqotra è la possibilità di accedere alle informazioni sul patrimonio di Soqotra per poter prendere decisioni. Questo obiettivo è stato raggiunto incorporando tutto il patrimonio documentato, materiale e immateriale, nel database del patrimonio di Soqotra, realizzato attraverso il Progetto Arches. Sebbene sia gestito dall'esterno e le connessioni internet a Soqotra impediscano l'accesso a tali risorse in modo significativo, il team locale ha accesso a tutte le informazioni attraverso l'App Arches Collector, che può essere utilizzata per visualizzare le informazioni e anche per raccogliere e aggiungere informazioni sul campo.

Gli aggiornamenti possono essere verificati e attivati in occasione di incontri regolari presso il Centro regionale arabo per il patrimonio mondiale, fino a quando non sarà attivata una rete internet sostenibile a Soqotra.

Ciò ha permesso agli stakeholder di Soqotra di accedere alle informazioni per scopi di pianificazione e di sensibilizzare le parti interessate sull'importanza di considerare le componenti del patrimonio nelle attività di sviluppo.

I membri del comitato sono stati formati sulla contabilità, sul processo di revisione contabile di base, sulla pianificazione del bilancio e sulla selezione delle gare d'appalto per le costruzioni. Il ricorso a partner come la National Bank of Kenya (NBK) per la formazione dei nuovi membri del comitato e per l'organizzazione di corsi di aggiornamento periodici per i membri esistenti è stato essenziale per consentire alla Banca di crescere in modo più indipendente, di risparmiare sui costi e di mantenere le moderne operazioni bancarie. I giovani, in particolare gli studenti locali, sono stati coinvolti per assistere nella stesura delle proposte e nella tenuta dei registri, applicando quanto appreso a scuola.

I membri dell'Associazione sono stati istruiti sulla stesura e sulla presentazione delle domande di finanziamento della Banca Mondiale attraverso l'HMP, che è fondamentale per ottenere finanziamenti futuri o prestiti per lo sviluppo. Hanno anche imparato a sviluppare il loro Piano strategico 2018-2022. Questa pianificazione strategica ha permesso all'Associazione di avere una chiara visione di dove vuole andare. Anche se è necessario iniziare a sviluppare un nuovo Piano strategico per il prossimo ciclo, dove i partner, tra cui Base Titanium, i dipartimenti governativi della Contea e le ONG che operano nell'area, possono essere mobilitati per assistere nel processo.

La comunità di Kinondo ha riconosciuto la necessità e l'importanza di coalizzarsi attorno a una visione comune per raggiungere l'autosufficienza e migliorare i propri mezzi di sostentamento. Si sono resi conto che, sebbene sia importante mantenere una forte leadership ai vertici della banca, è necessario ruotare regolarmente i membri del Comitato per consentire ai membri di introdurre nuove idee. L'opportunità di entrare a far parte del comitato direttivo è offerta a qualsiasi persona capace. Affinché la banca possa prosperare, i membri del Comitato sono incoraggiati a creare consapevolezza e a incoraggiare la popolazione locale e quella del più ampio rione di Msambweni a unirsi alla KKCSA per risparmiare e ottenere prestiti e servizi correlati.

Il Budj Bim Ranger Programme è una componente chiave degli accordi istituzionali per la gestione e la conservazione del paesaggio eco-culturale di Budj Bim. Il programma è finanziato dal governo australiano (attraverso il programma delle Aree Protette Indigene) e gestito dalla Winda-Mara Aboriginal Corporation e impiega ranger a tempo pieno affiancati dagli anziani Gunditjmara per fornire loro conoscenze tradizionali e culturali e supporto. I ranger di Budj Bim sono responsabili della gestione delle aree protette di Budj Bim e Tyrendarra. I ranger sono responsabili di un'ampia gamma di attività di gestione, tra cui la gestione della flora e della fauna autoctone, la costruzione e la manutenzione dei sentieri, le visite guidate e il monitoraggio.

I ranger di Budj Bim hanno un ruolo chiave nel garantire la continuità culturale e la trasmissione continua delle conoscenze e delle pratiche tradizionali e contemporanee dei Gunditjmara attraverso le generazioni.