PescaData 是一款移动应用程序，旨在促进和改善渔业数据的收集，鼓励有系统记录渔获量的渔业向可持续渔业认证迈进。PescaData 为渔业部门提供了一个工具，以加强其管理能力，为产品和服务交流（市场）提供数字空间，并与不同地区的其他部门建立联系。其目的是分享知识和创造解决方案，以适应短期变化和解决全球性问题。

PescaData 是与渔业部门合作创建的，到 2021 年年中，已有来自墨西哥和拉丁美洲 63 个渔业组织的 681 名用户。它可在 App Store 和 Google Play 上免费下载。PescaData 有一个登记捕捞日志、物种清单和 El Mercado 的栏目，还有一个网页，显示有关该应用程序的信息、下载链接以及有关 PescaData 及其在渔业部门实施的相关主题的信息博客。

综合管理可以修复山区的水、矿物质、有机物和微生物循环。此外，我们还能创造更高的利润，改善动物和植物的健康，并以更可持续的方式加强森林和草地的恢复。管理得当的畜牧业可以解决许多相互关联的问题，首先是气候变化、减少温室气体的产生以及作为碳汇。在规划和发展上述各项工作时，必须考虑到家庭，因为家庭是成功实施工作的基轴。

旅游业的快速发展对珊瑚礁生态系统造成了负面影响，主要是由于潜水员缺乏经验或粗心大意造成的。自 2011 年以来，人们就观察到了对珊瑚礁的破坏。后来，在 2015 年发现，游客使用较多的地点有更多破碎的珊瑚，主要是 Pocillopora 属的珊瑚。2016 年，国家公园委员会和 NIPARAJÁ 参加了一个研讨会，就自然保护区旅游使用监测规程交流经验，会上提出了一种标准化方法，用于开展影响监测和水下监测。影响评估采用 "海洋保护区浮潜和自主潜水活动影响监测和监督规程 "进行，该规程已用于了解休闲潜水在有珊瑚礁生态系统的地点产生的影响，重点是每个潜水员接触底层的次数以及珊瑚随着时间推移被打碎的次数。自 2017 年起，国家公园的工作人员开始对潜水团体进行水下监测和监视。每次潜水时，都会选择一名潜水员或游客进行 10 分钟的监测。

与社区密切合作，尊重传统的多样性，承认落后的因素。

社区工作必须从社区自身的利益和需求出发；社区工作应成为解决问题的主角。

研究所采用的治理程序的目的是，利用基于包容性管理讲习班的方法，促进组织与社区之间的沟通进程。

2017年1月1日，《贵州省水资源保护条例》正式实施。这是全国首部在地方性法规中提出全面推行 "河长制"，规定全省水资源（含湖泊、水库）管理和保护全面推行各级政府 "河长制"。

此外，管理部门还在《黄果树风景名胜区总体规划（2018-2035）》中对水进行了大范围的监测和分析。比如，建立了断面边界水质监测考核制度，边界外水质达到考核要求的，给予生态补偿。此外，实行严格的巡查制度。当地政府要求区级河长每季度至少巡河一次，镇级河长每月至少巡河一次，村级河长每周至少巡河一次。各区行政主管部门每季度至少组织两次巡河。

任何 SeaSketch 项目的基础都是以地图服务形式显示的地理空间信息（地图）。没有最低数据要求。您可以使用您所拥有的任何数据开始工作。地图可作为 Esri REST 服务（如 ArcGIS Server 或 ArcGIS online）和开源地图服务（如 WMS、WMTS）发布，然后导入 SeaSketch。示例地图包括行政边界（如专属经济区、领海、现有海洋保护区）、海底生境、水深测量、人类用途等。

您选择将哪些地图作为数据图层纳入 SeaSketch 取决于您的流程目标。如果您正在规划海洋保护区、航道和水产养殖场，您可能需要导航图、栖息地地图、捕鱼活动分布图以及其他可用于指导用户设计规划的图层。保护区只有在有效保护某些栖息地、航道尽量减少碰撞并最大限度提高效率、水产养殖地点位于特定深度区域等情况下才有意义。根据具体情况，您需要评估哪些数据需要作为地图查看，以及这些数据的哪些子集需要进行分析。

与 KMFRI 和其他相关县级部门的伙伴关系使协会能够定期和更有效地审查建议书的编 制工作，以便向世界银行和其他资助者提交一份清晰明确的建议书。 KMFRI、世界自然基金会、国家银行、Base Titanium 等伙伴机构的支持对于增强招标、建筑材料、家具和设备采购方面的知识至关重 要。

索科特拉遗产项目的一个关键组成部分是获取索科特拉遗产信息的能力，以便于决策。为实现这一目标，通过 "拱门 "项目将所有记录在案的物质和非物质遗产纳入索科特拉遗产数据库。虽然该数据库由外部维护，而且索科特拉岛上的互联网连接也阻碍了对此类资源的访问，但当地团队可以通过拱门收集器应用程序访问所有信息，该应用程序可用于直观显示信息，也可用于在实地收集和添加信息。

在索科特拉岛开通可持续的互联网之前，可以在阿拉伯地区世界遗产中心的定期会议上核实和更新信息。

这使得索科特拉岛的利益攸关方能够为规划目的获取信息，并提高利益攸关方对在发展 活动中考虑遗产组成部分的重要性的认识。

委员会成员接受了簿记、基本审计流程、预算规划和建筑招标选择方面的培训。利用肯尼亚国家银行 (NBK) 等合作伙伴来培训新的委员会成员，并定期为现有成员提供进修课程，这对于使银行能够更加独立地发展、节约成本和保持现代银行业务至关重要。青年，尤其是当地学生，运用在学校学到的知识，参与协助起草提案和保存记录。

协会成员接受了通过 HMP 撰写和提交世界银行资金申请的培训，这对今后获得资金或发展贷款至关重要。他们还学会了制定 2018-2022 年战略计划。 这一战略规划使协会能够明确自己的发展方向。尽管如此，仍有必要开始为下一个周期制定新的战略计划，并动员包括 Base Titanium、相关县政府部门和在该地区开展活动的非政府组织在内的合作伙伴协助这一进程。

Kinondo 社区认识到，为了实现自力更生和改善生活，必须围绕共同愿景凝聚力量。他们认识到，虽然银行的最高管理层必须保持强有力的领导，但委员会成员也有必要定期轮换，以便引入新的想法。 任何有能力的人都有机会加入领导委员会，通过定期选举实现民主化。为使银行蓬勃发展，鼓励委员会成员提高认识，鼓励当地居民和更广泛的 Msambweni 区居民加入 KKCSA，以储蓄和获得贷款及相关服务。