يمكن للإدارة الشاملة إصلاح دورات المياه والمعادن والمواد العضوية والميكروبيولوجيا في الأراضي الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا تحقيق ربحية أعلى، وتحسين صحة الحيوان والنبات، وتعزيز استعادة الغابات والمراعي بطريقة أكثر استدامة. إن الثروة الحيوانية المدارة بشكل جيد هي الحل للعديد من المشاكل المترابطة، بدءاً من تغير المناخ، والحد من إنتاج غازات الاحتباس الحراري وكبالوعات للكربون. ويجب تخطيط كل ما سبق وتطويره مع أخذ الأسر في الاعتبار، لأنها محور أساسي للتنفيذ الناجح.

وقد تسبب النمو السريع للسياحة في تأثيرات سلبية على النظم الإيكولوجية للشعاب المرجانية، والتي تسبب فيها بشكل رئيسي الغواصون عديمو الخبرة أو المهملون. وقد لوحظت الأضرار منذ عام 2011. في وقت لاحق، في عام 2015، وجد أن المواقع ذات الاستخدام السياحي الأكبر كانت تحتوي على المزيد من الشعاب المرجانية المجزأة بشكل رئيسي من جنس Pocillopora. في عام 2016، شارك المجلس الوطني لحماية الطبيعة والمحميات الطبيعية والهيئة الوطنية لحماية البيئة البحرية في عام 2016 في ورشة عمل لتبادل الخبرات حول بروتوكولات رصد الاستخدام السياحي في المناطق الطبيعية المحمية، حيث تم اقتراح منهجية موحدة لتنفيذ رصد الأثر والرصد تحت الماء. تم إجراء تقييم الأثر باستخدام "بروتوكول رصد آثار ومراقبة أنشطة الغوص والغوص الذاتي في المناطق المحمية البحرية" الذي تم استخدامه لمعرفة الآثار الناتجة عن الغوص الترفيهي في المواقع التي تحتوي على نظم بيئية للشعاب المرجانية، مع التركيز على عدد مرات ملامسة كل غواص للركيزة وعدد المرات التي يتم فيها كسر الشعاب المرجانية بمرور الوقت. منذ عام 2017، يقوم موظفو المتنزه الوطني بمراقبة ومراقبة مجموعات الغوص تحت الماء. في كل عملية غوص، يتم اختيار غواص أو سائح ومراقبته لمدة 10 دقائق.

العمل بشكل وثيق مع المجتمع يحترم تنوع التقاليد، مع الاعتراف بالعناصر ذات الطبيعة المتخلفة.

ويجب أن يبدأ العمل المجتمعي باهتمامات واحتياجات المجتمع المحلي نفسه؛ ويجب أن يكون العمل بمثابة البطل في حل المشاكل.

والغرض من عمليات الحوكمة التي يطبقها المعهد هو تيسير عمليات التواصل بين المنظمة والمجتمعات المحلية، باستخدام منهجية تقوم على ورش عمل الإدارة الشاملة.

دخلت لوائح حماية الموارد المائية في مقاطعة قويتشو حيز التنفيذ في 1 يناير 2017. وكانت هذه اللائحة هي الأولى في الصين التي تقترح التنفيذ الكامل لـ "نظام رئيس النهر" في اللوائح المحلية، حيث نصت على أن إدارة الموارد المائية (بما في ذلك البحيرات والخزانات) والحفاظ عليها في المقاطعة يجب أن تنفذ بالكامل "نظام رئيس النهر" على جميع المستويات الحكومية.

بالإضافة إلى ذلك، نفذت الإدارة مجموعة واسعة من عمليات المراقبة والتحليل للمياه في الخطة الرئيسية لمنطقة هوانغوشو ذات المناظر الطبيعية الخلابة (2018-2035). على سبيل المثال، أنشأت نظامًا لمراقبة جودة المياه وتقييمها لحدود المقاطع المتقاطعة، وتقديم تعويضات بيئية إذا كانت جودة المياه خارج الحدود تفي بمتطلبات التقييم. بالإضافة إلى ذلك، تم تطبيق نظام دوريات صارم. وتطلب الحكومة المحلية من رؤساء الأنهار على مستوى المقاطعة القيام بدوريات على النهر مرة واحدة على الأقل كل ثلاثة أشهر، وعلى مستوى البلدة القيام بدوريات على النهر مرة واحدة على الأقل كل شهر، وعلى مستوى القرية القيام بدوريات مرة واحدة على الأقل كل أسبوع. ويتعين على الأقسام الإدارية في كل مقاطعة تنظيم دوريات مرتين على الأقل كل ثلاثة أشهر.

أساس أي مشروع SeaSketch هو المعلومات الجغرافية المكانية (الخرائط) المعروضة كخدمات خرائط. لا يوجد حد أدنى من متطلبات البيانات. يمكنك البدء في العمل بكل ما لديك. يمكن نشر الخرائط كخدمات Esri REST Services (على سبيل المثال، مع ArcGIS Server أو ArcGIS عبر الإنترنت) وخدمات رسم الخرائط مفتوحة المصدر (مثل WMS و WMTS) ثم استيرادها إلى SeaSketch. وتشمل أمثلة الخرائط الحدود الإدارية (مثل المنطقة الاقتصادية الخالصة، والبحر الإقليمي، والمناطق البحرية المحمية القائمة)، وموائل قاع البحر، وقياس الأعماق، والاستخدامات البشرية، وما إلى ذلك.

تعتمد الخرائط التي تختار تضمينها كطبقات بيانات في سي سكيتش على أهداف عمليتك. فإذا كنتم تخططون للمناطق البحرية المحمية والممرات الملاحية ومواقع تربية الأحياء المائية، فقد ترغبون في خرائط ملاحية وخرائط الموائل وتوزيع أنشطة الصيد وغيرها من الطبقات التي يمكن استخدامها لتوجيه المستخدمين في تصميم خططهم. لا تكون المناطق المحمية ذات مغزى إلا إذا كانت تحمي موائل معينة بشكل فعال، وتقلل ممرات الشحن من التصادم وتزيد من الكفاءة، وتقع مواقع الاستزراع المائي في مناطق عمق معينة، إلخ. على أساس كل حالة على حدة، ستحتاج إلى تقييم البيانات التي تحتاج إلى عرضها كخرائط، وما هي المجموعة الفرعية من هذه البيانات التي تحتاج إلى تحليل.

وقد مكّنت الشراكات مع معهد كامبريدج لبحوث الحراجة وغيرها من إدارات المقاطعات ذات الصلة من مراجعة المقترحات التي أعدتها الجمعية بشكل منتظم وأكثر فعالية من أجل تقديم مقترح واضح وغير مبهم إلى البنك الدولي والممولين الآخرين. وقد كان الدعم الذي قدمته الوكالات الشريكة مثل معهد كامبريدج لبحوث الحراجة والصندوق العالمي للطبيعة والبنك الوطني وقاعدة تيتانيوم وغيرها من الجهات الشريكة ضرورياً في تعزيز المعرفة بشأن المناقصات وشراء مواد البناء والأثاث والمعدات.

يتمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع تراث سقطرى في القدرة على الوصول إلى المعلومات المتعلقة بتراث سقطرى للسماح باتخاذ القرارات. وقد تم تحقيق ذلك من خلال دمج جميع التراث المادي وغير المادي الموثق في قاعدة بيانات تراث سقطرى التي تم تنفيذها من خلال مشروع الأقواس. وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بها خارجيًا، وعلى الرغم من أن الاتصال بالإنترنت في سقطرى يحول دون الوصول إلى هذه الموارد بأي طريقة مجدية، إلا أن الفريق المحلي لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات من خلال تطبيق جامع الأقواس الذي يمكن استخدامه لتصور المعلومات، وكذلك لجمع المعلومات وإضافتها في الميدان.

يمكن التحقق من التحديثات وتمكينها في اجتماعات منتظمة في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي حتى يتم تمكين توفير الإنترنت المستدام في سقطرى.

وقد أتاح ذلك للأطراف المعنية في سقطرى الوصول إلى المعلومات لأغراض التخطيط، ورفع مستوى الوعي لدى أصحاب المصلحة حول أهمية مراعاة مكونات التراث في أنشطة التنمية.

تم تدريب أعضاء اللجنة على مسك الدفاتر وعملية التدقيق الأساسية وتخطيط الميزانية واختيار المناقصات الخاصة بالإنشاءات. وكان من الضروري الاستعانة بشركاء مثل البنك الوطني الكيني لتدريب أعضاء اللجنة الجدد وتقديم دورات تنشيطية بانتظام للأعضاء الحاليين لتمكين البنك من النمو بشكل أكثر استقلالية وتوفير التكاليف والحفاظ على العمليات المصرفية الحديثة. كما تم إشراك الشباب، وخاصة الطلاب المحليين، للمساعدة في صياغة المقترحات وحفظ السجلات، وتطبيق ما تعلموه في المدرسة.

كما تم تدريب أعضاء الجمعية على كتابة وتقديم طلبات الحصول على تمويل من البنك الدولي من خلال برنامج التمويل المتناهي الصغر، وهو أمر بالغ الأهمية للحصول على تمويل مستقبلي أو للحصول على قروض تنموية. كما تعلموا أيضاً تطوير خطتهم الاستراتيجية للفترة 2018-2022، وقد مكن هذا التخطيط الاستراتيجي الجمعية من التركيز بشكل واضح على الوجهة التي يريدون الوصول إليها. وعلى الرغم من ذلك، هناك حاجة إلى البدء في وضع خطة استراتيجية جديدة للدورة المقبلة، حيث يمكن حشد الشركاء بما في ذلك قاعدة تيتانيوم وإدارة حكومة المقاطعة ذات الصلة والمنظمات غير الحكومية العاملة في المنطقة للمساعدة في هذه العملية.

وقد أدرك مجتمع كينوندو ضرورة وأهمية الالتفاف حول رؤية مشتركة من أجل تحقيق الاعتماد على الذات وتحسين معيشتهم. وأدركوا أنه على الرغم من أهمية الاحتفاظ بقيادة قوية في الإدارة العليا للبنك، إلا أنه من الضروري تناوب أعضاء اللجنة بانتظام لتمكين الأعضاء من تقديم أفكار جديدة. والفرصة متاحة لأي فرد قادر على الانضمام إلى لجنة القيادة. ويتم ذلك بطريقة ديمقراطية من خلال إجراء انتخابات منتظمة. ولكي يزدهر البنك، يتم تشجيع أعضاء اللجنة على خلق الوعي وتشجيع السكان المحليين وسكان حي مسامبويني الأوسع نطاقاً على الانضمام إلى بنك KKCSA للادخار والحصول على القروض والخدمات ذات الصلة.

يعد برنامج حراس بودج بيم مكوناً رئيسياً في الترتيبات المؤسسية لإدارة وصون المناظر الطبيعية الثقافية البيئية في بودج بيم. يتم تمويل البرنامج من قبل الحكومة الأسترالية (من خلال برنامج المناطق المحمية للسكان الأصليين) ويدار من خلال مؤسسة ويندا-مارا للسكان الأصليين ويعمل فيه حراس بدوام كامل يوجههم شيوخ غونديتجمارا لتزويدهم بالمعارف التقليدية والثقافية والدعم. ويتولى حراس بودج بيم مسؤولية إدارة منطقتي محميتي بودج بيم وتيريندارا، ويتولى الحراس مسؤولية إدارة محمية بودج بيم وتيريندارا، وهم مسؤولون عن إدارة المحمية. ويتولى الحراس مسؤولية مجموعة واسعة من أنشطة الإدارة بما في ذلك إدارة النباتات والحيوانات المحلية، وبناء مسارات المشي وصيانتها، وتوفير الجولات المصحوبة بمرشدين والمراقبة.

ويضطلع حراس بودج بيم بدور رئيسي في ضمان الاستمرارية الثقافية والنقل المستمر للمعارف والممارسات التقليدية والمعاصرة للكونديتجمارا عبر الأجيال