رؤية لمستقبل منطقة دينالي في المستقبل

إن الغرض من وضع رؤية لمستقبل منطقة دينالي هو تقييم تفضيلات أصحاب المصلحة والمقايضات التي يرغبون في القيام بها عند التفكير في مستقبل المنطقة. إن تحديد رؤى متميزة للمستقبل أمر مهم في أماكن مثل المناطق الداخلية في ألاسكا حيث تتضخم التأثيرات الناجمة عن تغير المناخ ويتوقع أن تغير المشهد الاجتماعي البيئي بسرعة. يمكن لهذه المعلومات أن تفيد صانعي القرار حول أولويات المستقبل عبر سلسلة من أصحاب المصلحة وأن تكون بمثابة أساس للتخطيط التشاركي. وقد قيّمت هذه الدراسة الرؤى كجزء من مسح أسري متعدد الأنماط أُجري على السكان في جميع أنحاء منطقة دينالي.

ولتحديد التفضيلات والمفاضلة للظروف المستقبلية، تم تضمين تجربة اختيار منفصلة لتقييم نقاط القوة في التفضيلات والمفاضلة للظروف المستقبلية لمنطقة دينالي. استُخدمت بيانات المسح لفهم التفضيلات للسمات بما في ذلك تجمعات الحياة البرية والسياحة خارج الموسم وإدارة الحرائق، بالإضافة إلى تكلفة الحفاظ على الظروف الحالية لهذه السمات. أظهرت النتائج أن جميع هذه العوامل أثرت على التفضيلات المستقبلية وأن مجموعة المواقف البيئية التي تتبناها مجموعات أصحاب المصلحة تمثل التباين في قوة التفضيلات التي أبلغ عنها المشاركون في المسح.

كان للعمل السابق الذي قيّم نوعياً تصورات السكان حول تغير المناظر الطبيعية ومعرفتهم دوراً أساسياً في نجاح هذه اللبنة الأساسية. على وجه الخصوص، تم بناء فهم متعمق لخصائص المناظر الطبيعية ذات الصلة قبل تطوير المعايير في تجربة الاختيار المنفصل. كما كان جمع بيانات الاختبار التجريبي مهمًا أيضًا لتحسين اللغة المستخدمة في استطلاعنا ونطاق التغييرات التي اعتبرت ظروفًا مستقبلية واقعية في المنطقة.

وقد أسفر تقييم تفضيلات السكان لظروف المناظر الطبيعية المستقبلية والمقايضات التي يرغبون في القيام بها عند التفكير في المستقبل عن رؤى مهمة حول أولويات السكان. وهذه معلومات بالغة الأهمية لصانعي القرار لتلبية احتياجات ناخبيهم بشكل أكثر فعالية. كما أن تطوير هذه اللبنة الأساسية علّمنا دروسًا حول قيمة الاستراتيجيات الإبداعية والمختلطة لجمع البيانات التي من شأنها أن تزيد من احتمال انعكاس وجهات النظر المتنوعة في العينة النهائية. وعموماً، كان العمل مع أصحاب المصلحة المحليين لفهم الرؤى المستقبلية مفيداً في توليد أدلة تجريبية أظهرت الأهمية النسبية للسمات التي تصف المشهد الطبيعي في دينالي. كما أن النتائج مفيدة أيضاً لتوقع دعم السكان أو مقاومتهم للتغييرات في الرؤى المستقبلية بطرق يمكن أن تساعد صانعي القرار على فهم وجهات نظر أصحاب المصلحة المختلفة.

الالتزام بتنفيذ الإجراءات المتفق عليها بالطريقة "الصحيحة" وتقييم الأثر

التزم شعب الأراكوال وموظفو الهيئة الوطنية لحماية الطبيعة بالعمل معاً لتنفيذ الإجراءات المتفق عليها. أدرجت الهيئة الوطنية لحماية الطبيعة إجراءات في خطة العمليات السنوية وعملت مع شعب الأراكوال لخلق فرص لهم للتواصل مع السحلية وموائلها الصحية. وقد أدركوا أن هذا جزء مهم من الحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها. قبل هذا المشروع، لم يكن قد تم حرق المروج لمدة 30 عامًا بسبب صعوبة الحصول على موافقة على حرق ثقافي للأراضي الشجرية بجوار منطقة ضواحي. على الرغم من أن الحرق الثقافي تطلب الكثير من الموارد، إلا أن هيئة الحياة البرية الوطنية أعدت خطة الحرق ووافقت عليها وقام سكان أراكوال بأنشطة ثقافية مثل جمع البذور قبل الحريق. لحسن الحظ، كانت جميع الظروف في عام 2018 مناسبة لإجراء حرق ثقافي صغير. وقد قام موظفو أراكوال التابعون لجمعية النباتات والحيوانات البرية في أراكوال بمسح صحة الأعشاب بعد الحريق مع الإبلاغ عن مشاهدات إضافية لأوركيد خليج بايرون.

نتيجة لهذا المشروع تم وضع تقويم تخطيط موسمي يسلط الضوء على كيفية جدولة إجراءات الإدارة على مدار العام، مع الأخذ في الاعتبار المواسم والفرص والطقس والممارسات التقليدية. ويجمع التقويم بين الثقافة والبيئة وإجراءات الإدارة في شكل سهل الفهم يمثل أداة تواصل وجدولة في آن واحد.

عمل شعب أراكوال وجمعية الحياة البرية الوطنية معًا لتحديد الأولويات والاضطلاع بأنشطة الإدارة الثقافية والبيئية بمبالغ إضافية صغيرة نسبيًا من التمويل الإضافي. ولم يكن شعب الأراكوال مقيداً فيما يمكن إنفاق الأموال عليه طالما كان ذلك لدعم التنفيذ، مما يعني إمكانية تنفيذ الأنشطة الثقافية وجلب أفراد المجتمع المحلي إلى البلد.

أدرك كل من شارك في المشروع أهمية الاحتفال بالنجاح كوسيلة لإلهام الفريق بأكمله وإدراك قيمة المتابعة. أدى الاحتفال بالنجاح إلى بحث الأشخاص عن طرق للتحسين والتطلع إلى المستقبل والفرص الجديدة.

من خلال استخدام طريقة جديدة لمراجعة الإجراءات ذات الأولوية من خلال منظور ثقافي، تم فحص خطة إدارة محمية أراكوال من جديد والتي أعادت تركيز إجراءات الإدارة لحماية واستعادة الصحة الثقافية والبيئية للمحميات الطينية.

تطوير البنية التحتية

ولمنع سوء إدارة النفايات البلاستيكية من الوصول إلى الشواطئ والبيئة البحرية، فإن استثمار أذرع القمامة والمصائد وغيرها من الحلول التكنولوجية كان ولا يزال أولوية.

تعمل أذرع ومصائد القمامة بكفاءة عندما يتم تدريب الموظفين على تركيبها وصيانتها بما في ذلك العمل مع المجتمعات المحلية لإدارة النفايات عند المصدر لمنع تلوث النهر.

  • تعد صيانة البنية التحتية في صميم التنمية.
  • يجب أن يكون التدريب وبناء القدرات مستمراً.
  • ويجب أن تكون المشاركة المجتمعية في صميم الإدارة.
الإدارة التكيفية

وقد بدأت إدارة مصائد الأسماك في منطقة سونداربانز في استخدام برنامج سمارت كأداة للإدارة التكيفية في سونداربانز وهو من بين الفوائد الرئيسية المحتملة لهذا النهج.

وقد ساعد عرض التقارير على لجنة الإنفاذ التابعة لنظام سمارت صانعي القرار في إدارة مصائد الأسماك في BFD على تخطيط الدوريات استناداً إلى استفسارات البيانات والتفسيرات المستقاة من تقارير SMART الفعلية. وقد ساعد ذلك مع الملاحظات الإرشادية على متن الطائرة صانعي القرار في مديرية مراقبة الحدود البحرية على اتخاذ المزيد من القرارات الإدارية.

وتستخدم إدارة مصايد الأسماك في BFD تقارير دوريات SMART وتقييم كيفية تكييف خطط الدوريات بناءً على نتائج الدوريات السابقة ومدى فعالية هذه التكييفات في زيادة فعالية دوريات SMART كما يتضح من المساحة التي تمت تغطيتها وعدد الاعتقالات والملاحقات القضائية الناجحة للمجرمين الذين يرتكبون جرائم خطيرة في الحياة البرية والثروة السمكية والغابات مثل الصيد الجائر والصيد المسموم; ومصادرة القوارب والأسلحة والأفخاخ والفخاخ وجثث الأحياء البرية وأجزائها؛ والاتجاهات (الزيادة أو الاستقرار أو الانخفاض) في معدلات مشاهدة الأنواع الرئيسية المهددة من الأحياء البرية.

توعية المديرين بشأن الإدارة التكيفية ودور بيانات SMART في هذا المجال

تحتاج BFD إلى تعزيز قدرات المديرين على التعامل مع بيانات SMART وتوقع/التغيرات/الاتجاهات المتوقعة وإدراج تدابير استشرافية نحو الحفظ

بناء القدرة على رصد آثار الحفاظ على الشعاب المرجانية والإبلاغ عنها

وكجزء من دورة الميزانية الحكومية العادية، تقدم إدارة البيئة والموارد الطبيعية مجموعة مختارة من مؤشرات النواتج والنتائج لإثبات التقدم المحرز وتبرير طلبات التمويل. وبالتالي فإن القدرات على تتبع حالة النظم الإيكولوجية ذات صلة ليس فقط لدعم الحفظ، ولكن أيضًا كوسيلة للإدارة للإبلاغ عن أدائها.

لذلك ركزت هذه اللبنة الأساسية على تطوير القدرات لرصد صحة النظام الإيكولوجي واستخدام نتائج الرصد لإيصال فوائد إدارة النظام الإيكولوجي. وقد تم بناء هذه القدرات بدعم من برنامج BEST 2.0 الممول من الاتحاد الأوروبي، مع التركيز على الشعاب المرجانية في منطقة التنوع البيولوجي الرئيسية في متنزه الأميرة ألكسندرا البري والبحري الوطني، كمشروع تجريبي.

وشمل ذلك تنفيذ برنامج تدريبي لموظفي وشركاء DECR في استخدام أساليب التقييم السريع للشعاب المرجانية في المحيط الأطلسي والخليج (AGRRA) وتطوير مؤشر صحة الشعاب المرجانية (RHI) المصمم خصيصًا ل TCI. تمت التوصية بمؤشر صحة الشعاب المرجانية نفسه والمؤشرات الأساسية كمؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ل DECR للإبلاغ عن أنشطتها. بالإضافة إلى ذلك ، تم تجميع المزيد من مؤشرات الأداء الرئيسية ل DECR لرصد النتائج الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن أن ترتبط بصحة الشعاب المرجانية ، وبالتالي ، لأنشطة الحفظ الخاصة بهم.

  • المشاركة الفعالة للموظفين الداخليين وغيرهم من مديري المناطق البحرية المحمية.
  • توافر الموظفين والشركاء المهرة (أي الغواصين ذوي الخبرة) الذين يمكنهم تنفيذ أنشطة الرصد خارج نطاق برنامج التدريب.
  • توافر المعدات (مثل معدات الغوص والقوارب والمواد) لدعم الأنشطة في الموقع مثل الغطس التدريبي في برنامج AGRRA.

إن ضمان مشاركة الشركاء الذين يتمتعون بعلاقة تعاون متينة والموظفين الداخليين الذين لديهم فرص بناء المسار الوظيفي داخل المنظمة أمر أساسي لضمان أن يكون للقدرات التي تم بناؤها تأثير على المدى الطويل. ونظراً لأن بعض الموظفين الذين تم تدريبهم اتخذوا مسارات مهنية بديلة بعد التدريب، فقد تأثرت جزئياً القدرة على متابعة الرصد. وفيما يتعلق بهذه النقطة، من المهم أيضًا أن تكون أنشطة بناء القدرات موضحة في خطة طويلة الأجل تضمن المتابعة والتنفيذ في المستقبل.

تدريب الأقران

لقد أدركنا الحاجة إلى بناء قيادة للإدارة الفعالة للمناطق البحرية المحمية من الداخل، وملكية وقيادة النهج التي تم تطويرها بشكل مشترك.

عقدنا مجموعة من 18 خبيرًا إقليميًا وعالميًا لتدريب أكثر ممارسي المناطق البحرية المحمية انخراطًا في 3 دول كمدربين أقران في الإدارة القائمة على الأدلة (التكيفية). قام فريق الخبراء أولاً بتقسيم الإدارة التكيفية إلى 3 مكونات أساسية: الرصد البحري، وتلخيص البيانات وإدارتها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. ثم دعونا بعد ذلك إلى تقديم طلبات من موظفي المناطق البحرية المحمية وأفراد المجتمع المحلي المشاركين في 3 أنظمة وطنية للمناطق البحرية المحمية (كينيا وتنزانيا وسيشيل) ليصبحوا مدربين أقران في أحد المجالات، حيث أدركنا أنه من غير المحتمل أن يتمكن موظف واحد من التدريب في جميع المجالات الثلاثة.

وقد تلقينا 60 طلبًا ودعونا 30 عضوًا من أعضاء المناطق البحرية المحمية للمشاركة في تدريب المدربين الأقران في سيشيل في أغسطس/آب 2019. أجرينا يومين من الجلسات المشتركة، ثم كان لكل مجموعة 3 أيام في مجالاتها الأساسية الفردية. كان اليوم الأخير عبارة عن اختبار في المفاهيم الأساسية. من بين 30 ممارسًا شاركوا في الدورة، نجح 11 منهم كمدربين أقران أو مساعدين لمدربي الأقران.

ويعمل هؤلاء المدربون الأقران الآن في دولهم لمواصلة تحسين إدارة المناطق البحرية المحمية.

القادة الحاليين في النهج من خلال فعاليات التدريب السابقة داخل البلد الراغبين في أن يصبحوا مدربين أقران.

استعداد الخبراء للتطوع بوقتهم لتطوير وقيادة التدريب.

بناء الملكية والقيادة أمر أساسي.

5 أيام ربما لا يكفي الوقت الكافي لدورة تدريبية للمدربين الأقران - من الناحية المثالية، ستكون هناك ثلاث دورات مدتها 5 أيام مع وقت لممارسة المهارات فيما بينها، ولكن هذا يتطلب تمويلاً أكثر مما كان متاحاً.

المراقبة المستمرة

وللتأكد من نجاح الحل، قمنا بمراقبة التعشيش وتشتت صغار السلاحف لثلاثة مواسم متتالية بعد إعادة تأهيل الشاطئ، وتوصلنا إلى عدم وجود أي تأثيرات على السلاحف البحرية المعششة أو صغار السلاحف الناشئة.

كان لدينا عدة سنوات من بيانات خط الأساس لمقارنة البيانات بعد البناء. كما أتيحت لنا أيضاً إمكانية الوصول إلى الشاطئ والدعم من الجهة المسؤولة عن تنظيم أنشطة الرصد.

تعتبر بيانات خط الأساس ضرورية لتحديد الآثار. وغالباً ما تقوم الصناعات بتطوير البنية التحتية في غياب بيانات خط الأساس، مما يحول دون تقييم الآثار.

الاستدامة والجودة

يجب أن تفي منتجات السياحة البيئية في MEET بالحد الأدنى من معايير الاستدامة والجودة لإدراجها في كتالوج MEET. ويتم قياس هذه المعايير ومراقبتها مقابل مجموعة محددة من المؤشرات. يتم دعم هذه العملية أيضًا من خلال أدوات MEET مثل حاسبة البصمة البيئية - المستخدمة لقياس الأثر البيئي. يلتزم أعضاء MEET بهذا الرصد على أساس مستمر لضمان التحسين المستمر للمنتجات. يقوم MEET حاليًا بتوسيع المعايير لقياس التأثير الاجتماعي والاقتصادي والحفظ والحوكمة لمنتجات السياحة البيئية.

توفر حاسبة البصمة الإيكولوجية MEET، التي تم تطويرها خلال مشروع Interreg-Med DestiMED، الأداة اللازمة للمناطق المحمية وغيرها من المناطق المعنية لقياس البصمة البيئية لمنتجات السياحة البيئية.

علاوة على ذلك، ولدعم استخدام هذه الأداة، طورت MEET مؤخرًا وحدة تدريبية عبر الإنترنت حول استخدام الحاسبة. هذه الوحدة التدريبية عبر الإنترنت متاحة على www.consevationtraining.org.

  • تأكد من أن المعنيين يفهمون قيمة هذا القياس والمراقبة منذ البداية، حيث قد يبدو الأمر وكأنه مهمة كبيرة في البداية.
MAREA: أداة لتقييم المحميات البحرية

تطبيق MAREA (تطبيق تقييم المحميات البحرية) هو أداة تكنولوجية مبتكرة مفتوحة المصدر قائمة على شبكة الإنترنت تعمل على أتمتة التحليلات لتقييم فعالية المحميات البحرية، والتي يجب تقييمها على مر الزمن. وتستخدم الأداة إطاراً من المؤشرات البيوفيزيائية والاجتماعية والاقتصادية ومؤشرات الحوكمة كمرجع. كما أنها تختار بعض المؤشرات بشكل افتراضي وفقاً للأهداف المحددة أثناء إنشاء المحمية البحرية أو المنطقة المحمية، ولكن يمكن للمستخدم أيضاً تخصيص قائمة المؤشرات ذات الأهمية. ولإجراء التحليل، يجب توفير 1) البيانات البيولوجية و2) الاجتماعية والاقتصادية و3) بيانات الحوكمة، ويجب اختيار المجتمع والمحمية والأنواع المستهدفة من قاعدة بيانات MAREA. سينتج عن ذلك تقييم شامل للمحمية وتقييم شامل لكل مؤشر من المؤشرات. وتوفر النتائج معلومات مفيدة لفهم حالة المحميات البحرية والمساهمة في عملية صنع القرار.

  1. وينبغي أن تتماشى معايير التقييم مع الأهداف الرئيسية للمحميات البحرية أو المناطق المحمية.
  2. ويجب ألا يستند إطار التقييم إلى الأبعاد الإيكولوجية فحسب، بل يجب أن يستند أيضاً إلى الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية وأبعاد الحوكمة.
  3. ولتعزيز مشاركة المستخدمين في إدارة المحميات البحرية، لا بد من وجود أدوات تكنولوجية يسهل الوصول إليها لتقييمها، باستخدام عمليات موحدة.
  1. إن وجود دليل وتطبيق آلي وموحد يسهل عملية تقييم المحميات البحرية (أو المناطق المحمية) من قبل قطاع الصيد والمدراء.
  2. وفي المكسيك، ازداد عدد المحميات البحرية في الآونة الأخيرة بسبب اللوائح التي تسمح للصيادين والصيادات بالحصول على اعتراف قانوني بمناطق معينة (مثل مناطق ملاجئ الصيد)، فضلاً عن اهتمام قطاع الصيد بالحفاظ على التنوع البيولوجي وتحقيق استدامة مصايد الأسماك. لا تصاحب هذه اللوائح وتنفيذ المحميات البحرية بشكل عام مبادئ توجيهية موحدة لتقييم أداء هذه الأدوات.
  3. النظر في محدودية الوصول إلى الأدوات التكنولوجية (أجهزة الكمبيوتر) والإنترنت في المجتمعات النائية وتكييف استراتيجيات التنفيذ، بما في ذلك الإصدارات غير المتصلة بالإنترنت.
كل سمكة مهمة - بيسكا داتا وتكنولوجيا الهاتف المحمول

PescaData هو تطبيق للهاتف المحمول يعزز ويحسن جمع بيانات مصايد الأسماك، ويشجع مصايد الأسماك التي لديها سجل منهجي لمصائدها على التحرك نحو اعتماد مصايد الأسماك المستدامة. يوفر PescaData لقطاع مصايد الأسماك أداة لتعزيز قدراتهم الإدارية، وتوفير مساحات رقمية لتبادل المنتجات والخدمات (السوق) والتواصل مع الآخرين في مناطق مختلفة. والهدف من ذلك هو تبادل المعرفة وإيجاد حلول تهدف إلى التكيف مع التغيرات على المدى القصير ومعالجة القضايا العالمية.

تم إنشاء PescaData بالتعاون مع قطاع مصايد الأسماك، وبحلول منتصف عام 2021، أصبح لديه 681 مستخدمًا من 63 منظمة لمصايد الأسماك في المكسيك وأمريكا اللاتينية. وهو متاح على متجري App Store وGoogle Play، ويمكن تنزيله مجاناً. يحتوي PescaData على قسم لتسجيل سجلات الصيد، وقائمة الأنواع وEl Mercado، بالإضافة إلى صفحة ويب حيث يتم عرض معلومات حول التطبيق وروابط التنزيل والمدونات الإعلامية حول الموضوعات ذات الصلة بـ PescaData وتطبيقه في قطاع مصايد الأسماك.

  1. مشاركة قطاع صيد الأسماك في تطوير التطبيق وتحسينه.
  2. الاعتماد على التعاون لتحقيق الاستدامة الاقتصادية للمنصة.
  3. تقديم المشورة لقطاع الصيد بشأن أهمية تنظيم معلوماتهم واستخدام الأدوات التكنولوجية لإيجاد حلول.
  4. إنشاء حملات تواصل وتبني لتوسيع نطاق استخدام الأدوات التكنولوجية بشكل عام.
  5. اختيار المبتكرين الرقميين (المؤثرين) في المجتمعات المحلية لتوسيع نطاق التطبيق ليشمل مناطق ومجتمعات صيد أخرى.
  1. تأتي الحلول الناجحة للإدارة الجيدة لمصايد الأسماك والملكية المسؤولة للموارد من مجتمعات الصيد نفسها.
  2. من المهم أن يكون هناك تخطيط مالي يضمن الاستدامة الاقتصادية للمنصة على المدى القصير والطويل.
  3. يجب مراعاة الشمول الرقمي؛ فهناك صيادون وصيادون ومجتمعات محلية لا يمكنهم الوصول إلى الإنترنت أو بيانات الهاتف المحمول. من الناحية المثالية، يجب إنشاء منصة يمكن الوصول إليها مجاناً ويمكن استخدامها بدون إنترنت.
  4. توفر الأدوات الرقمية مجموعة من الإمكانيات لمصايد الأسماك الصغيرة النطاق. فهي تساهم في تحسين إدارة مصايد الأسماك، وتشجع على الشفافية، وتساعد على زيادة كفاءة جمع وتحليل بيانات مصايد الأسماك، وبناء وتعزيز القدرات الإدارية، وإنشاء شبكات اتصال، وتعزيز تبادل المعرفة المحلية. وتتمثل الأولوية بالنسبة لهذه الأدوات في ضمان إتاحتها لجميع أصحاب المصلحة.