Visão do futuro da região de Denali

O objetivo da criação de uma visão para o futuro da região de Denali é avaliar as preferências das partes interessadas e as compensações que elas estão dispostas a fazer ao pensar no futuro da região. A identificação de visões distintas para o futuro é importante em lugares como o interior do Alasca, onde os impactos das mudanças climáticas são ampliados e se prevê que transformarão rapidamente o cenário socioecológico. Essas informações podem informar os tomadores de decisão sobre as prioridades para o futuro em uma gama de partes interessadas e servir como base para o planejamento participativo. Este estudo avaliou as visões como parte de uma pesquisa domiciliar de modo misto administrada aos residentes da região de Denali.

Para identificar preferências e compensações para condições futuras, foi incluído um experimento de escolha discreta que avaliou os pontos fortes das preferências e compensações para condições futuras da região de Denali. Os dados da pesquisa foram usados para entender as preferências por atributos, incluindo populações de animais selvagens, turismo fora de temporada e gerenciamento de incêndios, bem como o custo de manter as condições atuais desses atributos. Os resultados mostraram que todos esses fatores influenciaram as preferências para o futuro e que a variedade de atitudes ambientais mantidas pelos grupos de partes interessadas foi responsável pela variação na força das preferências relatadas pelos entrevistados da pesquisa.

Trabalhos anteriores que avaliaram qualitativamente as percepções dos residentes sobre as mudanças e o conhecimento da paisagem foram fundamentais para o sucesso desse bloco de construção. Em particular, uma compreensão profunda das características relevantes da paisagem foi construída antes do desenvolvimento dos parâmetros em nosso experimento de escolha discreta. A coleta de dados de testes-piloto também foi importante para refinar a linguagem usada em nossa pesquisa e a gama de mudanças que foram consideradas condições futuras realistas na região.

A avaliação das preferências dos residentes em relação às condições futuras da paisagem e as compensações que eles estão dispostos a fazer ao pensar no futuro geraram percepções importantes sobre as prioridades dos residentes. Essas são informações cruciais para que os tomadores de decisão atendam às necessidades de seus públicos de forma mais eficaz. O desenvolvimento desse bloco de construção também ensinou lições sobre o valor de estratégias criativas e de modo misto para a coleta de dados, o que aumentaria a probabilidade de que diversas perspectivas fossem refletidas na amostra final. De modo geral, trabalhar com as partes interessadas locais para entender as visões do futuro foi útil para gerar evidências empíricas que mostraram a importância relativa das características que descrevem a paisagem do Denali. Os resultados também são úteis para antecipar o apoio ou a resistência dos residentes às mudanças nas visões de futuro, de forma a ajudar os tomadores de decisão a entender os pontos de vista de diferentes partes interessadas.

COMPROMETER-SE A IMPLEMENTAR AS AÇÕES ACORDADAS DA MANEIRA "CORRETA" E AVALIAR O IMPACTO

O povo Arakwal e a equipe do NPWS se comprometeram a trabalhar juntos para implementar as ações acordadas. O NPWS incluiu ações no plano anual de operações e trabalhou com o povo Arakwal para criar oportunidades para que eles se conectassem com a orquídea e seu habitat de charneca. Eles reconheceram isso como uma parte importante da manutenção e do fortalecimento dos valores culturais. Antes desse projeto, a charneca não havia sido queimada por 30 anos devido à dificuldade de obter aprovação para uma queimada cultural de mata próxima a uma área suburbana. Embora a queimada cultural exigisse muitos recursos, o NPWS preparou e aprovou um plano de queimada e o povo Arakwal realizou atividades culturais, como a coleta de sementes, antes do incêndio. Felizmente, em 2018, todas as condições eram adequadas para uma pequena queimada cultural. A saúde da charneca foi pesquisada pela equipe do Arakwal NPWS após o incêndio, com relatos de avistamentos adicionais da orquídea Byron Bay.

Como resultado desse projeto, foi criado um calendário de planejamento sazonal que destaca como as ações de manejo são programadas ao longo do ano, levando em consideração as estações, as oportunidades, o clima e as práticas tradicionais. O calendário reúne cultura, ecologia e ações de manejo em um formato fácil de entender que é tanto uma ferramenta de comunicação quanto de programação.

O povo Arakwal e o NPWS trabalharam juntos para priorizar e realizar atividades de gerenciamento cultural e ecológico com quantias relativamente pequenas de financiamento adicional. O povo Arakwal não foi limitado no que o dinheiro poderia ser gasto, desde que fosse para apoiar a implementação, o que significava que as atividades culturais e a participação de membros da comunidade no país poderiam ocorrer.

Todos os envolvidos no projeto perceberam a importância de comemorar o sucesso como uma forma de inspirar toda a equipe e perceber o valor do monitoramento. A comemoração do sucesso fez com que as pessoas procurassem maneiras de melhorar e olhassem para o futuro e para novas oportunidades.

Ao usar um novo método para analisar as ações prioritárias por meio de uma lente cultural, o Plano de Gerenciamento do Arakwal NP foi examinado novamente, o que reorientou as ações de gerenciamento para proteger e restaurar a saúde cultural e ecológica da charneca de argila.

Desenvolvimento de infraestrutura

Para evitar que o mau gerenciamento de resíduos plásticos chegue às praias e ao ambiente marinho, o investimento em barreiras de lixo, armadilhas e outras soluções tecnológicas é e continua sendo uma prioridade.

As barreiras e armadilhas para lixo funcionam de forma eficiente quando a equipe é treinada para a instalação e manutenção, incluindo o trabalho com as comunidades para gerenciar os resíduos na fonte e evitar a poluição dos rios.

  • A manutenção da infraestrutura está no centro do desenvolvimento.
  • O treinamento e a capacitação devem ser contínuos.
  • O envolvimento da comunidade deve estar no centro da gestão.
Gerenciamento adaptativo

A BFD começou a usar o SMART como uma ferramenta de gerenciamento adaptativo em Sundarbans, o que está entre os principais benefícios potenciais da abordagem.

A apresentação de relatórios ao comitê de fiscalização da SMART ajudou os tomadores de decisão da BFD a planejar patrulhas com base em consultas de dados e interpretações de relatórios reais da SMART. Isso, junto com as observações de orientação a bordo, ajudou os tomadores de decisão da BFD a tomar outras decisões de gerenciamento.

A BFD está usando os relatórios de patrulha SMART e avaliando como os planos de patrulha foram adaptados com base nos resultados de patrulhas anteriores e o quanto essas adaptações foram eficazes para aumentar a eficácia das patrulhas SMART, conforme evidenciado pela área coberta, número de prisões e processos bem-sucedidos de criminosos que cometem crimes graves contra a vida selvagem, a pesca e as florestas, como caça ilegal e pesca venenosa; confiscos de barcos, armas, laços e armadilhas, carcaças e partes de corpos de animais silvestres; e tendências (crescente, estável ou decrescente) nas taxas de avistamento das principais espécies de animais silvestres ameaçadas.

Conscientização dos gerentes sobre o gerenciamento adaptativo e o papel dos dados SMART nessa frente

A BFD precisa aprimorar as capacidades dos gerentes para trabalhar com dados SMART e projetar/prever mudanças/tendências e incorporar medidas prospectivas para a conservação

Capacitação para monitorar e relatar os impactos da conservação dos recifes de coral

Como parte do ciclo orçamentário regular do governo, o DECR apresenta uma seleção de indicadores de resultados e produtos para demonstrar o progresso e justificar as solicitações de financiamento. As capacidades de rastrear o estado dos ecossistemas são, portanto, relevantes não apenas para apoiar a conservação, mas também como meio de o departamento informar sobre seu desempenho.

Esse componente básico, portanto, concentrou-se no desenvolvimento de capacidades para monitorar a saúde do ecossistema e usar os resultados do monitoramento para comunicar os benefícios do gerenciamento do ecossistema. Essas capacidades foram desenvolvidas com o apoio do Programa BEST 2.0, financiado pela União Europeia, com foco nos recifes de coral na Área de Biodiversidade Principal do Parque Nacional Princess Alexandra Land and Sea, como um projeto piloto.

Isso incluiu a implementação de um programa de treinamento para a equipe e os parceiros do DECR no uso dos métodos da Atlantic and Gulf Rapid Reef Assessment (AGRRA) e o desenvolvimento de um Reef Health Index (RHI) personalizado para a TCI. O próprio RHI e os indicadores subjacentes foram recomendados como indicadores-chave de desempenho (KPIs) para a DECR relatar suas atividades. Além disso, outros KPIs foram compilados para que a DECR monitorasse os resultados sociais e econômicos que poderiam ser associados à saúde dos recifes de coral e, portanto, às suas atividades de conservação.

  • Participação ativa da equipe interna e de outros gerentes de áreas marinhas protegidas.
  • Disponibilidade de equipe qualificada e parceiros (ou seja, mergulhadores experientes) que possam implementar atividades de monitoramento além do programa de treinamento.
  • Disponibilidade de equipamentos (por exemplo, equipamentos de mergulho, barcos e materiais) para apoiar atividades no local, como mergulhos de treinamento da AGRRA.

Garantir a participação de parceiros com uma sólida relação de cooperação e de funcionários internos com oportunidades de desenvolvimento de carreira dentro da organização é fundamental para assegurar que as capacidades desenvolvidas tenham um impacto a longo prazo. Como alguns dos funcionários treinados seguiram caminhos profissionais alternativos após o treinamento, a capacidade de acompanhar o monitoramento foi parcialmente afetada. Em relação a esse ponto, também é fundamental que as atividades de desenvolvimento de capacidade sejam articuladas em um plano de longo prazo que garanta o acompanhamento e a implementação futuros.

Treinamento de pares

Reconhecemos a necessidade de criar liderança para o gerenciamento eficaz da AMP a partir de dentro, bem como a propriedade e a liderança das abordagens desenvolvidas em conjunto.

Reunimos um grupo de 18 especialistas regionais e globais para treinar os profissionais de MPA mais engajados em três países como instrutores de pares em gerenciamento baseado em evidências (adaptativo). A equipe de especialistas primeiro dividiu o gerenciamento adaptativo em três componentes principais: monitoramento marinho, resumo e gerenciamento de dados e tomada de decisões estratégicas. Em seguida, convidamos os funcionários da MPA e os membros engajados da comunidade em três sistemas nacionais de MPA (Quênia, Tanzânia e Seychelles) a se tornarem instrutores em uma das áreas, pois reconhecemos que nenhum funcionário poderia treinar em todas as três.

Recebemos 60 inscrições e convidamos 30 membros da MPA para participar do treinamento de instrutores de pares em Seychelles, em agosto de 2019. Desenvolvemos um curso de treinamento de 5 dias. Fizemos dois dias de sessões conjuntas e, em seguida, cada grupo teve três dias em suas áreas principais individuais. Do total de 30 profissionais que participaram, 11 foram aprovados como instrutores de pares ou instrutores de pares assistentes.

Esses instrutores estão agora trabalhando em seus respectivos países para continuar melhorando a gestão da MPA.

Líderes existentes nas abordagens por meio de eventos de treinamento anteriores no país, dispostos a se tornarem instrutores de pares.

Disposição dos especialistas em oferecer seu tempo para desenvolver e conduzir o treinamento.

A criação de propriedade e liderança é fundamental.

5 dias provavelmente não é tempo suficiente para um curso de instrutor de pares - o ideal seria fazer três cursos de 5 dias com tempo para praticar as habilidades entre eles, mas isso requer mais financiamento do que o disponível.

Monitoramento contínuo

Para garantir que a solução funcionasse, monitoramos a dispersão de ninhos e filhotes por três temporadas consecutivas após a reabilitação da praia e determinamos que não houve impactos sobre as tartarugas marinhas que fazem ninhos ou filhotes emergentes.

Tivemos vários anos de dados de linha de base para comparar os dados pós-construção. Também tivemos acesso à praia e o apoio do regulador para realizar as atividades de monitoramento.

Os dados de linha de base são essenciais para determinar os impactos. Muitas vezes, os setores desenvolvem infraestrutura na ausência de dados de linha de base, o que impede uma avaliação dos impactos.

SUSTENTABILIDADE E QUALIDADE

Os produtos de ecoturismo MEET devem atender a um critério mínimo de sustentabilidade e qualidade para serem incluídos no Catálogo MEET. Esses critérios são medidos e monitorados com base em um conjunto específico de indicadores. O processo também é apoiado por ferramentas MEET, como a Calculadora de Pegada Ecológica - usada para medir o impacto ambiental. Os membros da MEET se comprometem com esse monitoramento de forma contínua para garantir o aprimoramento contínuo dos produtos. Atualmente, a MEET está expandindo os critérios para medir também o impacto socioeconômico, de conservação e de governança dos produtos de ecoturismo.

A Calculadora de Pegada Ecológica MEET, desenvolvida durante o projeto Interreg-Med DestiMED, fornece a ferramenta necessária para que as áreas protegidas e outros envolvidos possam medir a pegada ecológica de seus produtos de ecoturismo.

Além disso, para apoiar o uso dessa ferramenta, a MEET desenvolveu recentemente um módulo de treinamento on-line sobre o uso da calculadora. Esse módulo de treinamento on-line está disponível em www.consevationtraining.org.

  • Certifique-se de que os envolvidos compreendam o valor dessa medição e monitoramento desde o início, pois isso pode parecer um grande empreendimento no começo.
MAREA: uma ferramenta para a avaliação de reservas marinhas

O MAREA (MArine Reserve Evaluation App) é uma ferramenta inovadora de tecnologia de código aberto baseada na Web que automatiza análises para avaliar a eficácia das reservas marinhas, que devem ser avaliadas ao longo do tempo. A ferramenta usa uma estrutura de indicadores biofísicos, socioeconômicos e de governança como referência. Ela também seleciona alguns indicadores por padrão, de acordo com os objetivos definidos durante o estabelecimento da reserva marinha ou da área protegida, mas o usuário também pode personalizar a lista de indicadores de interesse. Para a análise, os dados 1) biológicos, 2) socioeconômicos e 3) de governança devem ser fornecidos, e a comunidade, a reserva e as espécies-alvo devem ser selecionadas no banco de dados do MAREA. Isso resultará em uma avaliação geral da reserva e uma avaliação geral para cada um dos indicadores. Os resultados fornecem informações úteis para entender o status das reservas marinhas e contribuem para a tomada de decisões.

  1. Os critérios de avaliação devem estar alinhados com os principais objetivos das reservas marinhas ou áreas protegidas.
  2. A estrutura de avaliação precisa ser baseada não apenas nas dimensões ecológicas, mas também nas dimensões socioeconômicas e de governança.
  3. Para promover o envolvimento do usuário na gestão das reservas marinhas, são necessárias ferramentas tecnológicas acessíveis para sua avaliação, usando processos padronizados.
  1. Ter um guia e um aplicativo automatizados e padronizados facilita o processo de avaliação das reservas marinhas (ou áreas protegidas) pelo setor pesqueiro e pelos gerentes.
  2. No México, o número de reservas marinhas aumentou recentemente devido às regulamentações que permitem que pescadores e pescadoras obtenham o reconhecimento legal de determinadas áreas (por exemplo, zonas de refúgio de pesca), bem como ao interesse do setor pesqueiro em conservar a biodiversidade e obter uma pesca sustentável. Essas regulamentações e a implementação de reservas marinhas geralmente não são acompanhadas de diretrizes padronizadas para avaliar o desempenho dessas ferramentas.
  3. Considere o acesso limitado a ferramentas tecnológicas (computadores) e à Internet em comunidades remotas e adapte as estratégias de implementação, incluindo versões off-line.
Cada peixe conta - PescaData e tecnologia móvel

O PescaData é um aplicativo móvel que promove e aprimora a coleta de dados sobre a pesca e incentiva os pescadores com um registro sistemático de suas capturas a avançar rumo à certificação da pesca sustentável. O PescaData fornece ao setor pesqueiro uma ferramenta para fortalecer suas capacidades administrativas, oferecer espaços digitais para a troca de produtos e serviços (mercado) e conectar-se com outros em diferentes regiões. O objetivo é compartilhar conhecimento e criar soluções que visem à adaptação às mudanças no curto prazo e à abordagem de questões globais.

O PescaData foi criado em colaboração com o setor de pesca e, em meados de 2021, contava com 681 usuários de 63 organizações de pesca no México e na América Latina. Ele está disponível na App Store e no Google Play, e seu download é gratuito. O PescaData tem uma seção para registrar os diários de pesca, a lista de espécies e o El Mercado, bem como uma página da Web onde são exibidas informações sobre o aplicativo, links para download e blogs informativos sobre tópicos relevantes do PescaData e sua implementação no setor de pesca.

  1. Participação do setor pesqueiro no desenvolvimento e aprimoramento do aplicativo.
  2. Contar com colaborações para alcançar a sustentabilidade econômica da plataforma.
  3. Assessorar o setor pesqueiro sobre a importância da sistematização de suas informações e do uso de ferramentas tecnológicas para criar soluções.
  4. Criar campanhas de comunicação e adoção para ampliar o uso de ferramentas tecnológicas em geral.
  5. Seleção de inovadores digitais (influenciadores) nas comunidades para ampliar o aplicativo para outras regiões e comunidades pesqueiras.
  1. As soluções bem-sucedidas para o bom gerenciamento da pesca e a propriedade responsável dos recursos vêm das próprias comunidades pesqueiras.
  2. É importante ter um planejamento financeiro que garanta a sustentabilidade econômica da plataforma no curto e no longo prazo.
  3. A inclusão digital deve ser considerada; há pescadoras, pescadores e comunidades que não têm acesso à Internet ou a dados móveis. O ideal é criar uma plataforma que seja de livre acesso e possa ser usada sem internet.
  4. As ferramentas digitais oferecem uma série de possibilidades para a pesca em pequena escala. Elas contribuem para a melhoria do gerenciamento da pesca, incentivam a transparência, ajudam a aumentar a eficiência da coleta e da análise dos dados da pesca, criam e fortalecem as capacidades administrativas, estabelecem redes de comunicação e promovem o compartilhamento de conhecimento local. A prioridade para essas ferramentas é garantir que elas estejam disponíveis para todas as partes interessadas.