Modelagem do ecossistema com poucos dados

Por sua natureza, as pescarias de pequena escala geralmente têm dados limitados, pouco sistematizados e de curta duração. Essa escassez de informações representa um desafio para entender, por exemplo, a interação que os equipamentos de pesca têm com o ecossistema e seu impacto no habitat; essas informações são fundamentais para a implementação de um projeto de melhoria da pesca. Em todo o mundo, foram desenvolvidas diferentes metodologias para gerar informações sobre os impactos da pesca no ecossistema; uma delas é a modelagem baseada no programa Ecopath com o Ecosim.
A COBI utilizou essa ferramenta incluindo informações geradas por pescadores e pescadoras por meio de registros de pesca, bem como informações biológicas e ecológicas sobre as espécies que habitam as zonas de pesca. Além disso, para fortalecer o modelo, o conhecimento ecológico tradicional das comunidades pesqueiras foi integrado por meio da aplicação de entrevistas, das quais foram obtidas informações relevantes sobre a dieta das espécies, sua distribuição geográfica, época de reprodução etc.

  1. O fato de que os pescadores e as pescadoras estão gerando informações sobre a pesca por meio do monitoramento da pesca.
  2. É importante integrar o conhecimento tradicional de pescadores e pescadoras, pois eles possuem uma grande quantidade de informações importantes sobre seu ambiente natural e suas espécies.
  3. Os resultados devem ser compartilhados com as pessoas da comunidade pesqueira, para que elas valorizem e se apropriem de seu conhecimento.
  1. O processo para obter os resultados da modelagem Ecopath com o Ecosim pode levar cerca de seis meses, pois é necessário buscar informações, entrevistar pessoas da comunidade, analisar as informações e criar os modelos.
  2. É importante socializar com os pescadores e as pescadoras a importância e os benefícios de conhecer os efeitos da pesca no ecossistema e informá-los sobre como seu conhecimento tradicional é integrado para obter informações mais robustas para o gerenciamento do ecossistema.
  3. As entrevistas realizadas com os pescadores para registrar seu conhecimento tradicional foram longas (aproximadamente 40 minutos), o que às vezes levou a uma perda de interesse por parte do entrevistado. Além disso, dado o tempo necessário para conduzir cada entrevista, o tempo disponível para entrevistar mais membros poderia ser limitado.
Geração de informações de monitoramento e análise da pesca para moluscos e tripas

A coleta de dados sobre a pesca é um dos compromissos assumidos quando se tem o direito de acesso ao recurso, bem como quando se trabalha com um esquema de pesca sustentável. Para demonstrar que a pesca está operando de acordo com esse esquema, os dados e as informações são obtidos por meio da implementação de um sistema de monitoramento da pesca.

A pescaria de moluscos e tripas foi caracterizada como uma pescaria sustentável, mas faltavam dados coletados sistematicamente para documentar as atividades de longo prazo. Para atender a essa necessidade, a COBI e os parceiros da comunidade implementaram em conjunto um programa de monitoramento da pesca. Com os pescadores e as pescadoras, foi criado um diário de bordo com dados como data, hora, barco, mergulhador, espécie-alvo, local de pesca, número de organismos, tamanho dos organismos coletados, renda e despesas. Todos os membros das cooperativas e técnicos de pesca foram treinados para preencher os diários de pesca e uma pessoa por cooperativa de pesca foi responsável pelo registro dos dados.

  1. Adapte, com as comunidades pesqueiras, o projeto de monitoramento da pesca com base nas condições da comunidade e da pesca, por exemplo, combine com os pescadores se ele será realizado a bordo do navio ou em terra.
  2. Treine os pescadores e as pescadoras na coleta de dados para os diários de bordo, incluindo comprimentos de moluscos e calos, bem como no gerenciamento de bancos de dados.
  1. A coordenação com pescadores e pescadoras para a elaboração e implementação do monitoramento da pesca é essencial para que as informações registradas sejam eficazes e estejam relacionadas ao formato do diário de bordo.
  2. Recomenda-se incluir as autoridades na elaboração do monitoramento da pesca, pois essas informações são exigidas como parte das obrigações decorrentes das autorizações ou concessões; também é muito valioso conhecer a situação da pesca.
  3. É importante que os pescadores e as pescadoras conheçam os resultados gerados a partir da análise dos dados registrados nos diários de pesca. Isso reforça a importância da geração de informações.
Projetar e implementar estratégias de colheita para moluscos e tripas

Uma estratégia de colheita é um conjunto de ferramentas formal ou tradicionalmente acordadas, usadas para garantir a boa utilização dos recursos. Na pesca de moluscos e tripas, as estratégias de colheita são definidas com base nas melhores informações disponíveis. Entretanto, às vezes as estratégias e regras não são aplicáveis com a mesma receita em todo o país devido às variações nas condições biológicas, ambientais e sociais de cada região. Essa falta de informações em nível local representa um desafio para a definição de estratégias de acordo com as características locais da pescaria e para a avaliação de seu desempenho. Para atender a essa necessidade, trabalhamos em conjunto com todos os atores envolvidos (comunidades pesqueiras, setor governamental, academia e organizações da sociedade civil), gerando informações por meio de registros de pesca para garantir que a pesca seja realizada de acordo com as estratégias implementadas. Ao incorporar o conhecimento das comunidades às informações registradas, é possível gerar novas estratégias participativas, mais bem adaptadas às condições locais.

  1. Combinar conhecimentos científicos e tradicionais como base para a elaboração de estratégias de colheita sustentável.
  2. Socialize as estratégias acordadas pelo setor governamental com os pescadores e pescadoras de moluscos e tripas.
  3. É importante que, uma vez que os pescadores e as pescadoras estejam cientes das estratégias de colheita, eles as adotem e respeitem.
  1. O uso de diários de bordo promove um melhor gerenciamento dos recursos e contribui para a sustentabilidade da pesca. Os diários de bordo devem documentar informações biológicas, ecológicas e de pesca sobre as espécies capturadas.
  2. A participação efetiva das comunidades pesqueiras na geração de informações úteis para o gerenciamento permite uma análise mais robusta da pesca, particularmente importante em pescarias com poucos dados, além de maximizar a utilização da pesca.
  3. Os resultados obtidos com as estratégias de coleta devem ser documentados, com a intenção de poder analisar sua eficácia ao longo do tempo, fazendo ajustes e permitindo que sejam escalonáveis. Essas evidências ajudam a demonstrar publicamente os compromissos assumidos em relação à sustentabilidade da pesca.
Zonas de gerenciamento integrado: uma ferramenta para restaurar a pesca de moluscos e tripas

As zonas de manejo integrado (IMZ) são uma abordagem inovadora para o manejo e a recuperação de bivalves, aplicada na pesca de moluscos e calos no México. Para implementar essa ferramenta, foi feito o seguinte: 1) a área de trabalho foi definida e delimitada; 2) áreas com características adequadas para o cultivo de bivalves foram identificadas com as comunidades; 3) informações biológicas (medidas e peso dos organismos) e ecológicas (abundância, diversidade, riqueza e distribuição das espécies) foram geradas para a área proposta e votadas entre os usuários para seu estabelecimento como uma IMZ; e, 5) foi implementado um monitoramento sistemático para identificar mudanças de longo prazo.

Essa história começou com uma cooperativa que queria recuperar as populações de vieiras. Em seguida, foi replicada por uma cooperativa de jovens mergulhadores comerciais e, mais tarde, por um grupo de mulheres que se consolidou como uma cooperativa para recuperar a população de moluscos estuarinos. Os resultados foram positivos, por exemplo, a população do callo passou de 0 a 13.000 indivíduos em cinco anos em uma área de 25 hectares, coletando sementes da natureza.

  1. A capacidade de adaptação das comunidades à transição da pesca artesanal para um esquema de aquicultura e maricultura artesanal.
  2. Apoio técnico e financeiro do setor governamental, do meio acadêmico e de organizações da sociedade civil.
  3. Integrar o conhecimento tradicional, técnico e biológico sobre as espécies-alvo ao projetar o IMZ.
  4. Apresente o progresso e os resultados periodicamente ao setor governamental, para promover o interesse institucional em apoiar esses esquemas de trabalho inovadores.
  1. As capacidades das comunidades foram fortalecidas em biologia de moluscos e calos, teoria e prática de aquicultura e maricultura (estágios de cultivo) e monitoramento.
  2. A colaboração com o setor governamental e especialistas acadêmicos no campo da cultura é de extrema importância para a implementação dessa atividade e a coleta de larvas para engorda.
  3. A recuperação de um banco de moluscos e calos para exploração pode levar de três a cinco anos, dependendo da espécie, o que pode desestimular os produtores. É importante ter essas informações com antecedência, para não gerar falsas expectativas de recuperação imediata.
  4. O gerenciamento integrado de recursos com direitos exclusivos de acesso promove o empoderamento e a corresponsabilidade de pescadores e pescadoras.
  5. O gerenciamento bem-sucedido de uma IMZ de calos levou a ferramenta a ser replicada por uma cooperativa de mulheres, que desenvolveu um projeto semelhante para a recuperação de moluscos estuarinos.
Abordagens de conservação e gerenciamento sustentável para grandes áreas

A natureza do soterramento de Herculano há 2000 anos fez com que as escavações ao ar livre no início do século XX revelassem um nível extraordinário de preservação da cidade romana, mas tiveram que ser acompanhadas pela estabilização dessas ruínas de vários andares e pelo restabelecimento de estradas e sistemas de drenagem. Atualmente, o local exige a conservação do tecido arqueológico, mas também dessas intervenções de restauração envelhecidas, e em escala urbana.

No entanto, os esforços em Herculano no final do século XX abordaram o local como uma série de elementos individuais. Isso se deveu, em parte, ao acesso limitado a conhecimentos interdisciplinares e a fontes de financiamento estáveis - predominou o financiamento esporádico de capital para projetos localizados pontuais.

Com a virada do milênio, foi adotada uma nova abordagem que mapeou os problemas de conservação e as interdependências entre eles em todo o local e agiu sobre eles. Os esforços iniciais se concentraram na resolução de situações em áreas com risco de colapso ou com características decorativas vulneráveis. Com o passar do tempo, o foco passou a ser estratégias de longo prazo para reduzir as causas da deterioração e desenvolver ciclos de manutenção em todo o local, sustentáveis apenas pela autoridade pública, para que o local não retrocedesse. Agora, com essas estratégias totalmente sustentadas pelo parceiro público, o objetivo principal foi alcançado.

Os desenvolvimentos nas estruturas jurídicas italianas em 2004 permitiram que o parceiro privado contratasse trabalhos de conservação diretamente e "doasse" resultados concretos, em vez de apenas apoio financeiro. Isso permitiu que a parceria constituísse um aprimoramento operacional genuíno do sistema de gerenciamento existente.

Outras reformas legais para o patrimônio cultural no período de 2014 a 2016 aumentaram a flexibilidade e a capacidade de resposta dos parceiros públicos às necessidades do local.

  • A análise interdisciplinar e a tomada de decisões para grandes patrimônios podem ser aprimoradas com o uso de ferramentas de gerenciamento de dados orientadas pelo usuário. A integração de ferramentas de TI interdisciplinares no planejamento, na implementação e no monitoramento da conservação foi fundamental para aumentar a eficácia no uso de recursos limitados: humanos, financeiros e intelectuais.
  • Os longos prazos disponíveis para a parceria e a presença de uma equipe interdisciplinar durante todo o ano permitiram o desenvolvimento de uma compreensão abrangente e diferenciada das necessidades do local, além de testes extensivos de estratégias de longo prazo para atendê-las, antes de entregar os regimes de manutenção à autoridade do patrimônio público.
  • Intervenções de restauração extensas e problemáticas do século XX são um desafio enfrentado por muitos patrimônios construídos, e é desejável que haja mais compartilhamento de conhecimento.
  • A pandemia de Covid-19 expôs a vulnerabilidade financeira do modelo institucional na ausência de receita de bilheteria e incertezas quanto à capacidade do parceiro público de sustentar as melhorias na conservação e manutenção do local a longo prazo.
Processo de planejamento da administração

O Conselho de Administração Local (LSC) é o principal representante de uma Reserva Mundial de Surfe e é responsável pela implementação do Plano de Administração Local. O LSC trabalha em conjunto com a Save The Waves Coalition para proteger, administrar e defender seu ecossistema de surfe.

Os membros da LSC trabalham no local e com a comunidade local para realizar atividades que resultem na conservação da reserva a longo prazo, bem como para celebrar e honrar a tradição do surfe e da recreação no oceano. O processo de planejamento de administração reúne a LSC e membros importantes da comunidade para mapear as ameaças críticas à região e estabelecer metas e objetivos de longo prazo para proteção permanente.

O processo de planejamento do manejo geralmente segue o esboço em "Medidas de sucesso", que inclui a criação de um modelo conceitual, o desenvolvimento de um plano de gerenciamento que identifique metas, objetivos, ações e cronogramas com base nas ameaças a serem abordadas.

Os fatores facilitadores incluem:

  • Um Conselho de Administração Local bem desenvolvido
  • Apoio do governo ou da prefeitura local
  • Mapas da região e do litoral
  • Um inventário bem desenvolvido das ameaças ao meio ambiente
  • Um espaço físico confortável para reuniões

Nossas lições aprendidas com esse projeto incluem:

  • A construção de relacionamentos entre as partes interessadas é fundamental
Surfonomia

A"Surfonomics" tem como objetivo documentar as contribuições econômicas do surfe para as economias locais e regionais. Por meio da pesquisa da Surfonomics, determinamos o valor econômico de uma onda e do surfe para as comunidades locais, a fim de ajudar os tomadores de decisão a fazer melhores escolhas para proteger seus recursos costeiros e suas ondas.

Usando uma pesquisa de praia com surfistas em San Miguel, Ensenada, conseguimos quantificar que um turista médio gasta aproximadamente US$ 111 por dia. Como o surfista médio passa 10 dias por ano na área, calcula-se que um surfista visitante gasta US$ 1.151 por ano em Ensenada.

Esses números mostram que o surfe ajuda a impulsionar a economia local de Ensenada e que os tomadores de decisão devem levar em conta a importância da zona de surfe em termos de gerenciamento costeiro.

  • Voluntários para executar o instrumento de pesquisa
  • Parcerias com instituições acadêmicas
  • É necessária uma ampla coalizão de partes interessadas para realizar um estudo acadêmico rigoroso como o Surfonomics. É preciso construir relacionamentos e confiança com hotéis e agências de aluguel locais, proprietários de empresas, agências de turismo, lojas e empresas de surfe e, o mais importante, com a própria comunidade de surfe. Todas essas partes interessadas devem compartilhar informações e participar do estudo para obter uma imagem precisa da economia do turismo de surfe em uma determinada área.

As principais lições incluem:

  • Entender a contribuição econômica do surfe é fundamental para que as partes interessadas concordem com as iniciativas de conservação.
  • A realização de um estudo de surfonomia pode ajudar os profissionais a entender as atitudes e as perspectivas dos visitantes da área.
  • Os surfistas gastam uma quantidade significativa de tempo e dinheiro viajando e trazem grandes contribuições econômicas para as comunidades locais.
Tecnologias avançadas aprimoram a vigilância

Investimento em um sistema de rastreamento por radar para um monitoramento mais amplo da área. O sistema de rastreamento por radar monitora em tempo real a velocidade e o rumo direcional do barco nas proximidades da área marinha protegida. As informações do radar podem inferir o tipo de atividade que o barco provavelmente está realizando no mar. Por exemplo, um barco de pesca de arrasto que esteja pescando tende a se mover a uma velocidade mais lenta, de 7 a 10 km/h, do que um barco de arrasto que esteja passando, que normalmente viaja a uma velocidade de 16 a 20 km/h. Além disso, cinco detectores de explosões foram instalados para monitorar e analisar as atividades de pesca com explosões no SIMCA. As informações do detector de explosões permitem que a equipe de fiscalização do Reef Guardian faça patrulhas estratégicas no mar para aumentar a presença da fiscalização nos pontos críticos onde o bombardeio ilegal de peixes ocorre com frequência.

  • Investimento de uma organização parceira (Conservation International Philippine) em um sistema de rastreamento por radar em 2009.
  • Parceria conjunta com a Reef Defender de Hong Kong desde 2014 na missão de reduzir o bombardeio de peixes na região.
  • As informações do radar reduzem o custo operacional (combustível do barco), pois a equipe mostra a presença da fiscalização nas áreas de pontos críticos, em vez de patrulhar toda a área marinha protegida.
  • As informações do radar são melhores para atividades de fiscalização noturna. As informações oferecem uma chance maior de interceptar atividades de pesca ilegais no local, o que leva a maiores taxas de sucesso na detecção e detenção.
Geração de informações de monitoramento e análise de pesca para peixes

Um dos desafios mais imediatos enfrentados pelos pescadores no caminho para a sustentabilidade da pesca é a implementação do monitoramento da pesca. Isso reúne todas as informações necessárias para entender como a pescaria funciona, inclusive seus componentes econômicos e ecológicos, permitindo a tomada de melhores decisões de gerenciamento. Para conseguir isso na pesca de peixes, os pescadores e as pescadoras foram treinados sobre a importância de monitorar suas pescarias e como fazê-lo. Juntamente com as comunidades pesqueiras, o setor governamental, o meio acadêmico e as organizações da sociedade civil, um formato de diário de pesca foi projetado e aprovado pelo governo.

Posteriormente, os diários de bordo foram implementados em quatro comunidades pesqueiras, adaptando o processo de acordo com as necessidades locais. 2021 marcou quatro anos desde que as comunidades começaram a monitorar suas pescarias (especificamente para diferentes espécies de peixes), o que lhes permitiu fazer inferências sobre o comportamento da pesca, planejar suas atividades, monitorar sua renda etc.

  1. Elabore o diário de bordo com todos os atores envolvidos na pesca (pescadores, governo, academia, mercado e organizações da sociedade civil).
  2. Coloque uma seção no diário de bordo para registrar o comprimento e o peso dos peixes capturados.
  3. Assegurar que os pescadores tenham o equipamento necessário para realizar o monitoramento da pesca.
  4. Treine os pescadores sobre como obter parâmetros (por exemplo, comprimento dos peixes) para o monitoramento biológico e da pesca.
  1. É importante definir como os pescadores registrarão os registros. O processo deve ser adaptado às condições locais (a pescaria, a organização interna da cooperativa e a comunidade) e manter uma metodologia padronizada de coleta de dados. É possível que cada pessoa faça seu diário de bordo ao retornar da pesca ou que apenas uma pessoa seja responsável (por exemplo, na área de recepção de produtos).
  2. Devido à captura acessória de determinadas espécies, é importante que os pescadores e as pescadoras sejam treinados para tirar fotografias e identificar as características morfológicas e os padrões de cor das espécies capturadas acessoriamente para identificá-las.
  3. Os resultados da análise das informações do diário de bordo foram usados para definir estratégias de gerenciamento, como o aumento do tamanho da malha das armadilhas usadas ou a modificação do número de anzóis para evitar a captura de organismos menores.
Co-investimento para pesca sustentável

Para obter sucesso na sustentabilidade dos recursos pesqueiros, deve haver a participação ativa de diversas partes interessadas (comunidades pesqueiras, setor governamental, academia, organizações da sociedade civil e o mercado). Em 2018, o COBI começou a monitorar os custos (econômicos e em espécie) associados à implementação e ao desenvolvimento de projetos de melhoria da pesca. A partir desse exercício, foi documentado que, em geral, no início dos projetos, a filantropia faz o maior investimento econômico por meio de OSCs, enquanto as comunidades pesqueiras fazem investimentos em espécie (por exemplo, disponibilizando seus barcos para atividades) e outros atores também participam (por exemplo, órgãos governamentais ou academia). O objetivo do co-investimento comunitário é garantir que, ao longo do tempo, as comunidades pesqueiras se organizem e se comprometam a continuar cobrindo os custos associados a esse tipo de projeto e a obter maior autonomia financeira. A COBI e as comunidades pesqueiras desenvolveram em conjunto uma estratégia por escrito com um cronograma de cinco anos, no qual as comunidades se comprometem a manter uma porcentagem gradual de contribuições econômicas para obter corresponsabilidade e gerenciar o projeto por conta própria.

1. as partes interessadas conhecem os custos do projeto e têm uma estratégia financeira passo a passo para o co-investimento.

2. As partes interessadas têm processos de construção de confiança transparentes e responsáveis para sustentar os projetos de melhoria da pesca a longo prazo.

  1. Mapeamento das partes interessadas no cogerenciamento da pesca desde o início. Isso possibilita tornar visíveis todos aqueles que podem/devem participar das contribuições financeiras das práticas de melhoria e do monitoramento do projeto.
  2. Integrar e treinar todos os atores envolvidos na cadeia de valor sobre a importância e o benefício de serem co-investidores nas melhorias da pesca.
  3. Considerar contribuições financeiras e em espécie (por exemplo, capital humano, tempo investido, geração de dados/informações, espaço para reuniões de infraestrutura). Isso permite que as contribuições e o compromisso com a pesca sustentável de cada setor sejam valorizados, reconhecidos e tornados visíveis.
  4. Conseguir o co-investimento não é um processo simples, pois envolve questões financeiras. Portanto, é necessário treinar os participantes e fazê-los reconhecer sua importância.