Memodelkan ekosistem dengan sedikit data

Sesuai dengan sifatnya, perikanan skala kecil sering kali memiliki data yang terbatas, tidak tersistematisasi dengan baik, dan berskala waktu pendek. Kelangkaan informasi ini merupakan tantangan untuk memahami, misalnya, interaksi alat tangkap ikan dengan ekosistem dan dampaknya terhadap habitat; informasi semacam itu sangat penting dalam pelaksanaan proyek perbaikan perikanan. Di seluruh dunia, berbagai metodologi telah dikembangkan untuk menghasilkan informasi tentang dampak perikanan terhadap ekosistem; salah satunya adalah pemodelan berdasarkan program Ecopath dengan Ecosim.
COBI menggunakan alat ini dengan memasukkan informasi yang dihasilkan oleh nelayan dan perempuan nelayan melalui catatan penangkapan ikan, serta informasi biologis dan ekologis untuk spesies yang mendiami zona penangkapan ikan. Selain itu, untuk memperkuat model, pengetahuan ekologi tradisional masyarakat nelayan diintegrasikan melalui penerapan wawancara, yang darinya diperoleh informasi yang relevan tentang makanan spesies, distribusi geografis, musim reproduksi, dll.

  1. Fakta bahwa nelayan dan perempuan nelayan menghasilkan informasi tentang perikanan melalui pemantauan perikanan.
  2. Penting untuk mengintegrasikan pengetahuan tradisional nelayan dan perempuan nelayan, karena mereka memiliki banyak informasi penting tentang lingkungan alam dan spesies mereka.
  3. Hasilnya harus dibagikan kepada masyarakat nelayan, sehingga mereka dapat menghargai dan memanfaatkan pengetahuan mereka.
  1. Proses untuk mendapatkan hasil dari pemodelan Ecopath dengan Ecosim dapat memakan waktu sekitar enam bulan, karena perlu mencari informasi, mewawancarai orang-orang di masyarakat, menganalisis informasi, dan membuat model.
  2. Penting untuk mensosialisasikan kepada para nelayan dan perempuan nelayan tentang pentingnya dan manfaat mengetahui dampak perikanan terhadap ekosistem, dan memberi tahu mereka bagaimana pengetahuan tradisional mereka diintegrasikan untuk mendapatkan informasi yang lebih kuat untuk pengelolaan ekosistem.
  3. Wawancara yang dilakukan dengan para nelayan untuk merekam pengetahuan tradisional mereka berlangsung lama (sekitar 40 menit), yang terkadang menyebabkan hilangnya minat dari pihak yang diwawancarai. Selain itu, mengingat waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap wawancara, waktu yang tersedia untuk mewawancarai lebih banyak anggota dapat menjadi terbatas.
Menghasilkan informasi pemantauan dan analisis perikanan untuk kerang dan babat

Pengumpulan data perikanan merupakan salah satu komitmen yang dibuat ketika Anda memiliki hak akses terhadap sumber daya, dan juga ketika Anda bekerja di bawah skema perikanan berkelanjutan. Untuk menunjukkan bahwa perikanan beroperasi di bawah skema ini, data dan informasi diperoleh dengan menerapkan sistem pemantauan perikanan.

Perikanan kerang dan babat telah dicirikan sebagai perikanan berkelanjutan, namun ada kekurangan data yang diambil secara sistematis untuk mendokumentasikan kegiatan jangka panjang. Untuk mengatasi kebutuhan ini, COBI dan mitra masyarakat bersama-sama melaksanakan program pemantauan perikanan. Bersama para nelayan dan perempuan nelayan, buku catatan harian dirancang dengan data seperti tanggal, waktu, perahu, penyelam, spesies target, lokasi penangkapan ikan, jumlah organisme, ukuran organisme yang dikumpulkan, pendapatan dan pengeluaran. Semua anggota koperasi dan teknisi penangkapan ikan dilatih untuk mengisi buku catatan penangkapan ikan dan satu orang per koperasi nelayan bertanggung jawab untuk mencatat data.

  1. Menyesuaikan, dengan masyarakat nelayan, desain pemantauan perikanan berdasarkan kondisi masyarakat dan perikanan, misalnya setuju dengan nelayan apakah akan dilakukan di atas kapal atau di pantai.
  2. Melatih nelayan dan perempuan nelayan dalam pengumpulan data untuk buku catatan harian, termasuk panjang kerang dan kerang kima, serta manajemen basis data.
  1. Koordinasi dengan nelayan dan perempuan nelayan untuk desain dan pelaksanaan pemantauan perikanan sangat penting agar informasi yang dicatat menjadi efektif dan terkait dengan format buku catatan harian.
  2. Direkomendasikan untuk melibatkan pihak berwenang dalam desain pemantauan perikanan, karena informasi ini diperlukan sebagai bagian dari tugas yang berasal dari izin atau konsesi; informasi ini juga sangat berharga untuk mengetahui kondisi perikanan.
  3. Penting bagi nelayan dan perempuan nelayan untuk mengetahui hasil yang diperoleh dari analisis data yang dicatat dalam catatan penangkapan ikan. Hal ini memperkuat pentingnya menghasilkan informasi.
Merancang dan menerapkan strategi pemanenan kerang dan babat

Strategi panen adalah seperangkat alat yang disepakati secara formal atau tradisional yang digunakan untuk memastikan pemanfaatan sumber daya yang baik. Dalam perikanan kerang dan babat, strategi panen ditentukan berdasarkan informasi terbaik yang tersedia. Namun, terkadang strategi dan aturan tidak dapat diterapkan dengan resep yang sama di seluruh negeri karena variasi kondisi biologis, lingkungan dan sosial di setiap daerah. Kurangnya informasi di tingkat lokal ini menjadi tantangan tersendiri untuk menentukan strategi yang sesuai dengan karakteristik perikanan lokal dan mengevaluasi kinerjanya. Untuk mengatasi kebutuhan ini, kami telah bekerja sama dengan semua pihak yang terlibat (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil), mengumpulkan informasi melalui catatan penangkapan ikan untuk memastikan bahwa penangkapan ikan dilakukan sesuai dengan strategi yang diterapkan. Dengan memasukkan pengetahuan masyarakat ke dalam informasi yang tercatat, memungkinkan untuk menghasilkan strategi partisipatif baru yang lebih baik dan disesuaikan dengan kondisi lokal.

  1. Menggabungkan pengetahuan ilmiah dan tradisional sebagai dasar untuk merancang strategi pemanenan yang berkelanjutan.
  2. Mensosialisasikan strategi yang telah disepakati oleh sektor pemerintah dengan nelayan kerang dan babat serta perempuan nelayan.
  3. Hal ini penting karena setelah nelayan dan perempuan nelayan mengetahui strategi pemanenan, mereka akan mengadopsi dan menghormatinya.
  1. Penggunaan buku catatan harian mendorong pengelolaan sumber daya yang lebih baik dan berkontribusi pada keberlanjutan perikanan. Buku catatan harian harus mendokumentasikan informasi biologis, ekologis, dan perikanan tentang spesies yang ditangkap.
  2. Partisipasi yang efektif dari masyarakat nelayan dalam menghasilkan informasi yang berguna untuk manajemen memungkinkan analisis perikanan yang lebih kuat, terutama penting dalam perikanan yang miskin data, serta memaksimalkan pemanfaatan perikanan.
  3. Hasil yang diperoleh dari strategi pemanenan harus didokumentasikan, dengan tujuan untuk dapat menganalisis efektivitasnya dari waktu ke waktu, membuat penyesuaian, dan memungkinkan mereka untuk dapat diukur. Bukti ini membantu menunjukkan kepada publik komitmen yang dibuat terhadap keberlanjutan perikanan.
Zona pengelolaan terpadu: alat untuk memulihkan perikanan kerang dan babat

Zona pengelolaan terpadu (IMZ) adalah pendekatan inovatif untuk pengelolaan dan pemulihan bivalvia, yang diterapkan pada perikanan kerang dan kerang kima di Meksiko. Untuk menerapkan alat ini, hal-hal berikut dilakukan: 1) area kerja didefinisikan dan dibatasi, 2) area dengan karakteristik yang sesuai untuk budidaya bivalvia diidentifikasi dengan komunitas, 3) informasi biologis (pengukuran dan berat organisme) dan ekologis (kelimpahan, keanekaragaman, kekayaan dan distribusi spesies) dihasilkan untuk area yang diusulkan, dan dipilih di antara para pengguna untuk ditetapkan sebagai IMZ; dan, 5) pemantauan sistematis diterapkan untuk mengidentifikasi perubahan jangka panjang.

Kisah ini dimulai dengan sebuah koperasi yang ingin memulihkan populasi kerang simping. Kemudian direplikasi oleh koperasi penyelam komersial muda dan kemudian oleh sekelompok wanita yang berkonsolidasi sebagai koperasi untuk memulihkan populasi kerang muara. Hasilnya positif, misalnya, populasi kerang kima meningkat dari 0 menjadi 13.000 ekor dalam waktu lima tahun di area seluas 25 hektare, dengan mengumpulkan benih dari alam liar.

  1. Kapasitas adaptasi masyarakat untuk bertransisi dari penangkapan ikan secara tradisional ke skema akuakultur dan budi daya laut.
  2. Dukungan teknis dan keuangan dari sektor pemerintah, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil.
  3. Mengintegrasikan pengetahuan tradisional, teknis, dan biologis tentang spesies target saat merancang IMZ.
  4. Mempresentasikan kemajuan dan hasil secara berkala kepada sektor pemerintah, untuk mendorong minat kelembagaan dalam mendukung skema kerja yang inovatif ini.
  1. Kapasitas masyarakat diperkuat dalam hal biologi kerang dan kalus, teori dan praktik akuakultur dan budidaya laut (tahapan kultur), dan pemantauan.
  2. Kolaborasi dengan sektor pemerintah dan pakar akademis di bidang budidaya sangat penting untuk pelaksanaan kegiatan ini dan pengumpulan larva untuk penggemukan.
  3. Pemulihan bank kerang dan kalus untuk eksploitasi dapat memakan waktu tiga hingga lima tahun tergantung pada spesiesnya, yang dapat membuat para produsen enggan. Penting untuk memiliki informasi ini sebelumnya, agar tidak menimbulkan harapan yang salah tentang pemulihan segera.
  4. Pengelolaan sumber daya yang terintegrasi dengan hak akses eksklusif mendorong pemberdayaan dan tanggung jawab bersama nelayan dan perempuan nelayan.
  5. Keberhasilan pengelolaan callos IMZ menyebabkan alat ini direplikasi oleh koperasi perempuan, yang mengembangkan proyek serupa untuk pemulihan kerang muara.
Pendekatan konservasi dan pengelolaan yang berkelanjutan untuk lokasi-lokasi besar

Sifat penguburan Herculaneum 2000 tahun yang lalu berarti bahwa penggalian terbuka pada awal abad ke-20 mengungkapkan tingkat pelestarian kota Romawi yang luar biasa, tetapi harus disertai dengan stabilisasi reruntuhan bertingkat, dan pemulihan jalan dan sistem drainase. Situs ini saat ini membutuhkan konservasi struktur arkeologi dan juga intervensi restorasi yang menua ini, dan pada skala perkotaan.

Namun, upaya di Herculaneum pada akhir abad ke-20 mendekati situs tersebut sebagai serangkaian elemen individual. Hal ini sebagian disebabkan oleh terbatasnya akses terhadap keahlian interdisipliner dan sumber pendanaan yang stabil - pendanaan modal sporadis untuk proyek-proyek lokal yang hanya berlangsung sekali.

Dengan pergantian milenium, sebuah pendekatan baru diambil yang memetakan isu-isu konservasi dan saling ketergantungan di antara mereka di seluruh lokasi, dan menindaklanjutinya. Upaya awal difokuskan pada penyelesaian situasi di area yang berisiko runtuh atau dengan fitur dekoratif yang rentan. Seiring berjalannya waktu, fokus bergeser ke strategi jangka panjang untuk mengurangi penyebab kerusakan dan mengembangkan siklus pemeliharaan di seluruh situs yang berkelanjutan oleh otoritas publik sendiri sehingga situs tersebut tidak akan kembali rusak. Dengan hal ini yang sekarang sepenuhnya ditopang oleh mitra publik, tujuan menyeluruh telah tercapai.

Perkembangan dalam kerangka hukum Italia pada tahun 2004 memungkinkan mitra swasta untuk mengontrak pekerjaan konservasi secara langsung dan 'menyumbangkan' hasil konkret, bukan hanya dukungan finansial. Hal ini memungkinkan kemitraan tersebut menjadi peningkatan operasional yang sesungguhnya dari sistem manajemen yang ada.

Reformasi hukum lebih lanjut untuk warisan budaya pada periode 2014-2016 kemudian meningkatkan fleksibilitas dan daya tanggap mitra publik terhadap kebutuhan situs.

  • Analisis interdisipliner dan pengambilan keputusan untuk situs warisan budaya yang besar dapat ditingkatkan melalui penggunaan alat manajemen data yang dipimpin oleh pengguna. Mengintegrasikan perangkat TI interdisipliner dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan konservasi sangat penting untuk meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya yang terbatas; manusia, keuangan, dan intelektual.
  • Jangka waktu yang panjang yang tersedia untuk kemitraan dan kehadiran tim interdisipliner sepanjang tahun memungkinkan pengembangan pemahaman yang komprehensif dan bernuansa tentang kebutuhan situs, dan pengujian ekstensif terhadap strategi jangka panjang untuk mengatasinya, sebelum menyerahkan rezim pemeliharaan kepada otoritas warisan budaya.
  • Intervensi restorasi abad ke-20 yang ekstensif dan bermasalah merupakan tantangan yang dihadapi oleh banyak warisan budaya yang membutuhkan lebih banyak berbagi pengetahuan.
  • Pandemi Covid-19 telah memperlihatkan kerentanan keuangan dari model kelembagaan dengan tidak adanya pendapatan tiket dan ketidakpastian mengenai kapasitas mitra publik untuk mempertahankan peningkatan konservasi dan pemeliharaan situs dalam jangka panjang.
Proses Perencanaan Penatalayanan

Dewan Penatalayanan Lokal (Local Stewardship Council/LSC) adalah perwakilan utama dari Cagar Selancar Dunia dan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan Rencana Penatalayanan Lokal. LSC bekerja sama dengan Save The Waves Coalition untuk Melindungi, Menjaga, dan Mempertahankan ekosistem selancar.

Anggota LSC bekerja di lapangan dan dengan masyarakat setempat untuk melakukan kegiatan yang menghasilkan konservasi jangka panjang dari cagar alam tersebut serta merayakan dan menghormati tradisi berselancar dan rekreasi laut. Proses Perencanaan Penatagunaan menyatukan LSC dan anggota masyarakat yang penting untuk memetakan ancaman kritis terhadap wilayah tersebut dan menghasilkan tujuan dan sasaran jangka panjang untuk perlindungan permanen.

Proses Perencanaan Penatagunaan secara umum mengikuti garis besar dalam "Ukuran Keberhasilan" yang mencakup membangun Model Konseptual, mengembangkan rencana pengelolaan yang mengidentifikasi tujuan, sasaran, tindakan, dan jadwal berdasarkan ancaman yang harus diatasi.

Faktor Pendukung meliputi:

  • Dewan Penatalayanan Lokal yang berkembang dengan baik
  • Dukungan dari pemerintah daerah atau kotamadya
  • Peta wilayah dan garis pantai
  • Inventarisasi ancaman terhadap lingkungan yang dikembangkan dengan baik
  • Ruang pertemuan fisik yang nyaman

Pelajaran yang kami petik dari proyek ini meliputi:

  • Membangun hubungan antara para pemangku kepentingan adalah kuncinya
Surfonomi

"Surfonomics" bertujuan untuk mendokumentasikan kontribusi ekonomi selancar terhadap ekonomi lokal dan regional. Melalui penelitian Surfonomics, kami menentukan nilai ekonomi ombak dan selancar bagi masyarakat lokal untuk membantu para pengambil keputusan dalam membuat pilihan yang lebih baik dalam melindungi sumber daya pantai dan ombak.

Dengan menggunakan survei pantai terhadap para peselancar di San Miguel, Ensenada, kami dapat menghitung bahwa rata-rata turis menghabiskan sekitar $111 dolar AS per hari. Karena rata-rata peselancar menghabiskan 10 hari per tahun di daerah tersebut, maka dapat dihitung bahwa peselancar yang berkunjung menghabiskan $ 1.151 dolar AS per tahun di Ensenada.

Angka-angka ini menunjukkan bahwa selancar membantu menggerakkan ekonomi lokal Ensenada dan bahwa para pengambil keputusan harus mempertimbangkan pentingnya zona selancar dalam hal pengelolaan pantai.

  • Sukarelawan untuk melaksanakan instrumen survei
  • Kemitraan dengan lembaga akademis
  • Koalisi pemangku kepentingan yang luas diperlukan untuk melaksanakan studi akademis yang ketat seperti Surfonomics. Hubungan dan kepercayaan harus dibangun dengan hotel dan agen penyewaan lokal, pemilik bisnis, agen pariwisata, toko dan bisnis selancar, dan yang terpenting, komunitas selancar itu sendiri. Semua pemangku kepentingan tersebut harus berbagi informasi dan berpartisipasi dalam studi ini untuk mendapatkan gambaran yang akurat mengenai ekonomi pariwisata selancar di suatu daerah.

Pelajaran-pelajaran utama meliputi:

  • Memahami kontribusi ekonomi dari selancar adalah kunci untuk membuat para pemangku kepentingan menyetujui inisiatif konservasi.
  • Menjalankan studi ekonomi selancar dapat membantu para praktisi memahami sikap dan perspektif pengunjung di area tersebut.
  • Peselancar menghabiskan banyak waktu dan uang untuk berwisata dan memberikan kontribusi ekonomi yang besar bagi masyarakat setempat.
Teknologi canggih meningkatkan pengawasan

Investasi dalam sistem pelacakan radar untuk pemantauan yang lebih luas di area tersebut. Sistem pelacakan radar memantau kecepatan dan arah kapal secara real-time di sekitar kawasan konservasi perairan. Informasi radar dapat menyimpulkan jenis aktivitas kapal yang mungkin dilakukan di laut. Sebagai contoh, kapal pukat ikan yang sedang menjaring ikan cenderung bergerak dengan kecepatan lebih lambat 7-10 km/jam dibandingkan dengan kapal pukat yang sedang melintas yang biasanya melaju dengan kecepatan 16-20 km/jam. Selain itu, lima detektor ledakan dipasang untuk memantau dan menganalisis kegiatan penangkapan ikan dengan menggunakan bom di dalam SIMCA. Informasi dari detektor ledakan memungkinkan tim penegak hukum Reef Guardian untuk melakukan patroli laut strategis untuk meningkatkan kehadiran penegak hukum di titik-titik di mana pengeboman ikan ilegal sering terjadi.

  • Investasi dari organisasi mitra (Conservation International Philippine) untuk sistem pelacakan radar pada tahun 2009.
  • Kemitraan bersama dengan Reef Defender dari Hong Kong sejak tahun 2014 dalam misi untuk mengurangi pengeboman ikan di wilayah tersebut.
  • Informasi dari radar mengurangi biaya operasional (bahan bakar kapal) di mana tim menunjukkan kehadiran penegakan hukum di area hot spot, alih-alih berpatroli di seluruh kawasan konservasi perairan.
  • Informasi radar paling baik untuk kegiatan penegakan hukum di malam hari. Informasi ini memberikan kesempatan yang lebih tinggi untuk mencegat kegiatan penangkapan ikan ilegal di tempat yang mengarah pada tingkat keberhasilan yang lebih tinggi pada tingkat deteksi dan penahanan.
Menghasilkan informasi pemantauan dan analisis perikanan untuk ikan

Salah satu tantangan paling mendesak yang dihadapi perikanan ikan dalam perjalanan menuju keberlanjutan perikanan adalah pelaksanaan pemantauan perikanan. Pemantauan ini mengumpulkan semua informasi yang dibutuhkan untuk memahami bagaimana fungsi perikanan, termasuk komponen ekonomi dan ekologi, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan pengelolaan yang lebih baik. Untuk mencapai hal ini dalam perikanan tangkap, nelayan dan perempuan nelayan dilatih tentang pentingnya memantau perikanan mereka dan bagaimana cara melakukannya. Bersama dengan masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi dan organisasi masyarakat sipil, format buku catatan perikanan dirancang dan disetujui oleh pemerintah.

Selanjutnya, buku catatan ini diimplementasikan di empat komunitas nelayan, dengan mengadaptasi prosesnya sesuai dengan kebutuhan lokal. 2021 menandai empat tahun sejak masyarakat mulai memantau perikanan mereka (khususnya untuk spesies ikan yang berbeda), yang memungkinkan mereka untuk membuat kesimpulan tentang perilaku perikanan, merencanakan kegiatan mereka, memantau pendapatan mereka, dll.

  1. Rancanglah buku catatan harian dengan semua aktor yang terlibat dalam perikanan (nelayan, pemerintah, akademisi, pasar, dan organisasi masyarakat sipil).
  2. Letakkan satu bagian di buku catatan untuk mencatat panjang dan berat ikan yang ditangkap.
  3. Pastikan nelayan memiliki peralatan yang diperlukan untuk melakukan pemantauan perikanan.
  4. Melatih nelayan tentang cara mengambil parameter (misalnya panjang ikan) untuk pemantauan biologi dan perikanan.
  1. Penting untuk mendefinisikan bagaimana nelayan akan mencatat log. Prosesnya harus disesuaikan dengan kondisi lokal (perikanan, organisasi internal koperasi dan masyarakat), dan mempertahankan metodologi pengumpulan data yang terstandardisasi. Bisa saja setiap orang mengerjakan buku catatannya ketika kembali dari menangkap ikan atau hanya satu orang yang bertanggung jawab (misalnya di area penerimaan produk).
  2. Karena adanya tangkapan sampingan dari spesies tertentu, penting bagi nelayan dan perempuan nelayan untuk dilatih untuk mengambil foto dan mengidentifikasi ciri-ciri morfologi dan pola warna spesies tangkapan sampingan untuk mengidentifikasinya.
  3. Hasil analisis dari informasi buku catatan harian telah digunakan untuk menentukan strategi pengelolaan, seperti meningkatkan ukuran mata jaring perangkap yang digunakan atau memodifikasi jumlah kail untuk menghindari penangkapan organisme yang lebih kecil.
Investasi bersama untuk perikanan berkelanjutan

Untuk mencapai keberhasilan dalam keberlanjutan sumber daya perikanan, harus ada partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar). Pada tahun 2018, COBI mulai memantau biaya (ekonomi dan barang) yang terkait dengan implementasi dan pengembangan proyek peningkatan perikanan. Dari kegiatan ini, didokumentasikan bahwa pada umumnya pada awal proyek, filantropi melakukan investasi ekonomi terbesar melalui LSM, sementara masyarakat nelayan melakukan investasi dalam bentuk barang (misalnya dengan menyediakan kapal mereka untuk kegiatan), dan aktor lain juga berpartisipasi (misalnya badan pemerintah atau akademisi). Tujuan dari investasi bersama masyarakat adalah untuk memastikan bahwa, seiring berjalannya waktu, masyarakat nelayan menjadi terorganisir dan berkomitmen untuk terus menanggung biaya yang terkait dengan jenis proyek ini, dan untuk mencapai otonomi keuangan yang lebih besar. COBI dan masyarakat nelayan bersama-sama mengembangkan strategi tertulis dengan jangka waktu lima tahun, di mana masyarakat berkomitmen untuk mempertahankan persentase kontribusi ekonomi secara bertahap untuk mencapai tanggung jawab bersama dan mengelola proyek sendiri.

1. Para pemangku kepentingan mengetahui biaya proyek dan memiliki strategi keuangan langkah demi langkah untuk investasi bersama.

2. Para pemangku kepentingan memiliki proses pembangunan kepercayaan yang transparan dan akuntabel untuk mempertahankan proyek peningkatan perikanan dalam jangka panjang.

  1. Pemetaan pemangku kepentingan dalam pengelolaan bersama perikanan sejak awal. Hal ini memungkinkan untuk menunjukkan siapa saja yang dapat/harus berpartisipasi dalam kontribusi keuangan dari praktik perbaikan dan pemantauan proyek.
  2. Mengintegrasikan dan melatih semua aktor yang terlibat dalam rantai nilai tentang pentingnya dan manfaat menjadi investor bersama dalam perbaikan perikanan.
  3. Mempertimbangkan kontribusi keuangan dan barang (misalnya sumber daya manusia, waktu yang diinvestasikan, pembuatan data/informasi, infrastruktur-ruang pertemuan). Hal ini memungkinkan kontribusi dan komitmen terhadap perikanan berkelanjutan dari setiap sektor dihargai, diakui, dan terlihat.
  4. Mencapai investasi bersama bukanlah proses yang sederhana, karena melibatkan masalah keuangan. Oleh karena itu, perlu untuk melatih peserta dan membuat mereka menyadari pentingnya hal tersebut.