小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響を理解する上での課題となっている。世界中で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るためのさまざまな方法論が開発されてきた。そのひとつが、Ecosimを用いたEcopathプログラムに基づくモデリングである。
COBIはこのツールを使い、漁業者や漁業従事者が漁業日誌を通じて作成した情報や、漁業区域に生息する種の生物学的・生態学的情報を盛り込んだ。さらに、モデルを強化するために、漁業コミュニティの伝統的な生態学的知識を聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期などに関する関連情報を得た。

漁業データの収集は、資源へのアクセス権を得たとき、また持続可能な漁業スキームのもとで活動するときの約束のひとつです。漁業がこのスキームに基づいて操業していることを証明するために、漁業モニタリングシステムを導入することでデータと情報が得られます。

アサリとトリッパの漁業は、持続可能な漁業として特徴付けられ ていましたが、長期的な活動を記録するための体系的なデー タが不足していました。このニーズに対処するため、COBIとコミュニティ・パートナーは共同で漁業モニタリング・プログラムを実施しました。漁師や漁師の女性たちとともに、日時、ボート、ダイバー、対象種、漁場、採集した生物の数、大きさ、収支などのデータを記録した日誌が作成された。漁業協同組合の全組合員と漁業技術者が漁業日誌に記入するよう訓練され、漁業協同組合ごとに1人がデータの記録を担当した。

漁獲戦略とは、適切な資源利用を確保するために用いられる、公式または伝統的に合意された手段の集合である。アサリとトリッパ漁業では、漁獲戦略は入手可能な最良の情報に基づいて定義される。しかし、地域によって生物学的、環境的、社会的条件が異なるため、戦略や規則が全国で同じように適用されるとは限らない。このような地域レベルでの情報不足は、漁業の地域特性に応じた戦略を定め、その実績を評価する上での課題となっている。このニーズに対応するため、私たちは関係者（漁業コミュニティ、政府部門、学術機関、市民社会組織）と協力し、実施された戦略に従って漁業が行われるよう、漁業日誌を通じて情報を収集してきました。記録された情報にコミュニティの知識を取り入れることで、現地の状況により適した新たな参加型戦略を生み出すことができる。

統合管理区域（IMZ）は、二枚貝の管理と回復のための革新的なアプローチで、メキシコのアサリ漁業とカルス漁業に適用されている。このツールを実施するために、次のことが行われた：1) 作業区域を定義し、区切った、2) 二枚貝の養殖に適した特性を持つ区域を地域社会とともに特定した、3) 生物学的（生物の測定値と重量）および生態学的（種の豊度、多様性、豊かさ、分布）情報を提案された区域について作成し、IMZとしての設立を利用者の間で投票した、5) 長期的な変化を特定するために体系的なモニタリングを実施した。

この物語は、ホタテガイの個体数を回復させたいと考えていた協同組合から始まった。その後、若い商業ダイバーの協同組合や、後に河口域のアサリの個体数を回復させるために協同組合として統合した女性グループによって再現された。例えば、25ヘクタールの土地で、野生から種を採取し、5年間でカロの個体数を0から13,000に増やした。

2000年前のヘルクラネウムの埋葬の性質は、20世紀初頭の野外発掘によって、ローマ都市の驚異的な保存状態が明らかにされたことを意味するが、これらの多層階遺跡の安定化、道路や排水システムの修復を伴わなければならなかった。今日、この遺跡では、考古学的構造物の保存だけでなく、こうした老朽化した修復の介入、そして都市規模の保存が必要とされている。

しかし、20世紀後半のヘルクラネウムでの取り組みは、遺跡を一連の個別の要素として捉えていた。その理由のひとつは、学際的な専門知識や安定した資金源へのアクセスが限られていたことである。

2000年に入ると、遺跡全体の保全問題とその相互依存関係をマッピングし、それに基づいて行動するという新しいアプローチがとられた。初期の取り組みでは、崩壊の危機に瀕している地域や、装飾的に脆弱な地域の状況を解決することに重点を置いていた。やがて焦点は、腐朽の原因を減らし、遺跡が後戻りしないよう、公的機関だけで持続可能なサイト全体のメンテナンス・サイクルを開発するための長期的な戦略へと移っていった。現在、これらはすべて公的パートナーによって維持されており、包括的な目的は達成されている。

ローカル・スチュワードシップ・カウンシル（LSC）は、ワールド・サーフィン保護区の主要な代表であり、ローカル・スチュワードシップ・プランの実施を担当します。LSCはSave The Waves Coalitionと協力し、サーフィンの生態系を保護、管理、防衛します。

LSCのメンバーは、保護区の長期的な保全と、サーフィンと海洋レクリエーションの伝統を称え、尊重するための活動を行うために、現地で、また地元コミュニティと協力して活動しています。 スチュワードシップ・プランニング・プロセスでは、LSCと重要なコミュニティメンバーが集まり、地域に対する重大な脅威を地図にまとめ、恒久的な保護のための長期的な目標と目的を考えます。

スチュワードシップ・プランニング・プロセスは、概念モデルの構築、対処すべき脅威に基づく目標、目的、行動、スケジュールを特定する管理計画の策定など、一般的に「成功の指標」の概要に沿って進められる。

「サーフォノミクス」は、サーフィンが地域経済に与える経済的な貢献を記録することを目的としている。 サーフォノミクスの調査を通じて、地域社会における波とサーフィンの経済的価値を明らかにし、意思決定者が沿岸資源と波を保護するためのより良い選択を行えるよう支援する。

エンセナダのサン・ミゲルの海岸でサーファーを対象とした調査を行ったところ、平均的な観光客が1日に使う金額は約111米ドルであることがわかりました。平均的なサーファーがこの地域で過ごす日数は年間10日であることから、エンセナダを訪れるサーファーは年間1,151米ドルを費やす計算になる。

これらの数字は、サーフィンがエンセナダの地域経済の原動力となっていること、そして意思決定者は沿岸管理の観点からサーフゾーンの重要性を考慮しなければならないことを示している。

このレーダー追跡システムは、海洋保護区近辺のボートの速度、方位をリアルタイムで監視する。レーダー情報は、そのボートが海でどのような活動をしているかを推測することができる。たとえば、底引き網漁をしている漁船は、通常時速16～20キロで航行する通りすがりのトロール船よりも、時速7～10キロの低速で航行する傾向がある。さらに、SIMCA内の爆風漁業活動を監視・分析するために、5台の爆風探知機が設置された。ブラスト探知機の情報により、リーフ・ガーディアンの執行チームは、違法な爆釣が頻繁に起こるホットスポットでの執行プレゼンスを高めるため、戦略的な海上パトロールを行うことができる。

持続可能な漁業への道を歩む魚類漁業が直面する最も差し迫った課題のひとつは、漁業モニタリングの実施である。これは、経済的、生態学的な要素を含め、漁業がどのように機能しているかを理解するために必要なすべての情報を収集し、より良い管理決定を下すことを可能にする。魚類漁業ではこれを実現するため、漁業者と漁業女性が漁業モニタリングの重要性とその実施方法について研修を受け、漁業コミュニティ、政府部門、学界、市民社会組織とともに、漁業日誌の書式が設計され、政府によって承認されました。

その後、漁業日誌は4つの漁業コミュニティで実施され、現地のニーズに合わせてプロセスが変更された。2021年は、コミュニティが漁業（特に異なる魚種）のモニタリングを始めてから4年目に当たり、漁業行動に関する推論、活動の計画、収入のモニタリングなどが可能になった。

漁業資源の持続可能性を成功に導くためには、多様なステークホルダー（漁業コミュニティ、政府部門、学界、市民社会組織、市場）の積極的な参加が必要である。2018年、COBIは漁業改善プロジェクトの実施と開発に関連するコスト（経済的および現物）のモニタリングを開始した。この活動から、一般的にプロジェクト開始当初は、慈善団体がCSOを通じて最大の経済的投資を行う一方、漁業コミュニティが現物投資（例えば、活動に船を提供する）を行い、その他のアクターも参加する（例えば、政府機関や学術機関）ことが記録された。COBIと漁業コミュニティは共同で、5年という期限を設けた戦略書を作成した。この戦略書では、コミュニティは、共同責任を達成し、自分たちでプロジェクトを管理するために、経済的貢献の割合を徐々に維持することを約束している。