Моделирование экосистемы при недостатке данных

По своей природе мелкомасштабное рыболовство часто имеет ограниченные, плохо систематизированные и короткие по времени данные. Такая нехватка информации представляет собой проблему для понимания, например, взаимодействия орудий лова с экосистемой и их воздействия на среду обитания; такая информация является основополагающей для реализации проекта по улучшению рыболовства. Во всем мире разработаны различные методологии для получения информации о воздействии рыболовства на экосистему; одна из них - моделирование на основе программы Ecopath с использованием программы Ecosim.
COBI использовала этот инструмент, включив в него информацию, полученную от рыбаков и рыбачек через рыболовные журналы, а также биологическую и экологическую информацию о видах, обитающих в зонах промысла. Кроме того, для усиления модели были интегрированы традиционные экологические знания рыбацких общин путем проведения интервью, из которых была получена соответствующая информация о рационе питания видов, их географическом распределении, репродуктивном сезоне и т.д.

  1. Тот факт, что рыбаки и рыбачки генерируют информацию о рыболовстве посредством мониторинга рыболовства.
  2. Важно интегрировать традиционные знания рыбаков и рыбачек, поскольку они обладают богатой и важной информацией о своей природной среде и видах.
  3. Результаты должны быть доведены до сведения жителей рыбацких общин, чтобы они ценили и использовали свои знания.
  1. Процесс получения результатов моделирования Ecopath с помощью Ecosim может занять около шести месяцев, поскольку необходимо найти информацию, опросить людей в сообществе, проанализировать информацию и создать модели.
  2. Важно донести до рыбаков и рыбачек важность и преимущества знания о влиянии рыболовства на экосистему, а также дать им понять, как их традиционные знания интегрируются для получения более надежной информации для управления экосистемой.
  3. Интервью, проведенные с рыбаками для записи их традиционных знаний, были продолжительными (около 40 минут), что иногда приводило к потере интереса со стороны интервьюируемого. Кроме того, учитывая время, необходимое для проведения каждого интервью, время, отведенное для опроса большего числа членов, могло быть ограничено.
Формирование информации по мониторингу и анализу промысла моллюсков и трипса

Сбор данных о рыболовстве - одно из обязательств, принимаемых при получении права доступа к ресурсу, а также при работе по схеме устойчивого рыболовства. Для того чтобы продемонстрировать, что промысел ведется в соответствии с этой схемой, данные и информацию получают путем внедрения системы мониторинга промысла.

Промысел моллюсков и трипса был охарактеризован как устойчивый промысел, однако для документирования долгосрочной деятельности не хватало систематически собираемых данных. Чтобы решить эту проблему, COBI и партнеры сообщества совместно реализовали программу мониторинга рыболовства. Совместно с рыбаками и рыбачками был разработан журнал, в который заносились такие данные, как дата, время, лодка, водолаз, целевой вид, место ловли, количество организмов, размер собранных организмов, доходы и расходы. Все члены кооперативов и рыболовецкие техники были обучены заполнению промысловых журналов, а за регистрацию данных отвечал один человек от каждого рыболовецкого кооператива.

  1. Совместно с рыбацкими общинами адаптировать схему мониторинга рыболовства с учетом условий общины и промысла, например, согласовать с рыбаками, будет ли он проводиться на борту судна или на суше.
  2. Обучить рыбаков и рыбачек сбору данных для журналов, включая длину моллюсков и мозолей, а также управлению базами данных.
  1. Координация с рыбаками и рыбачками при разработке и осуществлении мониторинга рыболовства необходима для того, чтобы регистрируемая информация была эффективной и соответствовала формату промыслового журнала.
  2. Рекомендуется привлекать органы власти к разработке мониторинга рыболовства, поскольку эта информация требуется в рамках обязанностей, вытекающих из разрешений или концессий; кроме того, очень важно знать состояние рыболовства.
  3. Важно, чтобы рыбаки и рыбачки знали о результатах, полученных в результате анализа данных, записанных в промысловых журналах. Это подтверждает важность получения информации.
Разработка и внедрение стратегий сбора урожая моллюсков и трипса

Стратегия промысла - это набор формально или традиционно согласованных инструментов, используемых для обеспечения эффективного использования ресурсов. В промысле моллюсков и тресковых стратегия промысла определяется на основе наилучшей имеющейся информации. Однако иногда стратегии и правила не применяются с одинаковым успехом по всей стране из-за различий в биологических, экологических и социальных условиях в каждом регионе. Такой недостаток информации на местном уровне создает проблему для определения стратегий в соответствии с местными особенностями рыболовства и оценки их эффективности. Чтобы решить эту проблему, мы сотрудничаем со всеми заинтересованными сторонами (рыбацкими общинами, государственным сектором, научными кругами и организациями гражданского общества), генерируя информацию с помощью промысловых журналов, чтобы обеспечить ведение промысла в соответствии с реализуемыми стратегиями. Включение знаний общин в регистрируемую информацию позволяет разрабатывать новые партисипативные стратегии, лучше адаптированные к местным условиям.

  1. Объединить научные и традиционные знания в качестве основы для разработки стратегий устойчивого промысла.
  2. Доведите согласованные государственным сектором стратегии до сведения рыбаков и рыбачек, занимающихся ловлей моллюсков и трипса.
  3. Важно, чтобы после того, как рыбаки и рыбачки узнают о стратегиях промысла, они приняли и соблюдали их.
  1. Использование промысловых журналов способствует более эффективному управлению ресурсами и вносит вклад в устойчивость рыболовства. В журналах должна фиксироваться биологическая, экологическая и промысловая информация о пойманных видах.
  2. Эффективное участие рыбацких сообществ в генерировании полезной информации для управления позволяет проводить более тщательный анализ промысла, что особенно важно для промыслов с недостатком данных, а также максимизировать использование промысла.
  3. Результаты, полученные в ходе реализации стратегий промысла, должны быть задокументированы, чтобы можно было проанализировать их эффективность с течением времени, внести коррективы и обеспечить возможность их масштабирования. Эти данные помогут публично продемонстрировать обязательства, взятые на себя в отношении устойчивости рыболовства.
Зоны интегрированного управления: инструмент для восстановления промысла моллюсков и трипса

Зоны интегрированного управления (ЗИУ) - это инновационный подход к управлению и восстановлению двустворчатых моллюсков, применяемый в рыболовстве моллюсков и каллусов в Мексике. Для внедрения этого инструмента было сделано следующее: 1) определена и разграничена рабочая зона; 2) совместно с сообществами определены участки с подходящими характеристиками для выращивания двустворчатых моллюсков; 3) подготовлена биологическая (измерения и вес организмов) и экологическая (обилие, разнообразие, богатство и распределение видов) информация для предложенной зоны и проведено голосование среди пользователей за ее создание в качестве ИМЗ; и 5) проведен систематический мониторинг для выявления долгосрочных изменений.

Эта история началась с кооператива, который хотел восстановить популяцию морских гребешков. Затем ее повторил кооператив молодых коммерческих дайверов, а затем группа женщин, объединившихся в кооператив для восстановления популяции эстуарных моллюсков. Результаты оказались положительными; например, популяция калло за пять лет выросла с 0 до 13 000 особей на площади 25 гектаров, причем семена собирались из дикой природы.

  1. Адаптационный потенциал сообществ для перехода от кустарного рыболовства к кустарной аквакультуре и марикультуре.
  2. Техническая и финансовая поддержка со стороны правительственного сектора, научных кругов и организаций гражданского общества.
  3. Интеграция традиционных, технических и биологических знаний о целевых видах при разработке ИМЗ.
  4. Периодически представлять прогресс и результаты правительственному сектору, чтобы повысить заинтересованность институтов в поддержке этих инновационных рабочих схем.
  1. Сообщества были укреплены в области биологии моллюсков и каллуса, теории и практики аквакультуры и марикультуры (этапы культивирования), а также мониторинга.
  2. Сотрудничество с государственным сектором и академическими экспертами в области культуры имеет огромное значение для осуществления этой деятельности и сбора личинок для откорма.
  3. Восстановление банка моллюсков и каллуса для эксплуатации может занять от трех до пяти лет в зависимости от вида, что может отпугнуть производителей. Важно иметь эту информацию заранее, чтобы не создавать ложных ожиданий немедленного восстановления.
  4. Интегрированное управление ресурсами с исключительными правами доступа способствует расширению прав и возможностей рыбаков и рыбачек и их совместной ответственности.
  5. Успешное управление ИМЗ каллос привело к тому, что этот инструмент был воспроизведен женским кооперативом, который разработал аналогичный проект по восстановлению эстуарных моллюсков.
Подходы к устойчивому сохранению и управлению для крупных объектов

Характер захоронения Геркуланума 2000 лет назад привел к тому, что раскопки под открытым небом в начале XX в. выявили необычайную степень сохранности римского города, но они должны были сопровождаться стабилизацией этих многоэтажных руин, восстановлением дорог и дренажных систем. Сегодня объект нуждается в сохранении археологической ткани, а также в этих стареющих реставрационных работах, причем в масштабах города.

Однако работы в Геркулануме в конце XX в. рассматривали объект как ряд отдельных элементов. Отчасти это было связано с ограниченным доступом к междисциплинарной экспертизе и стабильным источникам финансирования - преобладали спорадические капитальные вложения в разовые локальные проекты.

На рубеже тысячелетий был принят новый подход, в соответствии с которым проблемы сохранения и взаимозависимости между ними были отображены на всей территории и приняты соответствующие меры. Первоначально усилия были направлены на разрешение ситуаций в зонах, находящихся под угрозой разрушения, или с уязвимыми декоративными элементами. Со временем фокус сместился на долгосрочные стратегии по снижению причин разрушения и разработке циклов обслуживания всего объекта, которые могли бы поддерживаться только государственными органами, чтобы не допустить возврата объекта. Теперь, когда все эти работы полностью выполняются государственным партнером, главная цель достигнута.

Изменения в итальянском законодательстве, произошедшие в 2004 году, позволили частному партнеру заключать прямые контракты на проведение природоохранных работ и "жертвовать" конкретные результаты, а не только финансовую поддержку. Это позволило партнерству стать настоящим оперативным усовершенствованием существующей системы управления.

Дальнейшие правовые реформы в области культурного наследия в период 2014-2016 гг. повысили гибкость и оперативность реагирования государственных партнеров на потребности объекта.

  • Междисциплинарный анализ и принятие решений в отношении крупных объектов наследия могут быть улучшены благодаря использованию пользовательских инструментов управления данными. Интеграция междисциплинарных ИТ-инструментов в планирование, реализацию и мониторинг природоохранных мероприятий имела решающее значение для повышения эффективности использования ограниченных ресурсов - человеческих, финансовых и интеллектуальных.
  • Длительные сроки, отведенные для партнерства, и круглогодичное присутствие междисциплинарной команды позволили выработать всестороннее и тонкое понимание потребностей объекта и провести широкое тестирование долгосрочных стратегий их решения, прежде чем передать режимы обслуживания в ведение государственных органов по охране наследия.
  • Масштабные и проблематичные реставрационные работы XX в. представляют собой проблему, с которой сталкиваются многие объекты культурного наследия, и здесь желательно наладить более широкий обмен знаниями.
  • Пандемия "Ковид-19" выявила финансовую уязвимость институциональной модели в условиях отсутствия доходов от продажи билетов и неопределенности в отношении способности государственного партнера поддерживать улучшения в области сохранения и обслуживания объектов в долгосрочной перспективе.
Процесс планирования управления

Местный попечительский совет (LSC) является главным представителем заповедника World Surfing Reserve и отвечает за реализацию местного попечительского плана. LSC работает вместе с коалицией Save The Waves Coalition над охраной, управлением и защитой своей серф-экосистемы.

Члены LSC работают на местах и с местным сообществом, чтобы осуществлять деятельность, которая приведет к долгосрочному сохранению заповедника, а также праздновать и чтить традиции серфинга и отдыха на океане. Процесс планирования управления объединяет LSC и важных членов сообщества, чтобы наметить критические угрозы для региона и разработать долгосрочные цели и задачи для постоянной защиты.

Процесс планирования охраны в целом следует схеме "Меры успеха", которая включает построение концептуальной модели, разработку плана управления, определяющего цели, задачи, действия и сроки, основанные на угрозах, которые необходимо устранить.

К благоприятным факторам относятся:

  • Наличие хорошо развитого местного совета по управлению
  • Поддержка со стороны местного правительства или муниципалитета
  • Карты региона и береговой линии
  • Хорошо разработанный перечень угроз для окружающей среды
  • Удобное физическое пространство для встреч

Мы извлекли из этого проекта следующие уроки:

  • Построение отношений между заинтересованными сторонами является ключевым моментом
Серфономика

Цель "Серфономики" - документировать экономический вклад серфинга в местную и региональную экономику. С помощью исследований "Серфономики" мы определяем экономическую ценность волны и серфинга для местных сообществ, чтобы помочь лицам, принимающим решения, сделать лучший выбор для защиты своих прибрежных ресурсов и волн.

Проведя опрос серферов на пляже в Сан-Мигеле, Энсенада, мы смогли определить, что средний турист тратит на серфинг около 111 долларов США в день. Поскольку средний серфер проводит в этом районе 10 дней в году, подсчитано, что приезжий серфер тратит в Энсенаде 1 151 доллар США в год.

Эти цифры показывают, что серфинг способствует развитию местной экономики Энсенады и что лица, принимающие решения, должны учитывать важность зоны серфинга с точки зрения управления прибрежными районами.

  • Добровольцы для проведения опроса
  • Партнерство с академическими институтами
  • Для проведения такого серьезного академического исследования, как Surfonomics, необходима широкая коалиция заинтересованных сторон. Необходимо наладить отношения и доверие с местными отелями и агентствами по аренде, владельцами бизнеса, туристическими агентствами, серф-магазинами и предприятиями, а главное - с самим серф-сообществом. Все эти заинтересованные стороны должны делиться информацией и участвовать в исследовании, чтобы получить точное представление об экономике серф-туризма в конкретном районе.

Ключевые уроки включают:

  • Понимание экономического вклада серфинга - ключ к тому, чтобы заинтересованные стороны согласились с инициативами по сохранению природы.
  • Проведение серфономического исследования может помочь специалистам понять отношение и взгляды посетителей района.
  • Серферы тратят значительное количество времени и денег на путешествия и приносят большой экономический вклад в местные сообщества.
Передовые технологии повышают эффективность наблюдения

Инвестиции в систему радиолокационного слежения для более широкого мониторинга территории. Система радиолокационного слежения в режиме реального времени отслеживает скорость и направление движения лодки в районе охраняемой морской зоны. По информации радара можно сделать вывод о типе деятельности судна, которое, скорее всего, будет находиться в море. Например, судно, занимающееся тралением рыбы, обычно движется со скоростью 7-10 км/ч медленнее, чем проходящий мимо траулер, который обычно движется со скоростью 16-20 км/ч. Кроме того, для мониторинга и анализа промысловой деятельности в пределах SIMCA было установлено пять детекторов взрыва. Информация, получаемая с помощью детекторов, позволяет команде охраны рифов осуществлять стратегическое морское патрулирование, чтобы увеличить присутствие правоохранительных органов в "горячих точках", где часто происходят незаконные выловы рыбы.

  • Инвестиции партнерской организации (Conservation International Philippine) в систему радиолокационного слежения в 2009 году.
  • Совместное партнерство с организацией Reef Defender из Гонконга с 2014 года в рамках миссии по сокращению бомбардировок рыбы в регионе.
  • Информация, полученная с помощью радара, снижает операционные расходы (топливо для лодок), когда команда демонстрирует присутствие правоохранительных органов в "горячих точках", вместо того чтобы патрулировать всю охраняемую морскую акваторию.
  • Радарная информация лучше всего подходит для ночной работы. Эта информация дает больше шансов пресечь незаконную рыболовную деятельность на месте, что приводит к более высоким показателям обнаружения и задержания.
Генерирование информации по мониторингу и анализу рыбного промысла

Одной из самых насущных задач, стоящих перед рыбными хозяйствами на пути к устойчивости промысла, является внедрение мониторинга рыболовства. Это позволяет собрать всю информацию, необходимую для понимания функционирования рыбного хозяйства, включая его экономические и экологические компоненты, что позволяет принимать более эффективные управленческие решения. Чтобы добиться этого в рыбном хозяйстве, рыбаки и рыбачки прошли обучение о важности мониторинга промысла и о том, как его проводить. Совместно с рыбацкими общинами, государственным сектором, научными кругами и организациями гражданского общества был разработан и утвержден правительством формат рыболовного журнала.

Впоследствии эти журналы были внедрены в четырех рыбацких общинах с адаптацией процесса в соответствии с местными потребностями. В 2021 году исполнилось четыре года с тех пор, как общины начали мониторинг своего промысла (в частности, различных видов рыб), что позволило им делать выводы о поведении промысла, планировать свою деятельность, контролировать доходы и т. д.

  1. Разработайте журнал вместе со всеми участниками рыболовства (рыбаками, правительством, научными кругами, рынком и организациями гражданского общества).
  2. Выделите в журнале раздел для записи длины и веса пойманной рыбы.
  3. Убедитесь, что рыбаки имеют необходимое оборудование для проведения мониторинга рыболовства.
  4. Обучить рыбаков тому, как снимать параметры (например, длину рыбы) для биологического и рыбохозяйственного мониторинга.
  1. Важно определить, как рыбаки будут вести учет. Этот процесс должен быть адаптирован к местным условиям (промыслу, внутренней организации кооператива и общины) и поддерживать стандартизированную методику сбора данных. Можно, чтобы каждый человек вел свой журнал по возвращении с рыбалки или чтобы за это отвечал только один человек (например, в зоне приема продукции).
  2. В связи с приловом некоторых видов важно, чтобы рыбаки и рыбачки были обучены фотографированию и определению морфологических характеристик и цветовой гаммы приловных видов для их идентификации.
  3. Результаты анализа информации из журналов использовались для определения стратегий управления, таких как увеличение размера ячеи используемых ловушек или изменение количества крючков, чтобы избежать поимки мелких организмов.
Совместное инвестирование в устойчивое рыболовство

Для достижения успеха в обеспечении устойчивости рыбных ресурсов необходимо активное участие различных заинтересованных сторон (рыбацких сообществ, государственного сектора, научных кругов, организаций гражданского общества и рынка). В 2018 году COBI начал мониторинг затрат (экономических и натуральных), связанных с реализацией и развитием проектов по улучшению рыбного хозяйства. В ходе этой работы было установлено, что, как правило, в начале реализации проектов наибольшие экономические инвестиции осуществляются благотворительными организациями через ОГО, в то время как рыбацкие сообщества осуществляют инвестиции в натуральной форме (например, предоставляя свои лодки для проведения мероприятий), а также участвуют другие субъекты (например, государственные органы или научные круги). Цель совместного инвестирования общин заключается в том, чтобы со временем рыболовецкие общины стали организованными и взяли на себя обязательство продолжать покрывать расходы, связанные с этим типом проекта, и добиться большей финансовой автономии. COBI и рыболовецкие общины совместно разработали письменную стратегию с пятилетним сроком, в которой общины обязуются постепенно поддерживать процент экономических вкладов, чтобы добиться совместной ответственности и самостоятельно управлять проектом.

1. заинтересованные стороны знают стоимость проекта и имеют пошаговую финансовую стратегию для соинвестирования.

2. Заинтересованные стороны имеют прозрачные и подотчетные процессы укрепления доверия для поддержания проектов по улучшению рыбного хозяйства в долгосрочной перспективе.

  1. Составление карты заинтересованных сторон в совместном управлении рыбным хозяйством с самого начала. Это позволяет выявить всех тех, кто может/должен участвовать в финансовых вложениях в совершенствование практики и мониторинг проекта.
  2. Интеграция и обучение всех участников цепочки создания стоимости о важности и выгоде участия в улучшении рыбного промысла в качестве соинвесторов.
  3. Рассмотрение финансовых и натуральных вкладов (например, человеческий капитал, вложенное время, сбор данных/информации, инфраструктура - место для проведения встреч). Это позволит оценить, признать и сделать заметным вклад и приверженность устойчивому рыболовству со стороны каждого сектора.
  4. Достижение соинвестирования - непростой процесс, поскольку он связан с финансовыми вопросами. Поэтому необходимо обучить участников и заставить их осознать его важность.