石潮堰水下文化遗产最初是作为当地捕鱼机制而诞生的。这些工艺基于当地丰富的传统生态知识，由当地沿海社区成员带来。传统上，当地社区每月两次在春潮期间使用石围堰；这一习俗一直在防止当地人过度捕捞。在涨潮时，它们有时还起到鱼塘的作用。

传统生态知识，例如非捕鱼期的生态知识，以及与渔业有关的仪式活动（如海滩开放仪式）的生态知识，在沿海社区被广泛观察到，但在人类学家或考古学家进行适当记录之前，这些知识正在迅速消失。由于石质挡潮堰很容易被台风或大浪冲垮，因此绝对需要以传统知识为基础，由社区主导经常性的修复工作。然而，如果石制防潮堤被废弃，社区精神和传统生态知识都将消亡。

小型渔业的性质决定了其数据通常有限、系统性差且时间短。这种信息的匮乏对了解渔具与生态系统的相互作用及其对生境的影响等方面构成了挑战；这些信息是实施渔业改良项目的基础。世界各地开发了不同的方法来生成有关渔业对生态系统影响的信息；其中之一是基于 Ecosim 的 Ecopath 计划的建模。
COBI 使用了这一工具，包括渔民和渔妇通过捕鱼日志生成的信息，以及捕鱼区物种的生物和生态信息。此外，为了加强该模型，还通过访谈纳入了渔业社区的传统生态知识，从 中获得了有关物种的饮食、地理分布、繁殖季节等相关信息。

收集渔业数据是获得资源使用权以及根据可持续渔业计划开展工作时做出的承诺之一。为了证明渔业是在这一计划下运作的，需要通过实施渔业监测系统来获取数据和信息。

蛤蜊和牛肚渔业已被定性为可持续渔业，但缺乏系统采集的数据来记录长期活动。为了满足这一需求，COBI 与社区合作伙伴共同实施了一项渔业监测计划。与渔民和渔妇一起设计了一个记录本，其中包含日期、时间、船只、潜水员、目标物种、捕鱼地点、生物数量、采集生物的大小、收入和支出等数据。所有合作社成员和捕鱼技术人员都接受了填写捕鱼日志的培训，每个捕鱼合作社有一人负责记录数据。

捕捞战略是一套正式或传统商定的工具，用于确保资源的良好利用。在蛤蜊和牛肚渔业中，捕捞战略是根据现有的最佳信息确定的。然而，由于各地区的生物、环境和社会条件不同，有时战略和规则在全国各地并不适用。地方一级信息的缺乏给根据当地渔业特点制定战略和评估其绩效带来了挑战。为了满足这一需求，我们与所有相关方（捕鱼社区、政府部门、学术界和民间社会组织）合作，通过捕鱼日志获取信息，确保捕鱼活动按照所实施的战略进行。通过将社区的知识纳入所记录的信息，有可能产生新的参与性战略，更好地适应当地条件。

综合管理区（IMZ）是一种管理和恢复双壳类动物的创新方法，适用于墨西哥的蛤蜊和胼胝渔业。为实施这一工具，采取了以下措施：1）定义和划定工作区；2）与社区一起确定适合双壳贝类养殖的区域；3）为拟议区域生成生物（生物的测量值和重量）和生态（物种的丰度、多样性、丰富度和分布）信息，并在用户中投票决定是否将其设立为综合管理区；5）实施系统监测，以确定长期变化。

这个故事始于一个希望恢复扇贝种群的合作社。随后，一个由年轻商业潜水员组成的合作社以及后来由一群妇女组成的合作社也效仿了这一做法，她们联合起来恢复河口蛤蜊的数量。结果是积极的，例如，在 25 公顷的区域内，通过从野外采集种子，蛤蜊的数量在五年内从 0 个增加到 13 000 个。

赫库兰尼姆 2000 年前的墓葬性质意味着，20 世纪初的露天发掘揭示了罗马城镇的非凡 保存水平，但同时必须对这些多层废墟进行加固，并恢复道路和排水系统。如今，该遗址不仅需要保护考古结构，还需要在城市范围内对这些老化的修复措施进行保护。

然而，20 世纪末在赫库兰尼姆所做的工作是将遗址作为一系列单独的元素来处理的。这部分是由于获得跨学科专业知识和稳定资金来源的机会有限--用于一次性局部项目的零星资金占主导地位。

进入千禧年后，采取了一种新的方法，对整个遗址的保护问题和它们之间的相互依存关系进行了规划，并对它们采取了行动。最初的工作重点是解决濒临倒塌地区或具有脆弱装饰特征地区的问题。随着时间的推移，工作重点转移到长期战略上，以减少损坏的原因，并制定整个遗址的维护周期，由公共当局独自维持，使遗址不会倒退。目前，这些工作完全由公共合作伙伴承担，总体目标已经实现。

地方管理委员会（LSC）是世界冲浪保护区的主要代表，负责实施地方管理计划。地方管理委员会与拯救海浪联盟合作，共同保护、管理和捍卫冲浪生态系统。

当地管理委员会成员与当地社区一起在当地开展活动，以实现对保护区的长期保护，并弘扬和尊重冲浪和海洋娱乐的传统。 管理规划过程将当地管理委员会和重要的社区成员聚集在一起，共同找出该地区面临的主要威胁，并提出永久保护的长期目标和目的。

管理规划过程一般遵循 "成功措施 "中的大纲，包括建立概念模型，制定管理计划，根据要解决的威胁确定目标、目的、行动和时间表。

冲浪经济学 "旨在记录冲浪运动对当地和区域经济的贡献。 通过 "冲浪经济学 "研究，我们确定了海浪和冲浪运动对当地社区的经济价值，以帮助决策者做出更好的选择，保护他们的沿海资源和海浪。

通过对恩塞纳达圣米格尔海滩冲浪者的调查，我们能够量化游客平均每天花费约 111 美元。由于冲浪者平均每年在该地区逗留 10 天，因此计算出一名到访的冲浪者每年在恩塞纳达花费 1,151 美元。

这些数字表明，冲浪有助于推动恩塞纳达当地的经济发展，决策者必须考虑到冲浪区在海岸管理方面的重要性。

投资雷达跟踪系统，对该区域进行更广泛的监测。 雷达跟踪系统可实时监测海洋保护区附近船只的速度和航向。雷达信息可以推断出船只可能在海上从事的活动类型。例如，正在拖网捕鱼的拖网渔船往往以每小时 7-10 公里的速度行驶，而过往拖网渔船通常以每小时 16-20 公里的速度行驶。此外，还安装了五个爆炸探测器，用于监测和分析 SIMCA 内的爆炸捕鱼活动。爆炸探测器的信息使珊瑚礁卫士执法小组能够进行战略性海上巡逻，在非法炸鱼活动经常发生的热点地区增加执法力量。

在实现渔业可持续发展的道路上，渔业面临的最直接挑战之一就是实施渔业监测。这将收集所有必要信息，以了解渔业如何运作，包括其经济和生态组成部分，从而做出更好的管理决策。为了实现这一目标，对渔民和渔妇进行了培训，使他们了解监测渔业的重要性以及如何进行监测，并与渔业社区、政府部门、学术界和民间社会组织一起设计了渔业日志格式，并得到了政府的批准。

2021 年是这些社区开始监测其渔业（特别是不同鱼种）的四年，这使他们能够推断渔业行为、规划其活动、监测其收入等。