Küçük ölçekli balıkçılık doğası gereği genellikle sınırlı, yetersiz sistematize edilmiş ve kısa zaman ölçekli verilere sahiptir. Bu bilgi kıtlığı, örneğin balıkçılık araçlarının ekosistemle etkileşimini ve habitat üzerindeki etkisini anlamada zorluk teşkil etmektedir; bu tür bilgiler bir balıkçılık iyileştirme projesinin uygulanmasında temel öneme sahiptir. Dünya genelinde, balıkçılığın ekosistem üzerindeki etkileri hakkında bilgi üretmek için farklı metodolojiler geliştirilmiştir; bunlardan biri Ecosim ile Ecopath programına dayalı modellemedir.
COBI bu aracı, balıkçılar ve balıkçı kadınlar tarafından balıkçılık kayıtları aracılığıyla üretilen bilgilerin yanı sıra balıkçılık bölgelerinde yaşayan türler için biyolojik ve ekolojik bilgileri de dahil ederek kullanmıştır. Buna ek olarak, modeli güçlendirmek için, balıkçı topluluklarının geleneksel ekolojik bilgisi, türlerin beslenmesi, coğrafi dağılımları, üreme mevsimi vb. hakkında ilgili bilgilerin elde edildiği görüşmelerin uygulanması yoluyla entegre edilmiştir.

Balıkçılık verilerinin toplanması, kaynağa erişim hakkına sahip olduğunuzda ve sürdürülebilir bir balıkçılık planı kapsamında çalıştığınızda verilen taahhütlerden biridir. Balıkçılığın bu plan çerçevesinde işlediğini göstermek için bir balıkçılık izleme sistemi uygulanarak veri ve bilgi elde edilir.

İstiridye ve işkembe balıkçılığı sürdürülebilir bir balıkçılık olarak nitelendirilmişti, ancak uzun vadeli faaliyetleri belgelemek için sistematik olarak yakalanan veri eksikliği vardı. Bu ihtiyacı gidermek için COBI ve topluluk ortakları birlikte bir balıkçılık izleme programı uyguladı. Balıkçılar ve balıkçı kadınlarla birlikte, tarih, saat, tekne, dalgıç, hedef türler, balıkçılık alanı, organizma sayısı, toplanan organizmaların boyutu, gelir ve harcama gibi verileri içeren bir kayıt defteri tasarlanmıştır. Kooperatiflerin tüm üyeleri ve balıkçılık teknisyenleri balıkçılık kayıt defterlerini doldurmak üzere eğitilmiş ve her balıkçılık kooperatifinden bir kişi verilerin kaydedilmesinden sorumlu olmuştur.

Hasat stratejisi, kaynakların iyi bir şekilde kullanılmasını sağlamak için kullanılan resmi veya geleneksel olarak kabul edilmiş bir dizi araçtır. İstiridye ve işkembe balıkçılığında hasat stratejileri mevcut en iyi bilgiler temelinde tanımlanır. Ancak bazen stratejiler ve kurallar, her bölgedeki biyolojik, çevresel ve sosyal koşullardaki farklılıklar nedeniyle ülke genelinde aynı reçete ile uygulanamamaktadır. Yerel düzeydeki bu bilgi eksikliği, balıkçılığın yerel özelliklerine göre stratejilerin tanımlanmasını ve performansının değerlendirilmesini zorlaştırmaktadır. Bu ihtiyacı karşılamak için, ilgili tüm aktörlerle (balıkçı toplulukları, hükümet sektörü, akademi ve sivil toplum kuruluşları) birlikte çalıştık ve balıkçılığın uygulanan stratejilere uygun olarak yürütülmesini sağlamak için balıkçılık kayıtları aracılığıyla bilgi ürettik. Toplulukların bilgilerini kaydedilen bilgilere dahil ederek, yerel koşullara daha iyi uyarlanmış yeni katılımcı stratejiler üretmek mümkündür.

Entegre yönetim bölgeleri (IMZ), Meksika'daki istiridye ve kallus balıkçılığında uygulanan, çift kabukluların yönetimi ve geri kazanımı için yenilikçi bir yaklaşımdır. Bu aracı uygulamak için aşağıdakiler yapılmıştır: 1) çalışma alanı tanımlanmış ve sınırlandırılmıştır, 2) çift kabuklu kültürü için uygun özelliklere sahip alanlar topluluklarla birlikte belirlenmiştir, 3) önerilen alan için biyolojik (organizmaların ölçümleri ve ağırlıkları) ve ekolojik (bolluk, çeşitlilik, zenginlik ve türlerin dağılımı) bilgiler üretilmiş ve IMZ olarak kurulması için kullanıcılar arasında oylama yapılmıştır; ve, 5) uzun vadeli değişiklikleri belirlemek için sistematik izleme uygulanmıştır.

Bu hikaye, deniz tarağı popülasyonlarını iyileştirmek isteyen bir kooperatifle başladı. Daha sonra genç ticari dalgıçlardan oluşan bir kooperatif ve daha sonra haliç istiridye popülasyonunu kurtarmak için bir kooperatif olarak birleşen bir grup kadın tarafından tekrarlandı. Sonuçlar olumlu olmuştur; örneğin, doğadan tohum toplayarak 25 hektarlık bir alanda callo popülasyonu beş yıl içinde 0'dan 13.000 bireye çıkmıştır.

Herculaneum'un 2000 yıl önce gömülmesinin doğası gereği, 20. yüzyılın başlarında yapılan açık hava kazıları Roma kentinin olağanüstü düzeyde korunduğunu ortaya çıkarmış, ancak bu çok katlı kalıntıların stabilizasyonu ile yolların ve drenaj sistemlerinin eski haline getirilmesi gerekmiştir. Alan bugün arkeolojik dokunun korunmasının yanı sıra bu eskiyen restorasyon müdahalelerinin de kentsel ölçekte yapılmasını gerektirmektedir.

Bununla birlikte, 20. yüzyılın sonlarında Herculaneum'da yürütülen çalışmalar, alana bir dizi münferit unsur olarak yaklaşmıştır. Bunun nedeni kısmen disiplinler arası uzmanlığa ve istikrarlı finansman kaynaklarına sınırlı erişimdi - tek seferlik yerel projeler için düzensiz sermaye finansmanı baskındı.

Milenyumun başlamasıyla birlikte, koruma sorunlarını ve bunlar arasındaki karşılıklı bağımlılıkları alanın tamamında haritalandıran ve bunlara göre hareket eden yeni bir yaklaşım benimsendi. İlk çabalar, çökme riski taşıyan veya hassas dekoratif özelliklere sahip alanlardaki durumları çözmeye odaklandı. Zamanla odak noktası, çürümenin nedenlerini azaltmaya ve alanın geri dönmemesi için yalnızca kamu otoritesi tarafından sürdürülebilir alan çapında bakım döngüleri geliştirmeye yönelik uzun vadeli stratejilere kaymıştır. Bunların artık tamamen kamu ortağı tarafından sürdürülmesiyle genel hedefe ulaşılmıştır.

Yerel Yönetim Konseyi (LSC) bir Dünya Sörf Rezervinin ana temsilcisidir ve Yerel Yönetim Planının uygulanmasından sorumludur. LSC, sörf ekosistemini Korumak, Yönetmek ve Savunmak için Save The Waves Coalition ile birlikte çalışmaktadır.

LSC üyeleri sahada ve yerel toplumla birlikte çalışarak rezervin uzun vadede korunmasını sağlayacak faaliyetler yürütmenin yanı sıra sörf ve okyanus rekreasyonu geleneğini kutlamakta ve onurlandırmaktadır. Yönetim Planlama Süreci, LSC ve önemli topluluk üyelerini bir araya getirerek bölgeye yönelik kritik tehditleri ortaya koymakta ve kalıcı koruma için uzun vadeli amaç ve hedefler belirlemektedir.

Yönetim Planlama Süreci genel olarak "Başarı Ölçütleri "ndeki ana hatları takip eder ve Kavramsal Model oluşturmayı, ele alınacak tehditlere dayalı olarak amaçları, hedefleri, eylemleri ve zaman çizelgelerini belirleyen bir yönetim planı geliştirmeyi içerir.

"Surfonomics" sörfün yerel ve bölgesel ekonomilere ekonomik katkılarını belgelemeyi amaçlamaktadır. Surfonomics araştırması sayesinde, karar vericilerin kıyı kaynaklarını ve dalgaları korumak için daha iyi seçimler yapmalarına yardımcı olmak amacıyla bir dalganın ve sörfün yerel topluluklar için ekonomik değerini belirliyoruz.

San Miguel, Ensenada'da sörfçülerle yapılan bir plaj araştırması sonucunda ortalama bir turistin günde yaklaşık 111 ABD doları harcadığını tespit ettik. Ortalama bir sörfçü bölgede yılda 10 gün geçirdiğinden, ziyaretçi bir sörfçünün Ensenada'da yılda 1.151 ABD doları harcadığı hesaplanmaktadır.

Bu rakamlar, sörfün Ensenada'nın yerel ekonomisini canlandırmaya yardımcı olduğunu ve karar vericilerin kıyı yönetimi açısından sörf bölgesinin önemini dikkate alması gerektiğini göstermektedir.

Bölgenin daha geniş çaplı izlenmesi için radar takip sistemine yatırım yapılması. Radar takip sistemi, deniz koruma alanı çevresindeki teknenin hızını ve yönelimini gerçek zamanlı olarak izler. Radar bilgileri, teknenin denizde gerçekleştirmesi muhtemel faaliyet türüne ilişkin çıkarımlarda bulunabilmektedir. Örneğin, trolle avlanan bir balıkçı teknesi, genellikle saatte 16-20 km hızla seyreden bir trol teknesine kıyasla saatte 7-10 km gibi daha yavaş bir hızla hareket etme eğilimindedir. Ayrıca, SIMCA içindeki patlamalı balıkçılık faaliyetlerini izlemek ve analiz etmek için beş patlama dedektörü kurulmuştur. Patlama dedektörlerinden elde edilen bilgiler, Reef Guardian uygulama ekibinin stratejik deniz devriyesi yapmasını ve yasadışı balık bombardımanının sıklıkla gerçekleştiği sıcak noktalarda uygulama varlığını artırmasını sağlamaktadır.

Balıkçılığın sürdürülebilirliği yolunda balıkçılığın karşılaştığı en acil zorluklardan biri balıkçılığın izlenmesidir. Bu, ekonomik ve ekolojik bileşenleri de dahil olmak üzere balıkçılığın nasıl işlediğini anlamak için gereken tüm bilgileri toplayarak daha iyi yönetim kararlarının alınmasını sağlar. Balıkçılıkta bunu başarmak için balıkçılara ve balıkçı kadınlara balıkçılıklarını izlemenin önemi ve bunun nasıl yapılacağı konusunda eğitim verilmiştir. Balıkçı toplulukları, kamu sektörü, akademi ve sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte bir balıkçılık kayıt defteri formatı tasarlanmış ve hükümet tarafından onaylanmıştır.

Daha sonra, kayıt defterleri dört balıkçı topluluğunda uygulandı ve süreç yerel ihtiyaçlara göre uyarlandı. 2021 yılı, toplulukların balıkçılıklarını (özellikle farklı balık türleri için) izlemeye başlamalarının üzerinden dört yıl geçti ve bu da balıkçılığın davranışları hakkında çıkarımlar yapmalarına, faaliyetlerini planlamalarına, gelirlerini izlemelerine vb. olanak sağladı.

Balıkçılık kaynaklarının sürdürülebilirliğinde başarıya ulaşmak için çeşitli paydaşların (balıkçı toplulukları, kamu sektörü, akademi, sivil toplum kuruluşları ve piyasa) aktif katılımı gerekmektedir. 2018 yılında COBI, balıkçılığı geliştirme projelerinin uygulanması ve geliştirilmesiyle ilgili maliyetleri (ekonomik ve ayni) izlemeye başlamıştır. Bu çalışmayla, genellikle projelerin başlangıcında hayırseverlerin STK'lar aracılığıyla en büyük ekonomik yatırımı yaptığı, balıkçı topluluklarının ayni yatırımlar yaptığı (örneğin teknelerini faaliyetler için kullanıma sunarak) ve diğer aktörlerin de (örneğin devlet kurumları veya akademi) katıldığı belgelenmiştir. Topluluk ortak yatırımının amacı, balıkçı topluluklarının zaman içinde organize olmalarını ve bu tür bir projeyle ilgili maliyetleri karşılamaya devam etmeyi taahhüt etmelerini ve daha fazla mali özerklik elde etmelerini sağlamaktır. COBI ve balıkçı toplulukları ortaklaşa beş yıllık bir zaman diliminde yazılı bir strateji geliştirmiştir; bu stratejide topluluklar, ortak sorumluluk elde etmek ve projeyi kendi başlarına yönetmek için kademeli bir ekonomik katkı yüzdesini sürdürmeyi taahhüt etmektedir.