Es liegt in der Natur der Sache, dass für die handwerkliche Fischerei oft nur begrenzte, schlecht systematisierte und zeitlich begrenzte Daten vorliegen. Dieser Mangel an Informationen stellt eine Herausforderung dar, wenn es beispielsweise darum geht, die Wechselwirkungen zwischen Fanggerät und Ökosystem und die Auswirkungen auf den Lebensraum zu verstehen; solche Informationen sind für die Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Fischerei von grundlegender Bedeutung. Auf der ganzen Welt wurden verschiedene Methoden entwickelt, um Informationen über die Auswirkungen der Fischerei auf das Ökosystem zu gewinnen; eine davon ist die Modellierung auf der Grundlage des Ecopath-Programms mit Ecosim.
Das COBI nutzte dieses Instrument, indem es die von den Fischern und Fischerinnen durch Fischereilogbücher gewonnenen Informationen sowie biologische und ökologische Informationen über die Arten, die in den Fischereizonen leben, einbezog. Darüber hinaus wurde zur Stärkung des Modells das traditionelle ökologische Wissen der Fischergemeinschaften durch Befragungen integriert, aus denen relevante Informationen über die Ernährung der Arten, ihre geografische Verteilung, die Fortpflanzungszeit usw. gewonnen wurden.

Die Erhebung von Fischereidaten ist eine der Verpflichtungen, die man eingeht, wenn man das Recht auf Zugang zur Ressource hat und wenn man im Rahmen einer nachhaltigen Fischereiregelung arbeitet. Um nachzuweisen, dass die Fischerei im Rahmen dieser Regelung betrieben wird, werden Daten und Informationen durch die Einführung eines Fischereiüberwachungssystems gewonnen.

Die Muschel- und Kuttelfischerei wurde als nachhaltige Fischerei eingestuft, aber es fehlte an systematisch erfassten Daten zur Dokumentation der langfristigen Aktivitäten. Um diesen Mangel zu beheben, führte COBI gemeinsam mit Partnern aus der Gemeinde ein Fischereiüberwachungsprogramm ein. Gemeinsam mit den Fischern und Fischerinnen wurde ein Logbuch erstellt, in dem Daten wie Datum, Uhrzeit, Boot, Taucher, Zielart, Fangort, Anzahl der Organismen, Größe der gefangenen Organismen, Einkommen und Ausgaben festgehalten wurden. Alle Mitglieder der Genossenschaften und die Fischereitechniker wurden geschult, die Fischereilogbücher auszufüllen, und eine Person pro Fischereigenossenschaft war für die Aufzeichnung der Daten verantwortlich.

Eine Erntestrategie ist eine Reihe von formell oder traditionell vereinbarten Instrumenten, die eine gute Nutzung der Ressourcen gewährleisten sollen. In der Muschel- und Kuttelfischerei werden die Fangstrategien auf der Grundlage der besten verfügbaren Informationen festgelegt. Manchmal sind die Strategien und Regeln jedoch nicht überall im Land nach dem gleichen Rezept anwendbar, da die biologischen, ökologischen und sozialen Bedingungen in den einzelnen Regionen unterschiedlich sind. Dieser Mangel an Informationen auf lokaler Ebene stellt eine Herausforderung für die Festlegung von Strategien entsprechend den lokalen Merkmalen der Fischerei und für die Bewertung ihrer Leistung dar. Um diesem Problem zu begegnen, haben wir mit allen beteiligten Akteuren (Fischereigemeinden, Behörden, Hochschulen und Organisationen der Zivilgesellschaft) zusammengearbeitet und anhand von Fischereilogbüchern Informationen gesammelt, um sicherzustellen, dass die Fischerei im Einklang mit den umgesetzten Strategien betrieben wird. Durch die Einbeziehung des Wissens der Gemeinschaften in die erfassten Informationen ist es möglich, neue partizipative Strategien zu entwickeln, die besser an die lokalen Bedingungen angepasst sind.

Integrierte Bewirtschaftungszonen (IMZ) sind ein innovativer Ansatz für die Bewirtschaftung und Erholung von Muscheln, der in der Muschel- und Kallusfischerei in Mexiko angewendet wird. Zur Umsetzung dieses Instruments wurde Folgendes getan: 1) das Arbeitsgebiet wurde definiert und abgegrenzt, 2) Gebiete mit geeigneten Merkmalen für die Muschelzucht wurden mit den Gemeinden identifiziert, 3) biologische (Messungen und Gewicht der Organismen) und ökologische (Abundanz, Vielfalt, Reichtum und Verteilung der Arten) Informationen wurden für das vorgeschlagene Gebiet generiert und unter den Nutzern für seine Einrichtung als IMZ abgestimmt; und 5) eine systematische Überwachung wurde durchgeführt, um langfristige Veränderungen zu ermitteln.

Diese Geschichte begann mit einer Genossenschaft, die die Muschelpopulationen wiederherstellen wollte. Sie wurde dann von einer Kooperative junger Berufstaucher und später von einer Gruppe von Frauen nachgeahmt, die sich zu einer Kooperative zusammenschlossen, um die Muschelbestände im Mündungsgebiet wiederherzustellen. Die Ergebnisse waren positiv, z. B. stieg die Population der Kallusmuschel innerhalb von fünf Jahren von 0 auf 13.000 Individuen in einem Gebiet von 25 Hektar, wobei Samen aus der Natur gesammelt wurden.

Die Art der Verschüttung von Herculaneum vor 2000 Jahren führte dazu, dass die Ausgrabungen unter freiem Himmel zu Beginn des 20. Jahrhunderts einen außerordentlichen Erhaltungsgrad der römischen Stadt zutage brachten, der jedoch mit der Stabilisierung dieser mehrstöckigen Ruinen und der Wiederherstellung von Straßen und Entwässerungssystemen einhergehen musste. Heute muss nicht nur die archäologische Bausubstanz erhalten werden, sondern auch die in die Jahre gekommenen Restaurierungsarbeiten, und zwar in städtischem Maßstab.

Bei den Arbeiten in Herculaneum im späten 20. Jahrhundert wurde die Stätte jedoch als eine Reihe von Einzelelementen betrachtet. Dies war zum Teil auf den begrenzten Zugang zu interdisziplinärem Fachwissen und festen Finanzierungsquellen zurückzuführen - es dominierten sporadische Kapitalfinanzierungen für einmalige, lokal begrenzte Projekte.

Mit der Jahrtausendwende wurde ein neuer Ansatz gewählt, der die Erhaltungsprobleme und ihre gegenseitigen Abhängigkeiten in der gesamten Stätte kartierte und in Angriff nahm. Anfänglich konzentrierten sich die Bemühungen auf die Lösung von Problemen in Gebieten, die vom Einsturz bedroht waren oder über gefährdete dekorative Elemente verfügten. Im Laufe der Zeit verlagerte sich der Schwerpunkt auf langfristige Strategien zur Verringerung der Ursachen für den Verfall und zur Entwicklung standortweiter Instandhaltungszyklen, die allein von der öffentlichen Hand getragen werden können, damit die Stätte nicht wieder zurückfällt. Da diese nun vollständig vom öffentlichen Partner getragen werden, wurde das übergeordnete Ziel erreicht.

Ein Local Stewardship Council (LSC) ist der Hauptvertreter eines World Surfing Reserve und für die Umsetzung des Local Stewardship Plans zuständig. Der LSC arbeitet mit der Save The Waves Coalition zusammen, um ihr Surf-Ökosystem zu schützen, zu verwalten und zu verteidigen.

Die Mitglieder des LSC arbeiten vor Ort und mit der lokalen Gemeinschaft an der Durchführung von Aktivitäten, die zur langfristigen Erhaltung des Reservats führen und die Tradition des Surfens und der Erholung am Meer feiern und ehren. Der Stewardship-Planungsprozess bringt das LSC und wichtige Mitglieder der Gemeinschaft zusammen, um die kritischen Bedrohungen der Region zu erfassen und langfristige Ziele für den dauerhaften Schutz zu entwickeln.

Der Stewardship-Planungsprozess folgt im Allgemeinen der Gliederung in "Measures of Success", die den Aufbau eines konzeptionellen Modells, die Entwicklung eines Managementplans, der Ziele, Maßnahmen und Zeitpläne auf der Grundlage der zu behandelnden Bedrohungen festlegt, umfasst.

"Surfonomics" hat zum Ziel, den wirtschaftlichen Beitrag des Surfens für die lokale und regionale Wirtschaft zu dokumentieren. Durch die Surfonomics-Forschung ermitteln wir den wirtschaftlichen Wert einer Welle und des Surfens für lokale Gemeinschaften, um Entscheidungsträgern zu helfen, bessere Entscheidungen zum Schutz ihrer Küstenressourcen und Wellen zu treffen.

Anhand einer Umfrage unter Surfern am Strand von San Miguel, Ensenada, konnten wir ermitteln, dass ein durchschnittlicher Tourist etwa 111 US-Dollar pro Tag ausgibt. Da der durchschnittliche Surfer 10 Tage pro Jahr in der Region verbringt, wird berechnet, dass ein Surfer, der zu Besuch kommt, 1.151 US-Dollar pro Jahr in Ensenada ausgibt.

Diese Zahlen zeigen, dass das Surfen die lokale Wirtschaft von Ensenada ankurbelt und dass die Entscheidungsträger die Bedeutung der Surfzone im Hinblick auf das Küstenmanagement berücksichtigen müssen.

Investition in ein Radarüberwachungssystem zur breiteren Überwachung des Gebiets. Das Radarüberwachungssystem überwacht in Echtzeit die Geschwindigkeit und den Kurs des Bootes in der Nähe des Meeresschutzgebiets. Anhand der Radardaten kann auf die Art der Tätigkeit des Bootes geschlossen werden, das sich wahrscheinlich im Meer aufhält. Ein Fischtrawler, der mit Schleppnetzen fischt, bewegt sich beispielsweise mit einer geringeren Geschwindigkeit von 7-10 km/h als ein vorbeifahrender Trawler, der normalerweise mit einer Geschwindigkeit von 16-20 km/h unterwegs ist. Außerdem wurden fünf Sprengstoffdetektoren installiert, um die Sprengstofffischerei innerhalb von SIMCA zu überwachen und zu analysieren. Die Informationen des Sprengdetektors ermöglichen es dem Reef Guardian-Durchsetzungsteam, strategische Seepatrouillen durchzuführen, um die Durchsetzungspräsenz an den Brennpunkten zu erhöhen, an denen illegale Fischbombardierungen häufig vorkommen.

Eine der unmittelbarsten Herausforderungen für die Fischerei auf dem Weg zu einer nachhaltigen Fischerei ist die Einführung einer Fischereiüberwachung. Dabei werden alle Informationen gesammelt, die notwendig sind, um zu verstehen, wie die Fischerei funktioniert, einschließlich ihrer wirtschaftlichen und ökologischen Komponenten, so dass bessere Managemententscheidungen getroffen werden können. Um dies in der Fischerei zu erreichen, wurden die Fischer und Fischerinnen darin geschult, wie wichtig die Überwachung ihrer Fischerei ist und wie sie durchgeführt werden kann. Gemeinsam mit den Fischereigemeinden, dem Regierungssektor, der Wissenschaft und zivilgesellschaftlichen Organisationen wurde ein Fischereilogbuchformat entworfen und von der Regierung genehmigt.

Anschließend wurden die Logbücher in vier Fischereigemeinden eingeführt, wobei das Verfahren an die lokalen Bedürfnisse angepasst wurde. Im Jahr 2021 begannen die Gemeinden vor vier Jahren mit der Überwachung ihrer Fischerei (speziell für verschiedene Fischarten), was es ihnen ermöglichte, Rückschlüsse auf das Verhalten der Fischerei zu ziehen, ihre Aktivitäten zu planen, ihr Einkommen zu überwachen usw.

Die Nachhaltigkeit der Fischereiressourcen kann nur dann erfolgreich sein, wenn verschiedene Interessengruppen (Fischereigemeinden, staatliche Stellen, Hochschulen, zivilgesellschaftliche Organisationen und der Markt) aktiv mitwirken. Im Jahr 2018 begann das COBI mit der Überwachung der Kosten (wirtschaftliche Kosten und Sachleistungen), die mit der Umsetzung und Entwicklung von Projekten zur Verbesserung der Fischerei verbunden sind. Dabei wurde festgestellt, dass in der Regel zu Beginn der Projekte die Philanthropie über zivilgesellschaftliche Organisationen die größten wirtschaftlichen Investitionen tätigt, während die Fischereigemeinschaften Sachinvestitionen tätigen (z. B. indem sie ihre Boote für Aktivitäten zur Verfügung stellen) und auch andere Akteure beteiligt sind (z. B. staatliche Stellen oder Hochschulen). Ziel der gemeinschaftlichen Ko-Investition ist es, dass die Fischereigemeinden sich im Laufe der Zeit organisieren und verpflichten, die mit dieser Art von Projekt verbundenen Kosten weiterhin zu tragen und eine größere finanzielle Autonomie zu erlangen. COBI und die Fischereigemeinden haben gemeinsam eine schriftliche Strategie mit einem Zeitrahmen von fünf Jahren entwickelt, in der sich die Gemeinden verpflichten, einen schrittweisen Prozentsatz der wirtschaftlichen Beiträge beizubehalten, um eine Mitverantwortung zu erreichen und das Projekt selbst zu verwalten.