Undang-undang yang mengatur perlindungan dan pengembangan

Sebelum dimasukkan ke dalam Daftar Warisan Dunia, dari tahun 2000 hingga 2013, Administrasi Warisan Dunia HHTR dan Komite Manajemen Yuanyang untuk Warisan Dunia HHTR memberlakukan sistem hukum dan peraturan modern untuk mendorong pembangunan sawah yang berkelanjutan berdasarkan hukum adat setempat, seperti peraturan perlindungan hutan dan penggunaan sumber daya air. Mereka telah menyusun undang-undang, peraturan, dan tindakan administratif lokal. Pada saat yang sama, mereka menominasikan situs tersebut untuk dilindungi di tingkat nasional. Mereka merumuskan rencana konservasi dan pengelolaan yang diumumkan oleh Dewan Negara dan pemerintah provinsi sehingga dapat dimasukkan ke dalam sistem perlindungan hukum nasional. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk mendapatkan dukungan keuangan Negara. Sambil menggunakan dan mempertahankan hukum adat dan peraturan desa, konservasi dan pengelolaan sawah dilakukan sesuai dengan hukum dan secara bertahap diintegrasikan ke dalam kerangka hukum modern.

  • Manajemen modern diintegrasikan dengan tradisi berbasis masyarakat melalui pendirian kantor konservasi khusus. Hal ini saling melengkapi dengan organisasi sosial tradisional.
  • Pemahaman yang jelas mengenai kondisi konservasi sawah saat ini dan sistem pengelolaannya melalui penelitian dan kerja lapangan.
  • Penerbitan Aturan Prosedur dan penandatanganan Target Tanggung Jawab yang menggabungkan sistem konservasi dan hukum tradisional dan modern di Cina.
  • Pemberlakuan hukum dan peraturan yang kondusif untuk perlindungan jangka panjang terhadap sawah. Hal ini juga merupakan tantangan dan peluang bagi integrasi hukum adat tradisional di daerah terpencil minoritas dan sistem hukum modern di bawah struktur sosial ganda baru yang menggabungkan sistem manajemen tradisional dan modern, yang ada secara paralel pada tingkat yang berbeda dan belum terintegrasi.
  • Dalam konteks struktur sosial ganda yang baru, organisasi berbasis masyarakat tradisional yang terdiri dari "Migu-Mopi" (orang yang bertanggung jawab atas urusan agama dan pengrajin, penggali parit dan penjaga hutan) tidak memadai untuk masyarakat modern yang semakin kompleks dan berubah dengan cepat, serta pemeliharaan dan pengembangan sawah. Ada kebutuhan mendesak untuk mengintegrasikan dengan sistem administrasi modern dan melaksanakan manajemen inovatif dari sawah.
  • Meningkatkan kesadaran akan hukum dan peraturan budaya perlu dilakukan di antara masyarakat setempat. Hal ini dapat mengurangi kesulitan dan biaya pengelolaan, serta meningkatkan efisiensi konservasi.
Penelitian partisipatif yang bekerja sama dengan lembaga-lembaga ilmiah

Penelitian partisipatif sangat penting ketika catatan sejarah kurang dan konsep-konsep baru diperkenalkan. Penelitian di Yakou meliputi tiga fase. Fase pertama bertujuan untuk memahami situs dan signifikansinya. Sebagai sebuah desa yang khas dengan lanskap "hutan-desa-teras-sistem air" yang terpelihara dengan baik, Yakou dipilih untuk mewakili pola lanskap Area Laohuzui. Penelitian lapangan dilakukan oleh tim nominasi (Akademi Warisan Budaya Tiongkok) dan tim peneliti ilmiah (Universitas Yunnan). Tahap kedua berfokus pada restorasi sistem irigasi Yakou. Wawancara semi-terstruktur dengan penduduk setempat, penelitian lapangan dan restorasi dilakukan. Menurut hasil penelitian, sistem pengelolaan air tradisional dan pengetahuan terkait muncul sebagai elemen kunci di Yakou. Parit, kanal, dan kayu-kayu air diperbaiki untuk memastikan penggunaannya dalam jangka panjang, dan upacara-upacara tradisional serta sistem pengawasan ditetapkan oleh para tetua. Fase ketiga berfokus pada peningkatan pengelolaan air, di mana para peneliti melakukan penelitian spasial mengenai pola distribusi petak pemukiman dan analisis hidrologi dengan menggunakan Sistem Informasi Geografis yang diikuti dengan replikasi pengalaman di desa-desa lain.

  • Lembaga penelitian lokal sangat memahami kondisi setempat. Penelitian membutuhkan keterlibatan aktif masyarakat lokal dan komunitas untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman, terutama sejarah lisan dan pengetahuan yang tidak diakui yang signifikan dan perlu dihubungkan dengan masyarakat internasional dan nasional.
  • Kombinasi perspektif internasional dan pengalaman lokal.
  • Kerja sama antara lembaga pelayanan publik dan lembaga penelitian dalam negeri.
  • Kolaborasi antara "lembaga penelitian + organisasi pelayanan publik + organisasi masyarakat."
  • Hubungan antara penggunaan lahan, masyarakat dan budaya merupakan hal yang krusial dalam studi lanskap. Tantangan lingkungan mungkin merupakan manifestasi dari perubahan sosial dan peraturan baru (contoh: sengketa lahan dan air dapat menjadi isu utama).
  • Dalam kerangka kerja WH, Nilai Universal yang Luar Biasa dapat bersifat luas dan umum, tetapi fitur-fitur rinci tidak dapat diabaikan karena hal ini merupakan petunjuk untuk memahami karakteristik situs. Di Yakou, berbagai lapisan penelitian nilai berkontribusi pada pengelolaan warisan budaya sebelum dan sesudah ditetapkan sebagai WH. Penelitian ini telah meningkatkan pengetahuan para pengelola situs, penduduk setempat dan peneliti, dan ini merupakan proses yang berkelanjutan.
  • Kurangnya catatan sejarah dan dokumentasi merupakan masalah besar bagi pelestarian budaya air tradisional. Terlalu banyak perhatian yang diberikan pada pemandangan lanskap namun tidak cukup perhatian pada interaksi alam-manusia yang menghasilkannya.
  • Rencana yang terpisah-pisah tidak dapat menyelesaikan pengelolaan jangka panjang: Pengelolaan air, pengelolaan konservasi dan rencana induk harus disusun secara terkoordinasi dan terintegrasi untuk diimplementasikan.
Menggunakan bahasa Pribumi dalam papan nama tempat warisan budaya

Kotamadya Røros adalah wilayah pengelolaan bahasa dan budaya Sámi yang merupakan status hukum di mana budaya dan bahasa Sámi harus digunakan untuk komunikasi publik, sekolah, dan rencana tata ruang di tingkat kotamadya. Proses untuk menjadi wilayah pengelolaan Sámi dimulai pada tahun 2015, dan tujuan dari proses ini adalah untuk memajukan bahasa dan budaya Sámi di kotamadya. Dewan kotamadya mendelegasikan misi tersebut kepada komite politik, yang mempresentasikan hasilnya pada bulan November 2016. Pemerintah menyetujui permohonan tersebut pada tahun 2018. Saat ini ada 12 kotamadya di Norwegia yang menjadi wilayah pengelolaan bahasa dan budaya Sámi.

Di Røros, papan nama tempat dan jalan harus diterjemahkan ke dalam bahasa Sámi di tingkat kabupaten dan kotamadya. Nama Sámi untuk Røros juga akan diputuskan. Ada juga pendidikan dalam bahasa Sámi di sekolah dasar di kota Røros dan Engerdal. Bahasa Sámi juga digunakan dalam penandatanganan email para petugas. Untuk proses penerjemahan dan penamaan, pemerintah kota menunjuk sebuah komite yang memberikan saran untuk kata dan nama. Saran-saran tersebut dibawa ke dewan kotamadya, yang kemudian mengirimkan proposal tersebut ke Parlemen Sámi. Parlemen membahasnya dalam sebuah sidang, dan setelah sidang selesai, dewan kotamadya akhirnya memutuskan nama-nama tersebut.

Kota Røros dinyatakan sebagai area manajemen Sámi untuk bahasa dan budaya pada tahun 2018.

1) Orang non-Sámi bereaksi sebagian besar secara positif terhadap bahasa Sámi yang digunakan dalam papan nama, namun hingga saat ini masih sedikit digunakan.

2) Beberapa kata sulit diterjemahkan, tidak semua konsep memiliki padanan dalam bahasa Sámi, sehingga masih ada perbaikan yang harus dilakukan. Namun, hal ini memungkinkan proses pembelajaran mengenai budaya Sámi dan perbedaannya dengan bahasa Norwegia.

Membangun sistem pemantauan dan pelaporan partisipatif mengenai kondisi konservasi di Situs Warisan Dunia

Pimachiowin Aki First Nations dan Pimachiowin Aki Corporation mengembangkan Program Penjaga pada tahun 2016 untuk mengimplementasikan arahan strategis yang ditetapkan dalam rencana manajemen yang telah disetujui untuk memastikan kesejahteraan masyarakat, mengumpulkan dana, mendukung pembangunan ekonomi lokal, menciptakan peluang bagi para Tetua dan kaum muda untuk bekerja sama, mempertahankan/meningkatkan tradisi budaya, dan memastikan kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan adat. Kapasitas dan keterampilan telah dibangun di antara anggota masyarakat dalam hal komunikasi, pencatatan, kelangsungan hidup, kesehatan yang baik, penggunaan GPS untuk mengumpulkan dan mencatat informasi geografis. Penjaga adalah anggota masyarakat yang mengamati, mencatat, dan melaporkan kesehatan ekosistem dan situs budaya, mengedukasi masyarakat tentang cara menjadi penjaga lanskap budaya yang baik, bekerja sama dengan pengelola lahan dan sumber daya pemerintah provinsi, dan melestarikan piktograf, petroform, situs arkeologi, situs budaya, dan nilai-nilai takbenda yang membentuk hubungan suku Anishinaabe dengan Situs, termasuk tradisi lisan yang merupakan pusat ekspresi dan transmisi antargenerasi Akiiwi-gikendamowining (pengetahuan berbasis lahan), hukum adat, dan nama-nama geografis.

  • Pendanaan (Upah penjaga dan biaya operasional, honorarium Tetua, lokakarya dan pelatihan).
  • Kepemimpinan yang kuat di tingkat masyarakat.
  • Pengetahuan mengenai indikator-indikator nilai sosial, ekonomi, budaya dan lingkungan di lokasi tersebut.
  • Hubungan yang baik dengan para pemimpin, anggota masyarakat, ilmuwan modern Barat dan pengelola lahan pemerintah (saling menghormati, kepercayaan, kejujuran, kesetaraan dalam pengambilan keputusan).
  • Kesempatan untuk berbagi pengalaman dengan program-program Guardian dan penatalayanan lainnya.
  • Keberhasilan Program Wali bergantung pada upaya untuk mempertahankan para Wali agar tetap bekerja penuh waktu, dan pada upaya untuk menjaga hubungan antara Wali dengan para Lansia dan kaum muda.
  • Inisiatif Wali Berisiko gagal total atau memberikan hasil yang mengecewakan jika perencanaan yang matang tidak dilakukan sebelum kegiatan pemantauan dimulai. Agar pemantauan berhasil, data dan informasi perlu disimpan, diatur, dan didistribusikan dengan cara-cara yang memastikan bahwa data dan informasi tersebut bermanfaat, menjaga kualitas dan kredibilitasnya, serta melindungi informasi rahasia.
  • Inventarisasi dan basis data berbasis GIS (Geographical Information System) yang terkompilasi merupakan cara terbaik untuk mengidentifikasi kesenjangan data, yang kemudian dapat digunakan untuk memperbarui prioritas dan rencana pemantauan. Kerangka kerja pemantauan dan sistem manajemen informasi menyediakan informasi penting untuk tata kelola dan pengambilan keputusan.
  • Para tetua dan penyimpan pengetahuan lainnya dilibatkan dalam mengembangkan seperangkat indikator dan metrik yang lebih luas untuk memberikan pernyataan yang dapat diandalkan mengenai kondisi - dan tren - kesehatan ekosistem dan lanskap budaya.
Konservasi partisipatif jalur ziarah

Tergantung pada lokasinya, rute-rute ziarah dimiliki oleh perorangan, pemerintah lokal atau nasional yang mengurus pemeliharaannya. Penduduk lokal dan Organisasi Nirlaba (NPO) juga berpartisipasi dalam restorasi, konservasi, dan pemeliharaan beberapa rute ziarah. Sebagai contoh, banyak masyarakat pelestari yang aktif di rute ziarah Iseji di mana mereka melakukan kegiatan pembersihan setiap hari di jalur gunung di mana jalan lama masih ada. Mereka juga berkolaborasi dengan melakukan patroli setelah angin topan dan hujan lebat. Kegiatan-kegiatan ini dicatat dalam laporan dan diserahkan kepada Dewan Pendidikan Prefektur masing-masing melalui Dewan Pendidikan Kota.

  • Budaya Jepang menekankan pada kepedulian terhadap ruang publik dan manfaat bagi masyarakat secara keseluruhan, serta mendukung identifikasi yang kuat dengan dan kepedulian terhadap lingkungan.
  • Dukungan dari pemerintah dan lembaga lain untuk memfasilitasi partisipasi warga dalam kegiatan sukarela, seperti pengumpulan dan distribusi donasi.
  • Pemerintah akan bekerja sama dengan warga yang memprakarsai kegiatan sukarela.
  • Di properti Warisan Dunia, beberapa kegiatan memerlukan izin. Ini adalah sesuatu yang perlu dikonfirmasi terlebih dahulu oleh relawan dan pemerintah.
Melatih guru-guru sekolah menengah tentang pengetahuan tradisional dan budaya lokal

Untuk mengintegrasikan budaya Ifugao ke dalam kurikulum sekolah formal, para guru perlu mendapatkan peningkatan kapasitas tentang budaya Ifugao. Para guru yang sebagian besar berasal dari Ifugao, telah melupakan sistem nilai nenek moyang mereka karena sistem pendidikan modern. Beberapa telah dilatih di luar wilayah Ifugao. Tujuannya adalah untuk melatih para guru dalam mengintegrasikan budaya dalam matematika, ilmu sosial, dan semua mata pelajaran, serta merancang materi pembelajaran, modul yang mencakup budaya Ifugao sebagai tema lintas sektoral. Pelatihan guru mengenai pengembangan kurikulum lokal dan pembuatan modul pembelajaran sedang berlangsung.

Pemerintah pusat telah melakukan perubahan dalam sistem pendidikan untuk memungkinkan kurikulum berbasis lokal (IPED).

Budaya Ifugao tidak perlu diajarkan sebagai tema yang terpisah, tetapi dapat menjadi tema lintas sektoral untuk seluruh kurikulum.

Pembuatan proyek penelitian kolaboratif tentang Pengetahuan Masyarakat Adat dan Lokal

SITMo telah mengembangkan kemitraan dengan lembaga-lembaga ilmiah lokal seperti Universitas Negeri Ifugao, yang bekerja sama dengan penetapan Sistem Warisan Pertanian Penting Dunia FAO (GIAHS) dan telah mendirikan Pusat Penelitian dan Pengembangan GIAHS Terasering Sawah Ifugao. Selain itu, terkait dengan inisiatif ini, SITMo bekerja sama dengan Universitas Negeri Ifugao dan Kementerian Sains dan Teknologi Taiwan serta Universitas Nasional Chengchi Taiwan dalam proyek "Pusat Pengetahuan Pribumi Taiwan-Filipina, Pengetahuan Lokal dan Pembangunan Berkelanjutan", di mana lembaga-lembaga mitra mengeksplorasi bersama perlindungan dan transmisi berkelanjutan dari pengetahuan Pribumi mereka melalui pertukaran dan penelitian kolaboratif, yang memungkinkan masyarakat lokal untuk berkembang secara berkelanjutan. Kemitraan jangka panjang dengan Departemen Antropologi di University of California, Los Angeles (UCLA) telah terjalin sejak tahun 2012 untuk melakukan investigasi arkeologi di terasering, yang berujung pada pendirian galeri warisan budaya masyarakat dan publikasi artikel ilmiah.

  • Penunjukan GIAHS untuk Terasering Sawah (2004)
  • Universitas Negeri Ifugao terlibat dalam penelitian dan kerja sama yang berfokus pada terasering sawah, wanatani, dan konservasi keanekaragaman hayati
  • Departemen Pendidikan memulai perombakan besar-besaran terhadap kurikulum di mana pengetahuan asli dan budaya lokal Ifugao akan diintegrasikan di semua tingkat K hingga 12. Penelitian tentang pengetahuan tradisional diperlukan.
  • Tantangan bersama dengan negara tetangga dan masyarakat adat lainnya
  • Melibatkan penelitian dalam konservasi Sawah Terasering dan keterlibatan kaum muda dan masyarakat luas dalam upaya ini akan saling menguntungkan (bagi lembaga penelitian dan masyarakat setempat)
  • Hubungan antara pembelajaran pengetahuan tradisional melalui para tetua masyarakat dan sekolah formal melalui guru-guru yang dilatih secara formal terkadang bisa saling bertentangan, sehingga strategi jangka panjang harus diterapkan.
  • Birokrasi administratif dapat menyulitkan organisasi non-pemerintah untuk bekerja sama dengan lembaga pemerintah dan universitas, namun kesabaran adalah kunci keberhasilan.
Pengembangan rencana pengelolaan partisipatif

Para pihak dalam Proses Laponia bermaksud untuk membuat rencana pengelolaan baru untuk properti tersebut dengan menggunakan nilai-nilai dalam tiga area: lingkungan alam dan nilai-nilainya yang tinggi; budaya Sámi yang masih hidup dan industri rusa kutub; dan warisan sejarah yang timbul dari penggunaan lahan sebelumnya. Rencana pengelolaan partisipatif ini didasarkan pada pemahaman bersama mengenai properti Warisan Dunia oleh semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses dan pelaksanaan rencana tersebut. Selain lembaga pemerintahan (kotamadya, kabupaten, lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas konservasi warisan), pemangku kepentingan penting yang harus dipertimbangkan dan diintegrasikan dalam proses partisipatif ini adalah desa-desa Sámi yang merupakan organisasi yang bertanggung jawab atas peternakan rusa kutub di area tertentu. Organisasi ini merupakan badan hukum dan diorganisir melalui pertemuan desa.

  • Platform untuk dialog yang dibuat dengan Proses Laponia.
  • Undang-Undang Peternakan Rusa (anggota organisasi desa Sámi).
  • Konstitusi ini memberikan perlindungan khusus kepada masyarakat Sámi dan hak-hak mereka.
  • Suku Sámi adalah penduduk asli Swedia (ditetapkan oleh Parlemen) yang memberikan status hukum khusus dalam hukum Swedia.
  • Hak Akses Publik.
  • Kesediaan dari pihak berwenang untuk mencoba sesuatu yang baru, metode kerja baru untuk manajemen.

Rencana manajemen yang mengharuskan pemangku kepentingan yang berbeda untuk berkompromi setiap saat mungkin terlalu tidak spesifik. Mungkin ada tema-tema dalam rencana manajemen yang tidak memiliki prasyarat untuk diimplementasikan oleh organisasi dan kemudian orang-orang akan kecewa jika organisasi tidak bekerja sama dengan mereka. Sebagai contoh, dalam rencana manajemen kami, ada kalimat yang menyatakan bagaimana kami harus bekerja dengan bahasa Sámi, dan oleh karena itu, kami melakukannya sampai batas tertentu. Tetapi bahasa bukanlah fokus utama kami dan terkadang orang mungkin kecewa dengan hasilnya.

Pembentukan proses dialog yang inklusif: Proses Laponia

Proses Laponia merupakan sebuah pendekatan dialog yang diciptakan dan dikembangkan oleh berbagai pemangku kepentingan di properti Warisan Dunia Area Laponia. Karena Laponia merupakan wilayah yang luas yang terdiri dari beberapa kawasan lindung, maka membangun sistem pengelolaan yang terkoordinasi secara keseluruhan menjadi sangat menantang sejak ditetapkannya kawasan ini sebagai Warisan Dunia. Dewan Administratif Kabupaten Norbotten dan komunitas Sámi serta kotamadya Jokkmokk dan Gällivare pada awalnya mulai mempersiapkan program konservasi mereka secara mandiri. Proses Laponia dimulai atas inisiatif Gubernur Norbotten pada tahun 2005 yang melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses dialog berdasarkan seperangkat nilai yang sama, yang akan mengarahkan para pihak untuk menyetujui isu-isu penting dan ketentuan-ketentuan di mana Kawasan Laponia harus dikelola. Semua keputusan ditentukan untuk diambil melalui konsensus, dan peraturan baru untuk taman nasional dan cagar alam diminta. Pada tahun 2006, para pihak menandatangani kesepakatan bersama yang mereka kirimkan kepada Pemerintah, yang berisi

  • Seperangkat nilai-nilai dasar bersama
  • Niat bersama untuk sejumlah upaya
  • Pembentukan delegasi Laponia sementara
  • Persiapan untuk memulai kelompok manajemen Warisan Dunia dengan mayoritas Sámi dalam komite.

Kemauan politik dari Gubernur Norbotten, organisasi desa Sámi melalui asosiasi Midjá Ednam, kepentingan kotamadya Jokkmokk dan Gällivare, dan pengesahan SEPA merupakan syarat penting untuk memulai proses tersebut. Inisiatif ini berawal dari penerimaan terhadap realitas yang berbeda dari pihak-pihak yang terlibat dan keinginan yang kuat untuk bersama-sama menciptakan manajemen baru untuk Wilayah Laponian. Selain itu, terdapat cukup dana untuk proyek ini dan setiap kelompok berpartisipasi dengan prasyarat ekonomi yang sama.

Untuk dapat membangun sebuah organisasi berdasarkan konsensus dan mengembangkan cara manajemen yang baru, kita perlu mendengarkan orang lain dan mencoba mempelajari mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu (norma dan nilai yang membentuk ide dan praktik mereka), tetapi juga secara terbuka menjelaskan mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu, karena hal tersebut juga bergantung pada norma dan nilai yang mereka anut dalam hidup. Proses ini membutuhkan waktu, dan ini adalah tentang mempelajari pengetahuan baru dari satu sama lain dan menerimanya. Ini juga merupakan proses yang tidak dapat dilakukan di kantor, seseorang perlu keluar dan bertemu dengan orang-orang dalam kehidupan sehari-hari secara teratur. Hal ini tidak bisa dilakukan secara terburu-buru atau berpikir bahwa hal ini bisa dilakukan dengan cepat. Proses Laponia membutuhkan waktu enam tahun hingga semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat menyepakati rencana organisasi dan manajemen yang sama.

Untuk melakukan proses seperti Proses Laponia - Anda harus memiliki waktu, dana, dan orang-orang yang "tepat" yang terlibat. Mendengarkan satu sama lain. Saatnya membawa pulang pertanyaan-pertanyaan sulit dan mendiskusikannya dengan perwakilan pemangku kepentingan lainnya, sebelum keputusan diambil.

Pengelolaan keuangan yang aman, bertanggung jawab dan fiskal yang bertanggung jawab

Pengelolaan keuangan area ini dilakukan secara desentralisasi, yang memberikan transparansi yang lebih besar dalam penggunaan dana.

Perusahaan telah mengendalikan secara finansial seluruh proses persetujuan legislasi yang menyetujui proyek dan tujuan yang telah ditetapkan.

Keputusan yang diambil untuk tujuan dari pinjaman tersebut telah melalui persetujuan dari Junta Keuangan Sekretariat Kota Medio Ambiente, CONDEMA dan Junta Keuangan Kota, tergantung pada prosedur pinjaman tersebut.

Hal ini dapat terjadi berkat dukungan dari:pemerintah kota, términos de ajustamiento de conducta (TAC), Kementerian Publik, FUNDEMA, Sekretariat Kehakiman, infra struktur lingkungan,términos de compromiso ambiental (TCA), rekursos dari proyek-proyek dan program-program perusahaan lainnya, Cámara Estatal de Compensación Ambiental, términos de compensación vegetal (TCV) dan berbagai media pembiayaan lainnya.

Semua gerakan dan fiskal yang dilakukan oleh organisasi penyeimbang menciptakan dampak yang luar biasa.

Meskipun jelas bahwa dalam jenis proyek ini, biaya keuangan dan ekonomi sangat penting untuk pelaksanaan dan pembangunan proyek tersebut, yang paling penting yang telah dipelajari di sini adalah bahwa biaya ekonomi tersebut telah mencapai tujuan berkat pemahaman akan pentingnya dan peran mendasar yang memiliki fiskalisasi yang baik, kontrol dan administrasi makanan yang merupakan bagian dari tujuan utama, telah dipahami pada dasarnya bahwa sangat penting untuk bersaing dengan proses kontrol yang transparan dandengan berbagai situasi.