Koruma ve geliştirmeyi düzenleyen mevzuat

WH Listesine kaydedilmeden önce, 2000-2013 yılları arasında, HHTR Dünya Mirası İdaresi ve Yuanyang Dünya Mirası HHTR Yönetim Komitesi, orman koruma ve su kaynaklarının kullanımına ilişkin düzenlemeler gibi yerel geleneksel yasalara dayalı olarak pirinç teraslarının sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmek için modern bir yasa ve düzenleyici sistem yürürlüğe koymuştur. Yerel kanunlar, yönetmelikler ve idari tedbirler hazırladılar. Aynı zamanda, alanın ulusal düzeyde korunması için aday gösterdiler. Ulusal yasal koruma sistemine dahil edilebilmesi için Devlet Konseyi ve il halk hükümeti tarafından ilan edilen koruma ve yönetim planlarını formüle ettiler. Bu sayede Devletten mali destek alabileceklerdi. Geleneksel yasaları ve köy yönetmeliklerini kullanırken ve sürdürürken, pirinç teraslarının korunması ve yönetimi yasalara göre yürütülmekte ve yavaş yavaş modern yasal çerçeveye entegre edilmektedir.

  • Modern yönetim, uzmanlaşmış koruma ofislerinin kurulması yoluyla toplum temelli geleneklerle bütünleştirilmiştir. Bunlar geleneksel sosyal örgütlenmeyi tamamlayıcı niteliktedir.
  • Yerinde araştırma ve çalışma yoluyla pirinç teraslarının ve yönetim sisteminin mevcut koruma durumunun net bir şekilde anlaşılması.
  • Çin'deki geleneksel ve modern koruma ve hukuk sistemlerini birleştiren Usul Kurallarının yayınlanması ve Hedef Sorumluluğun imzalanması.
  • Yasa ve yönetmeliklerin çıkarılması pirinç teraslarının uzun vadede korunmasına yardımcı olacaktır. Bu aynı zamanda, azınlıkların uzak bölgelerindeki geleneksel örfi hukuk ile modern hukuk sisteminin, farklı düzeylerde paralel olarak var olan ve entegre edilmemiş geleneksel ve modern yönetim sistemini birleştiren yeni bir ikili sosyal yapı altında bütünleştirilmesi için bir zorluk ve fırsattır.
  • Yeni ikili sosyal yapı bağlamında, "Migu-Mopi "den (dini işlerden sorumlu kişiler ve zanaatkârlar, hendek kazıcılar ve orman bekçileri) oluşan geleneksel topluluk temelli örgütlenme, giderek karmaşıklaşan ve hızla değişen modern toplum ve pirinç teraslarının bakımı ve geliştirilmesi için yetersiz kalmaktadır. Modern idari sistemle bütünleşmeye ve pirinç teraslarının yenilikçi bir şekilde yönetilmesine acil ihtiyaç vardır.
  • Yerel topluluklar arasında kültürel yasa ve yönetmelikler konusunda farkındalık yaratılması gerekmektedir. Bu, zorlukları ve yönetim maliyetlerini azaltarak koruma verimliliğini artırabilir.
Bilimsel kurumlarla işbirliği içinde katılımcı araştırma

Katılımcı araştırma, tarihsel kayıtların eksik olduğu ve yeni kavramların ortaya atıldığı durumlarda çok önemlidir. Yakou'daki araştırma üç aşamadan oluşmuştur. İlk aşama, alanı ve önemini anlamayı amaçlamıştır. İyi korunmuş bir "orman-köy-teras-su sistemi" peyzajına sahip tipik bir köy olan Yakou, Laohuzui Bölgesi'nin peyzaj modelini temsil etmek üzere seçilmiştir. Saha çalışması hem adaylık ekibi (Çin Kültürel Miras Akademisi) hem de bilimsel araştırma ekibi (Yunnan Üniversitesi) tarafından yürütülmüştür. İkinci aşama, Yakou'nun sulama sisteminin restorasyonuna odaklanmıştır. Yerel halkla yarı yapılandırılmış görüşmeler, saha çalışması ve restorasyon gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, geleneksel su yönetim sistemi ve ilgili bilgi Yakou'da kilit unsurlar olarak ortaya çıkmıştır. Uzun vadeli kullanımını sağlamak için hendekler, kanallar ve su ağaçları onarılmış ve yaşlılar tarafından geleneksel törenler ve denetim sistemi kurulmuştur. Üçüncü aşama su yönetiminin geliştirilmesine odaklanmış, araştırmacılar Coğrafi Bilgi Sistemi kullanarak yerleşim yeri dağılım modelinin mekansal araştırmasını ve hidrolojik analizi gerçekleştirmiş, ardından bu deneyim diğer köylerde de tekrarlanmıştır.

  • Yerel araştırma kurumları yerel koşullara aşinadır. Araştırma, yerel halkın ve toplumun bilgi ve deneyimlerini, özellikle de önemli olan ve uluslararası ve ulusal toplumlarla bağlantı kurulması gereken sözlü tarih ve tanınmayan bilgileri paylaşmak için aktif katılımını gerektirir.
  • Uluslararası perspektif ile yerel deneyimin birleştirilmesi.
  • Kamu hizmet kurumları ve yerel araştırma enstitüleri arasında işbirliği.
  • "Araştırma enstitüleri + kamu hizmeti kuruluşları + köylü örgütleri" arasında işbirliği.
  • Arazi kullanımı, toplum ve kültür arasındaki ilişki peyzaj çalışmalarında çok önemlidir. Çevresel zorluklar, sosyal değişimlerin ve yeni düzenlemelerin tezahürü olabilir (örneğin, arazi ve su anlaşmazlıkları altta yatan sorun olabilir).
  • WH çerçevesinde, Üstün Evrensel Değer geniş ve genel olabilir, ancak ayrıntılı özellikler ihmal edilemez çünkü bunlar alan özelliklerini anlamak için ipucudur. Yakou'da, farklı değer katmanları araştırması, WH olarak yazılmadan önce ve sonra miras yönetimine katkıda bulunmuştur. Alan yöneticilerinin, yerel halkın ve araştırmacıların bilgilerini geliştirmiştir ve bu devam eden bir süreçtir.
  • Tarihi kayıt ve dokümantasyon eksikliği, geleneksel su kültürünün korunması açısından büyük bir sorundur. Manzara görünümlerine çok fazla ilgi gösterilmiş, ancak bunları üreten doğa-insan etkileşimlerine yeterli ilgi gösterilmemiştir.
  • Ayrı planlar uzun vadeli yönetimi çözemez: Su yönetimi, koruma yönetimi ve master planlar koordinasyon içinde hazırlanmalı ve uygulama için entegre edilmelidir.
Miras alanının tabelalarında Yerli dilinin kullanılması

Røros belediyesi dil ve kültür için bir Sámi yönetim alanı olup, Sámi kültürü ve dilinin belediye düzeyinde kamu iletişimi, okullar ve arazi kullanım planları için kullanılması gereken yasal bir statüdür. Sámi yönetim bölgesi olma süreci 2015 yılında başladı ve sürecin amacı belediyedeki Sámi dili ve kültürünü ileriye taşımaktı. Belediye meclisi, görevi Kasım 2016'da sonuçları sunan bir siyasi komiteye devretti. Hükümet başvuruyu 2018 yılında onayladı. Bugün Norveç' te dil ve kültür açısından Sámi yönetim bölgesi olan 12 belediye bulunuyor.

Røros'ta yer ve sokak tabelaları ilçe ve belediye düzeyinde Sámi diline çevrilecektir. Røros için bir Sámi ismi de kararlaştırılacaktır. Ayrıca Røros ve Engerdal belediyelerinde ilkokullarda Sámi dilinde eğitim verilmektedir. Memurların e-postalarının imzalanmasında da Sámi dili kullanılmaktadır. Çeviri ve isimlendirme süreci için belediye, kelime ve isim öneren bir komite atar. Öneriler, öneriyi Sámi Parlamentosu'na gönderen belediye kuruluna götürülür. Parlamento bunu bir oturumda tartışır ve oturum sona erdiğinde, belediye kurulu nihayet isimlere karar verir.

Røros belediyesi 2018 yılında dil ve kültür için Sámi yönetim alanı ilan edilmiştir.

1) Sámi olmayanlar tabelalarda kullanılan Sámi diline çoğunlukla olumlu tepki veriyor, ancak şimdiye kadar çok az kullanıldı.

2) Bazı kelimelerin tercümesi zordur, tüm kavramların Sami dilinde karşılıkları yoktur, bu nedenle hala yapılması gereken iyileştirmeler vardır. Bununla birlikte, Sámi kültürü ve Norveç dili ile farklılıkları hakkında bir öğrenme süreci sağlamaktadır.

Dünya Miras Alanı'ndaki koruma durumuna ilişkin katılımcı bir izleme ve raporlama sistemi oluşturulması

Pimachiowin Aki First Nations ve Pimachiowin Aki Corporation, onaylı yönetim planlarında belirtilen topluluk refahını sağlama, fon yaratma, yerel ekonomik kalkınmayı destekleme, Yaşlılar ve gençlerin birlikte çalışması için fırsatlar yaratma, kültürel geleneğimizi sürdürme/geliştirme ve geleneksel yasa ve politikalara uyumu sağlama stratejik yönünü uygulamak için 2016 yılında bir Koruyucu Programı geliştirdi. Topluluk üyeleri arasında iletişim, kayıt tutma, hayatta kalma, sağlık, coğrafi bilgi toplamak ve kaydetmek için GPS kullanımı konularında kapasite ve beceriler geliştirilmiştir. Koruyucular, ekosistemlerin ve kültürel alanların sağlığını gözlemleyen, kaydeden ve raporlayan, halkı kültürel peyzajın nasıl iyi birer koruyucusu olacakları konusunda eğiten, eyalet hükümeti arazi ve kaynak yöneticileriyle birlikte çalışan ve piktografları, petroformları, arkeolojik alanları, kültürel alanları ve Akiiwi-gikendamowining 'in (toprağa dayalı bilgi) ifadesi ve nesiller arası aktarımı için merkezi olan sözlü gelenekler, geleneksel yasalar ve coğrafi isimler de dahil olmak üzere Anishinaabe'nin Alanla bağlantılarını şekillendiren somut olmayan değerleri koruyan topluluk üyeleridir.

  • Finansman (Vasilerin maaşları ve işletme maliyetleri, Yaşlıların huzur hakları, atölye çalışmaları ve eğitim).
  • Topluluk düzeyinde güçlü liderlik.
  • Sahanın sosyal, ekonomik, kültürel ve çevresel değerlerinin göstergeleri hakkında bilgi.
  • Liderler, topluluk üyeleri, Batılı modern bilim insanları ve hükümet arazi yöneticileri ile iyi ilişkiler (karşılıklı saygı, güven, dürüstlük, karar almada eşitlik).
  • Diğer Guardian ve yönetim programları ile deneyim paylaşımı fırsatları.
  • Guardians Programının başarısı Guardianların tam zamanlı olarak istihdam edilmesine ve Guardianlar ile Yaşlılar ve gençler arasındaki bağlantıların sürdürülmesine bağlıdır.
  • İzleme faaliyetleri başlamadan önce dikkatli bir planlama yapılmazsa, Guardians girişimleri tamamen başarısız olma veya hayal kırıklığı yaratan sonuçlar üretme riskiyle karşı karşıya kalır. İzlemenin başarılı olması için, veri ve bilgilerin yararlı olmasını sağlayacak, kalitesini ve güvenilirliğini koruyacak ve gizli bilgileri koruyacak şekilde saklanması, düzenlenmesi ve dağıtılması gerekir.
  • Derlenmiş CBS (Coğrafi Bilgi Sistemi) tabanlı envanterler ve veri tabanları, veri eksikliklerini belirlemenin en iyi yoludur ve bunlar daha sonra izleme önceliklerini ve planlarını güncellemek için kullanılabilir. Bir izleme çerçevesi ve bilgi yönetim sistemi, yönetişim ve karar alma süreçleri için kritik bilgiler sağlar.
  • Yaşlılar ve diğer bilgi sahipleri, ekosistem sağlığı ve kültürel peyzajın durumu ve eğilimleri hakkında güvenilir bir açıklama sağlamak için daha geniş bir gösterge ve ölçüm seti geliştirmekle meşguldür.
Hac yollarının katılımcı bir şekilde korunması

Bulundukları yere bağlı olarak, hac rotaları bakımlarını üstlenen bireylere, yerel veya ulusal hükümetlere aittir. Yerel halk ve Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar (NPO) da bazı hac rotalarının restorasyon, koruma ve bakım çalışmalarına katılmaktadır. Örneğin, birçok koruma derneği Iseji hac rotasında aktiftir ve eski yolların kaldığı dağ geçitlerinde günlük temizlik faaliyetleri yürütmektedir. Ayrıca tayfun ve şiddetli yağmurlardan sonra devriye gezerek işbirliği yapmaktadırlar. Bu faaliyetler rapora kaydedilir ve ilgili Belediye Eğitim Kurulu aracılığıyla ilgili Valilik Eğitim Kuruluna sunulur.

  • Japon kültürü, kamusal alanın bakımına ve bir bütün olarak toplumun yararına vurgu yapmanın yanı sıra çevreyle güçlü bir özdeşleşmeyi ve çevreye özen göstermeyi desteklemektedir.
  • Bağışların toplanması ve dağıtılması gibi gönüllülük faaliyetlerine vatandaşların katılımını kolaylaştırmak için hükümet ve diğer kurumların desteği.
  • Hükümet, gönüllü faaliyetler başlatan vatandaşlarla işbirliği yapacaktır.
  • Dünya Mirası alanında bazı faaliyetler için izin alınması gerekmektedir. Bu, gönüllüler ve hükümet tarafından önceden teyit edilmesi gereken bir husustur.
Lise öğretmenlerinin geleneksel bilgi ve yerel kültür konusunda eğitilmesi

Ifugao kültürünün resmi okul müfredatına entegre edilebilmesi için öğretmenlerin Ifugao kültürü konusunda kapasite geliştirmesi gerekmektedir. Çoğu Ifugao kökenli olan öğretmenler, modern eğitim sistemi nedeniyle atalarının değer sistemini unutmuşlardır. Bazıları Ifugao bölgesi dışında eğitim almıştır. Amaç, kültürü matematik, sosyal bilimler ve tüm derslere entegre etme konusunda öğretmenleri eğitmek ve Ifugao kültürünü kesişen bir tema olarak içeren öğrenme materyalleri ve modülleri tasarlamaktır. Öğretmenlerin yerel müfredat geliştirme ve öğrenme modülleri oluşturma konusundaki eğitimleri devam etmektedir.

Ulusal hükümet, yerel temelli müfredatlara (IPED) izin vermek için eğitim sisteminde bir değişiklik yapmıştır.

Ifugao kültürünün ayrı bir tema olarak öğretilmesine gerek yoktur, ancak tüm müfredat için kesişen bir tema olabilir.

Yerli ve Yerel Bilgi üzerine ortak araştırma projelerinin oluşturulması

SITMo, FAO Küresel Öneme Sahip Tarımsal Miras Sistemi (GIAHS) tanımlamasıyla çalışan ve Ifugao Pirinç Terasları GIAHS Araştırma ve Geliştirme Merkezi'ni kuran Ifugao Devlet Üniversitesi gibi yerel bilimsel kurumlarla ortaklık geliştirmiştir. Ayrıca, bu girişimle bağlantılı olarak SITMo, Ifugao Eyalet Üniversitesi ve Tayvan Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ve Tayvan Ulusal Chengchi Üniversitesi ile işbirliği içinde "Tayvan-Filipinler Yerli Bilgi, Yerel Bilgi ve Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi" projesinde çalışmaktadır; burada ortak kurumlar, yerel toplulukların sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini sağlayacak değişim ve işbirliğine dayalı araştırmalar yoluyla Yerli bilgilerinin sürdürülebilir bir şekilde korunmasını ve aktarılmasını birlikte araştırmaktadır. Los Angeles Kaliforniya Üniversitesi (UCLA) Antropoloji Bölümü ile 2012 yılında teraslarda arkeolojik araştırmalar yapmak üzere uzun vadeli bir ortaklık kurulmuş olup, bu ortaklık sayesinde topluluk mirası galerileri oluşturulmuş ve bilimsel makaleler yayınlanmıştır.

  • Pirinç Teraslarının GIAHS tarafından belirlenmesi (2004)
  • Yerel Ifugao Eyalet Üniversitesi pirinç terasları, tarımsal ormancılık ve biyolojik çeşitliliğin korunmasına odaklanan araştırma ve işbirliği çalışmaları yürütmektedir
  • Eğitim Bakanlığı, Yerli bilgisinin ve yerel Ifugao kültürünün K'dan 12'ye kadar tüm seviyelere entegre edileceği büyük bir müfredat revizyonuna girişti. Geleneksel bilgi üzerine araştırma yapılması gerekiyordu.
  • Komşu ülkeler ve diğer Yerli topluluklarla ortak zorluklar
  • Pirinç Teraslarının korunmasına araştırmanın dahil edilmesi ve gençlerin ve toplumun genelinin bu çabaya katılması karşılıklı fayda sağlar (araştırma enstitüleri ve yerel topluluklar için)
  • Geleneksel bilginin toplumdaki yaşlılar aracılığıyla öğrenilmesi ile resmi olarak eğitilmiş öğretmenler aracılığıyla resmi okullarda öğrenilmesi zaman zaman çelişkili olabilmektedir, bu nedenle uzun vadeli stratejilerin uygulamaya konulması gerekmektedir.
  • İdari bürokrasi, sivil toplum kuruluşlarının devlet kurumları ve üniversitelerle çalışmasını zorlaştırabilir ancak sabır başarının anahtarıdır.
Katılımcı bir yönetim planının geliştirilmesi

Laponya Süreci 'nin tarafları, üç alandaki değerleri kullanarak mülk için yeni bir yönetim planı oluşturmayı öngörmüştür: doğal çevre ve yüksek değerleri; yaşayan Sámi kültürü ve ren geyiği endüstrisi; ve arazinin önceki kullanımından kaynaklanan tarihi miras. Bu katılımcı yönetim planı, sürece ve planın uygulanmasına dahil olan tüm paydaşlar tarafından Dünya Mirası varlığının ortak bir şekilde anlaşılmasına dayanmaktadır. Yönetim kurumlarının (belediyeler, ilçe, mirasın korunmasından sorumlu devlet kurumları) yanı sıra, bu katılımcı süreçte dikkate alınması ve entegre edilmesi gereken önemli paydaşlar, belirli bir alanda ren geyiği yetiştiriciliğinden sorumlu kuruluşlar olan Sámi köyleridir. Tüzel kişiliğe sahiptirler ve köy toplantıları aracılığıyla örgütlenirler.

  • Laponya Süreci ile oluşturulan diyalog platformu.
  • Ren Geyiği Yetiştiriciliği Yasası (bir Sámi köy örgütünün üyesi).
  • Anayasa, Sami halkına ve haklarına özel koruma sağlamaktadır.
  • Sámi'ler İsveç'in yerli halkıdır (Parlamento tarafından belirlenmiştir) ve bu da onlara İsveç hukukunda özel bir yasal statü vermektedir.
  • Kamuya Erişim Hakkı.
  • Yetkililerin yeni bir şeyler deneme isteği, yönetim için yeni çalışma yöntemleri.

Farklı paydaşların her zaman uzlaşmak zorunda olduğu yönetim planları çok spesifik olmayabilir. Yönetim planında kuruluşun uygulamak için hiçbir önkoşulunun olmadığı temalar olabilir ve bu durumda kuruluş onlarla çalışmıyorsa insanlar hayal kırıklığına uğrayacaktır. Örneğin, yönetim planımızda Sámi diliyle nasıl çalışmamız gerektiğini belirten cümleler var ve bu nedenle bunu bir ölçüde yapıyoruz. Ancak dil ana odağımız değil ve bu durumda bazen insanlar sonuçlardan dolayı hayal kırıklığına uğrayabilir.

Kapsayıcı bir diyalog sürecinin oluşturulması: Laponya Süreci

Laponya Süreci, Laponya Bölgesi Dünya Mirası mülkündeki çeşitli paydaşlar tarafından oluşturulan ve geliştirilen bir diyalog yaklaşımıdır. Laponya, çok sayıda koruma alanından oluşan geniş bir alan olduğundan, Dünya Mirası Listesine girmesinden bu yana bir bütün olarak koordineli bir yönetim sistemi kurmak çok zor olmuştur. Norbotten İl İdare Kurulu ve Sámi toplulukları ile Jokkmokk ve Gällivare belediyeleri başlangıçta kendi koruma programlarını bağımsız olarak hazırlamaya başlamıştır. Laponya Süreci , 2005 yılında Norrbotten Valisi'nin girişimiyle, tüm paydaşları bir dizi ortak değere dayalı bir diyalog sürecine dahil ederek başlamıştır; bu süreç, tarafların önemli konularda ve Laponya Bölgesi'nin hangi koşullarda yönetilmesi gerektiği konusunda anlaşmaya varmalarını sağlayacaktır. Tüm kararların uzlaşmayla alınması kararlaştırıldı ve milli parklar ve doğa rezervleri için yeni düzenlemeler talep edildi. 2006 yılında taraflar, Hükümete gönderdikleri ortak bir anlaşma imzalamışlardır:

  • Bir dizi ortak temel değer
  • Bir dizi çaba için ortak niyetler
  • Geçici bir Laponya delegasyonunun kurulması
  • Komitesinde Sami çoğunluğu olan bir Dünya Mirası yönetim grubunun kurulması için hazırlıklar.

Norbotten Valisi'nin siyasi iradesi, Midjá Ednam derneği aracılığıyla Sámi köy örgütleri, Jokkmokk ve Gällivare belediyelerinin ilgisi ve ÖÇKB'nin onayı, sürecin başlatılması için temel koşullardı. Bu girişim, ilgili tarafların farklı gerçeklikleri kabul etmesinden ve Laponya Bölgesi için yeni bir yönetimin birlikte oluşturulmasına yönelik güçlü iradeden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, proje için yeterli finansman vardı ve her grup aynı ekonomik önkoşullarla katıldı.

Uzlaşıya dayalı bir organizasyon kurabilmek ve yeni bir yönetim biçimi geliştirebilmek için insanları dinlemek ve onların neden böyle düşündüklerini ve yaptıklarını öğrenmeye çalışmak gerekir (fikirlerini ve uygulamalarını şekillendiren normlar ve değerlerdir), ancak aynı zamanda kişinin neden böyle düşündüğünü ve yaptığını açıkça anlatması gerekir, çünkü bu aynı zamanda kişinin hayatında sahip olduğu normlara ve değerlere de bağlıdır. Bu süreç zaman alır ve birbirlerinden yeni bilgiler öğrenmek ve bunları kabul etmekle ilgilidir. Bu aynı zamanda ofiste yapılamayacak bir süreçtir, düzenli olarak dışarı çıkmak ve sıradan hayatlarında insanlarla tanışmak gerekir. Aceleye getirilemez veya hızlı bir çözüm olabileceği düşünülemez. Laponya Süreci, ilgili tüm paydaşların ortak bir organizasyon ve yönetim planı üzerinde mutabık kalmasına kadar altı yıl sürmüştür.

Laponya Süre ci gibi bir süreci gerçekleştirmek için zamanınız, finansmanınız ve "doğru" insanların sürece dahil olması gerekir. Birbirinizi dinleyin. Zor soruları eve götürmek ve kararlar alınmadan önce paydaşların diğer temsilcileriyle tartışmak için zaman.

Gestión financiera sostenible, responsable y debidamente fiscalizada

Alanın mali yönetimi, kaynakların kullanımında daha fazla şeffaflık sağlayan desantralize bir şekilde gerçekleştirilmiştir.

Projeyi ve projeye tahsis edilen ödeneği onaylayan mevzuata uygun olarak tüm süreç mali açıdan kontrol edilmiştir.

Kaynakların tahsisi için alınan kararlar, kaynakların prosedürüne bağlı olarak, Belediye Çevre Sekreterliği Finans Kurulu, CONDEMA ve Belediye Finans Kurulu'nun onayından geçmiştir.

Bu, aşağıdakilerden sağlanan kaynaklar sayesinde mümkün olmuştur:presupuesto municipality, términos de ajustamiento de conductas (TAC´s), Ministerio Público, FUNDEMA, Secretaria de Justicia, infracciones ambientales,términos de compromiso ambiental (TCA), recursos de proyectos and programas empresarios, la Cámara Estatal de Compensación Ambiental, de términos de compensación vegetal (TCV) entre other medios de financiento.

Bunların hepsi, bu amaçla oluşturulmuş kontrol organları tarafından yönetilmekte ve mali olarak denetlenmektedir.

Bu tür projelerde mali ve ekonomik kaynakların, projelerin uygulanması ve hayata geçirilmesi için önemli olduğu doğruysa da, burada öğrendiğimiz en önemli şey, bu kaynakların iyi bir maliyenin sahip olduğu büyük önem ve temel rol sayesinde hedefe ulaştığıdır, bütçenin bir parçasını oluşturan paranın kontrolü ve idaresi, temel olarak şeffaf kontrol süreçleri ile devam etmenin zorunlu olduğunu öğrenmiştir.a la altura de las circunstancias.