Gesetzgebung zum Schutz und zur Entwicklung

Vor der Eintragung in die Welterbeliste haben die HHTR-Welterbeverwaltung und das Yuanyang-Managementkomitee für das Welterbe HHTR von 2000 bis 2013 ein modernes Rechts- und Regulierungssystem zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung der Reisterrassen auf der Grundlage lokaler Gewohnheitsrechte, wie z. B. Vorschriften zum Schutz der Wälder und zur Nutzung der Wasserressourcen, erlassen. Sie haben lokale Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsmaßnahmen ausgearbeitet. Gleichzeitig haben sie das Gebiet für den Schutz auf nationaler Ebene nominiert. Sie formulierten Schutz- und Bewirtschaftungspläne, die vom Staatsrat und der Provinzregierung bekannt gegeben wurden, damit sie in das nationale Rechtsschutzsystem aufgenommen werden konnten. Auf diese Weise konnten sie staatliche finanzielle Unterstützung erhalten. Die Erhaltung und Bewirtschaftung der Reisterrassen erfolgt unter Beibehaltung des Gewohnheitsrechts und der dörflichen Vorschriften im Einklang mit dem Gesetz und wird nach und nach in den modernen Rechtsrahmen integriert.

  • Die moderne Bewirtschaftung ist durch die Einrichtung spezialisierter Naturschutzbüros mit den Traditionen der Gemeinschaften verbunden. Diese ergänzen die traditionelle soziale Organisation.
  • Ein klares Verständnis des aktuellen Stands der Erhaltung der Reisterrassen und des Bewirtschaftungssystems durch Forschung und Arbeit vor Ort.
  • Verabschiedung der Geschäftsordnung und Unterzeichnung der Zielverantwortung, die die traditionellen und modernen Schutz- und Rechtssysteme in China zusammenführt.
  • Der Erlass von Gesetzen und Verordnungen ist für den langfristigen Schutz der Reisterrassen förderlich. Sie ist auch eine Herausforderung und Chance für die Integration des traditionellen Gewohnheitsrechts in den abgelegenen Gebieten der Minderheiten und des modernen Rechtssystems im Rahmen einer neuen dualen sozialen Struktur, die das traditionelle und das moderne Verwaltungssystem, die auf verschiedenen Ebenen parallel existieren und nicht integriert wurden, miteinander verbindet.
  • Vor dem Hintergrund der neuen dualen Gesellschaftsstruktur ist die traditionelle Organisation der Gemeinschaft, die aus "Migu-Mopi" (Personen, die für religiöse Angelegenheiten zuständig sind, sowie Handwerker, Grabengräber und Förster) besteht, für die immer komplexer werdende und sich rasch verändernde moderne Gesellschaft sowie für die Erhaltung und Entwicklung der Reisterrassen unzureichend. Es besteht die dringende Notwendigkeit, sich in das moderne Verwaltungssystem zu integrieren und eine innovative Verwaltung der Reisterrassen durchzuführen.
  • Die lokalen Gemeinschaften müssen für die kulturellen Gesetze und Vorschriften sensibilisiert werden. Dadurch könnten Schwierigkeiten und Verwaltungskosten verringert und die Effizienz der Erhaltung verbessert werden.
Partizipative Forschung in Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen

Partizipative Forschung ist unerlässlich, wenn historische Aufzeichnungen fehlen und neue Konzepte eingeführt werden. Die Forschung in Yakou umfasste drei Phasen. In der ersten Phase ging es darum, den Ort und seine Bedeutung zu verstehen. Yakou wurde als typisches Dorf mit einer gut erhaltenen Landschaft des "Wald-Dorf-Terrassen-Wasser-Systems" ausgewählt, um das Landschaftsmuster des Laohuzui-Gebiets zu repräsentieren. Die Feldarbeit wurde sowohl vom Nominierungsteam (Chinesische Akademie für Kulturerbe) als auch vom wissenschaftlichen Forschungsteam (Universität Yunnan) durchgeführt. Die zweite Phase konzentrierte sich auf die Restaurierung des Bewässerungssystems von Yakou. Es wurden halbstrukturierte Interviews mit Einheimischen, Feldforschung und Restaurierung durchgeführt. Den Forschungsergebnissen zufolge erwiesen sich das traditionelle Wassermanagementsystem und das damit verbundene Wissen als Schlüsselelemente in Yakou. Gräben, Kanäle und Wasserwälder wurden repariert, um ihre langfristige Nutzung zu gewährleisten, und die Ältesten führten traditionelle Zeremonien und ein Kontrollsystem ein. Die dritte Phase konzentrierte sich auf die Verbesserung der Wasserbewirtschaftung, wobei die Forscher eine räumliche Untersuchung des Verteilungsmusters der Siedlungsgebiete und eine hydrologische Analyse mit Hilfe eines geografischen Informationssystems durchführten, gefolgt von der Übertragung der Erfahrungen auf andere Dörfer.

  • Lokale Forschungseinrichtungen sind mit den örtlichen Gegebenheiten vertraut. Die Forschung erfordert die aktive Beteiligung der Menschen vor Ort und der Gemeinschaft, um Wissen und Erfahrungen zu teilen, insbesondere mündliche Überlieferungen und unerkanntes Wissen, das von Bedeutung ist und mit internationalen und nationalen Gesellschaften verbunden werden muss.
  • Kombination von internationaler Perspektive und lokaler Erfahrung.
  • Zusammenarbeit zwischen Einrichtungen des öffentlichen Dienstes und einheimischen Forschungsinstituten.
  • Zusammenarbeit zwischen "Forschungsinstituten + Organisationen des öffentlichen Dienstes + Dorfbewohnerorganisationen".
  • Die Beziehungen zwischen Landnutzung, Gesellschaft und Kultur sind für Landschaftsstudien von entscheidender Bedeutung. Umweltprobleme können Ausdruck sozialer Veränderungen und neuer Vorschriften sein (z. B. könnten Land- und Wasserstreitigkeiten das zugrunde liegende Problem sein).
  • Im WH-Rahmen kann der außergewöhnliche universelle Wert weit gefasst und allgemein gehalten sein, doch dürfen die detaillierten Merkmale nicht vernachlässigt werden, denn sie sind der Schlüssel zum Verständnis der Standortmerkmale. In Yakou tragen die verschiedenen Ebenen der Werteforschung zur Verwaltung des Kulturerbes vor und nach der Einschreibung als Weltkulturerbe bei. Sie hat das Wissen von Verwaltern, Einheimischen und Forschern verbessert, und es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess.
  • Der Mangel an historischen Aufzeichnungen und Dokumentationen ist ein großes Problem für die Erhaltung der traditionellen Wasserkultur. Zu viel Aufmerksamkeit wurde den Landschaftsbildern gewidmet, während die Wechselwirkungen zwischen Natur und Mensch, die diese hervorgebracht haben, nicht ausreichend berücksichtigt wurden.
  • Separate Pläne sind keine Lösung für ein langfristiges Management: Wasserbewirtschaftung, Naturschutzmanagement und Masterpläne sollten koordiniert und für die Umsetzung integriert werden.
Verwendung der Sprache der Eingeborenen bei der Beschilderung des Kulturerbeortes

Die Gemeinde Røros ist ein sámisches Verwaltungsgebiet für Sprache und Kultur . Dies ist ein rechtlicher Status, in dem die sámische Kultur und Sprache in der öffentlichen Kommunikation, in Schulen und bei Flächennutzungsplänen auf Gemeindeebene verwendet werden sollte. Der Prozess zur Erlangung des Status eines samischen Verwaltungsgebiets begann im Jahr 2015 und hatte zum Ziel, die samische Sprache und Kultur in der Gemeinde zu fördern. Der Gemeindevorstand übertrug die Aufgabe an einen politischen Ausschuss, der die Ergebnisse im November 2016 vorstellte. Die Regierung genehmigte den Antrag im Jahr 2018. Heute gibt es 12 norwegische Gemeinden, die Sámi-Managementgebiete für Sprache und Kultur sind.

In Røros soll die Beschilderung von Orten und Straßen auf Kreis- und Gemeindeebene in die sámische Sprache übersetzt werden. Außerdem soll ein sámischer Name für Røros festgelegt werden. In den Gemeinden Røros und Engerdal gibt es in der Grundschule auch Unterricht in samischer Sprache. Die sámische Sprache wird auch bei der Unterzeichnung von E-Mails von Beamten verwendet. Für den Übersetzungs- und Namensgebungsprozess ernennt die Gemeinde einen Ausschuss, der Wörter und Namen vorschlägt. Die Vorschläge gehen in den Gemeindevorstand ein, der den Vorschlag an das samische Parlament weiterleitet. Das Parlament erörtert den Vorschlag in einer Anhörung, und nach Abschluss der Anhörung entscheidet der Gemeindevorstand endgültig über die Namen.

Die Gemeinde Røros wurde 2018 zum samischen Verwaltungsgebiet für Sprache und Kultur erklärt.

1) Nicht-Sámi reagieren meist positiv auf die sámische Sprache, die in der Beschilderung verwendet wird, aber bis jetzt wurde sie wenig genutzt.

2) Einige Wörter sind schwer zu übersetzen, nicht alle Begriffe haben eine Entsprechung in der samischen Sprache, daher gibt es noch Verbesserungsbedarf. Es ermöglicht jedoch einen Lernprozess über die samische Kultur und die Unterschiede zur norwegischen Sprache.

Aufbau eines partizipativen Überwachungs- und Berichtssystems über den Erhaltungszustand der Welterbestätte

Die Pimachiowin Aki First Nations und die Pimachiowin Aki Corporation haben 2016 ein Guardians-Programm entwickelt, um die in den genehmigten Managementplänen festgelegte strategische Ausrichtung umzusetzen: Sicherung des Wohlergehens der Gemeinschaft, Beschaffung von Finanzmitteln, Unterstützung der lokalen wirtschaftlichen Entwicklung, Schaffung von Möglichkeiten für die Zusammenarbeit zwischen Ältesten und Jugendlichen, Erhaltung/Verbesserung unserer kulturellen Tradition und Gewährleistung der Einhaltung von Gewohnheitsrecht und -politik. Unter den Gemeindemitgliedern wurden Fähigkeiten und Fertigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Aufzeichnung, Überleben, Gesundheit und GPS-Nutzung zur Erfassung und Aufzeichnung geografischer Informationen aufgebaut. Wächter sind Gemeindemitglieder, die den Zustand von Ökosystemen und kulturellen Stätten beobachten, aufzeichnen und darüber berichten, die Öffentlichkeit darüber aufklären, wie man ein guter Verwalter der Kulturlandschaft sein kann, mit den Land- und Ressourcenmanagern der Provinzregierung zusammenarbeiten und Piktogramme, Petroformen, archäologische Stätten, kulturelle Stätten und immaterielle Werte erhalten, die die Verbindungen der Anishinaabe mit der Stätte prägen, einschließlich mündlicher Überlieferungen, die für den Ausdruck und die generationsübergreifende Weitergabe von Akiiwi-gikendamowining (landbasiertem Wissen), Gewohnheitsrechten und geografischen Namen von zentraler Bedeutung sind.

  • Finanzierung (Gehälter und Betriebskosten der Wächter, Honorare der Ältesten, Workshops und Schulungen).
  • Starke Führung auf Gemeindeebene.
  • Kenntnis der Indikatoren für die sozialen, wirtschaftlichen, kulturellen und ökologischen Werte des Standorts.
  • Gute Beziehungen zu Führern, Gemeindemitgliedern, modernen westlichen Wissenschaftlern und staatlichen Landverwaltern (gegenseitiger Respekt, Vertrauen, Ehrlichkeit, Gleichberechtigung bei der Entscheidungsfindung).
  • Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch mit anderen Wächtern und Stewardship-Programmen.
  • Der Erfolg des Guardians-Programms hängt davon ab, ob es gelingt, die Vollzeitbeschäftigung der Guardians aufrechtzuerhalten und die Verbindungen zwischen Guardians, älteren Menschen und Jugendlichen aufrechtzuerhalten.
  • Die Guardians-Initiativen laufen Gefahr, völlig zu scheitern oder enttäuschende Ergebnisse zu liefern, wenn vor Beginn der Überwachungsaktivitäten keine sorgfältige Planung erfolgt. Damit die Überwachung erfolgreich ist, müssen Daten und Informationen so gespeichert, organisiert und verteilt werden, dass sie nützlich sind, ihre Qualität und Glaubwürdigkeit erhalten bleibt und vertrauliche Informationen geschützt werden.
  • Auf GIS (Geographisches Informationssystem) basierende Verzeichnisse und Datenbanken sind der beste Weg, um Datenlücken zu ermitteln, die dann zur Aktualisierung von Überwachungsprioritäten und -plänen genutzt werden können. Ein Überwachungsrahmen und ein Informationsmanagementsystem liefern wichtige Informationen für die Steuerung und Entscheidungsfindung.
  • Älteste und andere Wissensbewahrer sind an der Entwicklung eines breiteren Spektrums von Indikatoren und Messgrößen beteiligt, die eine zuverlässige Aussage über den Zustand und die Entwicklung der Gesundheit des Ökosystems und der Kulturlandschaft ermöglichen.
Partizipative Erhaltung von Pilgerwegen

Je nach Standort sind die Pilgerwege im Besitz von Privatpersonen, lokalen oder nationalen Regierungen, die sich um ihre Instandhaltung kümmern. An der Restaurierung, Erhaltung und Instandhaltung einiger Pilgerwege beteiligen sich auch Einheimische und gemeinnützige Organisationen (NPO). So sind zum Beispiel auf der Iseji-Pilgerroute viele Erhaltungsgesellschaften aktiv, die täglich Reinigungsarbeiten auf den Bergpässen durchführen, auf denen noch alte Straßen vorhanden sind. Sie arbeiten auch bei Patrouillen nach Taifunen und starken Regenfällen mit. Diese Aktivitäten werden in einem Bericht festgehalten und über das jeweilige kommunale Bildungsministerium an das Bildungsministerium der Präfektur weitergeleitet.

  • Die japanische Kultur legt großen Wert auf die Pflege des öffentlichen Raums und den Nutzen für die Gemeinschaft als Ganzes und fördert eine starke Identifikation mit der Umwelt und die Sorge um sie.
  • Unterstützung durch die Regierung und andere Behörden, um die Beteiligung der Bürger an freiwilligen Aktivitäten zu erleichtern, wie z. B. die Sammlung und Verteilung von Spenden.
  • Die Regierung wird mit Bürgern zusammenarbeiten, die freiwillige Aktivitäten initiieren.
  • Im Welterbegebiet sind einige der Aktivitäten genehmigungspflichtig. Dies muss im Voraus von den Freiwilligen und der Regierung bestätigt werden.
Schulung von Gymnasiallehrern über traditionelles Wissen und lokale Kultur

Um die Ifugao-Kultur in den formalen Lehrplan zu integrieren, müssen die Lehrer in der Ifugao-Kultur geschult werden. Die Lehrer, von denen die meisten aus Ifugao stammen, haben aufgrund des modernen Bildungssystems das Wertesystem ihrer Vorfahren vergessen. Einige wurden außerhalb der Ifugao-Region ausgebildet. Ziel ist es, Lehrer darin zu schulen, die Kultur in Mathematik, Sozialwissenschaften und alle anderen Fächer zu integrieren und Lernmaterialien und Module zu entwerfen, die die Kultur der Ifugao als Querschnittsthema enthalten. Die Lehrerschulungen zur Entwicklung lokaler Lehrpläne und zur Ausarbeitung von Lernmodulen sind im Gange.

Die nationale Regierung hatte eine Änderung des Bildungssystems vorgenommen, um Lehrpläne auf lokaler Ebene zu ermöglichen (IPED).

Die Kultur der Ifugao muss nicht als eigenständiges Thema unterrichtet werden, sondern kann als Querschnittsthema in den gesamten Lehrplan einfließen.

Einrichtung von Verbundforschungsprojekten zu indigenem und lokalem Wissen

Das SITMo hat Partnerschaften mit lokalen wissenschaftlichen Einrichtungen wie der Ifugao State University aufgebaut, die mit dem FAO Globally Important Agricultural Heritage System (GIAHS) arbeitet und das Ifugao Rice Terraces GIAHS Research and Development Center gegründet hat. Darüber hinaus arbeitet das SITMo in Verbindung mit dieser Initiative mit der Ifugao State University, dem taiwanesischen Ministerium für Wissenschaft und Technologie und der National Chengchi University of Taiwan im Projekt "Center for Taiwan-Philippines Indigenous Knowledge, Local Knowledge and Sustainable Development" zusammen, in dem die Partnerinstitutionen gemeinsam die nachhaltige Sicherung und Weitergabe ihres indigenen Wissens durch Austausch und gemeinsame Forschung erforschen, was den lokalen Gemeinschaften eine nachhaltige Entwicklung ermöglichen würde. Im Jahr 2012 wurde eine langfristige Partnerschaft mit dem Fachbereich Anthropologie der University of California, Los Angeles (UCLA) geschlossen, um archäologische Untersuchungen auf den Terrassen durchzuführen, die zur Einrichtung von Galerien für das Gemeinschaftserbe und zur Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel führten.

  • GIAHS-Auszeichnung der Reisterrassen (2004)
  • Die Ifugao State University forscht und kooperiert in den Bereichen Reisterrassen, Agroforstwirtschaft und Erhaltung der Artenvielfalt.
  • Das Bildungsministerium hat eine umfassende Überarbeitung des Lehrplans in Angriff genommen, bei der indigenes Wissen und die lokale Kultur der Ifugao in alle Klassenstufen von K bis 12 integriert werden sollen. Forschung über traditionelles Wissen war erforderlich.
  • Gemeinsame Herausforderungen mit Nachbarländern und anderen indigenen Gemeinschaften
  • Die Einbindung der Forschung in die Erhaltung der Reisterrassen und die Einbeziehung der Jugend und der Gemeinschaft im Allgemeinen sind für beide Seiten von Vorteil (für die Forschungsinstitute und die lokalen Gemeinschaften).
  • Die Schnittstelle zwischen dem Erlernen von traditionellem Wissen durch die Ältesten der Gemeinschaft und den formellen Schulen durch formell ausgebildete Lehrer kann zuweilen zu Konflikten führen, so dass langfristige Strategien entwickelt werden müssen.
  • Die Zusammenarbeit von Nichtregierungsorganisationen mit Regierungsbehörden und Universitäten kann durch bürokratische Hürden erschwert werden, doch Geduld ist der Schlüssel zum Erfolg.
Entwicklung eines partizipativen Managementplans

Die Parteien des Laponia-Prozesses hatten die Absicht, einen neuen Managementplan für das Gut zu erstellen, der die Werte in drei Bereichen berücksichtigt: die natürliche Umwelt und ihre hohen Werte, die lebendige samische Kultur und die Rentierindustrie sowie das historische Erbe, das sich aus der früheren Nutzung des Landes ergibt. Dieser partizipative Managementplan basiert auf einem gemeinsamen Verständnis des Welterbes durch alle am Prozess und an der Umsetzung des Plans beteiligten Akteure. Neben den Verwaltungsinstitutionen (Gemeinden, Landkreise, für die Erhaltung des Kulturerbes zuständige Regierungsstellen) sind die samischen Dörfer, die für die Rentierzucht in einem bestimmten Gebiet verantwortlich sind, wichtige Akteure, die in diesen partizipativen Prozess einbezogen werden müssen. Sie sind eine juristische Person und werden durch Dorfversammlungen organisiert.

  • Die mit dem Laponia-Prozess geschaffene Plattform für den Dialog.
  • Gesetz über die Rentierzucht (Mitglied einer samischen Dorforganisation).
  • Die Verfassung bietet den Sámi und ihren Rechten besonderen Schutz.
  • Die Sámi sind das indigene Volk Schwedens (vom Parlament bestimmt), was ihnen einen besonderen rechtlichen Status im schwedischen Recht verleiht.
  • Das Recht auf öffentlichen Zugang.
  • Die Bereitschaft der Behörde, etwas Neues auszuprobieren, neue Arbeitsmethoden für die Verwaltung.

Managementpläne, bei denen die verschiedenen Interessengruppen ständig Kompromisse eingehen müssen, sind möglicherweise zu unspezifisch. Es kann Themen im Managementplan geben, für deren Umsetzung die Organisation keine Voraussetzungen hat, und dann sind die Menschen enttäuscht, wenn die Organisation nicht mit ihnen zusammenarbeitet. In unserem Managementplan gibt es zum Beispiel Sätze, die besagen, dass wir mit der samischen Sprache arbeiten sollten, und das tun wir auch bis zu einem gewissen Grad. Aber die Sprache ist nicht unser Hauptaugenmerk, und dann sind die Leute manchmal von den Ergebnissen enttäuscht.

Einrichtung eines integrativen Dialogs: der Laponia-Prozess

Der Laponia-Prozess war ein Ansatz für den Dialog, der von einer Vielzahl von Interessengruppen im Welterbegebiet Laponia geschaffen und entwickelt wurde. Da es sich bei Laponia um ein großes Gebiet handelt, das aus mehreren Schutzgebieten besteht, war die Einrichtung eines koordinierten Managementsystems als Ganzes seit der Eintragung in die Welterbeliste eine große Herausforderung. Die Bezirksverwaltung von Norbotten und die samischen Gemeinden und Städte Jokkmokk und Gällivare begannen ursprünglich damit, ihre Schutzprogramme unabhängig voneinander auszuarbeiten. Der Laponia-Prozess wurde 2005 auf Initiative des Gouverneurs von Norrbotten eingeleitet und bezog alle Interessengruppen in einen Dialogprozess ein, der auf einer Reihe gemeinsamer Werte basierte und die Parteien dazu bringen sollte, sich in den entscheidenden Fragen und den Bedingungen, unter denen das Laponia-Gebiet verwaltet werden sollte, zu einigen. Alle Entscheidungen sollten im Konsens getroffen werden, und es wurden neue Verordnungen für die Nationalparks und Naturschutzgebiete gefordert. Im Jahr 2006 unterzeichneten die Parteien eine gemeinsame Vereinbarung, die sie der Regierung übermittelten und die Folgendes enthält

  • Eine Reihe von gemeinsamen Grundwerten
  • Gemeinsame Absichten für eine Reihe von Bemühungen
  • Die Einrichtung einer vorübergehenden Delegation für Laponia
  • Vorbereitungen für die Gründung einer Verwaltungsgruppe für das Welterbe mit einer sámischen Mehrheit im Ausschuss.

Der politische Wille des Gouverneurs von Norbotten, die Organisationen der samischen Dörfer über die Vereinigung Midjá Ednam, das Interesse der Gemeinden Jokkmokk und Gällivare und die Unterstützung der SEPA waren wesentliche Voraussetzungen für den Beginn des Prozesses. Die Initiative geht auf die Akzeptanz der unterschiedlichen Realitäten der beteiligten Parteien und den starken Willen zurück, gemeinsam ein neues Management für das lappländische Gebiet zu schaffen. Außerdem gab es genügend finanzielle Mittel für das Projekt, und jede Gruppe beteiligte sich mit den gleichen wirtschaftlichen Voraussetzungen.

Um eine auf Konsens basierende Organisation aufzubauen und eine neue Art des Managements zu entwickeln, muss man den Menschen zuhören und versuchen zu erfahren, warum sie so denken und handeln, wie sie es tun (es sind die Normen und Werte, die ihre Ideen und Praktiken formen), aber auch offen erklären, warum man so denkt und handelt, wie man es tut, denn das hängt auch von den Normen und Werten ab, die man im Leben hat. Dieser Prozess braucht Zeit, und es geht darum, neues Wissen voneinander zu lernen und es zu akzeptieren. Das ist auch ein Prozess, den man nicht im Büro machen kann, man muss rausgehen und regelmäßig Menschen in ihrem normalen Leben treffen. Man darf nichts überstürzen und nicht denken, dass es eine schnelle Lösung sein kann. Der Laponia-Prozess hat sechs Jahre gedauert, bis sich alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Organisations- und Managementplan einigen konnten.

Um einen Prozess wie den Laponia-Prozess durchzuführen, braucht man Zeit, finanzielle Mittel und die "richtigen" Leute. Einander zuhören. Zeit, um knifflige Fragen mit nach Hause zu nehmen und sie mit anderen Vertretern der Interessengruppen zu diskutieren, bevor Entscheidungen getroffen werden.

Nachhaltige, verantwortungsbewusste und steuerlich abgesicherte Finanzverwaltung

Die Finanzverwaltung des Gebiets wurde dezentralisiert, was zu einer größeren Transparenz bei der Verwendung der Mittel führte.

Se ha controlado financieramente todo el proceso de acuerdo a la legislación que apoya el proyecto y el presupuesto destinado al mismo.

Die Entscheidungen über die Verwendung der Mittel müssen von der Finanzkommission des städtischen Umweltministeriums, der CONDEMA und der Finanzkommission des Stadtbezirks genehmigt werden, je nachdem, wie die Mittel verwendet werden.

Esto ha sido factible gracias a recursos provenientes de:presupuesto municipal, términos de ajustamiento de conductas ( TAC's), Ministerio Público, FUNDEMA, Secretaria de Justicia, infracciones ambientales,términos de compromiso ambiental (TCA), recursos de otros proyectos y programas empresarios, la Cámara Estatal de Compensación Ambiental, de términos de compensación vegetal (TCV) entre otros medios de financiamiento.

Todos ellos gestionados y debidamente fiscalizados por los órganos de contralor creados al efecto.

Si bien es cierto que en este tipo de proyectos los recursos financieros y económicos son claves para la implementación y concreción de los mismos, lo más importante que se ha aprendido aquí es que esos ingresos económicos han cumplido con el objetivo gracias a haber aprendido la gran importancia y rol fundamental que tiene una buena fiscalización, Kontrolle und Verwaltung des Geldes, das Teil des Haushaltsplans ist, haben sie gelernt, dass es unbedingt notwendig ist, transparente Kontrollverfahren zu verwenden und diea la altura de las circunstancias.