Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif Mangrove MTAKIMAU (PFMP) 2024-2028 memandu pengelolaan berkelanjutan sekitar 2.550 hektar hutan bakau di Mtwapa, Takaungu, dan Kilifi. Dikembangkan berdasarkan Pasal 47 (1) Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan (2016), rencana tersebut dihasilkan dari proses yang sangat partisipatif yang dipimpin oleh Asosiasi Hutan Rakyat Mtakimau (CFA), bekerja sama dengan Dinas Kehutanan Kenya (KFS), WWF-Kenya, dan pemangku kepentingan lokal lainnya.

Proses ini dimulai dengan baraza komunitas yang merestrukturisasi dan mendaftarkan CFA. Para pemangku kepentingan kemudian membentuk dan melatih Tim Peninjau Perencanaan Lokal (Local Planning Review Team/LPRT), yang melakukan penilaian hutan, survei rumah tangga, pemetaan partisipatif, dan dialog dengan masyarakat. Bersama-sama, mereka merancang PFMP untuk mendefinisikan praktik-praktik pemanfaatan hutan yang berkelanjutan, mengidentifikasi prioritas konservasi, dan menetapkan mekanisme pembagian manfaat yang adil. Rencana tersebut mencerminkan aspirasi masyarakat, memastikan integritas ekologi, dan membangun ketahanan iklim. KFS dan CFA meresmikan kemitraan mereka dengan menandatangani Perjanjian Pengelolaan Hutan (Forest Management Agreement/FMA) yang mengikat secara hukum berdasarkan rencana ini.

Tujuan dari Akademi ini adalah untuk mendukung para peserta dalam mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk kepemimpinan dalam menavigasi sistem yang kompleks dan mendorong transformasi agroekologi.
Konsep yang sesuai untuk memenuhi tujuan ini dikembangkan selama tiga bulan (Juli - September 2023):

Hasilnya, tujuan tersebut disaring menjadi tiga tujuan utama: Tujuan-tujuan ini tercermin dalam desain setiap sesi dan didukung pada tiga tingkatan: individu, tim negara , dan kelompok global.
Metodologi Akademi Kepemimpinan Agroekologi didasarkan pada 7 prinsip:

• Hubungan yang erat antara topik Agroekologi ("Apa") dan Transformasi dan Kepemimpinan ("Bagaimana")
• Fokus yang jelas pada keterampilan dan pola pikir transformasi
• Inisiatif transformasi sebagai proyek pembelajaran inti
• Fasilitator di dalam negeri untuk mendukung tim di tingkat negara
• Menghubungkan Pembelajaran, Tindakan, dan Jaringan
• Pembelajaran sistemik, pengalaman dan relasional
• Peran komunikasi yang kuat

Struktur umum Akademi ini disusun dalam empat fase: Menabur, Menumbuhkan, Memanen, dan Berubah. Berbagai format pembelajaran dilaksanakan selama fase-fase ini, termasuk acara pembukaan secara online, dua acara pembelajaran internasional secara langsung, empat sesi online internasional, dan lokakarya individu untuk tim negara yang berbeda. Format-format ini terkonsentrasi pada tingkat-tingkat yang telah disebutkan sebelumnya. Sementara pertemuan di dalam tim negara menekankan pada kerja sama tim di tingkat nasional, sesi internasional memfasilitasi pembelajaran bersama di antara kelompok global.

Setelah tahap pengembangan konsep, proses seleksi peserta dimulai. Tujuannya adalah untuk membentuk kelompok heterogen yang mewakili beragam kelompok pemangku kepentingan, keahlian, usia dan jenis kelamin.
Undangan pendaftaran dikirim ke kelompok calon peserta yang telah ditentukan sebelumnya dari jaringan agroekologi di masing-masing negara. Setelah evaluasi aplikasi awal berdasarkan kriteria seleksi yang telah ditetapkan, percakapan seleksi individu dilakukan untuk menyelesaikan komposisi kelompok, dengan lima peserta yang dipilih dari masing-masing negara.
Dalam memilih peserta, tidak hanya kriteria individu yang dipertimbangkan, tetapi juga kebutuhan akan keterampilan yang saling melengkapi dalam komposisi kelompok. Setiap peserta diharapkan dapat menyumbangkan sesuatu dari latar belakang pribadi mereka yang akan bermanfaat bagi kelompok secara keseluruhan.
Proses seleksi ini memastikan bahwa berbagai tingkat sistem pertanian dan pangan terwakili - peserta termasuk, antara lain, petani, pendiri perusahaan pertanian, profesor universitas, dan perwakilan kementerian pertanian - serta memastikan rasio gender yang seimbang di dalam kelompok.

Pemetaan kawasan terdegradasi di dalam Cagar Alam Mvai merupakan langkah awal yang penting untuk mengidentifikasi tingkat perambahan dan memprioritaskan upaya restorasi. Proses ini melibatkan penilaian cagar alam untuk menemukan area yang terkena dampak produksi arang, pengumpulan kayu bakar, dan ekspansi pertanian. Pada tahun 2021, 450 hektar hutan telah dikonfirmasi terdampak oleh kegiatan perambahan. Pemetaan ini memberikan gambaran yang jelas mengenai titik-titik degradasi dan memfasilitasi intervensi yang ditargetkan, membentuk dasar bagi penetapan batas, strategi penegakan hukum, dan pelibatan masyarakat. Data yang dipetakan membantu tim proyek dan pemerintah daerah untuk memahami skala degradasi dan menetapkan target terukur untuk restorasi dan konservasi, memastikan bahwa sumber daya dan upaya dialokasikan secara efektif ke area yang paling kritis.

Pembentukan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Entarara (CFA) menandai sebuah langkah penting dalam mengelola dan melestarikan hutan melalui keterlibatan masyarakat. WWF memfasilitasi diskusi dengan tujuh desa di sekitarnya tentang manfaat pembentukan CFA untuk memungkinkan keterlibatan masyarakat secara legal dan terorganisir dalam pengelolaan hutan. Pada tahun 2023, CFA secara resmi dibentuk, dengan struktur tata kelola dan rencana pengelolaan hutan partisipatif (PFMP) yang dikembangkan melalui kerja sama dengan Dinas Kehutanan Kenya dan Kabupaten Kajiado. CFA berfungsi sebagai organisasi utama yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan restorasi, perlindungan, dan kegiatan yang dipimpin oleh masyarakat di hutan. CFA memainkan peran penting dalam memobilisasi anggota masyarakat, mengorganisir kelompok-kelompok pengguna, dan memastikan bahwa sumber daya hutan dikelola secara berkelanjutan, menawarkan platform yang inklusif bagi suara-suara lokal dan mempromosikan kepemilikan.

Untuk mengatasi degradasi dan perambahan Hutan Entarara, pemerintah Kabupaten Kajiado memprakarsai survei area dan penandaan batas pada tahun 2018. Seluruh hutan seluas 23 hektar telah disurvei secara resmi, dan proses penandaan sedang berlangsung untuk menentukan batas-batas resmi. Proses ini sangat penting untuk menghentikan ekspansi tanpa izin oleh petani sekitar dan mereklamasi area yang dirambah. Survei ini memberikan pengakuan hukum dan kejelasan atas luasan hutan, sehingga memungkinkan pihak berwenang untuk menegakkan langkah-langkah perlindungan secara efektif. Penandaan batas juga memfasilitasi kegiatan restorasi selanjutnya, seperti penanaman pohon di zona yang sebelumnya dirambah dan pemindahan spesies invasif. Blok bangunan ini membangun kerangka kerja dasar untuk keterlibatan masyarakat, yang mengarah pada pembentukan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) dan pengembangan rencana pengelolaan hutan partisipatif (PFMP).

Pendekatan berbasis masyarakat mengacu pada strategi yang melibatkan masyarakat lokal dalam proses pengelolaan dan pengambilan keputusan atas sumber daya alam mereka. Dalam konteks pengelolaan perikanan, pendekatan ini melibatkan penduduk lokal dalam melestarikan dan mengelola stok ikan dan ekosistem perairan secara berkelanjutan. Keterlibatan masyarakat lokal ini membantu memastikan bahwa praktik pengelolaan perikanan sesuai dengan budaya, ramah lingkungan, dan menguntungkan secara ekonomi, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan pengelolaan sumber daya dan kesejahteraan masyarakat. Pendekatan semacam ini sangat relevan untuk perikanan skala kecil di perairan alami, di mana mata pencaharian masyarakat terkait erat dengan kesehatan dan produktivitas lingkungan perairan.

Proses masuknya masyarakat adalah metode sistematis untuk memulai pengelolaan perikanan yang sukses dan berkelanjutan dengan berfokus pada kepercayaan dan kerja sama yang erat antara masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya. Solusi ini menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun kerja sama tersebut dan sistem manajemen perikanan melalui pemilihan komite manajemen. Selain itu, pendekatan ini membantu komite yang sudah ada atau yang baru dibentuk, seperti komite bendungan atau tempat perlindungan ikan masyarakat untuk mengembangkan tujuan dan kegiatan, administrasi yang efektif, serta sistem pemantauan dan evaluasi.

Sebagai langkah pertama, untuk mengevaluasi kelayakan sistem pengelolaan perikanan yang dipimpin oleh masyarakat, sangat penting untuk memahami situasi saat ini di masyarakat terkait dinamika kekuasaan antara pemain yang relevan, seperti pemerintah daerah dan perwakilan masyarakat. Mengunjungi lokasi yang tepat, melakukan inspeksi lokasi, dan mengadakan pertemuan empat mata dengan para pemangku kepentingan merupakan bagian dari fase ini dalam proses. Kegiatan-kegiatan tersebut dapat didukung lebih lanjut dengan mengadakan lokakarya atau wawancara dengan semua pemangku kepentingan.

Jaringan ini dibentuk untuk meningkatkan tata kelola dan koordinasi RENTANG di Kabupaten Kajiado. Dengan menyatukan 24 organisasi anggota, jaringan ini menyediakan platform terpadu untuk perencanaan dan mobilisasi sumber daya. Kerangka kerja tata kelola dikembangkan, termasuk di dalamnya konstitusi, rencana strategis (2023-2028), kebijakan keuangan, dan manual sumber daya manusia. Dokumen-dokumen ini memastikan transparansi operasional dan efisiensi sumber daya. Pertemuan rutin majelis umum dan sekretariat memfasilitasi akuntabilitas dan kepercayaan di antara para anggota. Struktur tata kelola juga mendukung integrasi pendanaan RENTANG ke dalam Rencana Pembangunan Terpadu Daerah (CIDP), sehingga memperkuat keselarasan kegiatan restorasi dengan tujuan pembangunan daerah.

Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang peran sosial dan kegiatan laki-laki dan perempuan dalam rantai nilai ikan, analisis rantai nilai dengan fokus pada ketidaksetaraan gender dapat diterapkan. Berdasarkan analisis tersebut, strategi gender dapat dipromosikan dengan fokus pada pengembangan jalur bersama menuju kesetaraan gender.

Analisis ini dilakukan di berbagai tingkatan, termasuk tinjauan pustaka dan penelitian lapangan. Tingkat negara mencakup dokumentasi posisi kepemimpinan laki-laki dan perempuan, akses dan kepemilikan sumber daya lahan dan air, penerapan upah dalam rantai nilai ikan dan akses pendidikan.

Pada tingkat makro, tinjauan terhadap kebijakan dan strategi sektor yang relevan seperti kebijakan air misalnya, serta pengakuan mereka terhadap kerangka kerja pengarusutamaan gender dan bias gender dilakukan. Hasil tinjauan ini kemudian dibandingkan dengan implementasi aktual dari kebijakan-kebijakan spesifik sektor tersebut dalam kegiatan lembaga-lembaga, karena kerangka kerja legislatif dan penerapan praktis pengarusutamaan gender dalam tindakan mungkin berbeda.

Sementara tingkat meso berfokus pada organisasi mitra dan dukungan mereka terhadap partisipasi yang seimbang antara gender dan pelaksanaan pengarusutamaan gender, tingkat mikro mencakup analisis kualitatif yang berkonsentrasi pada kelompok sasaran. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan mencakup pengetahuan sektoral dan pengetahuan bisnis serta hubungan kekuasaan di tingkat masyarakat dan rumah tangga. Terakhir, para penyuluh ditanyai tentang pelatihan dan pengetahuan gender khusus mereka.

Sebagai contoh, analisis gender yang dilakukan oleh proyek "Fish for Food Security" (F4F) di Zambia mengindikasikan bahwa laki-laki cenderung mendominasi penangkapan ikan dan pertanian (95%), sementara perempuan (90%) mendominasi kegiatan pasca panen, aktif dalam ritel, pemasaran, dan penjualan ikan. Hal ini sering kali menyebabkan kesenjangan pendapatan antara pedagang laki-laki dan perempuan. Selain itu, analisis ini juga membantu mengidentifikasi hambatan, norma sosial, dan perbedaan kekuasaan yang menghalangi perempuan untuk melakukan budidaya ikan. Analisis ini mengidentifikasi bidang-bidang strategis utama untuk implementasi, seperti menggunakan pendekatan rumah tangga untuk pengarusutamaan gender guna meredistribusi hubungan kekuasaan, mengintegrasikan pengarusutamaan gender dalam intervensi yang sudah ada di tingkat masyarakat, organisasi mitra yang mengumpulkan lebih banyak dan lebih baik data terkait gender, atau memiliki mata anggaran khusus untuk pengarusutamaan gender.

Saat membuat kampanye komunikasi tentang perikanan dan akuakultur, sangat penting untuk menyesuaikan pesan dengan audiens target untuk memastikan dampak dan keterlibatan maksimum. Pertimbangkan demografi, minat, dan tingkat pengetahuan spesifik dari audiens yang ingin Anda jangkau. Memahami target audiens dan tradisi seputar persepsi, praktik, dan konsumsi ikan, dapat membantu dalam menyusun pesan yang dapat diterima dan berdampak. Menyesuaikan pesan dengan konteks budaya juga sangat penting ketika merencanakan kampanye media, karena hal ini memastikan bahwa konten tersebut beresonansi dengan audiens target dengan cara yang bermakna.

Animasi seri "Let Me Tell You", yang berfokus pada nilai gizi ikan, praktik akuakultur berkelanjutan, rantai nilai ikan, dan elemen WASH, sangat sesuai untuk konteks pedesaan Zambia karena beberapa alasan. Pertama, penggunaan animasi dapat secara efektif menyampaikan informasi yang kompleks dalam format yang menarik secara visual dan mudah dimengerti, sehingga dapat diakses oleh khalayak luas, termasuk mereka yang memiliki tingkat melek huruf yang rendah.

Kedua, menyasar anak-anak sekolah dengan serial animasi ini merupakan pendekatan strategis untuk memulai kepekaan sejak dini tentang pentingnya ikan dan potensi sektor perikanan dan akuakultur. Dengan mengedukasi anak-anak tentang topik-topik ini, mereka dapat menjadi advokat untuk praktik-praktik berkelanjutan di dalam keluarga dan komunitas mereka, membantu menanamkan budaya konsumsi yang bertanggung jawab dan menjaga lingkungan sejak usia muda. Selain itu, animasi memiliki kemampuan untuk menarik perhatian dan minat anak-anak, membuat proses belajar lebih menyenangkan dan berkesan. Hal ini dapat meningkatkan retensi informasi dan kemungkinan lebih besar terjadinya perubahan perilaku ke arah praktik-praktik yang lebih berkelanjutan terkait konsumsi ikan dan sektor perikanan. Meskipun animasi ini terinspirasi dari lanskap pedesaan Zambia dan budaya serta tradisi masyarakatnya, serial ini masih beresonansi dengan negara-negara lain di wilayah Afrika Selatan.

Konteks budaya mempengaruhi bagaimana individu memandang dan menginterpretasikan pesan. Mengadaptasi pesan agar selaras dengan norma-norma budaya, nilai-nilai, kepercayaan, dan bahasa dapat meningkatkan efektivitas kampanye. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini, kampanye dapat menghindari kesalahpahaman, salah tafsir, atau pelanggaran yang tidak disengaja. Hal ini juga menunjukkan rasa hormat terhadap keragaman dan keunikan komunitas yang berbeda, sehingga menumbuhkan rasa inklusivitas dan hubungan dengan audiens.

Kampanye komunikasi memainkan peran penting dalam memajukan tujuan keberlanjutan di sektor-sektor ini. Kampanye ini mengedukasi berbagai pemangku kepentingan dalam rantai nilai ikan, termasuk nelayan, pembudidaya ikan, pengecer, konsumen, pembuat kebijakan, dan masyarakat umum, tentang pentingnya praktik-praktik berkelanjutan dan nilai gizi ikan. Kampanye komunikasi dapat secara efektif mengkomunikasikan nilai gizi ikan, potensi sektor perikanan dan akuakultur untuk menciptakan lapangan kerja dan pendapatan, tantangan yang dihadapi industri, dan pentingnya praktik dan inovasi berkelanjutan. Dengan menyoroti poin-poin penting ini, kampanye ini dapat mendorong kolaborasi di antara para pemangku kepentingan di sektor ini untuk mengatasi tantangan bersama dan bekerja untuk mencapai tujuan bersama. Kolaborasi ini dapat mengarah pada pembangunan kemitraan antara lembaga pemerintah, pelaku industri, organisasi nirlaba, dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan, mendukung inovasi, dan mendorong pertumbuhan ekonomi di sektor perikanan dan akuakultur. Melalui kampanye komunikasi, para pemangku kepentingan dapat dimobilisasi untuk berpartisipasi dalam program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan praktik di industri ini. Kampanye ini juga dapat memobilisasi dukungan untuk inisiatif yang mempromosikan pengelolaan perikanan berkelanjutan, upaya konservasi, dan praktik akuakultur yang bertanggung jawab. Dengan melibatkan para pemangku kepentingan dan meningkatkan kesadaran tentang pentingnya inisiatif-inisiatif ini, kampanye komunikasi dapat mendorong perubahan perilaku dalam pola produksi dan konsumsi, yang mengarah pada praktik-praktik yang lebih berkelanjutan dan ekosistem laut yang lebih sehat.