Planejamento participativo do manejo florestal (PFMP) E ACORDOS

O Plano de Manejo Florestal Participativo do Mangue de MTAKIMAU (PFMP) 2024-2028 orienta o manejo sustentável de aproximadamente 2.550 hectares de mangue em Mtwapa, Takaungu e Kilifi. Desenvolvido de acordo com a Seção 47(1) da Lei de Conservação e Manejo Florestal (2016), o plano resultou de um processo altamente participativo liderado pela Associação Florestal Comunitária de Mtakimau (CFA), em colaboração com o Serviço Florestal do Quênia (KFS), o WWF-Quênia e outras partes interessadas locais.

O processo começou com barazas comunitárias que reestruturaram e registraram a CFA. Em seguida, as partes interessadas formaram e treinaram uma Equipe de Revisão do Planejamento Local (LPRT), que realizou avaliações florestais, pesquisas domiciliares, mapeamento participativo e diálogos comunitários. Juntos, eles elaboraram o PFMP para definir práticas de uso sustentável da floresta, identificar prioridades de conservação e estabelecer mecanismos equitativos de compartilhamento de benefícios. O plano reflete as aspirações da comunidade, garante a integridade ecológica e desenvolve a resiliência climática. A KFS e a CFA formalizaram sua parceria assinando um Acordo de Gestão Florestal (FMA) juridicamente vinculativo com base nesse plano.

  • A forte colaboração institucional entre a KFS, o WWF-Quênia, o governo do condado de Kilifi e as comunidades locais garantiu o apoio técnico e administrativo.
  • O envolvimento precoce e inclusivo da comunidade, incluindo barazas de vilarejos e formação de grupos de usuários, promoveu a propriedade e a confiança.
  • O desenvolvimento da capacidade da Equipe de Revisão do Planejamento Local (LPRT) capacitou os membros da comunidade a liderar pesquisas, mapeamento e atividades de planejamento.
  • O respaldo legal da Lei de Conservação e Manejo Florestal (2016) proporcionou uma estrutura clara para a participação e o cogerenciamento da comunidade.
  • O apoio financeiro e técnico adequado do Projeto Bengo (financiado pelo BMZ por meio do WWF-Quênia) permitiu a coleta de dados e o desenvolvimento de planos completos.
  • O envolvimento precoce da comunidade aumenta a propriedade e leva a planos de gerenciamento mais inclusivos e práticos.
  • O treinamento de representantes locais (LPRT) cria uma capacidade duradoura para o planejamento e a tomada de decisões liderados pela comunidade.
  • O reconhecimento legal das associações florestais comunitárias (CFAs) é essencial para o co-gerenciamento formal e a responsabilidade.
  • Uma abordagem de múltiplos participantes fortalece a legitimidade, a mobilização de recursos e a qualidade técnica do plano.
  • A coleta de dados em campo e o mapeamento participativo garantem que o conhecimento da comunidade e as realidades locais moldem o plano final.
Construindo pontes: A abordagem multidimensional e multissetorial da Academia

O objetivo da Academia era apoiar os participantes no desenvolvimento das habilidades e da experiência necessárias para a liderança na navegação de sistemas complexos e na promoção da transformação agroecológica.
Um conceito adequado para cumprir essa finalidade foi desenvolvido em um período de três meses (julho a setembro de 2023):

Consequentemente, o propósito foi destilado em três objetivos principais: Esses objetivos foram refletidos no design de cada sessão e apoiados em três níveis: indivíduos, equipes de países e o grupo global.
A metodologia da Agroecology Leadership Academy foi baseada em sete princípios:

  • Uma conexão estreita entre o tópico da Agroecologia (o "O quê") e a Transformação e a Liderança (o "Como")
  • Um foco claro nas habilidades de transformação e na mentalidade
  • Iniciativas de transformação como projetos centrais de aprendizado
  • Facilitadores no país para apoiar as equipes nacionais
  • Vinculação entre aprendizado, ação e trabalho em rede
  • Aprendizagem sistêmica, experimental e relacional
  • O forte papel da comunicação

A estrutura geral da Academia foi organizada em quatro fases: Semeadura, Crescimento, Colheita e Transformação. Vários formatos de aprendizado foram implementados ao longo dessas fases, incluindo um evento inicial on-line, dois eventos internacionais de aprendizado presencial, quatro sessões internacionais on-line e workshops individuais para as equipes dos diferentes países. Esses formatos se concentraram nos níveis mencionados acima. Enquanto as reuniões com as equipes dos países enfatizaram o trabalho em equipe em nível nacional, as sessões internacionais facilitaram o aprendizado mútuo entre o grupo global.

Após a fase de desenvolvimento do conceito, foi iniciado o processo de seleção dos participantes. A meta era reunir um grupo heterogêneo que representasse diversos grupos de partes interessadas, habilidades, idades e gêneros.
Uma chamada para inscrições foi enviada a um grupo predefinido de possíveis participantes de redes de agroecologia nos respectivos países. Após a avaliação das inscrições iniciais com base em critérios de seleção predefinidos, foram realizadas conversas de seleção individual para finalizar a composição do grupo, com cinco participantes escolhidos de cada país.
Na seleção dos participantes, foram considerados não apenas os critérios individuais, mas também a necessidade de habilidades complementares na composição do grupo. Esperava-se que cada participante contribuísse com algo de seu histórico pessoal que beneficiasse o grupo como um todo.
Esse processo de seleção garantiu que diferentes níveis do sistema agrícola e alimentar fossem representados - os participantes incluíam, entre outros, agricultores, fundadores de empresas agrícolas, professores universitários e representantes de ministérios da agricultura - além de assegurar uma proporção equilibrada de gênero no grupo.

  • Utilizando um modelo central desenvolvido durante a fase de desenvolvimento do conceito, que foi introduzido no início do programa e referenciado durante todo o processo, o modelo central da Liderança em Agroecologia foi projetado em um formato circular com vários anéis. O centro do modelo, a Transformação Agroecológica, deveria ser alcançado por meio do entrelaçamento de elementos do círculo interno - elementos de liderança em vários níveis - com o círculo externo - princípios agroecológicos.
  • Implementação de um plano de ação de comunicação para garantir que todos os participantes entendessem as ferramentas e os materiais de comunicação planejados, além de estabelecer comunicação frequente para compartilhar informações e incluir módulos sobre comunicação eficaz.
  • Envolvimento de pessoas focais do país no desenvolvimento e na implementação da Academia para fornecer suporte específico ao contexto tanto para a equipe de facilitação quanto para os participantes.
  • Adaptar o currículo da Academia com base nas necessidades dos participantes para garantir que essas necessidades fossem adequadamente atendidas. Para isso, foram solicitados feedbacks regulares dos participantes.
  • A estrutura geral e a duração da Academia pareceram adequadas. A duração de 11 meses, combinada com uma combinação de eventos ao vivo e on-line e iniciativas de transformação, foi benéfica para o aprendizado.
  • O processo de seleção dos participantes foi eficaz, pois os convites enviados por meio de redes de agroecologia atraíram de duas a três vezes mais candidatos do que as vagas disponíveis. O processo de inscrição utilizou formulários simples e otimizados, e a solicitação de vídeos de inscrição foi útil na avaliação dos participantes.
  • As equipes dos países, com representação diversificada de vários setores (setor público, start-ups, academia), foram altamente ativas e bem-sucedidas. É essencial enfatizar a necessidade crítica de representação e participação dos agricultores em fóruns como esse.
  • A equipe de facilitação demonstrou adaptabilidade na criação de um programa que atendesse às necessidades de aprendizado dos participantes. Em vez de estabelecer um currículo fixo no início, os tópicos foram desenvolvidos com base no feedback dos participantes, o que se mostrou eficaz.
  • Inicialmente planejado para se concentrar apenas na criação de materiais, como vídeos e fichas técnicas, as atividades de comunicação tornaram-se parte integrante de todos os aspectos - desde o processo de inscrição e preparação da sessão até a facilitação, documentação e gerenciamento dos participantes. Portanto, recomenda-se incorporar o forte papel da comunicação de forma consistente em futuras Academias desde o início.
Mapeamento de degradação e pesquisa de linha de base

O mapeamento das áreas degradadas na Reserva Florestal de Mvai foi uma primeira etapa essencial para identificar a extensão da invasão e priorizar os esforços de restauração. O processo envolveu avaliações da reserva para localizar as áreas afetadas pela produção de carvão vegetal, coleta de lenha e expansão da agricultura. Em 2021, 450 hectares da floresta foram confirmados como afetados por atividades de invasão. Esse mapeamento proporcionou uma visão clara dos pontos críticos de degradação e facilitou intervenções direcionadas, formando a base para a demarcação de limites, estratégias de fiscalização e envolvimento da comunidade. Os dados mapeados ajudaram a equipe do projeto e as autoridades locais a entender a escala da degradação e a definir metas mensuráveis para restauração e conservação, garantindo que os recursos e os esforços fossem alocados de forma eficaz nas áreas mais críticas.

  • Participação da comunidade: o conhecimento local contribuiu para identificar com precisão as áreas degradadas.
  • Apoio do governo: O apoio oficial do Departamento Florestal permitiu o mapeamento sistemático.
  • Recursos técnicos: O uso de ferramentas de mapeamento ajudou a delinear claramente as zonas afetadas para priorização.

O mapeamento da degradação é fundamental para compreender a extensão da invasão e organizar respostas direcionadas. O envolvimento das comunidades locais no processo de mapeamento aumenta a precisão e a propriedade, pois elas fornecem percepções locais sobre as áreas afetadas. O mapeamento destacou que o nível de degradação florestal está intimamente ligado à função e à eficácia das autoridades locais, com variação nos níveis de invasão dependendo da jurisdição. Essa percepção enfatizou a importância da aplicação unificada em todas as áreas administrativas para garantir a proteção consistente dos recursos. A identificação clara das zonas de degradação permite a alocação eficiente de recursos e concentra os esforços de restauração onde eles são mais necessários, aumentando as chances de uma reabilitação bem-sucedida.

Estabelecimento da Entarara Community Forest Association (CFA)

A formação da Associação Florestal Comunitária de Entarara (CFA) marcou um passo fundamental no gerenciamento e na conservação da floresta por meio do envolvimento da comunidade. O WWF facilitou discussões com os sete vilarejos próximos sobre os benefícios da criação de uma CFA para permitir o envolvimento legal e organizado da comunidade no manejo florestal. Em 2023, a CFA foi oficialmente formada, com uma estrutura de governança e um plano de manejo florestal participativo (PFMP) desenvolvido em colaboração com o Serviço Florestal do Quênia e o Condado de Kajiado. A CFA atua como a principal organização responsável pela implementação de atividades de restauração, proteção e lideradas pela comunidade na floresta. Ela desempenha um papel essencial na mobilização de membros da comunidade, na organização de grupos de usuários e na garantia de que os recursos florestais sejam gerenciados de forma sustentável, oferecendo uma plataforma inclusiva para as vozes locais e promovendo a propriedade.

  • Estrutura jurídica: as leis florestais do Quênia apoiam o estabelecimento de CFAs e o manejo florestal participativo.
  • Adesão da comunidade: O envolvimento por meio de reuniões nas aldeias criou confiança e comprometimento locais.
  • Capacitação: O WWF forneceu treinamento em governança, gestão financeira e planejamento para capacitar a CFA

A formação de uma CFA requer tempo e envolvimento estruturado para garantir a confiança da comunidade e a eficácia organizacional. Estruturas de governança claras, com funções e responsabilidades bem definidas, facilitam o gerenciamento eficiente. Capacitar os membros da comunidade com habilidades de liderança e gerenciamento é fundamental para a sustentabilidade da CFA. O projeto constatou que consultas regulares e diretrizes legais claras para associações comunitárias são essenciais para garantir a adesão e o alinhamento com as políticas florestais nacionais.

Levantamento de área e marcação de limites

Para lidar com a degradação e a invasão da Floresta Entarara, o governo do condado de Kajiado iniciou um levantamento da área e a marcação dos limites em 2018. Toda a floresta de 23 acres foi oficialmente pesquisada, e o processamento de balizamento está em andamento para determinar os limites oficiais. Esse processo é crucial para interromper a expansão não autorizada por fazendeiros vizinhos e recuperar áreas invadidas. A pesquisa fornece reconhecimento legal e clareza sobre a extensão da floresta, permitindo que as autoridades apliquem medidas de proteção de forma eficaz. A marcação dos limites também facilita as atividades de restauração subsequentes, como o plantio de árvores em zonas anteriormente invadidas e a remoção de espécies invasoras. Esse bloco de construção estabeleceu a estrutura fundamental para o envolvimento da comunidade, levando à formação da Community Forest Association (CFA) e ao desenvolvimento de um plano de manejo florestal participativo (PFMP).

  • Apoio do governo local: A ação decisiva do governo do condado de Kajiado e o apoio do membro local da Assembleia do Condado (MCA) foram fundamentais, pois forneceram respaldo legal e legitimidade.
  • Envolvimento da comunidade: Os líderes locais e os membros da comunidade participaram da marcação, reforçando o respeito pelos limites.
  • Marcadores físicos claros: As balizas servirão como um lembrete visível do status de proteção da floresta, impedindo o acesso não autorizado.

O estabelecimento de limites claros e legalmente reconhecidos é fundamental para evitar invasões e gerenciar as expectativas da comunidade. O envolvimento da comunidade local no processo de levantamento e marcação aumenta a conscientização e a propriedade, garantindo que os limites sejam respeitados. A validação legal dos limites pelo governo do condado ajudará a evitar disputas e fornecerá uma base para o gerenciamento estruturado. Além disso, a marcação dos limites definiu uma zona clara para atividades de restauração e esforços de conservação direcionados, criando um ambiente protegido para a recuperação da biodiversidade. Esse processo destaca a importância de combinar o suporte técnico (levantamento e marcação) com a adesão da comunidade para o sucesso da conservação em longo prazo.

Avaliação inicial e entrada na comunidade

As abordagens baseadas na comunidade referem-se a estratégias que envolvem as comunidades locais nos processos de gerenciamento e tomada de decisão de seus recursos naturais. No contexto do gerenciamento da pesca, essas abordagens envolvem os habitantes locais na conservação e no gerenciamento sustentável dos estoques de peixes e dos ecossistemas aquáticos. Esse envolvimento local ajuda a garantir que as práticas de gerenciamento da pesca sejam culturalmente apropriadas, ambientalmente sustentáveis e economicamente benéficas, levando, em última análise, a um melhor gerenciamento dos recursos e ao bem-estar da comunidade. Essas abordagens são particularmente relevantes para a pesca em pequena escala em corpos d'água naturais, onde os meios de subsistência da comunidade estão intimamente ligados à saúde e à produtividade dos ambientes aquáticos.

O processo de entrada na comunidade é um método sistemático para iniciar o gerenciamento bem-sucedido e sustentável da pesca, concentrando-se na confiança e na cooperação estreita entre as comunidades locais e outras partes interessadas. A solução descreve as medidas necessárias para estabelecer essas cooperações e um sistema de gerenciamento de pesca por meio da eleição de um comitê de gerenciamento. Além disso, a abordagem auxilia os comitês existentes ou os novos comitês estabelecidos, como os comitês de barragens ou de refúgios de peixes comunitários, a desenvolver objetivos e atividades, uma administração eficaz e um sistema de monitoramento e avaliação.

Como primeira etapa, para avaliar a viabilidade de um sistema de gerenciamento de pesca liderado pela comunidade, é muito importante compreender a situação atual da comunidade em relação à dinâmica de poder entre os atores relevantes, como o governo local e os representantes da comunidade. Ir até o local certo, fazer inspeções no local e realizar reuniões individuais com essas partes interessadas fazem parte dessa fase do processo. Essas atividades podem ser apoiadas ainda mais pela realização de workshops ou entrevistas com todas as partes interessadas.

O objetivo da fase de entrada na comunidade é identificar os sistemas de gerenciamento de água e pesca existentes. Isso significa reunir-se em grupos com membros da comunidade e organizações que gerenciam e fazem uso dos recursos disponíveis. É comum selecionar e utilizar alguns dos seguintes instrumentos de avaliação rural participativa: classificação de riqueza, entrevistas semiestruturadas, visualização das necessidades de diferentes grupos, linhas do tempo, calendários sazonais, mapeamento físico e social e caminhadas transversais, em que os membros da comunidade e as partes interessadas percorrem uma área para observar e documentar suas características e problemas, ajudando a reunir percepções e informações locais. Ela é usada para identificar possíveis problemas com o gerenciamento e a exploração de recursos, obter uma compreensão completa dos recursos e produzir recomendações que podem ser colocadas em prática. A caminhada permite uma discussão mais aprofundada e direcionada das condições no local, a fim de entender a condição geral dos corpos d'água e a imagem geral do gerenciamento de recursos pesqueiros. Normalmente, esse procedimento também ofereceria oportunidades para uma exploração mais profunda das opiniões dos grupos de interesse locais sobre a cooperação no gerenciamento de recursos compartilhados e para discussões mais perspicazes entre as partes interessadas.

A avaliação inicial e os procedimentos de entrada na comunidade são etapas importantes que oferecem informações vitais para diagnosticar a condição da comunidade e o gerenciamento dos recursos hídricos e pesqueiros, bem como um caminho a seguir. Há dois cursos de ação viáveis após essa fase inicial: criar novos grupos comunitários ou reforçar os que já existem.

As preocupações com a colaboração e o estabelecimento de gerenciamento conjunto já podem ser abordadas ao seguir os diferentes instrumentos de avaliação rural participativa. A discussão pode encontrar maneiras de reduzi-las e enfatizar os benefícios da abordagem para todos os envolvidos, de modo que todas as partes interessadas possam trabalhar juntas para um objetivo compartilhado.

Além disso, a caminhada pode apresentar excelentes oportunidades para encontrar membros da comunidade que estejam dispostos e sejam capazes de assumir funções de liderança nos comitês de gestão de corpos d'água ou em outros cargos que envolvam responsabilidades especiais.

Estabelecimento de um mecanismo de governança em nível de condado

A rede foi criada para melhorar a governança e a coordenação da RPF no condado de Kajiado. Ao reunir 24 organizações membros, a rede oferece uma plataforma unificada para planejamento e mobilização de recursos. Foi desenvolvida uma estrutura de governança, incluindo uma constituição, um plano estratégico (2023-2028), uma política financeira e um manual de recursos humanos. Esses documentos garantem a transparência operacional e a eficiência dos recursos. Reuniões regulares da assembleia geral e da secretaria facilitam a prestação de contas e a confiança entre os membros. A estrutura de governança também apoia a integração do financiamento da RPF nos Planos de Desenvolvimento Integrado do Condado (CIDPs), fortalecendo o alinhamento das atividades de restauração com as metas de desenvolvimento local.

  • Registro da KCNRN como uma entidade formal em junho de 2022.
  • Desenvolvimento de documentos de governança, incluindo um plano estratégico e uma política financeira.
  • Ampla representação de organizações que abordam diversas áreas temáticas.

O estabelecimento de um mecanismo formal de governança melhora a coordenação, a responsabilidade e o acesso ao financiamento para ampliar os esforços de RPF:

  • Registro formal: O registro oficial da KCNRN em junho de 2022 proporcionou legitimidade legal, permitindo que a rede atuasse como um órgão de autoridade na coordenação e defesa da RPF.
  • Estrutura de governança: O desenvolvimento de documentos importantes, incluindo uma constituição, um plano estratégico (2023-2028), políticas financeiras e um manual de RH, garantiu a transparência operacional e a responsabilidade.
  • Associação inclusiva: A rede uniu mais de 24 organizações membros que representam diversos setores, como agricultura, água e vida selvagem, permitindo a colaboração intersetorial e o planejamento holístico.
  • Apoio do governo do condado: A integração das prioridades da FLR nos Planos de Desenvolvimento Integrado do Condado (CIDPs) garantiu o alinhamento com os objetivos de desenvolvimento local e o acesso aos recursos do governo.
Análise das funções e capacidades de gênero na cadeia de valor

Para compreender melhor os papéis sociais e as atividades de homens e mulheres na cadeia de valor do peixe, pode-se aplicar uma análise da cadeia de valor com foco na desigualdade de gênero. Com base na análise, é possível promover uma estratégia de gênero com foco no desenvolvimento de um caminho conjunto para a igualdade de gênero.

A análise é realizada em diferentes níveis, incluindo análises documentais e pesquisas de campo. O nível nacional inclui a documentação de posições de liderança de homens e mulheres, acesso e propriedade de terras e recursos hídricos, distribuição de salários na cadeia de valor do peixe e acesso à educação.

Em um nível macro, é realizada a análise das políticas e estratégias relevantes do setor, como a política de água, por exemplo, e o reconhecimento de uma estrutura para a integração de gênero e um viés de gênero. Os resultados dessa análise são comparados com a implementação real dessas políticas específicas do setor nas atividades das instituições, pois a estrutura legislativa e a aplicação prática da integração de gênero nas ações podem ser diferentes.

Enquanto o nível meso se concentra nas organizações parceiras e em seu apoio à participação equilibrada de gênero e à implementação da integração de gênero, o nível micro inclui uma análise qualitativa, concentrada no grupo-alvo. As perguntas incluem conhecimento específico do setor e dos negócios, bem como relações de poder nos níveis comunitário e familiar. Por fim, os funcionários dos serviços de extensão são questionados sobre seu treinamento e conhecimento específicos sobre gênero.

Por exemplo, a análise de gênero conduzida pelo projeto "Fish for Food Security" (F4F) na Zâmbia indicou que os homens tendem a dominar a pesca e a agricultura (95%), enquanto as mulheres (90%) dominam as atividades de pesca pós-colheita, atuando no varejo, no marketing e na venda de peixes. Isso leva, muitas vezes, a uma diferença de renda entre os comerciantes do sexo masculino e feminino. Além disso, a análise ajudou a identificar barreiras, normas sociais e diferenças de poder que impedem as mulheres de praticar a piscicultura. Ela identificou as principais áreas estratégicas para implementação, como o uso de uma abordagem familiar para a integração de gênero a fim de redistribuir as relações de poder, a integração da integração de gênero em intervenções já existentes no nível da comunidade, organizações parceiras que capturam mais e melhores dados relacionados a gênero ou que têm uma linha orçamentária especial para a integração de gênero.

Adapte as mensagens ao público-alvo

Ao criar uma campanha de comunicação sobre pesca e aquicultura, é essencial adaptar as mensagens ao público-alvo para garantir o máximo de impacto e envolvimento. Considere os dados demográficos, os interesses e os níveis de conhecimento específicos do público que você está tentando atingir. Compreender o público-alvo e as tradições que envolvem a percepção, as práticas e o consumo de peixes pode ajudar na elaboração de mensagens que sejam compreensíveis e impactantes. A adaptação das mensagens ao contexto cultural também é fundamental no planejamento de uma campanha de mídia, pois garante que o conteúdo tenha repercussão no público-alvo de forma significativa.

A série de animações "Let Me Tell You", que enfoca o valor nutricional do peixe, práticas sustentáveis de aquicultura, a cadeia de valor do peixe e elementos de WASH, é particularmente adequada para o contexto rural da Zâmbia por vários motivos. Em primeiro lugar, o uso de animações pode transmitir com eficácia informações complexas em um formato visualmente atraente e de fácil compreensão, tornando-as acessíveis a um público amplo, inclusive àqueles com baixo nível de alfabetização.

Em segundo lugar, direcionar essa série de animações para crianças em idade escolar é uma abordagem estratégica para iniciar a sensibilização precoce sobre a importância do peixe e o potencial do setor de pesca e aquicultura. Ao educar as crianças sobre esses tópicos, elas podem se tornar defensoras de práticas sustentáveis em suas famílias e comunidades, ajudando a incutir uma cultura de consumo responsável e administração ambiental desde a mais tenra idade. Além disso, as animações têm a capacidade de captar a atenção e o interesse das crianças, tornando o processo de aprendizado mais agradável e memorável. Isso pode levar a uma maior retenção de informações e a uma maior probabilidade de mudança de comportamento em relação a práticas mais sustentáveis relacionadas ao consumo de peixe e ao setor pesqueiro. Embora a animação seja inspirada na paisagem rural da Zâmbia e na cultura e nas tradições de suas comunidades, a série ainda repercute em outros países da região do sul da África.

O contexto cultural influencia a forma como os indivíduos percebem e interpretam as mensagens. A adaptação da mensagem para se alinhar às normas, valores, crenças e linguagem culturais pode aumentar a eficácia da campanha. Ao considerar esses fatores, a campanha pode evitar mal-entendidos, interpretações errôneas ou ofensas não intencionais. Isso também demonstra respeito pela diversidade e singularidade de diferentes comunidades, promovendo um senso de inclusão e conexão com o público-alvo.

Objetivos das campanhas de comunicação

As campanhas de comunicação desempenham um papel fundamental no avanço das metas de sustentabilidade nesses setores. Essas campanhas educam os diversos participantes da cadeia de valor do pescado, incluindo pescadores, aquicultores, varejistas, consumidores, formuladores de políticas e o público em geral, sobre a importância das práticas sustentáveis e do valor nutricional do pescado. Uma campanha de comunicação pode divulgar com eficácia o valor do peixe na nutrição, o potencial do setor de pesca e aquicultura para criar empregos e renda, os desafios enfrentados pelo setor e a importância de práticas e inovações sustentáveis. Ao destacar esses pontos-chave, a campanha pode promover a colaboração entre as partes interessadas do setor para enfrentar desafios comuns e trabalhar em prol de metas compartilhadas. Essa colaboração pode levar à criação de parcerias entre órgãos governamentais, participantes do setor, organizações sem fins lucrativos e outras partes interessadas relevantes para promover práticas sustentáveis, apoiar a inovação e impulsionar o crescimento econômico no setor de pesca e aquicultura. Por meio de campanhas de comunicação, as partes interessadas podem ser mobilizadas para participar de programas de treinamento destinados a melhorar as habilidades, o conhecimento e as práticas do setor. Essas campanhas também podem mobilizar apoio para iniciativas que promovam o gerenciamento sustentável da pesca, esforços de conservação e práticas responsáveis de aquicultura. Ao envolver as partes interessadas e aumentar a conscientização sobre a importância dessas iniciativas, as campanhas de comunicação podem incentivar a mudança de comportamento nos padrões de produção e consumo, levando a práticas mais sustentáveis e a um ecossistema marinho mais saudável.