Blok bangunan ini mencakup pengembangan dan pengenalan budidaya perikanan berkelanjutan dan diversifikasi mata pencaharian (budidaya rumput laut, kepiting dan udang). -10 kelompok masyarakat didukung melalui sekolah lapang petani dan dengan menyediakan sumber daya untuk memulai praktik pengelolaan budidaya perikanan dan diversifikasi mata pencaharian yang baru. Praktik-praktik yang lebih baik ini secara langsung akan merevitalisasi 300 ha lahan untuk 300 rumah tangga (berdasarkan perkiraan konservatif 1 ha per rumah tangga), meningkatkan produktivitas budidaya rata-rata sebesar 50%, dengan menyesuaikan tata letak dan pengelolaan tambak, mengurangi input pupuk dan pestisida, memanfaatkan secara optimal jasa bakau seperti penjernihan air, dan mendiversifikasi kegiatan mata pencaharian. Berdasarkan pengalaman di Indonesia dan Vietnam, pendapatan yang diperoleh dari tambak diperkirakan akan meningkat menjadi 5.000 EUR per hektar pada tahun ke-5. -Dana masyarakat akan dibentuk untuk: i) menyerap penghematan dari peningkatan produktivitas tambak (5%) untuk mendukung pemeliharaan sabuk pantai jangka panjang dan peningkatan langkah-langkah pengelolaan tata guna lahan yang berkelanjutan di luar masa proyek; ii) dapat menyerap dukungan pemerintah kepada masyarakat setempat untuk perlindungan pesisir dan penggunaan lahan yang berkelanjutan.

Mengingat banyaknya ketidakpastian yang terkait dengan perubahan iklim, dukungan politik dan masyarakat terhadap tindakan adaptasi yang disebut 'tanpa penyesalan' sering kali lebih tinggi dibandingkan dengan pendekatan alternatif yang efektivitasnya tergantung pada tingkat perubahan iklim di masa depan. Pendekatan tanpa penyesalan berfokus pada memaksimalkan aspek positif dan meminimalkan aspek negatif yang disampaikan oleh EbA, dan memilih tindakan yang menghasilkan berbagai manfaat meskipun tanpa adanya perubahan. Dalam kasus koridor hijau-biru Kamen, perbaikan ekologi aliran sungai yang dikombinasikan dengan pemutusan aliran air hujan dari properti di sekitarnya ditentukan untuk memiliki dampak positif terlepas dari apakah curah hujan akan meningkat dalam jangka panjang atau tidak. Jika curah hujan meningkat dan menjadi lebih sering, risiko banjir akan berkurang; jika suhu meningkat di musim panas, air yang tersimpan akan bermanfaat bagi iklim mikro. Terlepas dari iklim, bagaimanapun juga, langkah-langkah EbA dapat dianggap sebagai 'tidak ada penyesalan' karena mereka menciptakan kemudahan dan manfaat rekreasi bagi masyarakat dan pengunjung, meningkatkan tingkat kesadaran, berkontribusi pada Arahan Kerangka Kerja Air Uni Eropa dan konservasi keanekaragaman hayati, dan mengurangi biaya pembuangan air bagi penduduk setempat.

Keberhasilan implementasi EbA terkadang membutuhkan keterlibatan dan dukungan dari pihak swasta dalam kasus-kasus di mana tindakan-tindakan tersebut dilakukan di lahan mereka. Hal ini dapat menjadi tantangan karena proses meyakinkan para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dalam kegiatan implementasi seringkali membutuhkan investasi waktu, sumber daya keuangan, dan upaya penjangkauan publik yang signifikan. Dalam kasus Kamen, perlu untuk menentukan nilai dari pemisahan air hujan milik warga dari sistem pembuangan limbah dan kemudian menyampaikan informasi ini dengan cara yang meyakinkan kepada mereka yang terlibat. Dua pertemuan informasi publik diikuti dengan sesi perencanaan satu per satu di mana seorang teknisi mengunjungi setiap rumah dan merancang solusi pemutusan sambungan yang sesuai dengan kebutuhan setiap warga. Selain itu, insentif finansial diberikan kepada warga dalam bentuk biaya per meter persegi yang diputus untuk memotivasi partisipasi.

Dari tahun 2007 hingga 2010, banjir bandang yang parah terjadi di berbagai kota di wilayah Emscher dan Lipperegion akibat kejadian curah hujan yang ekstrem. Dalam diskusi publik yang diadakan setelahnya, muncul pertanyaan tentang tanggung jawab. Warga merumuskan tuntutan bahwa badan-badan publik, khususnya pemerintah kota dan dewan air, harus menjamin perlindungan penuh terhadap kejadian banjir di masa depan. Dalam pengembangan lebih lanjut dari tuntutan ini, dengan cepat menjadi jelas bahwa hal ini tidak akan mungkin terjadi tanpa membayar harga yang tinggi. Pertanyaan-pertanyaan muncul seperti: Seberapa tinggi tanggul harus dibuat, dan seberapa besar ukuran saluran pembuangan air limbah yang harus dibuat untuk melindungi masyarakat dari kejadian ekstrim? Berapa banyak energi dan uang yang dibutuhkan? Hal ini akan bertentangan dengan semua upaya perlindungan iklim dan pengurangan emisi gas rumah kaca. Oleh karena itu, strategi komunikasi diperlukan untuk mengubah perspektif warga dan mengembangkan dukungan untuk solusi yang masuk akal. Tujuannya adalah untuk meyakinkan masyarakat bahwa tidak ada solusi dari otoritas publik yang dapat memberikan perlindungan 100% terhadap dampak perubahan iklim, dan bahwa akan selalu ada tanggung jawab pribadi. Ini adalah titik awal ketika orang-orang mulai bertanya: Apa yang bisa saya lakukan?

Selama tahap perencanaan, penelitian formatif yang ekstensif menginformasikan Pemasaran Sosial, serta komponen Bantuan Teknis dari sebuah kampanye. Penelitian menetapkan garis dasar yang memungkinkan penilaian dampak sosial dan konservasi setelah kampanye. Penelitian kualitatif (misalnya kelompok fokus, observasi, wawancara mendalam) diarahkan untuk memahami pendapat, perasaan, kekhawatiran, dan manfaat yang dirasakan oleh khalayak sasaran dari praktik pengelolaan yang ada saat ini maupun yang diinginkan. Penelitian kualitatif adalah tentang menciptakan percakapan santai dengan dan di antara para peserta untuk membangun hubungan yang nyaman, dan untuk mengungkapkan informasi yang mendasari yang tidak dapat diperoleh melalui penelitian kuantitatif. Survei penelitian kuantitatif menangkap jawaban spesifik atas pertanyaan spesifik untuk menggambarkan demografi, mengidentifikasi preferensi media, dan menilai kondisi pengetahuan, sikap, komunikasi, dan kesiapan khalayak sasaran saat ini mengenai perubahan perilaku tertentu. Kedua komponen tersebut pada akhirnya menginformasikan keputusan kampanye seperti tujuan, kegiatan, materi, dan pesan untuk Pemasaran Sosial dan Bantuan Teknis.

Kami dengan hati-hati mempersiapkan peta dan data lainnya, lalu menulis surat dukungan kepada salah satu penyelenggara pertemuan IUCN CBD EBSA di Moskow pada bulan Maret 2013. Setelah beberapa kali bolak-balik, kami berhasil mendapatkan undangan resmi dan mengumpulkan dana untuk mengirim peneliti Mikhail Nagaylik. Dia menghadiri dan mengajukan kasus yang kuat untuk EBSA besar yang mencakup sebagian besar pantai timur Kamchatka. EBSA ini diterima dan didukung oleh para ilmuwan dan juga Kementerian di Moskow.

Tidak seperti Pemasaran Sosial, Bantuan Teknis (TA) didasarkan pada interaksi yang lebih personal dengan nelayan di tingkat kelompok nelayan (koperasi atau asosiasi) atau di tingkat individu nelayan. Hal ini memungkinkan isu-isu yang dibahas lebih detail dan mendalam, meskipun kelompok yang lebih besar tidak terjangkau. Tujuan utamanya adalah untuk mendorong dukungan nelayan terhadap tindakan konservasi (misalnya, pembentukan FRZ, adopsi praktik penangkapan ikan yang berkelanjutan). Perangkat bantuan teknis ditargetkan untuk membangun kapasitas di masyarakat pesisir dan menghilangkan hambatan teknis, menekankan kepemimpinan di antara nelayan untuk meningkatkan pengelolaan sumber daya perikanan. Contoh kegiatan bantuan teknis termasuk percakapan empat mata, perjalanan memancing, pertukaran nelayan antar lokasi, pelatihan formal tentang metode penangkapan ikan tertentu melalui lokakarya dan kursus, pelatihan informal, pertemuan dengan pihak berwenang, tindak lanjut dengan proses administratif dan hukum (mis., konsesi penangkapan ikan/perpanjangan izin), dan penyediaan materi organisasi (mis., lemari arsip, papan tulis, dll.).

Membangun kepercayaan antara MarViva dan Dewan Komunitas dari setiap komunitas telah memakan waktu lebih dari empat tahun sebelum pengembangan Kolektif Komunikasi. Menciptakan hubungan antara Kolektif dan Yayasan didasarkan pada penghormatan terhadap kepentingan, keputusan, dan peran Dewan Komunitas. Kemitraan ini telah memungkinkan masuknya Yayasan ke dalam komunitas-komunitas di mana Yayasan dipandang secara positif sebagai mitra strategis. Integrasi ini telah diperkuat oleh proses-proses sebelumnya yang sukses di mana masyarakat telah merasakan manfaat dari kemitraan dan "permainan yang adil" oleh Yayasan.

Teori Perubahan (Theory of Change/ToC) adalah peta jalan yang memetakan perjalanan dari tempat kita sekarang ke tempat yang kita inginkan. ToC berfungsi untuk menciptakan visi bersama tentang tujuan jangka panjang, bagaimana tujuan tersebut akan dicapai, dan bagaimana kemajuan akan diukur di sepanjang jalan. ToC menjadi dasar bagi perencanaan strategis, dan dengan jelas mengartikulasikan bagaimana perubahan perilaku dan norma sosial akan mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati. Ada tujuh elemen dalam ToC kampanye Pride: Hasil Konservasi menunjukkan target konservasi (ekosistem atau spesies) yang ingin dilestarikan oleh kampanye ini, dan hasil jangka panjang yang diharapkan. Pengurangan Ancaman menunjuk pada ancaman utama terhadap target konservasi yang dapat dikurangi. Perubahan Perilaku berfokus pada perilaku manusia yang harus diubah untuk mengurangi ancaman yang telah diidentifikasi. Penghapusan Hambatan mengidentifikasi hambatan untuk mengadopsi perilaku baru dan bagaimana cara menghilangkannya. Komunikasi Interpersonal menjelaskan percakapan apa yang diperlukan untuk mendorong orang mengadopsi perilaku baru. Sikap mengidentifikasi sikap apa yang harus diubah agar percakapan ini terjadi. Pengetahuan adalah kognisi yang dibutuhkan untuk meningkatkan kesadaran dan membantu mengubah sikap tersebut.