Sociaal-economische maatregelen ter bevordering van duurzaam landgebruik
Deze bouwsteen omvat de ontwikkeling en introductie van duurzame aquacultuur en diversificatie van middelen van bestaan (zeewierteelt, krabben- en garnalenkweek). -10 gemeenschapsgroepen worden ondersteund via veldscholen voor boeren en door middelen te verstrekken om nieuwe beheerspraktijken voor aquacultuur en diversificatie van middelen van bestaan te initiëren. -Deze verbeterde praktijken zullen direct 300 ha land voor 300 huishoudens revitaliseren (gebaseerd op een conservatieve schatting van 1 ha per huishouden), waardoor de gemiddelde productiviteit van de aquacultuur met 50% zal toenemen, door de indeling en het beheer van de vijvers aan te passen, door de input van meststoffen en pesticiden te verminderen, door optimaal gebruik te maken van mangrove-diensten zoals waterzuivering en door diversificatie van bestaansactiviteiten. Op basis van ervaringen in Indonesië en Vietnam wordt verwacht dat het inkomen uit de vijvers tegen jaar 5 zal zijn gestegen tot 5000 EUR ha. -Er zullen gemeenschapsfondsen worden opgericht die: i) besparingen uit verhoogde productiviteit van de vijvers (5%) kunnen absorberen ter ondersteuning van het onderhoud van de kustgordel op lange termijn en de opschaling van maatregelen voor duurzaam landgebruik na de looptijd van het project; ii) overheidssteun aan lokale gemeenschappen voor kustbescherming en duurzaam landgebruik kunnen absorberen.
De gemeenschappen zijn volledig eigenaar van de verbeterde aquacultuurproductiesystemen en de hardware die tijdens en na het project wordt geïnstalleerd. Het teruggewonnen land zal worden beheerd als op de gemeenschap gebaseerde beschermde gebieden (zoals overeengekomen tussen de gemeenschappen en de lokale overheid), met mogelijkheden voor duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen. De teruggewonnen mangrovegordel wordt formeel eigendom van de overheid volgens de Indonesische wet.
later toe te voegen
Kwetsbaarheidsanalyse en identificatie van EbA-maatregelen

De aanpak van de kwetsbaarheidsbeoordeling maakt het mogelijk om de grootste problemen in stroomgebieden te vinden. Voor deze beoordeling is de aanpak gebaseerd op GIWA (Global International Water Assessment Methodology) & HSAP (Hydropower Sustainability Assessment Protocol) en volgt een 6-stappenaanpak die het volgende omvat: 1) geografische schaal (in kaart brengen van hotspots) definieert de geografische grenzen van de te analyseren proefgebieden; binnen elk projectgebied worden subregio's geïdentificeerd en worden de belangrijkste kenmerken van het hydrosysteem en de economische activiteiten in kaart gebracht; 2) scoping door het beoordelen van de milieu- en sociaaleconomische effecten en het vaststellen van prioriteiten tussen de belangrijkste problemen en kwesties, evenals het traceren van de achterliggende oorzakelijke factoren achter de geselecteerde problemen en kwesties; 3) gegevensverzameling; 4) modellering voor verificatie en kwantificering van onderliggende oorzakelijke verbanden met behulp van fysisch deterministische of conceptuele modellen, waaronder a) hydrologische modellering met TalsimNG-software, b) modellering van erosie en sedimentatie met de Modified Uniform Soil Loss Equation (MUSLE), c) modellering van de waterkwaliteit met GISMO-software; 5) beoordeling om risico's en onzekerheden te identificeren en kwetsbaarheden te prioriteren; 6) identificatie en rangschikking van potentiële EbA-maatregelen.

Beschikbare datasets (bijv. GIS) over digitale hoogtemodellen en tijdreeksen voor waterafvoer, neerslag, temperatuur, vochtigheid, evapotranspiratie. Samenwerking van lokale belanghebbenden om ervoor te zorgen dat ze deel uitmaken van de besluitvormingsprocessen en dat de door hen geprioriteerde problemen worden aangepakt.

- Verschillende gegevens, zoals afvoer, verdamping, vochtigheid, temperatuur, enz. zijn eigendom van verschillende instellingen. Sommige van hen delen hun gegevens niet omdat ze dit als machtsverlies beschouwen. Dit moet zo vroeg mogelijk worden overwogen. Het project gebruikte drones voor het verzamelen van aanvullende gegevens over de rivierafvoer. - De datasets waren gedeeltelijk onvolledig. De ontbrekende informatie maakt het niet mogelijk om bepaalde effecten te analyseren en te kwantificeren, waardoor de resultaten van de beoordelingen nog steeds onzekerheden bevatten.

Selectie van no-regret aanpassingsmaatregelen
Gezien de vele onzekerheden die met klimaatverandering gepaard gaan, is de politieke en maatschappelijke steun voor zogenaamde 'no-regret' aanpassingsmaatregelen vaak groter dan voor alternatieve benaderingen waarvan de (kosten)effectiviteit afhangt van de mate van toekomstige klimaatverandering. De no-regret benadering richt zich op het maximaliseren van de positieve en minimaliseren van de negatieve aspecten die EbA oplevert, en op het selecteren van maatregelen die een reeks voordelen opleveren, zelfs als een dergelijke verandering uitblijft. In het geval van de groen-blauwe corridor van Kamen werd vastgesteld dat de ecologische verbetering van de beek in combinatie met het afkoppelen van het regenwater van de omliggende eigendommen positieve gevolgen heeft, ongeacht of de regenval op de lange termijn zal toenemen of niet. Als de regenval toeneemt en vaker voorkomt, zal het overstromingsrisico afnemen; als de temperatuur in de zomer stijgt, zal het opgeslagen water het klimaat ten goede komen. Ongeacht het klimaat kunnen de EbA-maatregelen echter als 'no-regret' worden beschouwd, omdat ze de gemeenschap en bezoekers amusements- en recreatievoordelen bieden, het bewustzijnsniveau verhogen, bijdragen aan de EU-kaderrichtlijn Water en het behoud van biodiversiteit, en de kosten voor waterafvoer voor de lokale bevolking verlagen.
Om politieke en publieke steun voor dergelijke maatregelen te verwerven, is het van essentieel belang om te beschikken over degelijk wetenschappelijk bewijs van de potentiële voordelen die kunnen worden gecreëerd, ongeacht de klimaatverandering, en om deze te vergelijken met andere benaderingen. De resultaten van dergelijke vergelijkende analyses kunnen worden verspreid via gerichte bewustmakingscampagnes om de potentiële voordelen voor het milieu, de maatschappij en de economie te benadrukken en zo te zorgen voor een grotere erkenning van de waarde van EbA, de steun van het publiek te vergroten en te leiden tot
Een reeks obstakels kan dienen als potentiële belemmeringen voor de implementatie van no-regret EbA-acties, zoals (i) financiële en technologische beperkingen; (ii) gebrek aan informatie en transactiekosten op microniveau; en (iii) institutionele en wettelijke beperkingen (zoals uiteengezet op het Climate-Adapt platform van de Europese Unie). Het is dus belangrijk om de (kosten)effectiviteit van de no-regret optie en van andere beschikbare maatregelen te evalueren om geïnformeerde besluitvorming te vergemakkelijken en passende communicatiecampagnes te sturen. In Kamen werden dergelijke vergelijkende gegevens verzameld en gepresenteerd tijdens groepsbijeenkomsten en bilaterale gesprekken met leden van de gemeenschap die overwogen om hun regenwater los te koppelen van de riolering. Gezien de afhankelijkheid van de steun van particulieren voor een succesvolle implementatie, was het van bijzonder belang om het 'no-regret'-karakter van de EbA-maatregelen te benadrukken, naast de te verwachten persoonlijke voordelen.
Particuliere burgers betrekken bij de implementatie van aanpassingsmaatregelen
Succesvolle implementatie van EbA vereist soms de betrokkenheid en steun van particuliere actoren in gevallen waarin de maatregelen op hun land moeten plaatsvinden. Dit kan een uitdaging vormen, aangezien het proces om individuele belanghebbenden te overtuigen om deel te nemen aan implementatieactiviteiten vaak aanzienlijke tijdsinvesteringen, financiële middelen en inspanningen om het publiek te bereiken vereist. In het geval van Kamen was het nodig om de waarde te bepalen van het loskoppelen van regenwater van het rioolstelsel voor particulieren en vervolgens deze informatie op een overtuigende manier over te brengen aan de betrokkenen. Twee openbare informatiebijeenkomsten werden gevolgd door één-op-één planningssessies waarbij een technicus individuele huizen bezocht en aangepaste oplossingen voor de afkoppeling ontwierp die aan de behoeften van elke burger voldeden. Bovendien werden er financiële prikkels gegeven aan de bewoners in de vorm van een onkostenvergoeding per ontkoppelde vierkante meter om deelname te motiveren.
Het succes van het project is te danken aan de deelname en betrokkenheid van particulieren. Hun steun voor het loskoppelen van regenwater van de riolering kwam voort uit een combinatie van verschillende factoren: voorlichtings- en bewustmakingsactiviteiten, overheidsfinanciering, vrijwilligheid, gericht en tweezijdig deskundig advies ter plaatse en een verlaging van de kosten voor afgekoppelde huishoudens.
Gezien het grote belang van de steun en deelname van burgers aan het project, werden aanzienlijke inspanningen en middelen geïnvesteerd in het motiveren van deelname. De gevolgde aanpak onderstreept de waarde van het investeren van tijd in één-op-één sessies, waarin informatie en argumenten voor deelname worden afgestemd op elke belanghebbende. Als gevolg van deze inspanningen waren de meeste vastgoedeigenaren in het gebied zich bewust van het project en van de noodzaak om zich aan te passen aan de klimaatverandering, en begrepen ze de waarde van hun bijdrage als individuele actor. Dit heeft ertoe geleid dat de bewoners de geïmplementeerde EbA-maatregelen in hoge mate accepteerden en een gevoel van eigenaarschap ontwikkelden, en dat ze openstonden voor verdere aanpassingsinitiatieven in de toekomst en deze zelfs aanmoedigden om de doelen voor aanpassing aan klimaatverandering te bereiken en extra bijkomende voordelen voor henzelf en het milieu te produceren.
Communicatiestrategie om het begrip en de steun voor overstromingspreventie te vergroten
Van 2007 tot 2010 deden zich in verschillende steden in de Emscher- en Lipperegio ernstige overstromingen voor als gevolg van extreme regenval. In de publieke discussie die daarop volgde, kwam de vraag naar de verantwoordelijkheid aan de orde. Burgers formuleerden de eis dat de overheidsinstanties, met name de gemeenten en waterschappen, een volledige bescherming tegen toekomstige overstromingen moesten garanderen. Bij het verder ontwikkelen van deze eis werd al snel duidelijk dat dit niet mogelijk zou zijn zonder een hoge prijs te betalen. Er rezen vragen als: Hoe hoog moeten de dijken zijn en hoe groot moeten de vuilwaterriolen gedimensioneerd zijn om mensen te beschermen tegen elke extreme gebeurtenis? Hoeveel energie en geld zou dat kosten? Dit zou indruisen tegen alle inspanningen om het klimaat te beschermen en de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Er was dus een communicatiestrategie nodig om het perspectief van de burgers te veranderen en steun te ontwikkelen voor een redelijke oplossing. Het doel was om de bevolking ervan te overtuigen dat er geen oplossing van de overheid bestaat die 100% bescherming kan bieden tegen de gevolgen van klimaatverandering en dat er altijd een zekere mate van persoonlijke verantwoordelijkheid zal blijven. Dit was het startpunt toen mensen de vraag begonnen te stellen: Wat kan ik doen?
Het feit dat mensen zich zorgen maakten over hun welzijn, ondersteunde de communicatiestrategie. Zonder de extreme regenval. Het zou veel moeilijker zijn geweest om met mensen in gesprek te komen over mogelijke manieren om de gevolgen van klimaatverandering aan te pakken. Als we het over het klimaat hebben, is er geen "de vervuiler betaalt"-principe, maar waren er open discussies nodig over "wie wat kan doen".
Communicatiestrategieën die gebaseerd zijn op verhalen die bedoeld zijn om het publiek bang te maken, zijn niet succesvol. Beleidsmakers noch mensen handelen graag vanuit de veronderstelling dat hun wereld zal overstromen en beschadigd zal raken. Maar burgers op een open en feitelijke manier informeren, aangevuld met het benadrukken van de potentiële positieve gevolgen van aanpassingsmaatregelen, kan een sterke en succesvolle aanpak zijn. Hier overtuigde het benadrukken van de voordelen van een verbeterde leefkwaliteit, verbeterde recreatiemogelijkheden en een gezond ecosysteem belanghebbenden en burgers om zelf actie te gaan ondernemen en de geplande EbA-maatregelen te steunen.
Formatief onderzoek
Tijdens de planningsfase vormt uitgebreid formatief onderzoek de basis voor de onderdelen Sociale Marketing en Technische Assistentie van een campagne. Onderzoek stelt de basislijnen vast die de beoordeling van de sociale gevolgen en de gevolgen voor natuurbehoud na een campagne mogelijk maken. Kwalitatief onderzoek (bijv. focusgroepen, observatie, diepte-interviews) is gericht op het begrijpen van de meningen, gevoelens, zorgen en waargenomen voordelen van zowel de huidige als de gewenste beheerpraktijken van het doelpubliek. Kwalitatief onderzoek gaat over het creëren van een ongedwongen gesprek met en tussen deelnemers om een comfortabele relatie op te bouwen en om onderliggende informatie te onthullen die via kwantitatief onderzoek niet kan worden verkregen. Kwantitatief onderzoek legt specifieke antwoorden vast op specifieke vragen om de demografie te beschrijven, mediavoorkeuren te identificeren en de huidige stand van kennis, houding, communicatie en bereidheid van doelgroepen met betrekking tot een bepaalde gedragsverandering te beoordelen. Beide componenten informeren uiteindelijk over campagnebeslissingen zoals doelstellingen, activiteiten, materialen en boodschappen voor zowel sociale marketing als technische assistentie.
- Training in kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden - Generieke handleiding/procedure voor kwalitatief onderzoek om onderzoeker te ondersteunen bij de voorbereiding en tijdens onderzoeksrondes - Sjablonen om kwalitatieve onderzoeksanalyses te vergemakkelijken - Kwantitatief onderzoek (d.w.z. enquête), volgens de beste praktijken voor het ontwerp van enquêtevragen om vertekening in de antwoorden van respondenten te voorkomen - Betrokken basis van vrijwilligers om de implementatie van de enquête te ondersteunen - Software om kwantitatieve gegevens te verwerken en analyseren.
Kwalitatieve onderzoekstechnieken (bijv. focusgroepen en diepte-interviews) die gericht zijn op het begrijpen van de meningen, gevoelens en zorgen van het doelpubliek over een bepaalde gedragsverandering zijn essentieel om ongedwongen gesprekken te creëren voor de deelnemers. Dit maakt het mogelijk om een omgeving van vertrouwen te creëren waarin vissers zich op hun gemak voelen om te zeggen wat ze echt denken in plaats van wat anderen willen horen. Dit laatste zou de gegevens nauwelijks betrouwbaar maken. Enquêtes die zijn gebaseerd op de resultaten van kwalitatief onderzoek kunnen campagnestrategieën beter onderbouwen, waardoor ze beter aansluiten bij de campagnedoelstellingen. Het is essentieel om tegenslagen te voorkomen als het gaat om de implementatie van enquêtes, en gedetailleerde planning op basis van steekproefgroottes en personele middelen is noodzakelijk. In dat opzicht is het opbouwen van sterke relaties met een toegewijde groep campagnevrijwilligers om deze taak te ondersteunen essentieel.
Een uitnodiging krijgen voor de CBD EBSA-bijeenkomst in Moskou
We hebben onze kaarten en andere gegevens zorgvuldig voorbereid en vervolgens een ondersteunende brief geschreven aan een van de organisatoren van de IUCN CBD EBSA-bijeenkomst in Moskou in maart 2013. Na wat heen en weer gepraat lukte het ons om een formele uitnodiging te krijgen en fondsen te werven om onderzoeker Mikhail Nagaylik te sturen. Hij was aanwezig en diende een sterk pleidooi in voor een grote EBSA die het grootste deel van de oostkust van Kamtsjatka beslaat. Deze EBSA werd geaccepteerd en gesteund door zowel de wetenschappers als het ministerie in Moskou.
Het feit dat FEROP mededirecteur Erich Hoyt MPA-bijeenkomsten had bijgewoond en lid was van de IUCN WCPA en SSC hielp bij het benaderen van de organisatoren van de CBD-bijeenkomst in Moskou om een plaats te krijgen voor een FEROP-onderzoeker. De grote ervaring van FEROP in de regio betekende dat de expertise van essentieel belang zou zijn.
Denk creatief en het feit dat je niet formeel ergens voor bent uitgenodigd, betekent niet dat je er niet bij hoort of dat je er niet bij kunt.
Technische bijstand
In tegenstelling tot sociale marketing is de technische bijstand (TB) gebaseerd op meer persoonlijke interacties met de vissers op het niveau van de visserijgroep (coöperaties of verenigingen) of op het niveau van de individuele visser. Hierdoor kunnen de problemen gedetailleerder en diepgaander worden aangepakt, hoewel grotere groepen mensen niet worden bereikt. Het overkoepelende doel is het bevorderen van de steun van vissers voor instandhoudingsacties (bijv. het creëren van FRZ, het invoeren van duurzame visserijpraktijken). De instrumenten voor technische bijstand zijn gericht op capaciteitsopbouw in kustgemeenschappen en het wegnemen van technische belemmeringen, waarbij de nadruk ligt op leiderschap onder vissers om het beheer van visbestanden te verbeteren. Voorbeelden van technischebijstandsactiviteiten zijn één-op-één gesprekken, visreizen, uitwisseling van vissers tussen locaties, formele training in specifieke vismethoden door middel van workshops en cursussen, informele training, bijeenkomsten met de autoriteiten, follow-up van administratieve en juridische processen (bijv. vernieuwing van visconcessies/vergunningen) en het verstrekken van organisatorisch materiaal (bijv. archiefkasten, schoolborden, etc.).
- Een hoog niveau van technische ervaring en vaardigheden van de uitvoerende partner maken diepgaandere en meer gedetailleerde TB-interventies met vissers mogelijk - Goed ontworpen, uitgevoerd en geanalyseerd formatief onderzoek ondersteunt de definitie van thematische gebieden voor TB - Partnerschappen met overheidsinstellingen en NGO's om menselijke en financiële middelen toe te voegen en om vissers de zekerheid te geven dat hun inspanningen erkend worden - Deelname van het doelpubliek aan het ontwerp en de toekomstige uitvoering van TB-activiteiten om eigenaarschap te creëren en bij te dragen tot het verminderen van de weerstand tegen de campagne-inspanning.
Interventies op het gebied van technische bijstand helpen de campagne bij het aanpakken van problemen die zijn geïdentificeerd in de stap voor het verwijderen van barrières, maar interventies zijn niet noodzakelijkerwijs beperkt tot die fase in het proces. Ondanks de verschillen in de context van elke campagnelocatie, die bepaald wordt door de omstandigheden in het land en de visserijsector, werden er zeer vergelijkbare thematische gebieden geïdentificeerd voor elke TB-strategie. Het opbouwen van vertrouwen met de vissers is een primaire stap voor alle TB-activiteiten. Activiteiten waarbij zoveel mogelijk vissers betrokken zijn, creëren eigenaarschap bij de vissers en vergemakkelijken het overnemen van gedrag. Bovendien worden vissers in staat gesteld om de overeenkomsten die uit elke activiteit voortvloeien op te volgen, om hun zelforganisatie te verbeteren, om intern of met derden overeenkomsten te sluiten om hun collectieve beslissingen publiekelijk te bevestigen en te garanderen, en om hun deelname aan activiteiten die een invloed hebben op het besluitvormingsproces inzake visserijbeheer te bevorderen.
Plaatsing in de gemeenschap
Het opbouwen van vertrouwen tussen MarViva en de gemeenschapsraden van elke gemeenschap heeft meer dan vier jaar geduurd voordat het Communicatiecollectief tot stand kwam. Het creëren van een associatie tussen het Collectief en de Stichting was gebaseerd op respect voor de belangen, beslissingen en rol van de gemeenschapsraden. Dit partnerschap heeft de integratie van de Stichting in de gemeenschappen mogelijk gemaakt, waar ze positief wordt gezien als een strategische partner. Deze integratie is versterkt door succesvolle eerdere processen waarbij gemeenschappen de voordelen van partnerschap en het "fair play" van de Stichting hebben ervaren.
Creëer persoonlijke relaties met leiders van de gemeenschap om de visie van deze leiders één op één te bespreken. Creëer participatieve methoden bij het nemen van beslissingen die een acceptatie en identificatie met de genomen beslissingen ontwikkelen.
Het is essentieel om tijd te investeren in het creëren van een sterk partnerschap met gemeenschappen voordat er succesvolle ervaringen kunnen worden opgedaan. Deze relatie vereist tijd en voortdurende interactie met gemeenschapsleiders. Het is belangrijk om vanaf het begin duidelijke regels op te stellen voor deze interactie. Het respect van de Stichting voor de beslissingen van de gemeenschap en het vermijden van een leidende rol waren elementen die hielpen dat vertrouwen te creëren.
Theorie van verandering (ToC)
Een Theory of Change (ToC) is een routekaart die de reis uitstippelt van waar we nu zijn naar waar we willen zijn. De ToC dient om een gemeenschappelijke visie te creëren van langetermijndoelen, hoe deze bereikt zullen worden en hoe de voortgang onderweg gemeten zal worden. Een ToC vormt de basis voor strategische planning en geeft duidelijk aan hoe gedragsverandering en sociale normen bedreigingen voor biodiversiteit zullen verminderen. Er zijn zeven elementen van een ToC van een Pride-campagne: Behoudsresultaat verwijst naar het behoudsdoel (ecosysteem of soort) dat de campagne probeert te behouden en wat het verwachte resultaat op lange termijn is. Bedreiging verminderen wijst op de belangrijkste bedreigingen voor het instandhoudingsdoel die kunnen worden verminderd. Gedragsverandering richt zich op het menselijk gedrag dat moet veranderen om de geïdentificeerde bedreiging te verminderen. Het verwijderen van barrières identificeert de barrières voor het overnemen van het nieuwe gedrag en hoe deze kunnen worden verwijderd. Interpersoonlijke communicatie beschrijft welke gesprekken nodig zijn om mensen aan te moedigen het nieuwe gedrag over te nemen. Attitude identificeert welke attitudes moeten veranderen om deze gesprekken te laten plaatsvinden. Kennis is de cognitie die nodig is om het bewustzijn te vergroten en deze attitudes te helpen veranderen.
- Kennis en ervaring op het gebied van campagnesites en thema's - Een voorafgaande analyse van de omstandigheden op de site, inclusief geografisch bereik, instandhoudingsdoelen, bedreigingen en bijdragende factoren - Duidelijke langetermijndoelen van de uitvoerende partner
Enkele van de belangrijkste elementen voor succes met betrekking tot de ToC zijn: een duidelijk, ondubbelzinnig verband tussen het verwachte resultaat voor natuurbehoud en de bedreiging die de campagne probeert te verminderen. Ook al is de geselecteerde bedreiging niet altijd de belangrijkste bedreiging voor het instandhoudingsdoel, het moet er wel een zijn die kan worden verminderd door menselijke gedragsverandering. Ook is het van vitaal belang om een specifieke gedragsverandering te identificeren die direct gekoppeld is aan de geselecteerde bedreiging.