Controle en evaluatie
Monitoring en evaluatie (M&E) zijn vitale onderdelen van elke Pride-campagne, zonder welke de effectiviteit van de interventie niet kan worden beoordeeld. M&E vindt plaats in elk onderdeel van de Theory of Change (raadpleeg de bouwsteen 'Theory of Change' voor een korte beschrijving van elk onderdeel). Monitoring houdt bij hoe effectief capaciteiten worden opgebouwd, hoe effectief sociale marketinginspanningen leiden tot gedragsveranderingen en of die gedragsveranderingen leiden tot de gewenste natuurbehoudsresultaten. Monitoring volgt in principe elke component van de ToC. M&E van kennis, houding, interpersoonlijke communicatie en gedragsverandering is gebaseerd op enquêtes van de vissers voor en na de campagne, terwijl de resultaten van dreigingsvermindering en behoud gebruik maken van specifieke protocollen die gevalideerd zijn door experts.
- Het hebben van een lokale monitoringpartner of -consultant is essentieel om tijdig basisgegevens te ontwikkelen en de resultaten van dreigingsvermindering en behoud op te volgen - Zoals bij elk project of programma is het hebben van adequate en voldoende financiering essentieel. Teams kunnen terugvallen op bestaande mensen, uitrusting, faciliteiten en financiële capaciteiten om de kosten te drukken. - Locaties met een lange monitoringtraditie zijn beter geschikt om een solide basis van biologische monitoringindicatoren te produceren.
Een belangrijke les met betrekking tot biologische monitoring is de mogelijkheid om voor elke campagne een team van twee personen te hebben, een campagnemanager (CM) en een visserijkundige (FF). Op die manier kan één persoon zich concentreren op de technische aspecten van de visserij, inclusief de nodige tijd voor biologische monitoring. De mate van betrokkenheid van de FF bij het monitoringonderdeel hangt af van zijn/haar persoonlijke voorkeur voor wetenschap. Er zijn voorbeelden waarbij de FF een aanzienlijke hoeveelheid tijd en moeite besteedde aan het uitvoeren van de monitoring en het analyseren van gegevens, terwijl anderen helemaal niet deelnamen. Dit zou kunnen verbeteren door de rol van de FF met betrekking tot biologische monitoring duidelijker te definiëren. Het feit dat er in het team van Rare iemand was die zich specifiek met monitoring bezighield, zorgde ervoor dat er voor alle visserijcampagnes basisgegevens en gegevens over de gevolgen na de campagne beschikbaar waren.
Samenwerken met regionale NGO om idee geaccepteerd te krijgen als EBSA
MarViva-medewerkers en de voorzitter ontmoeten op vergaderingen en een plan maken om samen te werken. Afspreken om iemand naar de regionale EBSA workshop te sturen. Helpen bij het voorbereiden van de indiening voor de workshop. Acceptatie krijgen voor het gebied dat wordt voorgesteld als EBSA.
Conferenties en bijeenkomsten die ons de kans zouden geven om de actie op een meer persoonlijke basis te plannen, tenminste in het begin; dan het gemak en de kosten van het gebruik van Skype en vergadersoftware; de mogelijkheid om bij te dragen aan het verkrijgen van subsidie voor het werk op lokaal niveau.
Zoek steun en partners op lokaal niveau, zelfs als je aan een internationaal initiatief werkt. Werk hard om het voor elkaar te krijgen.
Elektronisch observatiehulpmiddel
Vissers en scheepsbeheerders werkten samen met visserijwetenschappers en innovatieve softwaretechnici in samenwerking met overheidsfunctionarissen aan het ontwerp van een elektronisch observatiehulpmiddel dat als legobouwstenen op schepen geïnstalleerd kan worden als er geld beschikbaar komt of als de behoeften veranderen. Het hulpmiddel voldoet aan meerdere behoeften - vissers (veiligheid), bedrijven (geschiedenis van inspanning en vangst), overheid (naleving), publiek (transparantie). Toen de snappervissers zich begonnen te realiseren dat videocamera's de transparantie konden bieden die ze zochten, gingen ze naar aanbieders over de hele wereld en nodigden ze mensen uit om hun producten te laten zien. Nadat commerciële aanbiedingen voor Vessel Monitoring Systems (VMS) en videomonitoring (EM) werden afgewezen omdat ze niet de vereiste functionaliteit hadden (vanuit commercieel oogpunt) of te duur waren, werd besloten om een volledig geïntegreerde suite van elektronische monitors te ontwerpen en te bouwen. Fishers wilde een systeem dat gebruik maakte van slimme technologie zoals automatische WIFI-downloads, gecodeerde beelden en de mogelijkheid voor de kijker om achteraf de camera scherp te stellen op 3600 weergaven.
- De aandeelhouders van Trident Systems, een onafhankelijke aanbieder van visserijonderzoek, waren op zoek naar alternatieven voor menselijke waarnemers - SnapIT, een klein startend bedrijf, had een opwindend product en wilde graag een commerciële stap zetten - De NZ overheid bood cruciale mogelijkheden om het Trident EM-systeem te testen ten opzichte van menselijke waarnemers - Financiële steun van startfondsen van de overheid voor innovatie en wetenschap - De bereidheid van de aandeelhouders van Trident om te investeren in de ontwikkeling van de technologie
- De expertise van vissers, visserijwetenschappers en innovators combineren - Samenwerken met overheidsfunctionarissen - Wetenschappers werken samen met scheepsbouwkundig ingenieurs en scheepsbeheerders om manieren te bespreken om het ontwerp van scheepsverbouwingen en visbehandelingsprocedures aan boord te optimaliseren, zodat ze beter onderzoek kunnen doen - Om vissers te helpen zich voor te bereiden op 24/7 videobewaking op hun schepen organiseerden lokale leiders van de Federatie van Commerciële Vissers en het ministerie workshops over naleving door vissers
Sociale marketing (SM)
Sociale marketing (SM) maakt gebruik van commerciële marketingmethoden en -tools (bijv. verspreiding van innovaties, op gedragsverandering gerichte communicatiekanalen en boodschappen, mobilisatie van gemeenschappen) om een vrijwillige gedragsverandering bij een doelgroep te bevorderen, die zowel de samenleving als de doelgroep ten goede komt. Voor een Pride-campagne is sociale marketing een integraal onderdeel om het rentmeesterschap van de gemeenschap over hun hulpbronnen te bevorderen. Het creëren van een duidelijke, consistente en positieve identiteit (d.w.z. een merk) rond het behoud/beheer van hun hulpbronnen die resoneert met de percepties, waarden en tradities van de gemeenschap met betrekking tot deze hulpbronnen, helpt de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten. Dit merk is gekoppeld aan een duidelijk verzoek (bijv. wat wil je dat je doelgroep doet als het gaat om duurzaam beheer van hun hulpbronnen), die beide worden benadrukt en herhaald tijdens campagneactiviteiten (bijv. gemeenschapsevenementen, media-aandacht) en promotiemateriaal (bijv. posters, boekjes, flyers, muurschilderingen, rekwisieten, tekstberichten) die deel uitmaken van de sociale marketingstrategie.
- Adequate omvang van het doelpubliek (100+) - Duidelijke gedragsveranderingen bij het publiek bepalen die leiden tot instandhoudingsdoelen - Goed ontworpen, gepland, uitgevoerd en geanalyseerd formatief onderzoek dat de voorwaarden voor gedragsveranderingen opheldert Kenmerken van het publiek definiëren Duidelijk definiëren in hoeverre het publiek klaar is om nieuw gedrag te gaan vertonen Communicatiekanalen, activiteiten en boodschappen op maat maken Het publiek en de belangrijkste belanghebbenden betrekken bij het ontwerp en de implementatie van de marketingstrategie Eigenaarschap/ouderschap vergroten Bereidheid van de uitvoerende partner om SM-instrumenten te gebruiken
Campagnes die het beste deze 'stappen' volgen (d.w.z. faciliterende factoren), ontwikkelden activiteiten, boodschappen en kozen mediakanalen die relevant zijn voor de kenmerken van hun publiek en de fase van gedragsverandering. Deze goed ontwikkelde sociale marketingstrategieën blijken de toepassing van duurzame praktijken door het doelpubliek te versnellen, door het creëren van steun in de gemeenschap, de buy-in van vertrouwde bronnen en belangrijke beïnvloeders van het publiek, evenals duidelijke, gerichte en beknopte berichtgeving via marketingmaterialen en de media.
Verenigbaarheden in het mariene milieu
Om de manier te onderzoeken waarop de verschillende vormen van gebruik in de mariene ruimte worden ingepast, zijn twee compatibiliteitsmatrices ontwikkeld als leidraad voor de voorgestelde beleidsmaatregelen en ruimtelijke structuur van dit plan. Deze twee matrices analyseren 2. Verenigbaarheid en conflict tussen de verschillende vormen van gebruik. De twee matrices waren gebaseerd op een lijst van gebruiken in en waarden van de mariene ruimte - en een samenvatting van de milieueffecten van elk gebruik, hun betekenis en reikwijdte. Op basis van de verzamelde informatie werden de relaties gecategoriseerd, waarbij de verschillende vormen van gebruik met elkaar werden vergeleken en gerelateerd aan de mate van mogelijke of wenselijke synergie tussen deze vormen van gebruik.
Degelijke en uitgebreide gegevensbasis
Het in kaart brengen van compatibiliteiten neemt veel tijd in beslag. Het in kaart brengen van compatibiliteiten vergt een aanzienlijke hoeveelheid tijd en middelen. Middelen omvatten het vinden van de juiste mensen en de juiste informatie om goed gefundeerde veronderstellingen te maken over de gevolgen. Tot slot zullen er altijd belanghebbenden zijn die het niet eens zijn met bepaalde informatie in de compatibiliteitsmatrices. Ze moeten worden gepresenteerd als "concept" en openstaan voor herzieningen na verloop van tijd.
Beoordeling van kwetsbaarheid
Het is noodzakelijk om een geschikte methodologie te kiezen om snel en kosteneffectief klimaatrisico's en de veerkracht van belangrijke waarden in het beschermde gebied te beoordelen (ecosystemen, soorten, milieudiensten, sociale aspecten, etc.). Snelle methodologieën bieden de mogelijkheid om alle instandhoudingsdoelen te screenen, rekening houdend met lokale ontwikkelingen en omstandigheden om niet alleen nauwkeurige maar ook bruikbare resultaten voor beleidsmakers te genereren, met de mogelijkheid om lokale belanghebbenden bij de analyse en volgende stappen te betrekken.
- Een uitputtend onderzoek van literatuur en methodologieën, inclusief lokale en regionale methodologieën, om die te selecteren die het meest geschikt zijn voor de beoordeling van de instandhoudingsobjecten en -doelen. - Participatieve oefeningen met de medewerkers van het beschermde gebied en lokale belanghebbenden, vooral degenen met meer tijd en kennis over het gebied.
Een goed startpunt is het verduidelijken van het doel van de oefening en de behoefte aan deelname van mensen van verschillende niveaus en met zowel technische als niet-technische profielen. Het is erg belangrijk om praktische en wetenschappelijk verantwoorde richtlijnen te bieden om klimaatrisico- en veerkrachtbeoordelingen in beschermde gebieden te vergemakkelijken. Er zijn verschillende methodologieën, en in de meeste gevallen is een goede aanpak om ervaringen uit die methodologieën aan te passen en te combineren, in plaats van ze precies "uit de tekst" toe te passen. Een belangrijke les is het bieden van een flexibel kader om optimaal gebruik te maken van de output, om de omstandigheden en situatie in het te beoordelen gebied te verduidelijken en lokale informatie te verzamelen om de beoordeling te verrijken en bruikbare resultaten te verkrijgen. Lokale, maatschappelijke en niet-technische informatie kan nuttig zijn voor de diagnose van de situatie in beschermde gebieden, en het biedt nuttige gegevens en context om de kwaliteit van de beoordelingen te verhogen.
Karakterisering van ecosysteemdiensten
Belanghebbenden, waaronder de overheid en lokale gemeenschappen, worden betrokken bij de vroege ontwerpfase van de ontwikkeling van een geïntegreerd beheersplan voor kustgebieden. Bijgewerkte gegevens over ecosysteemdiensten zijn van cruciaal belang gezien hun belang voor de economische stabiliteit en groei van de regio Placencia Peninsula (kustbescherming, visserij op stekelkreeften, zeetoerisme en -recreatie, en koolstofopslag en -vastlegging). De gegevens werden verzameld en opgenomen in het analyse-instrument Marine Invest van Natural Capital om de waarde van ecosysteemdiensten te bepalen.
- Beschikbaarheid van fondsen en technische knowhow om het project uit te voeren - Goed begrip van bestaande problemen en potentiële beheersopties - Gemakkelijke toegang tot relevante informatie/datasets om de analyse uit te voeren
Er is een goed kwantitatief begrip nodig van de diensten die de beoogde natuurlijke ecosystemen leveren. Als zodanig is toegang tot robuuste en recente datasets een eerste vereiste om effectieve analyses te helpen onderbouwen. Overleg is van cruciaal belang voor dit werk en werd in elke stap van het project verweven. Tot de belanghebbenden behoorden ook vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, de overheid en de academische wereld. Hun feedback was een belangrijke leidraad voor het methodologische ontwerp en de gegevensverzameling. De reikwijdte en het tijdsbestek van het onderzoek lieten geen uitgebreide betrokkenheid toe van lokale gemeenschappen op het schiereiland Placencia; het project profiteerde echter van de resultaten van ander gerelateerd onderzoek om inzicht te krijgen in het denken van gemeenschappen en de particuliere sector met betrekking tot ecosysteemdienstverlening en klimaatkwetsbaarheid. We beschouwen dit als een waardevolle vervolgactiviteit die moet worden overwogen om het proces te verbeteren en de resultaten te verspreiden.
Bewustwording van de gemeenschap van de gevolgen van slecht afvalbeheer
Er wordt een educatief en outreachend programma (bijv. gemeenschapstheater, radiocampagne, gemeenschapsevenementen) geïmplementeerd om het bewustzijn over afvalbeheer te vergroten, de initiële dialoog te stimuleren en veranderingen in houding en gedrag te beïnvloeden. Gemeenschapstheater is een zeer succesvol middel om dit te bereiken. Maximaal 5 leden van de gemeenschap worden getraind als gegevensverzamelaars en spenderen een week aan het interviewen van burgers en belangrijke belanghebbenden om 'gegevens' te verzamelen over houdingen, gedragingen en percepties ten opzichte van afvalbeheer De gegevens worden geanalyseerd en vertaald in een reeks verhaallijnen. Een tweede groep burgers (maximaal 15) wordt opgeleid tot 'artiest' en neemt deel aan een week van training (verhalen vertellen, rollenspellen en scripts schrijven) en repetities. Aan het eind van de week vindt de theatervoorstelling plaats. Op kritieke momenten in de voorstelling nodigt een MC het publiek uit om vragen te stellen, ideeën en ervaringen uit te wisselen en te debatteren over oplossingen voor uitdagingen op het gebied van afvalbeheer. Het gemeenschapstheater wordt gevolgd door praktische activiteiten zoals strandschoonmaak om het concept van de vier V's (afval, verminderen, hergebruiken, recyclen) te introduceren. Dorpshoofden worden aangemoedigd om deel te nemen aan praktische activiteiten om goed bestuur en sterk leiderschap te bevorderen.
Deelname van de gemeenschap, steun van de overheid op dorpsniveau, financiële middelen
Verhaallijnen die in gemeenschapstheaterprojecten worden gecreëerd, raken vaak aan de kwestie van zwak bestuur. Het is belangrijk dat de MC van de uiteindelijke voorstelling bedreven is in het leiden van het debat, anders kan het leiden tot een situatie waarin leiders het gevoel hebben dat hun positie wordt ondermijnd. Debatten kunnen ook behoorlijk verdeeld zijn met veel tegengestelde meningen, dus een ervaren MC moet in staat zijn om burgers een platform te bieden om zich uit te spreken en tegelijkertijd een constructieve dialoog te faciliteren. De MC moet een neutrale en evenwichtige positie innemen, zodat de standpunten van de burgers worden verdedigd en niet die van de MC zelf.
Verzamelen van actuele, uitgebreide en relevante informatie
Goede, betrouwbare, gedetailleerde, accurate en actuele informatie is van cruciaal belang. Ofwel de autoriteit/instantie die de informatie verschaft, moet de informatie aanleveren als GIS-compatibel, ofwel de uitvoerder van de oplossing moet verschillende soorten gegevens omzetten in GIS-gegevens.
De belangrijkste voorwaarden die nodig zijn: 1) Financiering 2) Delen van gegevens tussen autoriteiten, meestal overheidsinstanties
Ondanks de aanzienlijke ontwikkeling op het gebied van kartering, gegevensverzameling en onderzoek in de afgelopen decennia, is de kennis over de Israëlische mariene ruimte in het Middellandse Zeegebied, en met name de diepzee die het grootste deel uitmaakt, nog steeds zeer beperkt. Bovendien is er een zorgwekkend gebrek aan een nationaal beleid om marien onderzoek en het verzamelen van gegevens te bevorderen, om voldoende fondsen te verschaffen voor de ontwikkeling ervan en om het toegankelijk te maken. De mariene ruimte wordt nog steeds gekenmerkt door een gefragmenteerde administratie en een beperkt bestuur en heeft een groot gebrek aan geschikte wetgevingsinstrumenten. Al deze punten worden uitvoerig beschreven in het rapport van fase 1 van het Israëlische mariene plan en vormen de basis voor het definiëren van de doelstellingen van het plan en voor het formuleren van beleidsmaatregelen om deze te realiseren.
Doelen voor behoud
Alle soorten, habitats, ecosystemen en ecosysteemdiensten met beschermingswaarde (bijv. rode lijst van de IUCN, nationale biodiversiteitsplannen, enz. Vervolgens wordt er een technisch comité gevormd, idealiter bestaande uit parkmedewerkers, ngo's, universiteiten en onderzoekers. Gorgona National Park heeft 6 kust- en mariene ecosystemen en 22 soorten aangenomen als instandhoudingsdoelen; deze doelen worden ook volledig meegenomen in het proces van klimaatslim behoud, door ze op te nemen in de technische beoordelingen en de klimaatadaptatieplanning.
- Nauwe samenwerking tussen verschillende sectoren.
De beste manier om te beginnen met het integreren van klimaatverandering in de natuurbeschermingsplanning was het selecteren van instandhoudingsdoelen in overeenstemming met de overwegingen in de klimaatadaptatieplanning. Tot de instandhoudingsdoelen behoorden habitats/soorten en ecosysteemdiensten vanuit het oogpunt van instandhouding die in de toekomst van cruciaal belang zijn vanwege hun functionaliteit en veerkracht in het licht van toenemende klimaatdruk en niet-klimaatdruk.