الرصد والتقييم (M&E) هما عنصران حيويان في كل حملة من حملات الفخر، وبدونهما لا يمكن إجراء تقييم لفعالية التدخل. تتم عملية الرصد والتقييم في كل مكون من مكونات نظرية التغيير (يرجى الرجوع إلى اللبنة الأساسية "نظرية التغيير" للحصول على وصف موجز لكل مكون). تحافظ عملية الرصد على تسجيل مدى فعالية بناء القدرات، ومدى فعالية جهود التسويق الاجتماعي في إحداث تغييرات في السلوك، وما إذا كانت هذه التغييرات السلوكية تؤدي إلى نتائج الحفظ المرجوة. يتتبع الرصد بشكل أساسي كل مكون من مكونات الالتزامات. ويستند الرصد والتقييم للمعرفة والمواقف والاتصالات الشخصية وتغيير السلوك على استبيانات ما قبل وبعد الحملة للصيادين، بينما تستخدم نتائج الحد من التهديدات والحفظ بروتوكولات محددة تم التحقق من صحتها من قبل الخبراء.

مقابلة موظفي مارفيفا ورئيسها في الاجتماعات ووضع خطة للعمل معًا. الاتفاق على إرسال شخص ما إلى ورشة العمل الإقليمية لـ EBSA. المساعدة في إعداد التقديم لورشة العمل. الحصول على قبول المنطقة المقترحة كوكالة EBSA.

يشارك أصحاب المصلحة، بما في ذلك الحكومة والمجتمعات المحلية، في مرحلة التصميم المبكرة لتطوير خطة الإدارة المتكاملة للمنطقة الساحلية. وتم تحديد مجموعات بيانات حديثة عن خدمات النظام الإيكولوجي باعتبارها بالغة الأهمية نظراً لأهميتها بالنسبة للاستقرار والنمو الاقتصادي لمنطقة شبه جزيرة بلاسينسيا (حماية السواحل، ومصائد جراد البحر الشوكي، والسياحة البحرية والترفيه، وتخزين الكربون وعزله). وقد تم جمع البيانات وإدراجها في أداة تحليل الاستثمار البحري لرأس المال الطبيعي من أجل إجراء تقييم خدمات النظام الإيكولوجي.

عمل الصيادون ومديرو السفن مع علماء مصايد الأسماك وفنيي البرمجيات المبتكرة بالتعاون مع المسؤولين الحكوميين لتصميم أداة مراقبة إلكترونية يمكن تركيبها مثل لبنات البناء في لعبة الليغو على السفن كلما توفرت الأموال أو تغيرت الاحتياجات. تلبي هذه الأداة احتياجات متعددة - الصيادون (السلامة)، والأعمال التجارية (تاريخ الجهد والصيد)، والحكومة (الامتثال)، والجمهور (الشفافية). عندما بدأ صيادو أسماك النهاش يدركون أن كاميرات الفيديو يمكن أن توفر الشفافية التي ينشدونها، توجهوا إلى مزودي الخدمة حول العالم ودعوا الناس لعرض منتجاتهم. بعد أن تم استبعاد العروض التجارية الجاهزة لأنظمة مراقبة السفن (VMS) والمراقبة بالفيديو (EM) لأنها لم تكن تتمتع بالوظائف المطلوبة (من منظور تجاري) أو كانت باهظة الثمن، تم اتخاذ قرار بتصميم وبناء مجموعة متكاملة من الشاشات الإلكترونية. أرادت شركة فيشرز نظامًا يستخدم تكنولوجيا ذكية مثل التنزيل التلقائي لشبكة WIFI، واللقطات المشفرة وإمكانية تركيز الكاميرا بأثر رجعي على 3600 مشاهدة.

يستخدم التسويق الاجتماعي أساليب وأدوات التسويق التجاري (مثل نشر الابتكارات، وقنوات الاتصال والرسائل التي تركز على تغيير السلوك، وتعبئة المجتمع) لتعزيز تغيير السلوك الطوعي لدى الجمهور المستهدف، بما يعود بالنفع على المجتمع وكذلك على الفئة المستهدفة. بالنسبة لحملة الفخر، يعتبر التسويق الاجتماعي جزءًا لا يتجزأ من حملة الفخر، وهو عنصر أساسي لتعزيز إدارة المجتمع لموارده. ويساعد إنشاء هوية واضحة ومتسقة وإيجابية (أي علامة تجارية) واضحة ومتسقة وإيجابية حول الحفاظ على مواردهم/إدارة مواردهم التي تتوافق مع تصورات المجتمع وقيمه وتقاليده فيما يتعلق بهذه الموارد على تعزيز تأييد المجتمع. ترتبط هذه العلامة التجارية بطلب واضح (على سبيل المثال، ماذا تريد من جمهورك المستهدف أن يفعل عندما يتعلق الأمر بالإدارة المستدامة لمواردهم)، وكلاهما سيتم التأكيد عليه وتكراره خلال أنشطة الحملة (مثل الفعاليات المجتمعية، والتواصل الإعلامي) والمواد الترويجية (مثل الملصقات والكتيبات والنشرات واللوحات الجدارية والدعائم والرسائل النصية) التي تشكل جزءًا من استراتيجية التسويق الاجتماعي.

لدراسة الطريقة التي يتم بها دمج الاستخدامات المختلفة في الحيز البحري، تم وضع مصفوفتين للتوافق لتوجيه تدابير السياسة المقترحة والهيكل المكاني لهذه الخطة. تحلل هاتان المصفوفتان: 1. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة 2. التوافق والتعارض بين الاستخدامات المختلفة والموارد الطبيعية والقيم التراثية والثقافية استندت المصفوفتان إلى قائمة الاستخدامات في الحيز البحري وقيمه - وملخص للآثار البيئية لكل استخدام وأهميته ونطاقه. وبناءً على المعلومات التي تم جمعها، تم تصنيف العلاقات، مع الإشارة إلى الاستخدامات المختلفة، وربطها بدرجة التآزر الممكنة أو المرغوبة بينها.

من الضروري اختيار منهجية مناسبة لإجراء تقييم سريع وفعال من حيث التكلفة للمخاطر المناخية ومرونة القيم الرئيسية في المنطقة المحمية (النظم الإيكولوجية، والأنواع، والخدمات البيئية، والجوانب الاجتماعية، وما إلى ذلك). تسمح المنهجيات السريعة بإمكانية فحص جميع أهداف الحفظ، مع مراعاة التطورات والظروف المحلية لتوليد نتائج دقيقة ومفيدة لصانعي القرار مع إمكانية إشراك أصحاب المصلحة المحليين في التحليل والخطوات التالية.

يقوم ممثلو الحكومة وممثلو المجتمع المدني في اجتماعات مجموعة التنسيق بتحليل وتقييم السياسات البيئية القائمة وأدوات تخطيط استخدام الأراضي لتحديد اختصاصات ومسؤوليات كل منهما. ويتم التركيز بشكل خاص على تحديد المصالح والاهتمامات المشتركة للتوصل إلى أهداف وغايات مشتركة.

العمل مع مجموعات الأنواع الأخرى والسلاحف البحرية وأسماك القرش والطيور البحرية؛ وإجراء مقابلات مع خبراء في القبة وعلوم المحيطات في المنطقة؛ وتحويل البيانات الأولية عن الحيتان الزرقاء والأنواع الأخرى إلى خرائط قابلة للاستخدام

قمنا بتمويل دراسة استقصائية على مستوى البلاد وشاركنا في تأليف تقرير اقتصادي استناداً إلى الدراسة الاستقصائية مع منظمة "إيكونومستس آت لارج" في ملبورن، أستراليا. قيّمت الدراسة الاستقصائية "الاستعداد للدفع" للحفاظ على الدلافين والتي أشارت إلى أن النيوزيلنديين كانوا على استعداد لدفع أسعار أعلى لأسماكهم لضمان عدم تعرض الدلافين للصيد العرضي. وقد قدمنا هذا العمل في تقرير تم إرساله إلى السياسيين في نيوزيلندا، كما أعددنا ملصقًا تم تقديمه في مؤتمر الثدييات البحرية الذي يعقد كل سنتين في دنيدن، نيوزيلندا في ديسمبر 2013.