التدابير الاجتماعية والاقتصادية لتعزيز الاستخدام المستدام للأراضي
وتشمل هذه اللبنة الأساسية تطوير وإدخال تربية الأحياء المائية المستدامة وتنويع سبل العيش (زراعة الأعشاب البحرية واستزراع السلطعون والروبيان). - يتم دعم 10 مجموعات مجتمعية من خلال المدارس الحقلية للمزارعين ومن خلال توفير الموارد لبدء ممارسات جديدة لإدارة تربية الأحياء المائية وتنويع سبل العيش. -ستؤدي هذه الممارسات المحسّنة إلى تنشيط 300 هكتار من الأراضي لـ 300 أسرة مباشرة (على أساس تقدير متحفظ يبلغ هكتار واحد لكل أسرة)، مما يزيد من متوسط إنتاجية تربية الأحياء المائية بنسبة 50%، من خلال تعديل تخطيط الأحواض وإدارتها، عن طريق الحد من مدخلات الأسمدة والمبيدات، والاستخدام الأمثل لخدمات أشجار المانغروف مثل تنقية المياه وتنويع أنشطة سبل العيش. واستناداً إلى التجارب في إندونيسيا وفيتنام، من المتوقع أن يرتفع الدخل المستمد من البرك إلى 5000 هكتار بحلول العام 5. –community funds will be established that: i) absorb savings from increased pond productivity (5%) in support of long-term coastal belt maintenance and up-scaling of sustainable land-use management measures beyond the project lifetime; ii) can absorb government support to local communities for coastal protection and sustainable land-use.
تمتلك المجتمعات المحلية الملكية الكاملة لنظم الإنتاج المحسنة لتربية الأحياء المائية والأجهزة التي سيتم وضعها أثناء المشروع وبعده. ستتم إدارة الأراضي المستصلحة كمناطق محمية مجتمعية (على النحو المتفق عليه بين المجتمعات المحلية والحكومة المحلية)، مع إتاحة فرص الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. وسيكون حزام أشجار المانغروف المستصلحة مملوكاً رسمياً للحكومة وفقاً للقانون الإندونيسي.
ستتم إضافتها لاحقًا
تحليل قابلية التأثر وتحديد تدابير مكافحة تغير المناخ والتكيف معه

يسمح نهج تقييم الضعف بالعثور على أكبر المشاكل في أحواض الأنهار. وقد استند النهج المتبع في هذا التقييم إلى المنهجية العالمية للتقييم الدولي للمياه (GIWA) وبروتوكول تقييم استدامة الطاقة الكهرومائية (HSAP) ويتبع نهجاً من 6 خطوات تشمل ما يلي 1) تحديد النطاق الجغرافي (رسم خرائط للمناطق الساخنة) يحدد الحدود الجغرافية للمناطق التجريبية التي سيتم تحليلها؛ يتم تحديد المناطق الفرعية داخل كل منطقة مشروع ويتم تحديد خصائص النظام المائي الرئيسية والأنشطة الاقتصادية؛ 2) تحديد النطاق من خلال تقييم الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية وتحديد الأولويات بين الشواغل والمشاكل الرئيسية وكذلك تتبع العوامل المسببة الجذرية وراء الشواغل والمشاكل المختارة؛ 3) جمع البيانات; 4) النمذجة للتحقق من العلاقات الجذرية المسببة وتحديدها كمياً باستخدام نماذج حتمية فيزيائية أو نماذج مفاهيمية تشمل أ) النمذجة الهيدرولوجية باستخدام برنامج TalsimNG، ب) نمذجة التعرية والترسيب باستخدام معادلة فقدان التربة الموحدة المعدلة (MUSLE)، ج) نمذجة جودة المياه باستخدام برنامج GISMO؛ 5) التقييم لتحديد المخاطر وأوجه عدم اليقين وتحديد أولويات نقاط الضعف؛ 6) تحديد وترتيب تدابير مكافحة تغير المناخ المحتملة.

مجموعات البيانات المتاحة (مثل نظم المعلومات الجغرافية) عن نماذج الارتفاعات الرقمية والسلاسل الزمنية لتصريف المياه والتهطال ودرجة الحرارة والرطوبة والتبخر والنتح. تعاون أصحاب المصلحة المحليين لضمان مشاركتهم في عمليات اتخاذ القرارات ومعالجة مشاكلهم ذات الأولوية.

- البيانات المختلفة، التصريف، والتبخر، والرطوبة، ودرجة الحرارة، وما إلى ذلك، مملوكة لمؤسسات مختلفة. وبعضها لا تشارك بياناتها لأنها تعتبرها خسارة للسلطة. يجب النظر في هذا الأمر في أقرب وقت ممكن. استخدم المشروع طائرات بدون طيار لجمع بيانات إضافية عن تصريف النهر. - كانت مجموعات البيانات غير مكتملة جزئيًا. لا تسمح المعلومات الناقصة بتحليل بعض التأثيرات وتحديدها كمياً، وبالتالي فإن نتائج التقييمات لا تزال تتضمن أوجه عدم يقين.

اختيار تدابير التكيف غير النادمة
وبالنظر إلى العديد من أوجه عدم اليقين المرتبطة بتغير المناخ، فإن الدعم السياسي والمجتمعي لما يسمى بتدابير التكيف "غير المؤسفة" يمكن أن يكون في كثير من الأحيان أعلى من الدعم المقدم للنهج البديلة التي تعتمد فعاليتها (من حيث التكلفة) على درجة تغير المناخ في المستقبل. يركز نهج "عدم الندم" على تعظيم الجوانب الإيجابية وتقليل الجوانب السلبية التي يقدمها نهج "عدم الندم" واختيار الإجراءات التي تحقق مجموعة من الفوائد حتى في غياب هذا التغير. في حالة ممر كامين الأخضر والأزرق، تم تحديد أن التحسين البيئي للمجرى المائي بالاقتران مع فصل مياه الأمطار عن العقارات المحيطة به سيكون له آثار إيجابية بغض النظر عما إذا كان هطول الأمطار سيزداد على المدى الطويل أم لا. إذا ازدادت كثافة هطول الأمطار وأصبحت أكثر تواترًا، فستنخفض مخاطر الفيضانات؛ وإذا زادت درجات الحرارة في الصيف، فإن المياه المخزنة ستفيد الممر. ومع ذلك، وبغض النظر عن المناخ، يمكن اعتبار تدابير تحلية مياه البحر "غير مؤسفة" لأنها تخلق فوائد ترفيهية وترفيهية للمجتمع والزوار، وتزيد من مستويات الوعي، وتساهم في التوجيه الإطاري للمياه للاتحاد الأوروبي والحفاظ على التنوع البيولوجي، وتقلل من رسوم تصريف المياه للسكان المحليين.
ومن أجل الحصول على الدعم السياسي والعام لمثل هذه التدابير، من الضروري الحصول على أدلة علمية سليمة على الفوائد المحتملة التي يمكن تحقيقها بغض النظر عن تغير المناخ ومقارنتها بالنهج الأخرى. ويمكن نشر نتائج مثل هذه التحليلات المقارنة من خلال حملات توعية مستهدفة لتسليط الضوء على الفوائد البيئية والمجتمعية والاقتصادية المحتملة، وبالتالي تعزيز الاعتراف بقيمة تحفيز الطاقة المتجددة وزيادة الدعم العام وتؤدي إلى
هناك مجموعة من العقبات التي يمكن أن تكون بمثابة حواجز محتملة أمام تنفيذ إجراءات عدم الندم على إجراءات التكيف مع تغير المناخ، مثل (1) القيود المالية والتكنولوجية؛ (2) نقص المعلومات وتكاليف المعاملات على المستوى الجزئي؛ (3) القيود المؤسسية والقانونية (على النحو المبين في منصة الاتحاد الأوروبي للتكيف مع المناخ). وبالتالي، من المهم إجراء تقييمات للفعالية (من حيث التكلفة) لخيار عدم الندم وكذلك للتدابير الأخرى المتاحة من أجل تيسير اتخاذ قرارات مستنيرة وتوجيه حملات الاتصال المناسبة. في كامن، تم جمع هذه البيانات المقارنة وتقديمها في اجتماعات جماعية ومناقشات ثنائية لأفراد المجتمع الذين كانوا يفكرون في فصل مياه الأمطار عن نظام الصرف الصحي. ونظرًا للاعتماد على دعم المواطنين الخاص من أجل التنفيذ الناجح، كان من المهم بشكل خاص تسليط الضوء على طابع "عدم الندم" لتدابير فصل مياه الأمطار عن الصرف الصحي إلى جانب الفوائد الشخصية التي يمكن توقعها.
إشراك المواطنين من القطاع الخاص في تنفيذ تدابير التكيف
يستلزم التنفيذ الناجح للتكيف البيئي في بعض الأحيان مشاركة ودعم الجهات الفاعلة من القطاع الخاص في الحالات التي ستتم فيها التدابير على أراضيهم. وهذا يمكن أن يخلق تحدياً لأن عملية إقناع أصحاب المصلحة الأفراد بالمشاركة في أنشطة التنفيذ غالباً ما تتطلب استثمارات كبيرة في الوقت والموارد المالية وجهود التوعية العامة. في حالة كامن، كان من الضروري تحديد قيمة فصل مياه الأمطار الخاصة بالمواطنين عن نظام الصرف الصحي ومن ثم نقل هذه المعلومات بطريقة مقنعة إلى المعنيين. وأعقب اجتماعين إعلاميين عامين جلسات تخطيط فردية قام خلالها فني بزيارة المنازل الفردية وصياغة حلول مخصصة لفصل المياه تلبي احتياجات كل مواطن. وعلاوة على ذلك، تم تقديم حوافز مالية للسكان في شكل نفقات لكل متر مربع تم فصله لتحفيزهم على المشاركة.
ويعود الفضل في نجاح المشروع إلى مشاركة المواطنين من القطاع الخاص وانخراطهم. وقد انبثق دعمهم لفصل مياه الأمطار عن نظام الصرف الصحي من مزيج من عدة عوامل: أنشطة التواصل والتوعية، والتمويل العام، والتطوع، وتوفير مشورة الخبراء المستهدفة والثنائية في الموقع، وتخفيض الرسوم المفروضة على الأسر المعيشية التي تم فصلها.
نظرًا للأهمية الكبيرة لدعم المواطنين ومشاركتهم في المشروع، تم استثمار جهود وموارد كبيرة في تحفيز المشاركة. تؤكد الأساليب المتبعة على قيمة استثمار الوقت في الجلسات الفردية التي يتم فيها تصميم المعلومات والحجج للمشاركة لكل صاحب مصلحة. نتيجة لهذه الجهود، كان معظم أصحاب العقارات في المنطقة على دراية بالمشروع بضرورة التكيف مع تغير المناخ، وفهموا قيمة مساهمتهم كطرف فاعل واحد. وقد أدى ذلك إلى قبول السكان بشكل كبير لتدابير التكيف مع تغير المناخ المنفذة وتنمية الشعور بالملكية، فضلاً عن انفتاحهم على السعي إلى مزيد من مبادرات التكيف في المستقبل بل وتشجيعهم على ذلك من أجل تحقيق أهداف التكيف مع تغير المناخ وتحقيق منافع إضافية مشتركة لهم وللبيئة.
استراتيجية الاتصال لزيادة الفهم والدعم في مجال الوقاية من الفيضانات
من عام 2007 إلى عام 2010، حدثت فيضانات مفاجئة شديدة في مدن مختلفة في منطقة إيمشر وليبيري بسبب أحداث الأمطار الشديدة. وفي المناقشة العامة التي تلت ذلك، طُرحت مسألة المسؤولية. وقد صاغ المواطنون مطلبًا بأن تضمن الهيئات العامة، ولا سيما البلديات ومجالس المياه، الحماية الكاملة ضد أحداث الفيضانات في المستقبل. وعند تطوير هذا المطلب، سرعان ما اتضح أن ذلك لن يكون ممكنًا دون دفع ثمن باهظ. وظهرت أسئلة مثل: ما هو الارتفاع الذي يجب أن تكون عليه السدود، وما هو الحجم الذي يجب أن تكون عليه أبعاد مجاري مياه الصرف الصحي لحماية الناس من أي حدث شديد؟ كم سيكلف ذلك من الطاقة والمال؟ وهذا من شأنه أن يتعارض مع جميع الجهود المتعلقة بحماية المناخ والحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري. وبالتالي كان من الضروري وضع استراتيجية تواصل لتغيير وجهات نظر المواطنين وتطوير الدعم لحل معقول. كان الهدف هو إقناع السكان بأنه لا يوجد حل من قبل السلطات العامة يمكن أن يوفر حماية بنسبة 100% من آثار تغير المناخ، وأنه سيظل هناك دائمًا درجة من المسؤولية الشخصية. كانت هذه نقطة البداية عندما بدأ الناس في طرح السؤال: ماذا يمكنني أن أفعل؟
دعمت حقيقة أن الناس كانوا قلقين بشأن رفاهيتهم استراتيجية التواصل. فبدون أحداث هطول الأمطار الشديدة. لكان من الأصعب بكثير الدخول في حوار متبادل مع الناس حول النُهج الممكنة بشأن كيفية مواجهة آثار تغير المناخ. وبالحديث عن المناخ، لا يوجد "مبدأ الملوث يدفع"، بل كانت هناك حاجة إلى مناقشات مفتوحة حول "من يستطيع أن يفعل ماذا".
لا تنجح استراتيجيات التواصل المبنية على قصص تهدف إلى تخويف الجمهور. فلا صانعو السياسات ولا الناس يحبون أن يتصرفوا على افتراض أن عالمهم سيغرق ويتضرر. ومع ذلك، فإن إعلام المواطنين بطريقة منفتحة وواقعية، مع إبراز الآثار الإيجابية المحتملة لتدابير التكيف يمكن أن يكون نهجًا قويًا وناجحًا. وهنا، فإن تسليط الضوء على فوائد تحسين نوعية المعيشة وتحسين مرافق الاستجمام والنظام الإيكولوجي السليم أقنع أصحاب المصلحة والمواطنين بالبدء في اتخاذ إجراءات بأنفسهم ودعم تدابير التكيف مع تغير المناخ المخطط لها.
البحث التكويني
خلال مرحلة التخطيط، يُسترشد بالبحوث التكوينية المكثفة خلال مرحلة التخطيط في التسويق الاجتماعي، فضلاً عن مكونات المساعدة الفنية للحملة. يحدد البحث خطوط الأساس التي تسمح بتقييم الآثار الاجتماعية وآثار الحفظ بعد الحملة. يهدف البحث النوعي (مثل مجموعات التركيز، والملاحظة، والمقابلات المتعمقة) إلى فهم آراء الجمهور المستهدف ومشاعره واهتماماته وفوائده المتصورة لممارسات الإدارة الحالية وكذلك الممارسات الإدارية المرغوبة. يدور البحث النوعي حول إنشاء محادثة غير رسمية مع المشاركين وفيما بينهم لإقامة علاقة مريحة، والكشف عن المعلومات الأساسية التي لا يمكن الحصول عليها من خلال البحث الكمي. تلتقط استطلاعات البحوث الكمية إجابات محددة على أسئلة محددة لوصف التركيبة السكانية وتحديد تفضيلات وسائل الإعلام وتقييم الحالة الحالية للمعرفة والمواقف والتواصل والاستعداد لدى الجماهير المستهدفة فيما يتعلق بتغيير سلوك معين. ويؤدي كلا المكونين في نهاية المطاف إلى اتخاذ قرارات الحملة مثل الأهداف والأنشطة والمواد والرسائل ذات الصلة لكل من التسويق الاجتماعي والمساعدة التقنية.
- التدريب على أساليب البحث الكيفي والكمي. - دليل/إجراءات البحث الكيفي العام لدعم الباحث في إعداد جولات البحث وأثناءها. - نماذج لتسهيل تحليلات البحث الكيفي. - البحث الكمي (أي الاستبيان)، باتباع أفضل الممارسات لتصميم أسئلة الاستبيان لتجنب التحيز في إجابات المستجيبين. - قاعدة متطوعين ملتزمين لدعم تنفيذ الاستبيان. - برمجيات لمعالجة البيانات الكمية وتحليلها.
تعتبر تقنيات البحث النوعي (مثل مجموعة التركيز والمقابلات المتعمقة) الموجهة نحو فهم آراء الجمهور المستهدف ومشاعره ومخاوفه فيما يتعلق بتغيير سلوك معين ضرورية لخلق محادثات غير رسمية للمشاركين. ويتيح ذلك خلق بيئة من الثقة يشعر فيها الصيادون بالراحة في التعبير عما يفكرون فيه حقًا بدلاً من التعبير عما يريد الآخرون سماعه. وهذا الأخير من شأنه أن يجعل البيانات بالكاد موثوقة. تميل الدراسات الاستقصائية المبنية على نتائج البحوث النوعية إلى توجيه استراتيجيات الحملة بشكل أفضل، مما يجعلها أكثر توافقًا مع أهداف الحملة وغاياتها. من الضروري تجنب الانتكاسات عندما يتعلق الأمر بتنفيذ الاستطلاعات، ومن الضروري التخطيط المفصل القائم على أحجام العينات والموارد البشرية. ومن هذا المنطلق، من الضروري بناء علاقات قوية مع مجموعة ملتزمة من المتطوعين في الحملة لدعم هذه المهمة.
الحصول على دعوة لحضور اجتماع اتفاقية التنوع البيولوجي لاتفاقية التنوع البيولوجي في موسكو
أعددنا خرائطنا وبياناتنا الأخرى بعناية ثم كتبنا رسالة داعمة إلى أحد منظمي اجتماع اتفاقية التنوع البيولوجي لاتفاقية التنوع البيولوجي في موسكو في مارس 2013. وبعد بعض الأخذ والرد، تمكنا من الحصول على دعوة رسمية وجمع الأموال لإرسال الباحث ميخائيل ناغايليك. وقد حضر وقدم حجة قوية من أجل إقامة منطقة نفوذ بيئية مستدامة كبيرة تغطي معظم الساحل الشرقي لكامتشاتكا. وقد قُبلت هذه السلطة البيئية المستقرة بيئيًا ودعمها كل من العلماء والوزارة في موسكو.
وساعدت حقيقة أن إريك هويت، المدير المشارك للمنظمة الدولية لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، كان قد حضر اجتماعات المناطق البحرية المحمية وكان عضوًا في الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية وعضوًا في اللجنة الدائمة لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في العالم في التواصل مع منظمي اجتماع اتفاقية التنوع البيولوجي في موسكو للحصول على مكان لباحث من المنظمة الدولية لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية. إن خبرة FEROP العميقة في المنطقة تعني أن الخبرة ستكون ضرورية.
فكّر بطريقة إبداعية ولا يعني عدم دعوتك رسميًا إلى شيء ما أنك لا تنتمي إليه، أو أنه لا يمكنك المشاركة فيه.
المساعدة الفنية (TA)
على عكس التسويق الاجتماعي، تستند المساعدة الفنية (TA) على المزيد من التفاعلات الشخصية مع الصيادين على مستوى مجموعات الصيد (التعاونيات أو الجمعيات) أو على مستوى الصيادين الأفراد. وهذا يسمح بمعالجة القضايا بمزيد من التفصيل والعمق، على الرغم من عدم الوصول إلى مجموعات أكبر من الناس. ويتمثل الهدف الشامل في تعزيز دعم الصيادين لإجراءات الحفظ (على سبيل المثال، إنشاء مناطق صيد الأسماك المرجانية واعتماد ممارسات الصيد المستدام). وتستهدف أدوات المساعدة الفنية بناء القدرات في المجتمعات الساحلية وإزالة الحواجز التقنية، مع التركيز على القيادة بين الصيادين لتحسين إدارة موارد مصايد الأسماك. وتشمل الأمثلة على أنشطة المساعدة التقنية المحادثات الفردية، ورحلات الصيد، وتبادل الصيادين بين المواقع، والتدريب الرسمي على أساليب صيد محددة من خلال ورش العمل والدورات، والتدريب غير الرسمي، والاجتماعات مع السلطات، ومتابعة العمليات الإدارية والقانونية (مثل تجديد امتيازات/تصاريح الصيد) وتوفير المواد التنظيمية (مثل خزائن الملفات، والسبورات السوداء، وما إلى ذلك).
- المستوى العالي من الخبرة والمهارات الفنية للشركاء المنفذين تسمح بتدخلات أعمق وأكثر تفصيلاً في مجال المساعدة التقنية مع الصيادين. - إجراء بحوث تكوينية جيدة التصميم والتنفيذ والتحليل تدعم تحديد المجالات المواضيعية للمساعدة التقنية. - إقامة شراكات مع الوكالات الحكومية والمنظمات غير الحكومية لإضافة موارد بشرية ومالية وإعطاء الصيادين ضمانات بأن جهودهم معترف بها. - مشاركة الجمهور المستهدف في تصميم أنشطة المساعدة التقنية وتنفيذها في المستقبل لتوليد الملكية والمساهمة في الحد من مقاومة جهود الحملة.
تساعد تدخلات المساعدة الفنية الحملة في معالجة القضايا التي تم تحديدها في خطوة إزالة العوائق، ولكن التدخلات لا تقتصر بالضرورة على تلك المرحلة من العملية. وعلى الرغم من الاختلافات في سياق كل موقع من مواقع الحملة، والتي تحددها ظروف البلد وصناعة الصيد، فقد تم تحديد مجالات مواضيعية متشابهة للغاية لكل استراتيجية من استراتيجيات المساعدة التقنية. يعد بناء الثقة مع الصيادين خطوة أساسية لجميع أنشطة المساعدة التقنية. إن تلك الأنشطة التي يشارك فيها أكبر عدد ممكن من الصيادين تولد الملكية لدى الصيادين وتسهل تبني السلوكيات. وعلاوة على ذلك، يتم تمكين الصيادين من متابعة الاتفاقات المستمدة من كل نشاط، وتحسين تنظيمهم الذاتي، وإبرام اتفاقات داخلية أو مع أطراف ثالثة لتأكيد وضمان قراراتهم الجماعية علناً، وتعزيز مشاركتهم في الأنشطة التي تؤثر على عملية صنع القرار في إدارة مصايد الأسماك.
الإدماج في المجتمع
لقد استغرق بناء الثقة بين مارفيفا والمجالس المجتمعية لكل مجتمع أكثر من أربع سنوات قبل تطوير جماعة التواصل. وقد استند إنشاء شراكة بين التجمع والمؤسسة على احترام مصالح وقرارات ودور المجالس المجتمعية. وقد سمحت هذه الشراكة بإدماج المؤسسة في المجتمعات المحلية حيث يُنظر إليها بشكل إيجابي كشريك استراتيجي. وقد تم تعزيز هذا الاندماج من خلال العمليات السابقة الناجحة حيث أدركت المجتمعات المحلية فوائد الشراكة و"اللعب النظيف" من قبل المؤسسة.
إقامة علاقات شخصية مع قادة المجتمع المحلي للالتقاء بهم ومناقشتهم في رؤيتهم بشكل فردي. خلق أساليب تشاركية في اتخاذ القرارات التي تنمي التقبل والتماهي مع القرارات المتخذة.
من الضروري استثمار الوقت لإنشاء شراكة قوية مع المجتمعات المحلية قبل تحقيق تجارب ناجحة. تتطلب هذه العلاقة وقتاً وتفاعلاً مستمراً مع قادة المجتمعات المحلية. ومن المهم وضع قواعد واضحة لهذا التفاعل منذ البداية. وكان احترام المؤسسة لقرارات المجتمع المحلي وتجنب القيام بالدور القيادي من العناصر التي ساعدت على خلق هذه الثقة.
نظرية التغيير (ToC)
نظرية التغيير (ToC) هي خريطة طريق ترسم الرحلة من المكان الذي نحن فيه الآن إلى المكان الذي نريد أن نكون فيه. تعمل نظرية التغيير على وضع رؤية مشتركة للأهداف طويلة الأجل، وكيفية الوصول إليها، وكيفية قياس التقدم المحرز على طول الطريق. ويشكل ميثاق التوجو أساس التخطيط الاستراتيجي، ويوضح بوضوح كيف سيؤدي تغيير السلوكيات والمعايير الاجتماعية إلى الحد من التهديدات التي يتعرض لها التنوع البيولوجي. هناك سبعة عناصر في الالتزامات الخاصة بحملة الفخر: تشير نتيجة الحفظ إلى هدف الحفظ (النظام البيئي أو الأنواع) الذي تحاول الحملة الحفاظ عليه، وما هي النتيجة المتوقعة على المدى الطويل. يشير الحد من التهديدات إلى التهديدات الرئيسية لهدف الحفظ التي يمكن الحد منها. تغيير السلوك يركز على السلوك البشري الذي يجب أن يتغير من أجل الحد من التهديد المحدد. إزالة العوائق تحدد العوائق التي تحول دون تبني السلوك الجديد وكيف يمكن إزالتها. التواصل بين الأشخاص يصف المحادثات اللازمة لتشجيع الناس على تبني السلوك الجديد. الموقف يحدد ما هي المواقف التي يجب أن تتغير لكي تحدث هذه المحادثات. المعرفة هي الإدراك اللازم لزيادة الوعي والمساعدة في تغيير هذه المواقف.
- موقع الحملة ومعرفته وخبرته الموضوعية - تحليل مسبق لظروف الموقع بما في ذلك النطاق الجغرافي وأهداف التحفظات والتهديدات والعوامل المساهمة - أهداف واضحة طويلة الأجل للشريك المنفذ
وتشمل بعض العناصر الرئيسية للنجاح المتعلقة بالاتفاقية، وجود صلة واضحة لا لبس فيها بين نتيجة الحفظ المتوقعة والتهديد الذي تحاول الحملة الحد منه. على الرغم من أن التهديد الذي تم اختياره قد لا يكون دائماً التهديد الأكثر أهمية بالنسبة لهدف الحفظ، إلا أنه يجب أن يكون تهديداً يمكن الحد منه من خلال تغيير السلوك البشري. وبالمثل، فإن تحديد تغيير سلوك معين يرتبط مباشرة بالتهديد المختار أمر حيوي.