Социально-экономические меры по содействию устойчивому землепользованию
Этот блок включает в себя развитие и внедрение устойчивой аквакультуры и диверсификации средств к существованию (выращивание морских водорослей, крабов и креветок). -10 общественных групп получают поддержку через полевые школы фермеров и предоставление ресурсов для внедрения новых методов управления аквакультурой и диверсификации средств к существованию. -Эти усовершенствованные методы позволят непосредственно возродить 300 га земли для 300 домохозяйств (исходя из консервативной оценки в 1 га на домохозяйство), увеличив среднюю производительность аквакультуры на 50% за счет корректировки планировки и управления прудами, снижения затрат на удобрения и пестициды, оптимального использования услуг мангровых лесов, таких как очистка воды, и диверсификации деятельности по обеспечению средств к существованию. Исходя из опыта Индонезии и Вьетнама, ожидается, что к пятому году доход от прудов вырастет до 5000 евро с гектара. -Будут созданы общественные фонды, которые: i) будут поглощать сбережения от увеличения продуктивности прудов (5%) для поддержки долгосрочного содержания прибрежной полосы и расширения масштабов мер по устойчивому управлению землепользованием после окончания срока действия проекта; ii) смогут поглощать государственную поддержку местных сообществ для защиты побережья и устойчивого землепользования.
Общины имеют полное право собственности на усовершенствованные системы производства аквакультуры и оборудование, которое будет установлено во время и после реализации проекта. Мелиорированные земли будут управляться как охраняемые территории на базе общин (по согласованию между общинами и местным правительством), с возможностями устойчивого использования природных ресурсов. Восстановленный мангровый пояс будет официально принадлежать правительству в соответствии с индонезийским законодательством.
будет добавлено позже
Анализ уязвимости и определение мер EbA

Подход к оценке уязвимости позволяет найти самые большие проблемы в речных бассейнах. Для данной оценки подход был основан на методологии GIWA (Global International Water Assessment Methodology) и HSAP (Hydropower Sustainability Assessment Protocol) и состоит из 6 шагов, включая следующие: 1) географическое масштабирование (картирование "горячих точек") определяет географические границы пилотных районов, подлежащих анализу; в рамках каждого проектного района определяются субрегионы и наносятся на карту основные характеристики гидросистемы и виды экономической деятельности; 2) определение масштаба путем оценки экологических и социально-экономических последствий и установления приоритетов среди основных проблем и вопросов, а также отслеживание коренных причинных факторов, лежащих в основе выбранных проблем и вопросов; 3) сбор данных; 4) моделирование для проверки и количественной оценки причинно-следственных связей с помощью физически детерминированных или концептуальных моделей, включающих а) гидрологическое моделирование с помощью программного обеспечения TalsimNG, б) моделирование эрозии и седиментации с помощью модифицированного уравнения равномерной потери почвы (MUSLE), в) моделирование качества воды с помощью программного обеспечения GISMO; 5) оценка для выявления рисков и неопределенностей и определения приоритетности уязвимых мест; 6) определение и ранжирование потенциальных мер EbA.

Доступные наборы данных (например, ГИС) по цифровым моделям рельефа и временным рядам по расходу воды, осадкам, температуре, влажности, испаряемости. Сотрудничество с местными заинтересованными сторонами для обеспечения их участия в процессах принятия решений и решения их приоритетных проблем.

- Различные данные, такие как расход, испарение, влажность, температура и т.д., принадлежат разным учреждениям. Некоторые из них не делятся своими данными, поскольку считают это потерей власти. Это необходимо учитывать как можно раньше. Проект использовал беспилотники для сбора дополнительных данных о речном стоке. - Наборы данных были частично неполными. Недостающая информация не позволяет проанализировать и количественно оценить некоторые эффекты, поэтому результаты оценок по-прежнему содержат неопределенности.

Выбор не вызывающих сожалений мер по адаптации
Учитывая многочисленные неопределенности, связанные с изменением климата, политическая и общественная поддержка так называемых "безотлагательных" мер по адаптации часто может быть выше, чем у альтернативных подходов, чья (экономическая) эффективность зависит от степени будущего изменения климата. Подход "без сожалений" сосредоточен на максимизации положительных и минимизации отрицательных аспектов, обеспечиваемых EbA, и выборе действий, которые приносят ряд выгод даже в отсутствие таких изменений. В случае с зелено-голубым коридором Камен экологическое улучшение ручья в сочетании с отведением ливневых вод от окружающих объектов было определено как оказывающее положительное воздействие независимо от того, увеличится ли количество осадков в долгосрочной перспективе или нет. Если дожди будут идти чаще и интенсивнее, то риск наводнений снизится; если летом температура повысится, то накопленная вода благоприятно скажется на микроклимате. Однако, независимо от климата, меры EbA можно считать "не вызывающими сожалений", поскольку они создают удобства и рекреационные преимущества для населения и посетителей, повышают уровень осведомленности, способствуют выполнению Рамочной водной директивы ЕС и сохранению биоразнообразия, а также снижают плату за сброс воды для местных жителей.
Для того чтобы заручиться политической и общественной поддержкой таких мер, важно иметь достоверные научные данные о потенциальных выгодах, которые могут быть получены независимо от изменения климата, и сравнить их с другими подходами. Результаты такого сравнительного анализа могут быть распространены в рамках целевых кампаний по повышению осведомленности, чтобы подчеркнуть потенциальные экологические, социальные и экономические выгоды и тем самым способствовать более широкому признанию ценности EbA, усилить общественную поддержку и привести к
Потенциальными препятствиями на пути реализации мероприятий по ЭБА без сожалений может стать целый ряд факторов, таких как (i) финансовые и технологические ограничения; (ii) недостаток информации и транзакционные издержки на микроуровне; и (iii) институциональные и правовые ограничения (как указано в платформе Европейского союза Climate-Adapt). Поэтому важно провести оценку (затрато-)эффективности варианта "без сожалений", а также других имеющихся мер, чтобы способствовать принятию обоснованных решений и направлять соответствующие коммуникационные кампании. В Камене такие сравнительные данные были собраны и представлены в ходе групповых встреч и двусторонних обсуждений с членами общины, которые рассматривали возможность отсоединения дождевой воды от канализационной системы. Учитывая, что для успешной реализации проекта необходимо было заручиться поддержкой частных лиц, особенно важно было подчеркнуть "не вызывающий сожалений" характер мер EbA наряду с личными выгодами, которые можно было ожидать.
Привлечение частных лиц к реализации мер по адаптации
Для успешной реализации EbA иногда требуется участие и поддержка частных субъектов в тех случаях, когда мероприятия проводятся на их землях. Это может создать проблему, поскольку процесс убеждения отдельных заинтересованных сторон в необходимости участия в реализации мероприятий часто требует значительных временных затрат, финансовых ресурсов и усилий по информированию общественности. В случае с Каменом необходимо было определить ценность отсоединения дождевой воды частных лиц от канализационной системы, а затем убедительно донести эту информацию до заинтересованных лиц. После двух встреч с общественностью были проведены индивидуальные консультации, в ходе которых технический специалист посещал отдельные дома и разрабатывал индивидуальные решения по отключению, отвечающие потребностям каждого жителя. Кроме того, для мотивации участия жителям были предоставлены финансовые стимулы в виде расходов на каждый отключенный квадратный метр.
Успех проекта можно отнести на счет участия и вовлеченности частных лиц. Их поддержка идеи отсоединения дождевой воды от канализационной системы возникла благодаря сочетанию нескольких факторов: информационно-разъяснительная работа, государственное финансирование, добровольность, предоставление целевых и двусторонних консультаций экспертов на месте и снижение платы для отсоединенных домохозяйств.
Учитывая высокую значимость поддержки и участия граждан в проекте, значительные усилия и ресурсы были направлены на мотивацию участия. Применяемые подходы подчеркивают ценность инвестирования времени в индивидуальные встречи, в ходе которых информация и аргументы в пользу участия подбираются индивидуально для каждой заинтересованной стороны. В результате этих усилий большинство владельцев недвижимости в районе были осведомлены о проекте и необходимости адаптации к изменению климата, а также понимали ценность своего вклада в качестве единственного участника. Это привело к тому, что жители с большим пониманием отнеслись к реализованным мерам EbA и развили чувство сопричастности, а также были открыты и даже поощряли дальнейшие инициативы по адаптации в будущем, чтобы достичь целей по адаптации к изменению климата и получить дополнительные сопутствующие выгоды для себя и окружающей среды.
Коммуникационная стратегия, направленная на повышение понимания и поддержки мер по предотвращению наводнений
С 2007 по 2010 год в разных городах Эмшерского и Липперского регионов происходили сильные ливневые наводнения, вызванные экстремальными дождями. В ходе последовавшей за этим общественной дискуссии встал вопрос об ответственности. Граждане сформулировали требование, чтобы государственные органы, в частности муниципалитеты и водные управления, гарантировали полную защиту от будущих наводнений. При дальнейшем развитии этого требования быстро стало ясно, что это невозможно без высокой цены. Возникли такие вопросы, как: Какой высоты должны быть дамбы и какого размера должны быть сточные каналы, чтобы защитить людей от любого экстремального события? Сколько энергии и денег это будет стоить? Это противоречило бы всем усилиям по защите климата и сокращению выбросов парниковых газов. Поэтому необходимо было разработать коммуникационную стратегию, чтобы изменить взгляды жителей и заручиться поддержкой разумного решения. Задача состояла в том, чтобы убедить население в том, что государственные органы не могут предложить решение, на 100% защищающее от последствий изменения климата, и что всегда будет сохраняться определенная степень личной ответственности. Это стало отправной точкой, когда люди начали задавать вопрос: Что я могу сделать?
Тот факт, что люди были обеспокоены своим благополучием, поддержал стратегию коммуникации. Если бы не экстремальные дожди. Было бы гораздо сложнее начать взаимный диалог с людьми о возможных подходах к борьбе с последствиями изменения климата. Говоря о климате, нельзя руководствоваться принципом "загрязнитель платит", а необходимо открыто обсуждать, "кто что может сделать".
Коммуникационные стратегии, построенные на историях, призванных напугать аудиторию, не приносят успеха. Ни политикам, ни людям не нравится действовать, исходя из предположения, что их мир будет затоплен и поврежден. Однако информирование граждан в открытой и фактической форме, дополненное подчеркиванием потенциальных положительных последствий мер по адаптации, может быть сильным и успешным подходом. В данном случае подчеркивание преимуществ повышения качества жизни, улучшения условий отдыха и здоровой экосистемы убедило заинтересованные стороны и граждан начать действовать самостоятельно и поддержать запланированные меры EbA.
Формативное исследование
На этапе планирования обширные формативные исследования используются для разработки компонентов социального маркетинга, а также технической помощи в рамках кампании. Исследования устанавливают исходные данные, которые позволяют оценить социальное и природоохранное воздействие после проведения кампании. Качественные исследования (например, фокус-группы, наблюдения, глубинные интервью) направлены на понимание мнений, чувств, опасений и предполагаемых преимуществ существующих и желаемых методов управления целевой аудиторией. Качественное исследование - это непринужденная беседа с участниками и между ними для установления комфортных отношений и выявления глубинной информации, недоступной при количественном исследовании. Количественные исследования позволяют получить конкретные ответы на конкретные вопросы, чтобы описать демографию, определить предпочтения средств массовой информации и оценить текущее состояние знаний, отношения, общения и готовности целевой аудитории к определенному изменению поведения. Оба компонента в конечном итоге определяют решения по проведению кампании, такие как цели, соответствующие мероприятия, материалы и сообщения как для социального маркетинга, так и для технической помощи.
- Обучение методам качественных и количественных исследований. - Общее руководство/процедура качественного исследования для поддержки исследователя при подготовке и проведении раундов исследования. - Шаблоны для облегчения анализа качественных исследований. - Количественное исследование (т.е. опрос), с соблюдением лучших практик составления вопросов для опроса, чтобы избежать предвзятости в ответах респондентов. - База добровольцев для поддержки проведения опроса. - Программное обеспечение для обработки и анализа количественных данных.
Методы качественных исследований (например, фокус-группы и глубинные интервью), направленные на понимание мнений, чувств и опасений целевой аудитории в отношении определенного изменения поведения, необходимы для создания непринужденных бесед для участников. Это позволяет создать доверительную атмосферу, в которой рыбаки чувствуют себя комфортно, высказывая то, что они действительно думают, а не то, что хотят услышать другие. В противном случае данные будут малодостоверными. Опросы, основанные на результатах качественных исследований, как правило, лучше обосновывают стратегии кампаний, делая их более согласованными с целями и задачами кампании. При проведении опросов важно избегать неудач, поэтому необходимо детальное планирование с учетом объема выборки и человеческих ресурсов. В этом смысле очень важно наладить прочные отношения с группой добровольцев кампании, которые будут поддерживать эту задачу.
Получение приглашения на заседание КБР EBSA в Москве
Мы тщательно подготовили наши карты и другие данные, а затем написали письмо с просьбой о поддержке одному из организаторов встречи МСОП КБР EBSA в Москве в марте 2013 года. После нескольких переписок нам удалось получить официальное приглашение и собрать средства на поездку исследователя Михаила Нагайлика. Он принял участие в совещании и представил убедительные аргументы в пользу создания крупного ЭБСА, охватывающего большую часть восточного побережья Камчатки. Эта EBSA была принята и поддержана как учеными, так и министерством в Москве.
Тот факт, что содиректор ФЕРОП Эрих Хойт участвовал в совещаниях по ОМР и являлся членом ВКПА и СЮН МСОП, помог обратиться к организаторам совещания КБР в Москве, чтобы получить место для исследователя ФЕРОП. Глубокий опыт ФЕРОП в этом регионе означал, что этот специалист будет крайне необходим.
Мыслите творчески, и если вы не получили официального приглашения, это не значит, что вы не принадлежите к числу участников или что вы не можете туда попасть.
Техническая помощь (ТП)
В отличие от социального маркетинга, техническая помощь (ТП) основана на более личном взаимодействии с рыбаками на уровне рыболовецких групп (кооперативов или ассоциаций) или отдельных рыбаков. Это позволяет рассматривать вопросы более подробно и глубоко, хотя и не охватывает большие группы людей. Главная цель - способствовать поддержке рыбаками природоохранных мероприятий (например, создание ЗРС, внедрение устойчивых методов рыболовства). Инструменты технической помощи направлены на наращивание потенциала прибрежных сообществ и устранение технических барьеров, при этом особое внимание уделяется лидерству рыбаков в улучшении управления рыбными ресурсами. Примеры мероприятий по оказанию технической помощи включают беседы один на один, поездки на рыбалку, обмен рыбаками между участками, формальное обучение конкретным методам рыболовства на семинарах и курсах, неформальное обучение, встречи с представителями властей, последующие административные и юридические процессы (например, продление рыболовной концессии/разрешения) и предоставление организационных материалов (например, картотеки, доски и т. д.).
- Высокий уровень технического опыта и навыков партнера-исполнителя позволяет проводить более глубокие и детальные мероприятия по оказанию ТП рыбакам. - Хорошо спланированные, проведенные и проанализированные формативные исследования помогают определить тематические области для ТП. - Партнерские отношения с государственными учреждениями и НПО добавляют человеческие и финансовые ресурсы и дают рыбакам уверенность в том, что их усилия признаны. - Участие целевой аудитории в разработке и дальнейшем осуществлении мероприятий ТП формирует чувство сопричастности и способствует снижению сопротивления усилиям по проведению кампании.
Мероприятия по оказанию технической помощи помогают кампании решать проблемы, выявленные на этапе устранения барьеров, но вмешательство не обязательно ограничивается этим этапом процесса. Несмотря на различия в контексте каждого участка кампании, определяемые условиями страны и рыбной отрасли, для каждой стратегии ТП были определены очень схожие тематические области. Установление доверительных отношений с рыбаками является первоочередным шагом для всех мероприятий ТП. Те мероприятия, в которых участвует как можно больше рыбаков, формируют у них чувство сопричастности и способствуют принятию моделей поведения. Более того, рыбаки получают возможность следить за выполнением соглашений, достигнутых в результате каждого мероприятия, улучшать свою самоорганизацию, заключать соглашения внутри компании или с третьими сторонами, чтобы публично подтверждать и гарантировать свои коллективные решения, и поощрять свое участие в деятельности, влияющей на процесс принятия решений по управлению рыболовством.
Внедрение в общество
На установление доверия между MarViva и Общественными советами каждой общины ушло более четырех лет, прежде чем был создан Коллектив общения. Создание ассоциации между коллективом и Фондом было основано на уважении интересов, решений и роли Советов общин. Это партнерство позволило внедрить Фонд в сообщества, где его позитивно воспринимают как стратегического партнера. Эта интеграция была усилена успешными предыдущими процессами, в ходе которых сообщества оценили преимущества партнерства и "честной игры" со стороны Фонда.
Установите личные отношения с лидерами сообщества, чтобы встретиться и обсудить один на один видение этих лидеров. Создайте методы участия в принятии решений, которые развивают принятие и идентификацию с принятыми решениями.
Инвестировать время в создание прочных партнерских отношений с местными сообществами очень важно для достижения успешного опыта. Эти отношения требуют времени и постоянного взаимодействия с лидерами сообществ. Важно с самого начала установить четкие правила такого взаимодействия. Уважительное отношение Фонда к решениям общин и отказ от лидирующей роли стали элементами, которые помогли создать такое доверие.
Теория изменений (ТИ)
Теория изменений (ТИ) - это дорожная карта, на которой нарисован путь от того места, где мы находимся сейчас, к тому, где мы хотим быть. ТИ служит для создания общего видения долгосрочных целей, путей их достижения и измерения прогресса на этом пути. ТоК формирует основу для стратегического планирования и четко формулирует, как изменение поведения и социальных норм приведет к снижению угроз для биоразнообразия. Существует семь элементов ТЗ кампании Pride: Результат сохранения указывает на объект сохранения (экосистему или вид), который кампания пытается сохранить, и на ожидаемый долгосрочный результат. Уменьшение угроз указывает на основные угрозы объекту сохранения, которые могут быть уменьшены. Изменение поведения фокусируется на поведении людей, которое должно измениться, чтобы снизить выявленную угрозу. Устранение барьеров определяет барьеры, препятствующие принятию нового поведения, и способы их устранения. Межличностное общение описывает, какие беседы необходимо провести, чтобы побудить людей принять новое поведение. Отношение определяет, какие установки должны измениться, чтобы эти разговоры состоялись. Знания - это знания, необходимые для повышения осведомленности и изменения отношения.
- Знание и опыт работы на объектах и в тематических областях - Предварительный анализ условий на объекте, включая географический охват, цели сохранения, угрозы и факторы, способствующие их возникновению - Четкие долгосрочные цели партнера по реализации
Некоторые из ключевых элементов успеха, связанных с ТЗ, включают в себя четкую, однозначную связь между ожидаемым результатом сохранения природы и угрозой, которую кампания пытается уменьшить. Даже если выбранная угроза не всегда является самой важной для объекта охраны природы, она должна быть такой, которую можно уменьшить с помощью изменения поведения человека. Кроме того, очень важно определить конкретное изменение поведения, которое напрямую связано с выбранной угрозой.