La mise à jour des plans d'action provinciaux de réponse au changement climatique (CCRAP) des provinces de Quang Binh et de Ha Tinh pour la période 2016-2020 a été un point d'entrée important pour l'intégration de l'EbA. Ce processus a été mené par le Département des ressources naturelles et de l'environnement (DONRE) de Quang Binh et de Ha Tinh avec le soutien technique de la GIZ. Le CCRAP provincial est une base légale pour tous les efforts coordonnés des provinces de Quang Binh et de Ha Tinh en réponse à l'atténuation du changement climatique et à l'adaptation. Ce CCRAP comprend des projets et des programmes prioritaires mis en œuvre par différentes agences provinciales pour répondre aux changements climatiques dans les provinces de Quang Binh et Ha Tinh au cours de la période 2016 - 2020. Les conclusions et les recommandations de l'évaluation de la vulnérabilité des systèmes socio-écologiques, y compris les recommandations de l'EbA, ont été intégrées dans le processus CCRAP aux niveaux provincial et local afin de créer des synergies. Les effets attendus sont la réduction des impacts négatifs des changements climatiques à Quang Binh et Ha Tinh à court et à long terme.

Les évaluations de la vulnérabilité de l'EbA donnent une vue d'ensemble des points chauds du changement climatique et identifient les priorités d'action au niveau macro (provincial) et micro (communautaire ou local). L'évaluation de la vulnérabilité au niveau macro utilise les informations existantes sur les atouts écologiques, sociaux et économiques de la province et les projections relatives au changement climatique, et identifie les "points chauds" spécifiques qui nécessitent une attention plus soutenue. Elle permet à une province d'avoir une vue d'ensemble des problèmes liés au changement climatique et d'identifier les priorités d'action. L'AV au niveau micro se concentre sur une sélection de points chauds et répète l'analyse, en appliquant des méthodes ascendantes plus conventionnelles de travail sur le terrain, de collecte de données locales et de participation des parties prenantes. Le concept clé ici est l'AV pour le système socio-écologique (SES), y compris les éléments suivants : L'évaluation du contexte provincial pour le changement climatique afin d'identifier et de prioriser les questions importantes ; l'identification des SES et des actifs économiques clés basés sur les profils économiques, sociaux et écologiques, et l'utilisation du jugement d'expert basé sur Google Earth pour identifier les différents types d'occupation du sol, les infrastructures et les activités humaines ; l'évaluation des SES et des KEA, y compris l'évaluation des impacts, des capacités d'adaptation, des vulnérabilités ; l'identification de l'EbA et d'autres options d'adaptation.

Les acteurs locaux apprennent à devenir des leaders environnementaux. Ils apprennent à connaître la réalité de leur eau. Lorsque les gens comprennent les problèmes locaux et la responsabilité de leur communauté, ils peuvent rencontrer et s'engager avec des groupes similaires de parties prenantes d'autres communautés à travers le conflit. Le point commun de ces réunions est la sauvegarde du bassin hydrographique commun et les communautés s'engagent dans des réunions productives afin d'identifier des solutions. Ensemble, elles identifient des projets qui répondent aux intérêts des deux parties. Grâce à ce processus, les communautés acquièrent la capacité de proposer des solutions, même dans un environnement politique turbulent. Dans la plupart des cas, la combinaison d'un programme solide pour les jeunes et d'un leadership adulte franc crée la volonté politique des maires et autres responsables municipaux de s'impliquer.

Le processus descendant (Top-Down) vise à susciter une prise de conscience politique plus large de la question. Il comprend le plaidoyer en faveur d'un soutien national et international. Généralement, un document de réflexion expliquant le problème initie ce processus, avec des recherches supplémentaires pour soutenir et documenter les questions. Il est important de faire appel aux médias d'information, car leur attention est nécessaire pour accroître la prise de conscience politique des problèmes et pour transmettre les informations au public, ce qui a pour effet de créer une demande d'action plus large de la part du public. L'attention des médias mobilise l'engagement national et international et peut favoriser la mobilisation des ressources nationales et internationales. D'après notre expérience, l'opinion publique joue un rôle décisif en dictant l'ordre du jour politique aux dirigeants locaux ainsi qu'aux décideurs nationaux.

Les principaux obstacles au développement durable des basses terres sont le manque d'intégration des politiques et des approches de gestion des zones côtières, une traduction limitée dans la pratique et un engagement limité de la communauté lors de la conception et de la mise en œuvre des plans. Le gouvernement indonésien s'est engagé dans divers processus de planification intégrée et a mis en place des groupes de travail pour relever ces défis. Une grande partie de la solution est consacrée au soutien de ce processus de dialogue politique et à la création d'un environnement favorable. Au niveau communautaire, les partenaires du projet ont été invités par les communautés cibles à faciliter l'élaboration de plans de développement villageois sur dix ans et de règlements qui guident la gestion des ressources. Ces plans définiront les ambitions en matière d'aquaculture durable et de sécurité côtière. Les plans communautaires-villageois contribueront à la mise en œuvre du plan directeur provincial, en tenant compte des priorités et des besoins de la communauté. Cet alignement renforce considérablement l'appropriation par les communautés de la prise de décision et de l'engagement dans la mise en œuvre des plans de développement. À l'issue du projet, les représentants des dix communautés cibles se seront activement impliqués dans la planification menée par le gouvernement.

Le programme d'incitation à la gestion des ressources naturelles de la DEA, ainsi que le cofinancement des donateurs de la CSA, permettent à cette dernière de financer l'élimination des espèces exotiques dans les bassins versants prioritaires. Les éco-rangers sont ensuite employés pour travailler avec les agriculteurs, sur la rotation des pâturages, ils contrôlent le pâturage du bétail et veillent à ce que la rotation des pâturages soit respectée. Ils veillent à ce que les zones soient exemptes d'espèces exotiques, aident à protéger le bétail par le biais du kraaling mobile et recueillent également des données sur le bétail et la biodiversité, surveillent l'état du veld et déterminent quand une zone doit être fermée au pâturage. Ils veillent également au respect des zones de repos et signalent celles qui ne sont pas conformes. Ils veillent également à la protection de la biodiversité contre le braconnage. Les écorangers jouent également un rôle crucial en veillant à ce que les plantes exotiques envahissantes ne reviennent pas et sont chargés d'arracher les semis qui repoussent. Il leur incombe également de réhabiliter les zones dégradées où les dongas d'érosion commencent à apparaître. Les mesures d'incitation pour les propriétaires fonciers comprennent non seulement des écorangers, mais aussi des vaccinations et l'accès aux marchés par le biais de ventes aux enchères. Les sources et les cours d'eau qui s'étaient asséchés ont recommencé à couler après la mise en œuvre de ces approches.

La CSA a utilisé la boîte à outils Lets Respond et une ressource de facilitation qu'elle a développée pour aider à la mise en œuvre de la boîte à outils afin d'aider la municipalité du district d'Alfred Nzo à intégrer le changement climatique dans leur district et à soutenir le développement d'un environnement propice à l'EbA. La CSA a élaboré une évaluation de la vulnérabilité avec la municipalité du district d'Alfred Nzo qui comprenait la vulnérabilité écologique, sociale et institutionnelle au changement climatique. Au cours du processus, les couches de vulnérabilité ont été traduites en SIG et une carte des priorités de l'EbA a été élaborée pour guider la prise de décision dans le district. La CSA a ensuite aidé l'ANDM à élaborer une stratégie de réponse au changement climatique guidée par la VA et les cartes afin de développer des priorités clés en matière d'adaptation (et d'atténuation) dont l'EbA fait partie. Il était essentiel d'intégrer ce plan au sein de l'ANDM et l'utilisation du comité sur le changement climatique de l'ANDM faisait partie intégrante de ce processus ainsi que du suivi de la vulnérabilité.

Conservation SA a participé activement à l'élaboration d'évaluations de la vulnérabilité au niveau national et à l'élaboration de politiques liées au changement climatique, ce qui lui a permis de partager les enseignements tirés de ses processus participatifs avec les communautés et de la mise en œuvre sur des sites de démonstration dans la planification nationale. Cela guide également le soutien que nous apportons aux autorités locales en matière d'intégration du changement climatique. Grâce à l'élaboration d'une politique au niveau national, nous avons vu comment cette politique peut être un catalyseur pour l'action sur le terrain et soutenir le gouvernement local dans la mise en œuvre de l'EbA.

Compte tenu de l'orientation générale existante fournie par le plan 4C, une tâche cruciale a consisté à identifier et à hiérarchiser les mesures clés de l'EbA. Ce processus de planification a impliqué environ 40 institutions de Cartagena et du niveau national. Au cours d'un atelier d'experts, l'approche suivante en 4 étapes a été appliquée. Étape 1 : Identification des écosystèmes et des services écosystémiques prioritaires Étape 2 : Identification des principales menaces climatiques Étape 3 : Évaluation de l'exposition et localisation des menaces prioritaires Étape 4 : La méthodologie était basée sur une combinaison de méthodes testées pour l'identification des besoins et des options d'adaptation (Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites - MARISCO) et une analyse multicritère pour identifier les mesures prioritaires (Prioritization tool for selecting adapation measures, Gouvernement du Mexique, soutenu par la GIZ). Une étude sur les caractéristiques biotiques de la zone pilote a permis d'étayer les résultats de la planification participative et a fourni des recommandations précieuses pour la mise en œuvre.

Ce volet comprend le développement et l'introduction d'une aquaculture durable et la diversification des moyens de subsistance (culture d'algues, élevage de crabes et de crevettes) -10 groupes communautaires sont soutenus par des écoles d'agriculture de terrain et par la fourniture de ressources pour lancer de nouvelles pratiques de gestion de l'aquaculture et de diversification des moyens de subsistance. -Ces pratiques améliorées revitaliseront directement 300 ha de terres pour 300 ménages (sur la base d'une estimation prudente de 1 ha par ménage), augmentant la productivité moyenne de l'aquaculture de 50 %, en ajustant la disposition et la gestion des bassins, en réduisant les apports d'engrais et de pesticides, en utilisant de manière optimale les services de la mangrove tels que la purification de l'eau et en diversifiant les activités des moyens de subsistance. Sur la base des expériences menées en Indonésie et au Viêt Nam, les revenus tirés des étangs devraient atteindre 5 000 EUR/ha d'ici la cinquième année. -Des fonds communautaires seront créés pour : i) absorber les économies réalisées grâce à l'augmentation de la productivité des étangs (5 %) afin de soutenir l'entretien à long terme de la ceinture côtière et l'extension des mesures de gestion durable de l'utilisation des terres au-delà de la durée de vie du projet ; ii) absorber le soutien du gouvernement aux communautés locales pour la protection côtière et l'utilisation durable des terres.